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第3頁共3頁2024年學(xué)校督導(dǎo)工作計劃模版一、督導(dǎo)工作的核心內(nèi)容1.強化減負(fù)增效的督查工作,確保每門課程僅配備一種輔助教材,徹底根除一科多輔的現(xiàn)象。2.與教務(wù)處緊密協(xié)作,共同實施教學(xué)常規(guī)的檢查與教學(xué)質(zhì)量評價工作。重點督查備課、授課、作業(yè)布置與批改等環(huán)節(jié)的規(guī)范性,杜絕無備課授課、非特殊情況下的坐堂授課、授課中接聽手機及玩游戲等不當(dāng)行為。3.持續(xù)關(guān)注課堂教學(xué)改革進(jìn)程及教學(xué)質(zhì)量的提升,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)內(nèi)容,并組織期中質(zhì)量抽測等活動。4.加大對青年教師與教學(xué)骨干的培養(yǎng)力度,助力其專業(yè)成長。5.加強對教研組與備課組活動開展情況的監(jiān)督與檢查,確保其活動的有效性與規(guī)范性。6.密切關(guān)注學(xué)生社團活動的開展情況,確保其有序進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。7.積極配合區(qū)督學(xué)團隊的聽課與教學(xué)工作指導(dǎo),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、督導(dǎo)工作的主要實施策略1.深入貫徹教育部關(guān)于全面減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的方針政策,確保作業(yè)布置的分量與難度適中。具體規(guī)定為:小學(xué)一年級不布置書面家庭作業(yè),二、三年級每日課外作業(yè)量不超過規(guī)定分鐘數(shù),四年級不超過規(guī)定分鐘數(shù),五、六年級不超過規(guī)定小時數(shù)。2.嚴(yán)格按照區(qū)《課堂教學(xué)常規(guī)實施辦法》的要求,在開學(xué)初、期中及期末等關(guān)鍵時段對備課、作業(yè)布置與批改等工作進(jìn)行全面檢查。同時,鼓勵教師及時、認(rèn)真地批改作業(yè),規(guī)范課堂教學(xué)行為,以提高課堂教學(xué)效率。3.協(xié)同校長室與教導(dǎo)處開展推門聽課活動,深入課堂了解實際授課情況,并適時組織評課議課活動以促進(jìn)教學(xué)水平的提升。4.要求教研組、備課組及學(xué)生社團做到“四定”:即定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人或主持人。同時強調(diào)活動前需制定詳細(xì)計劃并發(fā)出通知,活動后需進(jìn)行總結(jié)并及時上傳相關(guān)資料。特別地,學(xué)生社團的活動將作為本學(xué)期重點檢查的內(nèi)容之一。5.明確畢業(yè)班新課的結(jié)束時間及模擬考試的時間安排:新課應(yīng)于規(guī)定月上旬結(jié)束,中旬舉行一??荚嚕?guī)定月上旬舉行二??荚?。三、督導(dǎo)工作行事歷(注:以下月份為示例性表述,具體月份需根據(jù)實際情況填寫)某月份:1.檢查超周課與學(xué)科計劃的制定情況。2.了解教研組與備課組計劃的制定進(jìn)展。另一月份:1.督促語文學(xué)科青年教師參與白板運用課堂教學(xué)評比活動。2.確保社團活動正常開展并達(dá)到預(yù)期效果。3.調(diào)查教輔資料的使用情況及星月書屋的開放情況。4.迎接區(qū)督學(xué)組的到校檢查工作。再一月份:1.協(xié)助做好第某屆家長開放周活動的籌備與實施工作。2.組織期中抽測并進(jìn)行總結(jié)反饋。3.開展期中教學(xué)常規(guī)檢查工作。4.督促數(shù)學(xué)學(xué)科青年教師參與白板運用課堂教學(xué)評比活動。后續(xù)月份(以此類推):根據(jù)學(xué)期進(jìn)度及工作需要繼續(xù)安排相應(yīng)的督導(dǎo)活動如綜合學(xué)科青年教師白板運用課堂教學(xué)評比、畢業(yè)班一模與二模考試、復(fù)習(xí)研討活動、期末教學(xué)常規(guī)檢查以及配合教導(dǎo)處與教研組做好期末質(zhì)量檢測與總結(jié)反饋工作等。同時,還需配合做好招生與暑期校本研修等相關(guān)工作。2024年學(xué)校督導(dǎo)工作計劃模版(二)一、指導(dǎo)思想緊密圍繞學(xué)校構(gòu)建和諧校園、樹立良好學(xué)校形象、提升辦學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo),督導(dǎo)室將充分發(fā)揮其督政、督教、督學(xué)的職能,對學(xué)校各部門、教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行全面、深入的監(jiān)督、檢查、評估與指導(dǎo)。秉持公平、公正、實事求是的原則,全面評價各職能部門及教師的教育、教學(xué)與管理工作,旨在進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,推動課程改革,強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學(xué)流程,為學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、主要工作目標(biāo)1.強化對學(xué)校行政行為的督查,通過評估各部門工作作風(fēng)、工作效率及制度建設(shè)等方面,促進(jìn)行政效能的提升,優(yōu)化辦公效率與部門形象。2.深化教育、教學(xué)管理過程的督查,引導(dǎo)全體教職工進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為。3.加強督教工作,推動師德師風(fēng)建設(shè),提升教師個人素質(zhì)與教學(xué)能力,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提高教育教學(xué)質(zhì)量。4.強化教學(xué)常規(guī)管理的督查,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。5.積極推動課程改革,促進(jìn)其向更深層次發(fā)展。三、具體工作1.加強對學(xué)校各職能部門行政效能的督查考核,激勵各職能部門提升工作效率,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化管理水平。2.對部門運行、管理等工作進(jìn)行全面督導(dǎo),確保其高效有序運行。3.對各部門的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行定期與不定期的檢查,通過專項督導(dǎo)與隨機督導(dǎo)相結(jié)合的方式,全面掌握教育教學(xué)常規(guī)情況,及時通報檢查結(jié)果,并提出整改意見與建議。4.以有效教學(xué)為核心,通過聽課、評課、抽查與評價等手段,規(guī)范教學(xué)行為,提升教學(xué)質(zhì)量。督導(dǎo)室人員每學(xué)期需完成一定數(shù)量的聽課任務(wù),并對被聽課教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機檢查,掌握第一手教學(xué)反饋信息,做好檢查記錄,及時匯總上報,并加強研究性聽課與認(rèn)真評課。5.密切關(guān)注學(xué)校課程改革的實施過程與推進(jìn)力度,以職教課改理念為指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對課改理念的理解與掌握情況,推動學(xué)校課程改革向更深層次發(fā)展。6.協(xié)助相關(guān)部門加強師資隊伍建設(shè),特別是青年教師的培養(yǎng)工作。從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,抓好青年教師的備課、上課及教學(xué)反思等環(huán)節(jié),充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示
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