2024年小學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)范本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)范本教務(wù)處作為學(xué)院教學(xué)運(yùn)行、管理、研究及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的專職部門(mén)，在院長(zhǎng)及分管教學(xué)副院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行其職責(zé)。其主要職能包括：一、教學(xué)計(jì)劃管理1.依據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)的相關(guān)政策、法規(guī)，并結(jié)合本院實(shí)際情況，制定并實(shí)施學(xué)院教學(xué)規(guī)章制度及管理文件。2.負(fù)責(zé)組織和管理全院各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的編制工作，以及教學(xué)計(jì)劃審定的組織工作，并對(duì)各系（部）的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)編制分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃，提出對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的總體協(xié)調(diào)意見(jiàn)，安排每學(xué)期課程及其他教學(xué)環(huán)節(jié)的任務(wù)、教室及其他教學(xué)場(chǎng)所的使用，并確定各科目的考核方式。二、教學(xué)運(yùn)行管理4.負(fù)責(zé)校歷、課表的編排、發(fā)布及運(yùn)行中的調(diào)整控制，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。5.負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中師資調(diào)配的宏觀調(diào)控。6.負(fù)責(zé)教學(xué)用房的運(yùn)行調(diào)控。7.負(fù)責(zé)全院性教學(xué)事務(wù)的協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)工作。8.建立教學(xué)信息采集和統(tǒng)計(jì)制度，定期采集并統(tǒng)計(jì)分析新生入學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況和考試情況等主要教學(xué)信息，以不斷改進(jìn)教學(xué)工作。三、教學(xué)質(zhì)量管理9.對(duì)全院教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立科學(xué)合理的教學(xué)評(píng)估、督導(dǎo)體系，形成分析、評(píng)價(jià)、反饋制度，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)最佳教學(xué)效果。10.負(fù)責(zé)全院性教學(xué)檢查、質(zhì)量評(píng)價(jià)的方案制定及組織。11.開(kāi)展日常教學(xué)檢查、抽查，指導(dǎo)及檢查系（部）日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作的開(kāi)展。12.主要負(fù)責(zé)上級(jí)教育行政部門(mén)組織的教學(xué)檢查、質(zhì)量評(píng)估的組織工作及相關(guān)事務(wù)的對(duì)外聯(lián)系、院內(nèi)協(xié)調(diào)工作。13.負(fù)責(zé)全院性教學(xué)競(jìng)賽的組織及管理。14.定期組織全校教學(xué)工作會(huì)議，總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。四、師資隊(duì)伍管理15.負(fù)責(zé)學(xué)院師資隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施指導(dǎo)、檢查工作。16.積極推行教師崗前培訓(xùn)制度、教師任職資格制度，采取措施協(xié)助學(xué)院、指導(dǎo)系（部）建立一支人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、特色鮮明、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。17.全面推行專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人制度，形成以專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、課程負(fù)責(zé)人為主體的骨干教師隊(duì)伍。18.建立科學(xué)合理的教師業(yè)務(wù)考核管理辦法，努力實(shí)現(xiàn)教師工作量完成情況、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣與教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘相結(jié)合。五、專業(yè)及課程建設(shè)管理19.根據(jù)學(xué)院總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，負(fù)責(zé)學(xué)院增設(shè)專業(yè)申報(bào)的組織及協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力形成特色專業(yè)。20.結(jié)合實(shí)際制定院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)課程、試題庫(kù)建設(shè)管理辦法，負(fù)責(zé)院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、優(yōu)質(zhì)課程的申報(bào)、審批、驗(yàn)收評(píng)審。六、考試管理21.負(fù)責(zé)學(xué)院考試工作程序和制度的建立，嚴(yán)格考試過(guò)程管理，認(rèn)真組織考后分析和總結(jié)工作。22.負(fù)責(zé)學(xué)院各類(lèi)考試考務(wù)工作的安排和實(shí)施，對(duì)院級(jí)各類(lèi)考試負(fù)全責(zé)。23.以逐步實(shí)現(xiàn)教考分離為目標(biāo)，加強(qiáng)試題庫(kù)建設(shè)，逐步形成學(xué)院骨干課程試題庫(kù)。七、教材管理24.加強(qiáng)學(xué)院教材建設(shè)及管理，科學(xué)選配教材，確保教材質(zhì)量和內(nèi)容的先進(jìn)性。25.負(fù)責(zé)各專業(yè)教材的征訂、采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放、結(jié)賬及教材賬目管理工作，及時(shí)公示教材費(fèi)使用情況，做好畢業(yè)生教材費(fèi)結(jié)算工作。八、教學(xué)檔案管理26.建立完備的檔案管理體系，負(fù)責(zé)教學(xué)、教師、教研、成績(jī)等相關(guān)檔案的建立及管理工作。九、其它工作27.積極接受學(xué)院及有關(guān)部門(mén)的檢查與指導(dǎo)，認(rèn)真完成學(xué)院交辦的其他工作。2024年小學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)范本（二）教育乃學(xué)校之核心，是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)之根本途徑。教導(dǎo)處作為校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教育教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策及法規(guī)，所有工作均須遵循教育規(guī)律。其主要職責(zé)包括：1.在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行學(xué)校教育工作的長(zhǎng)期及學(xué)期計(jì)劃，致力于全面提升學(xué)生素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。2.嚴(yán)格遵守教育行政部門(mén)的規(guī)定，確保各科目教學(xué)的完整性與充分性；合理安排教師的課務(wù)，精心編制課程表及作息時(shí)間表，并確保按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，妥善處理教師調(diào)課、代課等事宜。3.指導(dǎo)教研組制定工作計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。組織教研組長(zhǎng)對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，包括教案、作業(yè)布置與批改等，并開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，召開(kāi)座談會(huì)，分析教學(xué)質(zhì)量，以改進(jìn)教學(xué)方法。負(fù)責(zé)教師的考評(píng)工作，安排教師的教學(xué)任務(wù)。4.組織開(kāi)展校本教學(xué)研討活動(dòng)，安排公開(kāi)課、校際交流課及校級(jí)實(shí)踐課，并積極進(jìn)行教學(xué)工作的內(nèi)外宣傳報(bào)道。5.開(kāi)展學(xué)科質(zhì)量調(diào)研、期末考查及考后質(zhì)量分析，完成教學(xué)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，以及學(xué)期、學(xué)年和專項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)。6.嚴(yán)格管理學(xué)籍，負(fù)責(zé)學(xué)生編班、報(bào)到注冊(cè)、升留級(jí)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等教務(wù)工作，并建立及管理學(xué)生總名冊(cè)、學(xué)籍卡、畢業(yè)生登記表、學(xué)籍存根等學(xué)籍檔案。7.協(xié)助校長(zhǎng)室組織學(xué)生操行評(píng)定，參與優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀干部的評(píng)定、表彰以及違紀(jì)學(xué)生的處理。8.指導(dǎo)并督促圖書(shū)室、閱覽室、電教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)輔助部門(mén)的工作，確保其充分發(fā)揮作用；負(fù)責(zé)規(guī)劃書(shū)刊、資料教具、體育器材及其他教學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)的管理和使用。9.組織教師進(jìn)修，安排教師教育理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究活動(dòng)，注重青年教師的培養(yǎng)，培育各學(xué)科教學(xué)骨干，并加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法的研究與指導(dǎo)。2024年小學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)范本（三）教導(dǎo)主任作為教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)著學(xué)校教育、教學(xué)及教務(wù)管理的組織工作。其主要職責(zé)包括：1.協(xié)助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，遵循教育規(guī)律辦學(xué)，全面實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育目標(biāo)；參與制定并實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工作計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查和總結(jié)。2.負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校的思想政治教育工作。協(xié)助校長(zhǎng)選拔班主任，審批班主任工作計(jì)劃，并定期檢查、指導(dǎo)班主任工作，關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，確?！缎W(xué)生守則》得到貫徹執(zhí)行，定期召開(kāi)班主任及思想品德教師會(huì)議，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，及時(shí)提出加強(qiáng)德育工作的建議。組織班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行操行評(píng)定和評(píng)優(yōu)工作，關(guān)注并促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。3.負(fù)責(zé)組織和管理教學(xué)工作。全面了解教師的思想狀況、專業(yè)特長(zhǎng)及教學(xué)能力，合理安排教師的教學(xué)任務(wù)，努力提升教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助校長(zhǎng)選拔教研組長(zhǎng)，審查教研組和教師的教學(xué)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，積極推動(dòng)教學(xué)研究工作。定期檢查教師的備課、作業(yè)批改和課堂教學(xué)情況，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)和觀摩教學(xué)。通過(guò)聽(tīng)課、參與教研活動(dòng)、檢查學(xué)生作業(yè)、試卷分析和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等方式，了解和掌握教學(xué)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。幫助教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文，并在校長(zhǎng)審定后進(jìn)行交流推廣。4.管理學(xué)生的體育衛(wèi)生工作。確保體育課、課間操和眼保健操的質(zhì)量，開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，定期組織小型單項(xiàng)競(jìng)賽，培養(yǎng)體育骨干，努力推進(jìn)體育達(dá)標(biāo)活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生常識(shí)教育，完善衛(wèi)生管理制度，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，建立學(xué)生衛(wèi)生檔案，采取有效措施保護(hù)學(xué)生視力。合理控制學(xué)生每周學(xué)習(xí)總量，進(jìn)行課外負(fù)擔(dān)調(diào)查，防止過(guò)重負(fù)擔(dān)，確保學(xué)生勞逸結(jié)合。5.組織安排學(xué)生的勞動(dòng)教育，積極發(fā)展各類(lèi)課外活動(dòng)。6.加強(qiáng)藝術(shù)教育，確保音樂(lè)、美術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)。7.組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修。協(xié)助校長(zhǎng)制定教師進(jìn)修規(guī)劃，提倡以老帶新，充分發(fā)揮老教師的作用，努力培養(yǎng)教學(xué)骨干和新生力量。8.領(lǐng)導(dǎo)