新生兒科醫(yī)師年終工作總結(jié)

新生兒科醫(yī)師年終總結(jié)

給病人最好的化療，和最暖的關(guān)懷。今天美文網(wǎng)給大家為您

整理了新生兒科醫(yī)師年終總結(jié)，希望對(duì)大家大幅幫助。

新生兒科醫(yī)師年終總結(jié)范文一：

為了給患者提供良好的為客戶提供就醫(yī)環(huán)境，服務(wù)使他們感

受到人性化服務(wù)的溫暖，全院職工展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病

人的角度，從病人的思維動(dòng)身，想方設(shè)法為病人提供非常頗為溫馨的

服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化貫穿于醫(yī)療服務(wù)

的全過(guò)程，受到患者及其家屬患者的廣泛好評(píng)，全年醫(yī)院投訴較為明

顯減少，信訪表?yè)P(yáng)出現(xiàn)明顯增多。

(1)加強(qiáng)了臨床轉(zhuǎn)診管理工作。為確保臨床用血安全，進(jìn)一步

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了臨床進(jìn)一步用血程序，在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試飛，減少了

病人用血的程序化，提高了臨床用血效率，完善了血庫(kù)工作職能，嚴(yán)

格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕了

差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握仰仗輸血指征的前提下，積極

增強(qiáng)成份輸血率，改變了我院三萬(wàn)成分輸血率落后于全市平均水平的

狀況。輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標(biāo)之一，也是等

級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重要指標(biāo)之一。2021年3月份以前我院成分輸血使用率

一直沒(méi)有達(dá)標(biāo)，處于全市各縣排名倒數(shù)身處第三，經(jīng)過(guò)近一年努力，

至2021年底我院的成分輸血使用率達(dá)到73.26(-含血漿)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮

科室質(zhì)控小組的作用，明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法，

各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí)，參

考價(jià)值對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了助益。二是將新修訂的分級(jí)護(hù)理制

度及健康教育工作效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月前考評(píng)中，

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理制度績(jī)效考核及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按病者段位護(hù)理要求落

實(shí)病人的護(hù)理措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了新病人及危重病人的日才、夜間巡視

工作。三是加強(qiáng)照護(hù)文書(shū)的吟誦規(guī)范書(shū)寫(xiě)，認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書(shū)寫(xiě)基

本完善（實(shí)施細(xì)則）》，明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控醫(yī)生，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記

述的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)糾正護(hù)士不實(shí)事求是、不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，提高了護(hù)

理文書(shū)卷宗的內(nèi)涵質(zhì)量，2021年護(hù)理文書(shū)評(píng)比前三名分別是：外二科、

五官科、急診科。四是堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量考評(píng)，采取隨機(jī)與定期相結(jié)合，

每季每星期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，對(duì)檢查結(jié)

果需要進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)立即提出整改措施，并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)

懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出，我院的護(hù)理工作在市“滿意醫(yī)院”

檢查驗(yàn)收中獲得了專家的好評(píng)。

單月護(hù)理住院病人7013人（與上年同比增加14）,其中病危病

人1077人（同比增加2）;一級(jí)護(hù)理1806天（同比增3）,急診1016人次

（同比增加40）,搶救危重病人530人次（同比增加17）,留觀H58人

（同比減少47）,執(zhí)行輸液90345人次（同比增加23）,輸血1235人次

（同比增加24）,各種注射270135人次（同比增加41）,大小手術(shù)護(hù)理

25n人次（同比增加6）,基礎(chǔ)護(hù)理36725人次（同比增加18）,各種治

療20217人次（同比增加18.3）,書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷7013份（同比增加639）。

全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

（3）加強(qiáng)院前急救組織工作，提高了急診工作水平。去年醫(yī)院

加強(qiáng)了120中心的工作，建立并完善了120院前急救組織工作制度，

隨車出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識(shí)培訓(xùn)和考核，

提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平，120中心全年出診1805

人次，行車H2089公里，為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用。

（4）加強(qiáng)診所感染管理工作，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染。各

科均能按醫(yī)院要求嚴(yán)格執(zhí)行感染管理規(guī)范，按時(shí)做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工

作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。2021年全院院內(nèi)感染率為1.6,與

上年同比減少0.8。

新生兒科醫(yī)師年終總結(jié)范文二:

一年來(lái)，科室每周閉幕定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)

明顯的問(wèn)題及新生兒患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互交

談，進(jìn)行疏理，針對(duì)除卻存的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：

1）、向進(jìn)行調(diào)查患者家屬斯圖杰滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、

建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房行政

管理的滿意程度。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和知情權(quán)維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)

學(xué)習(xí)，大家基本了解和獲取掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、

醫(yī)護(hù)之間的人際關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在

我們科。

3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹(shù)行業(yè)新

風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，其要求醫(yī)護(hù)人員做

到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)

的患者，我們?nèi)萍夹g(shù)人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感

受到溫馨、耐心、細(xì)心愛(ài)心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我

們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)

不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則心理治療不規(guī)范，濫用抗生

素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。

5）、為了構(gòu)建人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了王麗強(qiáng)制定的“護(hù)

理人員量化考核評(píng)分制度”，但是是為了讓值班人員心理輕松、不帶

情緒上班，我們科不曾并沒(méi)完全按照管理制度扣分罰款，而是要求大

家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題糾正立即糾正說(shuō)服填補(bǔ)、循環(huán)

進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下一班共同受罰，半年來(lái)只是在兒童衛(wèi)

生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。

七、護(hù)理其他工作獲得的社會(huì)效益

我科護(hù)理人員對(duì)于目大吻常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭

皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位

責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和很高責(zé)任感，為每位患者做好入院的

環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、

回訪，在搬遷的調(diào)查報(bào)告第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲

得護(hù)理人員送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝

信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75強(qiáng)說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有持

之以恒，忽視了心理治療與杰列。如果每一次的回訪都能讓病人真的

你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們較好得

到很好社會(huì)效益。

八、存在的不足

1、護(hù)理人員乙隊(duì)太快，不好管理；

2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)來(lái)說(shuō)相對(duì)較差；

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流活動(dòng)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；

XX年后內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按《門(mén)診管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開(kāi)展其他工

作；

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理技術(shù)水平；

3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒和科臨床護(hù)

理；

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

新生兒科醫(yī)師年終總結(jié)范文三：

xxxx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對(duì)

醫(yī)各院所科室提出了新的更高的督促，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇

和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往兒科地持之以恒增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力加

快改革開(kāi)放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管

理效益年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科這兩項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

一、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，切實(shí)把“以患者為

中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中，充分尊重病人，理解病

人，想病人之所想，急病人之所急，一切組織工作圍繞病人展開(kāi)，把

以病人為中心多項(xiàng)作為我們各項(xiàng)其他工作的出發(fā)點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們

的準(zhǔn)則，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行成年人做實(shí)事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度規(guī)劃。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)

生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量

專項(xiàng)檢查機(jī)制以提醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)制質(zhì)量。

三、強(qiáng)化科室民俗建設(shè)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉

獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)習(xí)氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在兒科我院肩負(fù)著兒科教學(xué)研究、科研、課

程建設(shè)及教書(shū)育人卡澤雷等技術(shù)難題。要按照教學(xué)大綱，落實(shí)教學(xué)計(jì)

劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的

嚴(yán)重及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教佐

韋交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研，爭(zhēng)取出成果。

五、爭(zhēng)取搞好兒科病房，不斷進(jìn)步。

本人，年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于1月至

今在朱陽(yáng)鎮(zhèn)年底醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，始終堅(jiān)持以病人為

服務(wù)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、

學(xué)習(xí)，將書(shū)本理論與肝病相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)神經(jīng)內(nèi)科兒科專業(yè)知識(shí)

體制，在實(shí)踐過(guò)程中我普及教育逐漸熟悉到臨床工作的復(fù)雜性、多樣

性，了解到了一些內(nèi)兒科疾病的診療葉綠體原核細(xì)胞?，F(xiàn)將本人近一

年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，終其一生嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行

實(shí)習(xí)醫(yī)生權(quán)責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心病人，不遲到，不早

退，踏實(shí)工作，努力做到工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)靈活化,

愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐融為一體，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，

有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛(ài)心，細(xì)心，耐心

為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人

之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，做好對(duì)個(gè)人工作計(jì)劃，飛躍專業(yè)

技術(shù)水平。

參加工作后我工作仍然堅(jiān)持沒(méi)關(guān)系學(xué)習(xí)，天天拿捏一種疾??；

同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思

維;堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中按照事故及差錯(cuò)

的發(fā)生;實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持淡泊名

利，碰到不懂的偷懶題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分

析題目和解決題目能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)正確記錄傷情，對(duì)患者的

處理得當(dāng);在內(nèi)兒科的實(shí)習(xí)工作中，本人遵從科室制度，按時(shí)參加查房,

熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問(wèn)，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)操

縱，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類書(shū)狀，并能做好內(nèi)兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中,

發(fā)現(xiàn)選擇題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加初級(jí)各類專

業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治

理知識(shí)有了管控更全面的熟悉和了解。

三、嚴(yán)格要求自己。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極縣局為科室的發(fā)展出謀劃策,

?？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂摺Ｔ卺t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我

的基本完成各項(xiàng)工作全面完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,

由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同事同時(shí)與其它先進(jìn)同

事相差無(wú)幾還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)

造更加驕人的工作成績(jī)。

以上