2024年學(xué)年第二學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃（四篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)2024年學(xué)年第二學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃環(huán)境創(chuàng)設(shè)與后勤管理優(yōu)化方案一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)與衛(wèi)生保健1.明確責(zé)任，強(qiáng)化評(píng)比：各班級(jí)需將衛(wèi)生及公共衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，實(shí)施物品擺放、衛(wèi)生保持及消毒工作的定期評(píng)比與結(jié)果公布制度。同時(shí)，全園教職工應(yīng)參與保育與衛(wèi)生保健工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，以提升整體服務(wù)水平。2.協(xié)同高效，服務(wù)為先：后勤人員需秉持服務(wù)思想，樹立以保教工作為核心的整體觀念，將保教需求置于首位。各部門應(yīng)緊密協(xié)作，確保先行性、服務(wù)性與全面性的有效落實(shí)。通過提前規(guī)劃辦公用品、日常用品及食品等采購(gòu)計(jì)劃，并遵循既定程序高效執(zhí)行，以提升工作效率。3.勤儉建園，物盡其用：倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，確保資源最大化利用。實(shí)施嚴(yán)格的供求維修制度，定期進(jìn)行設(shè)施檢查與維護(hù)，及時(shí)處理潛在問題。同時(shí)，建立健全公物損壞賠償機(jī)制，并強(qiáng)化教職工的節(jié)約意識(shí)與愛護(hù)公物習(xí)慣。二、財(cái)務(wù)管理與信息公開1.嚴(yán)格收費(fèi)，透明管理：遵循上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向教師、家長(zhǎng)及社會(huì)公開。每月財(cái)務(wù)收支明細(xì)需張貼于校務(wù)公開欄，以增強(qiáng)透明度與公信力。2.精打細(xì)算，合理用資：在經(jīng)費(fèi)使用上，堅(jiān)持精打細(xì)算原則，力求節(jié)約開支。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門與家長(zhǎng)的支持，共同構(gòu)建和諧校園環(huán)境。三、保育員隊(duì)伍與專業(yè)提升1.定期培訓(xùn)，強(qiáng)化技能：定期組織保育員及廚房工作人員參加培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，并通過互幫互學(xué)、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，提升整體業(yè)務(wù)水平。2.持證上崗，健康保障：嚴(yán)格執(zhí)行健康檢查制度，確保保育員與炊事員持健康證上崗，以保障幼兒飲食安全與健康。四、膳食管理與營(yíng)養(yǎng)均衡1.科學(xué)制定食譜：廣泛征求教師、幼兒及家長(zhǎng)意見，制定多樣化食譜，確保營(yíng)養(yǎng)均衡。合理搭配粗細(xì)糧、甜咸口味及干濕食物。2.嚴(yán)格食品安全：遵循國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)廚房衛(wèi)生管理。實(shí)施成品“四隔離”、用具“一沖二洗三消毒”等制度，確保食品安全。3.優(yōu)化貯存與采購(gòu)：專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)登記與驗(yàn)收工作，確保食品存儲(chǔ)安全。提前與合法定點(diǎn)供貨商合作，確保食材物美價(jià)廉且安全可靠。五、安全管理與應(yīng)急準(zhǔn)備1.強(qiáng)化安全意識(shí)：將幼兒安全置于首位，教師在備課、組織活動(dòng)及制作教玩具時(shí)需充分考慮安全因素。同時(shí)，做好幼兒來園登記與離園交接工作。2.提升環(huán)境安全：定期自查教玩具安全性，并請(qǐng)專業(yè)人員檢修園內(nèi)水電及消防設(shè)施。保養(yǎng)戶外大型玩具器械，預(yù)防意外事故發(fā)生。3.應(yīng)急演練：組織消防、地震逃生等應(yīng)急演練活動(dòng)，提升全園師生的安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。月份工作安排（略去具體月份名稱，以序號(hào)代替）1.籌備與招聘：制定采購(gòu)計(jì)劃、招聘新保育員、進(jìn)行園區(qū)大掃除及設(shè)施修繕。2.調(diào)整與檢查：根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅、重新安排保育員工作、檢查衛(wèi)生消毒及食品取樣情況。3.健康與培訓(xùn)：組織后勤人員體檢、安排節(jié)假日值班，并舉行保育員衛(wèi)生培訓(xùn)。4.檢修與宣傳：進(jìn)行教玩具自檢、戶外玩具檢修、廚房工作人員職責(zé)檢查及宣傳欄內(nèi)容更新。5.衛(wèi)生與硬件：抽查幼兒儀表衛(wèi)生、點(diǎn)心分發(fā)情況、檢修班級(jí)硬件設(shè)備并補(bǔ)充保健室藥品。6.總結(jié)與籌備：全園檢修、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)與財(cái)務(wù)稽核、歸還出借物品并安排寒假值班。2024年學(xué)年第二學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃（二）一、幼兒安全保障與學(xué)習(xí)環(huán)境提升1.確保幼兒出入安全：我們致力于實(shí)現(xiàn)幼兒高高興興入園，平平安安回家的目標(biāo)。2.強(qiáng)化安全環(huán)境管理：各班級(jí)需定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排除安全隱患，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)園內(nèi)水電、消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)注重戶外大型玩具器械的保養(yǎng)工作，以預(yù)防意外事故的發(fā)生。二、月份工作安排概覽____月：1.編制辦公、教學(xué)用品及藥品等采購(gòu)計(jì)劃。2.招聘并培訓(xùn)新保育員。3.組織全園范圍內(nèi)的大掃除活動(dòng)。4.對(duì)全園水電設(shè)施及門窗桌椅進(jìn)行全面檢修。5.與供貨商店簽訂采購(gòu)合同，并更新相關(guān)資質(zhì)證件。____月：1.根據(jù)班級(jí)編制調(diào)整桌椅布局。2.重新規(guī)劃保育員工作任務(wù)分配。3.協(xié)同縣婦幼保健站，組織幼兒進(jìn)行年度體檢。4.加強(qiáng)對(duì)毛巾、水杯等日常用品的消毒監(jiān)督。5.抽查食品取樣工作與倉(cāng)庫(kù)管理記錄。6.舉辦“慶中秋”主題座談會(huì)。7.安排國(guó)慶節(jié)期間的值班人員。后續(xù)月份（依此類推，保持官方、嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)確描述）：設(shè)立檔案室，完善檔案管理設(shè)施。加強(qiáng)食品質(zhì)量與價(jià)格監(jiān)督。定期檢查保育員工作執(zhí)行情況與班級(jí)、寢室衛(wèi)生。組織后勤人員參加健康證年檢，確保食品安全。每月重點(diǎn)檢查特定區(qū)域或項(xiàng)目，如廚房運(yùn)作、公共衛(wèi)生、幼兒儀表等。適時(shí)舉辦慶?；顒?dòng)，如迎新年聯(lián)歡會(huì)，豐富校園文化生活。學(xué)期末進(jìn)行全面檢修與財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，確保財(cái)務(wù)透明與資產(chǎn)安全。寒暑假前做好充分準(zhǔn)備，包括物資采購(gòu)、環(huán)境檢修及值班安排等。三、后勤工作計(jì)劃概述指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我園后勤工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合上級(jí)部門要求，全面提升保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。工作目標(biāo)：1.嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健法規(guī)，接受并積極配合各級(jí)監(jiān)督部門的檢查與指導(dǎo)。2.不斷創(chuàng)新保育工作方法，完善保健工作制度。3.強(qiáng)化消毒、宣傳工作，有效預(yù)防疾病，確保食品安全，嚴(yán)控傳染病發(fā)生。4.科學(xué)安排幼兒膳食，保障營(yíng)養(yǎng)均衡，促進(jìn)幼兒身體發(fā)育。5.加強(qiáng)保教人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升后勤管理水平，確保服務(wù)質(zhì)量。主要工作及措施：加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升責(zé)任意識(shí)與專業(yè)能力。以“保教聯(lián)動(dòng)”為核心，通過觀摩、交流等活動(dòng)，激發(fā)后勤員工的工作熱情與創(chuàng)造力。實(shí)行保健醫(yī)生日常巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保幼兒園各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2024年學(xué)年第二學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃（三）本學(xué)期后勤工作需深入貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，堅(jiān)定服務(wù)宗旨，持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，并全面提升安全衛(wèi)生與管理工作水平，旨在通過規(guī)范化、科學(xué)化的管理手段，不斷提升后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，探索規(guī)范化管理新路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，全面記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況及工作績(jī)效，確保信息詳實(shí)準(zhǔn)確。2.深化員工思想政治工作，強(qiáng)化保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及主人翁精神，激發(fā)員工工作熱情與責(zé)任感。3.堅(jiān)持并執(zhí)行日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析問題根源，與相關(guān)人員積極溝通，發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工工作考核機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的管理策略，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性與創(chuàng)造力，提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.嚴(yán)格按照資金預(yù)算計(jì)劃，合理分配與使用各類經(jīng)費(fèi)，致力于改善與提升辦園條件。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)施經(jīng)費(fèi)審計(jì)與公示制度，確保收費(fèi)規(guī)范透明。3.秉承勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等節(jié)能減排措施，減少資源浪費(fèi)。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與檢修工作，鼓勵(lì)自主完成小型維修任務(wù)，有效節(jié)約維修成本。5.深化物材管理研究與實(shí)踐，完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查并督促各班室加強(qiáng)資產(chǎn)保管工作，降低損壞與流失率。期末進(jìn)行全面資產(chǎn)清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理工作，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化1.強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理力度，明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人制度，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.嚴(yán)格監(jiān)督食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等操作流程的執(zhí)行情況，確?！妒称沸l(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度得到有效落實(shí)。3.提升門衛(wèi)人員安全責(zé)任意識(shí)與工作能力，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度防止幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.加強(qiáng)物品器械的保養(yǎng)與維修工作力度確保其安全使用性能得到充分發(fā)揮。5.嚴(yán)格管理易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品實(shí)行專人保管限量發(fā)放制度以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。6.深化消防安全管理工作力度實(shí)行安絡(luò)管理強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)堅(jiān)持預(yù)防為主消除隱患確保校園安全穩(wěn)定。每月按時(shí)完成消防月報(bào)表工作不斷完善和改進(jìn)消防安全工作體系。四、深化服務(wù)意識(shí)提升后勤保障能力本學(xué)期后勤工作人員需克服人員緊缺等困難積極配合完成園中心工作全力做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶祝活動(dòng)等各項(xiàng)后勤保障工作確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并取得圓滿成功。2024年學(xué)年第二學(xué)期幼兒園后勤工作計(jì)劃（四）提升任性管理與規(guī)范操作能力，以增強(qiáng)二大員的整體思想素質(zhì)。4.定期組織營(yíng)養(yǎng)員深入學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作流程，并設(shè)立交流平臺(tái)以促進(jìn)烹飪經(jīng)驗(yàn)的分享。總務(wù)與保健部門需確保每月至少____次深入食堂，親自指導(dǎo)烹飪技術(shù)，以提升菜品質(zhì)量。4.強(qiáng)化安保團(tuán)隊(duì)的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施校園內(nèi)部的安全防范措施，確保全園師生的生命安全得到全面保障。5.秉承依法辦學(xué)、勤儉辦園的原則，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)管理流程，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用與高效管理。新學(xué)期后勤管理措施與對(duì)策：1.精心組織規(guī)范操作知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，旨在通過學(xué)習(xí)提升相關(guān)人員的規(guī)范操作能力，并同步增強(qiáng)其實(shí)際工作能力。2.為加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理效能，現(xiàn)增配保健員____名。同時(shí)，對(duì)保健工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保其與督導(dǎo)工作的緊密匹配。3.保健人員需每日在特定時(shí)間段（如____分、10:00、14:00、16:00等）深入一線進(jìn)行工作指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決。4.依托專家講座、醫(yī)教結(jié)合及個(gè)別交流等平臺(tái)，持續(xù)加強(qiáng)三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護(hù)理、個(gè)別幼兒護(hù)理及幼兒食譜等方面的專業(yè)指導(dǎo)。同時(shí)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)交流，根據(jù)具體情況提供個(gè)性化育兒建議，助力家長(zhǎng)提升科學(xué)育兒水平。5.通過日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測(cè)試等多種方式，不斷深化三大員的保健護(hù)理常識(shí)培訓(xùn)，以提升后勤團(tuán)隊(duì)的保健服務(wù)意識(shí)與專業(yè)能力。6.以師徒帶教、日常指導(dǎo)為手段，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)人員的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，確保其快速掌握崗位規(guī)范操作技能與護(hù)理水平。其他工作：1）嚴(yán)格實(shí)施安全措施，全面排查并消除潛在的安全隱患。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作，確保無衛(wèi)生死角。2）強(qiáng)化全園的節(jié)支降耗意識(shí)，通過落實(shí)“節(jié)能減排制度”及各項(xiàng)節(jié)能減排措施（如空調(diào)使用規(guī)定、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），充分發(fā)揮教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。3）嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)規(guī)范管理制度，確保資產(chǎn)管理的日?；I(yè)化。4）繼續(xù)深入推動(dòng)控?zé)煿ぷ?，?qiáng)化制度執(zhí)行力度。本學(xué)期每月工作重點(diǎn)：（月份根據(jù)實(shí)際情況填寫，以下為示例格式）____月份：1.完成后勤人員的人事安排及后勤組的清潔衛(wèi)