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文檔簡介

品牌雞蛋企業(yè)食品平安與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)四川圣迪樂村生態(tài)食品股份馮斌.對(duì)品牌雞蛋企業(yè)行業(yè)屬性的再認(rèn)識(shí)養(yǎng)殖企業(yè)-----生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型----追求生產(chǎn)指標(biāo),注重標(biāo)準(zhǔn)與基地建設(shè)食品企業(yè)-----市場驅(qū)動(dòng)型----確保食品平安,注重渠道與品牌建設(shè)食品養(yǎng)殖企業(yè)---雙驅(qū)動(dòng)型----確保食品平安,四輪驅(qū)動(dòng)不同的定位,不同的關(guān)注重點(diǎn),不同的運(yùn)營核心.2001年以來重大食品平安事件2001廣東河源瘦肉精事件2002漯河市源匯區(qū)內(nèi)陸農(nóng)貿(mào)公司糖蜜加工廠以白糖水加化學(xué)試劑鹽酸生產(chǎn)假蜂蜜。2003媒體披露蒼南縣一批企業(yè)在生產(chǎn)“鄉(xiāng)吧佬〞等鹵制食品添加有毒化工原料——工業(yè)橙2004龍口粉絲摻假事件2005光明“回收奶〞事件與三鹿“早產(chǎn)奶〞風(fēng)波2006神丹咸鴨蛋蘇丹紅事件2007龍鳳、思念水餃檢出致病菌2021奶業(yè)三聚氰胺事件.品牌雞蛋食品平安的風(fēng)險(xiǎn)分析原料輸入風(fēng)險(xiǎn)----三聚氰胺、蘇丹紅、農(nóng)殘、重金屬生產(chǎn)過程控制風(fēng)險(xiǎn)----藥殘分銷風(fēng)險(xiǎn)-----有效期管理、交叉污染、儲(chǔ)存商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)------標(biāo)簽管理、不實(shí)傳播

鏈條長,涉及因素多,管控難度大.工業(yè)品企業(yè)與食品企業(yè)開展模式不同工業(yè)品企業(yè)的開展以精細(xì)分工、外包為方向食品企業(yè)以縱向一體化、可控為方向.圣迪樂:全產(chǎn)業(yè)鏈開展戰(zhàn)略模式一體化模式:種雞養(yǎng)殖-----飼料生產(chǎn)----商品蛋雞養(yǎng)殖---蛋品包裝與分銷;食品平安是不能只從單一環(huán)節(jié)〔比方食品質(zhì)量檢測〕入手,而應(yīng)該從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈入手,使這個(gè)問題從商業(yè)模式上得到根本解決

形成全程的控制能力.圣迪樂:全產(chǎn)業(yè)鏈開展戰(zhàn)略模式1+1+1組織模式:產(chǎn)業(yè)新村+產(chǎn)業(yè)龍頭+產(chǎn)業(yè)村民〔不走傳統(tǒng)公司+農(nóng)戶道路〕1+1+1運(yùn)營模式:耐克+麥當(dāng)勞+沃爾瑪〔有所為,有所不為〕.圣迪樂:全產(chǎn)業(yè)鏈開展戰(zhàn)略模式在全鏈中,推廣應(yīng)用“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)HACCP技術(shù),確定關(guān)鍵控制點(diǎn)與關(guān)鍵控制措施辨識(shí)和控制包括從種植、養(yǎng)殖到原料進(jìn)廠,從生產(chǎn)加工到出廠檢驗(yàn),從銷售到流通等各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的食品平安風(fēng)險(xiǎn),采取積極有效的措施,提升對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程的掌控能力,真正確保食品平安。.圣

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