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園區(qū)室外道理及綜合管廊工程施工管理措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,單位工程達(dá)合格,確保達(dá)到業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。二、措施為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn),以我單位的工程質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書要求為基礎(chǔ),編制如下措施:1.明確質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制以合同文件和設(shè)計(jì)文件為依據(jù),以現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ),根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理,分解和確保實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),全面落實(shí)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)。主要人員的質(zhì)量責(zé)任如下:1.1主要管理人員及其質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本標(biāo)段的總負(fù)責(zé)人,其主要質(zhì)量責(zé)任為:履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同,執(zhí)行我單位質(zhì)量方針,組織實(shí)施并最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)本標(biāo)段的組織分工,明確人員職責(zé),實(shí)施恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,充分發(fā)揮所有職工的積極性;對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督;主持工程質(zhì)量工作會(huì)議,審定或簽發(fā)重要文件。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為本標(biāo)段的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,其主要質(zhì)量責(zé)任為:主持本標(biāo)段質(zhì)量規(guī)劃的編制及修訂工作;負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排;負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理;負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作;負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般不合格以上的上報(bào)工作。1.2特殊崗位人員的職責(zé)業(yè)主組織招標(biāo)采購(gòu)的物資和自采物資,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證。2.質(zhì)量文件和資料控制2.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。2.2屬于施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資,其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部,并由項(xiàng)目經(jīng)理部材料科長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)保存。2.3施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,并按我單位《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。3.物資設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制3.1嚴(yán)格按我單位物資部門下發(fā)的《物資采購(gòu)管理規(guī)定》選擇供應(yīng)商。如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資,則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。3.2采購(gòu)人員在采購(gòu)物資設(shè)備時(shí),必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資設(shè)備的原始資料(生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等)。4.施工過程質(zhì)量控制4.1施工過程是施工質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié),所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工控制4.2施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制并進(jìn)行技術(shù)交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問題或采用的新技術(shù)時(shí),堅(jiān)持一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話的原則,有項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并制定相應(yīng)施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人,提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工工序質(zhì)量控制實(shí)施三檢制度。即自檢、互檢、質(zhì)檢人員專檢,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5.特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?,必須做好以下幾?xiàng)工作:施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底;參加施工的操作人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn),不具備能力的不得從事施工;施工過程中指定專人對(duì)質(zhì)量和過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄;對(duì)施工人員的資格、工程所用材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄,使施工過程具有可追溯性。6.檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程實(shí)際情況,采取以下具體措施:6.1物資檢驗(yàn)和試驗(yàn),由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。除所有物資應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外,對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資,應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃中說明。6.2根據(jù)施工進(jìn)度將檢驗(yàn)和試驗(yàn)安排落實(shí)到試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé),按有關(guān)程序向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)后進(jìn)行。6.3本標(biāo)段使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,按我單位計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。7.物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制7.1本標(biāo)段施工中,嚴(yán)格做好物資的貯存保管和特殊材料的裝卸搬運(yùn)工作。在具體的執(zhí)行過程中,除按我單位有關(guān)文件規(guī)定的要求執(zhí)行外,各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出操作方案或防護(hù)措施報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理審批,并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一名操作人員進(jìn)行交底。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。7.2施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地,設(shè)置貯存?zhèn)}庫,并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員,做好防火、防雨、防盜、防臺(tái)風(fēng)等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全、醒目,并保持一致。8.質(zhì)量控制記錄本項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)對(duì)各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄,工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理,上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。三、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報(bào)員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作,及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔,作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容有:1.進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。2.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。3.對(duì)國(guó)家和上級(jí)部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī);處制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法(制度)、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。4.歷次質(zhì)量檢查(含上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查)、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查(含不合格工程的原因調(diào)查)記錄和處理情況
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