工程部維修工述職報(bào)告（3篇）

工程部維修工述職報(bào)告（3篇）工程部維修工述職報(bào)告（精選3篇）工程部維修工述職報(bào)告篇1工程部在過(guò)去的一年里，依據(jù)公司的要求和所制訂的工作方針、目標(biāo)，作了如下幾方面的工作：一、日常管理、制度建設(shè)培訓(xùn)工作工程部負(fù)責(zé)所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理及維修保養(yǎng)計(jì)劃制定實(shí)施，并且負(fù)責(zé)公司所有各類(lèi)大中小活動(dòng)的設(shè)施制作與布臵，目標(biāo)是保障設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，同時(shí)做好物業(yè)報(bào)修服務(wù)工作。20__年在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、遵章守規(guī)安全等方面作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化《區(qū)域分工責(zé)任制度》，提高崗位工作技能，對(duì)各項(xiàng)目中控室值班人員操作技能及常見(jiàn)問(wèn)題處理培訓(xùn)，對(duì)消防操控臺(tái)操作技能及應(yīng)急情況處理培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)目管理人員、保安人員、操作人員做消防知識(shí)、器材使用方面培訓(xùn)，同時(shí)按消防演習(xí)預(yù)案組織指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)性演練。使新老項(xiàng)目操作人員掌握了一定的基本操作技能和安全知識(shí)。結(jié)合公司所管轄項(xiàng)目的特點(diǎn)，完善消防規(guī)章制度，落實(shí)消防檢查巡檢規(guī)程，逐一檢查逐一封簽?zāi)┒嗽O(shè)備，特別是南郡、金典和華庭四期高層項(xiàng)目，在逐一檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題，并積極協(xié)調(diào)內(nèi)、外部門(mén)實(shí)行跟蹤。做到講得清、分得明。20__年沒(méi)有由于自身的維護(hù)問(wèn)題導(dǎo)致消防系統(tǒng)設(shè)備不能正常運(yùn)行。二、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)改造工作園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的良好運(yùn)行是保障物業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)先提條件，也是服務(wù)工作的基礎(chǔ)。工程部承擔(dān)著物業(yè)公司所轄園區(qū)、集團(tuán)公司及關(guān)聯(lián)單位公共設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作；電梯設(shè)備、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控安防系統(tǒng)、地下車(chē)庫(kù)配套設(shè)施、給排水、亮化照明及各種供配電設(shè)備，景觀水系統(tǒng)及其他公共設(shè)備設(shè)施，公司各類(lèi)活動(dòng)硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)制造安裝布臵，業(yè)主的報(bào)修處理、設(shè)施巡檢，協(xié)助地產(chǎn)工程遺留問(wèn)題處理工作等等。設(shè)施多，作業(yè)量大，工作繁瑣，設(shè)施老化施工遺留問(wèn)題較多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，在此條件下，員工們克服諸多困難，群策群力，按要求按計(jì)劃，甚至超常規(guī)的完成了對(duì)所有設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修工作，設(shè)備的改造革新工作；20__年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：一、完成華庭景觀水系統(tǒng)春季檢修及電纜線潛水泵絕緣測(cè)試維修更換工作；二、組織完成華庭北門(mén)西側(cè)道路改造鋪裝工作；理石門(mén)柱修復(fù)、5—8號(hào)樓之間圍墻修復(fù)工作，部分排水管線改造施工工作；三、完成各項(xiàng)目智能化系統(tǒng)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、家居安防報(bào)警系統(tǒng)園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施，系統(tǒng)設(shè)備正常使用運(yùn)行；四、完成伴山溪谷智能化系統(tǒng)交驗(yàn)工作，并將交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給地產(chǎn)公司；五、完成華庭雨季前屋面、雨排井清理清掏及冬季下水井清掏、南郡、金典項(xiàng)目化糞池清掏工作；六、完成華庭、南郡、金典及集團(tuán)公司共96部電梯例行維保、故障維修、應(yīng)急救援、自檢及年檢工作；七、完成電梯公司幾萬(wàn)字評(píng)審材料的編寫(xiě)，報(bào)送省技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，電梯公司資質(zhì)一次性報(bào)審成功；八、完成華庭冬季過(guò)后園區(qū)甬路磚松動(dòng)修補(bǔ)維修工作；九、完成華庭、南郡、金典消防系統(tǒng)檢查維護(hù)問(wèn)題跟蹤處理協(xié)調(diào)工作和人員消防常識(shí)、器材使用、應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn)；十、完成華庭、南郡、金典消防宣傳、消防實(shí)戰(zhàn)演練工作；十一、完成華庭、南郡、金典園區(qū)重要節(jié)日各種亮化設(shè)施、硬件布臵安裝開(kāi)啟維護(hù)工作；十二、完成園區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)設(shè)施使用完善配合工作；十三、完成園區(qū)公共設(shè)施、健身器材安全性調(diào)整維修跟蹤檢查工作；十四、完成園區(qū)景觀水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施越冬防護(hù)保護(hù)工作；十五、完成對(duì)各項(xiàng)目冬季防寒措施方案制定并實(shí)施；十六、電梯、智能化系統(tǒng)部分零部件修舊利廢，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的通用件自修，降低維修費(fèi)用；十七、完成日常維修巡檢計(jì)劃及客服報(bào)修事項(xiàng)；工作難點(diǎn)問(wèn)題和不足：一、人力資源困乏，隨著項(xiàng)目的增加、各類(lèi)設(shè)備的增多、管理區(qū)域加大，維修力量明顯不足，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)維修人員和綜合能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干，一定程度制約維護(hù)工作的及時(shí)有效開(kāi)展。二、與地產(chǎn)進(jìn)行物業(yè)交驗(yàn)過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格的功能測(cè)試試驗(yàn)，各交驗(yàn)項(xiàng)目交驗(yàn)時(shí)圖紙資料不夠完善，對(duì)交驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不徹底等，造成后期工作推諉扯皮，給物業(yè)工程維修服務(wù)工作帶來(lái)諸多不便和影響。三、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有體現(xiàn)根據(jù)責(zé)任、工作量、管理區(qū)域大小、入職時(shí)間、工作能力，定職定崗定薪，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效能和工作效率。四、存在的不足1、工作計(jì)劃性細(xì)致程度欠缺，存在隨意性；2、問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性函待加強(qiáng)，存在遇事解事，預(yù)防措施跟不上；3、部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較差有待提高；4、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作緊張程度欠缺在各別員工身上有所體，有待改進(jìn)提高；5、信息反饋溝通滯后，各別員工做事缺乏善始善終，沒(méi)結(jié)果沒(méi)反饋，影響上級(jí)決策及工作效率；6、工作中由于操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，員工安全意識(shí)薄弱，習(xí)慣性作業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)了員工受傷的事故。20__年工作展望：回顧20__年所做的工作，取得了一些工作成績(jī)、工作經(jīng)驗(yàn)，但確實(shí)還有一些值得思考、值得吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。特別是在安全管理方面還有待加強(qiáng)。在新的一年里，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好部門(mén)之間的溝通與配合。增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)。新的一年，隨著設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)數(shù)量增加，加之老化陳舊設(shè)施逐漸加劇，施工質(zhì)量暴露出的問(wèn)題增多，維修工作量會(huì)大大增加，我們要在做好已有項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上還要做好新項(xiàng)目接管驗(yàn)收和后續(xù)問(wèn)題跟蹤處理工作，設(shè)備設(shè)施管理的面更廣，種類(lèi)更多，任務(wù)更加繁重，對(duì)此部門(mén)員工應(yīng)有思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)備，搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理和報(bào)修處理工作，使設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，最大限度防止設(shè)備和人身安全事故發(fā)生，做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望。工程部維修工述職報(bào)告篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20__年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將本人一年來(lái)在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開(kāi)展情況向在座的各位匯報(bào)如下：一、政治思想本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來(lái)嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來(lái)本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、心理溝通方面的知識(shí)，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識(shí)，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。三、主管工作1、財(cái)務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來(lái)本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購(gòu)的申請(qǐng)審批工作。對(duì)衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對(duì)會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來(lái)，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對(duì)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類(lèi)報(bào)表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語(yǔ)言表達(dá)方面的修改，對(duì)各類(lèi)報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的'指導(dǎo)。3、門(mén)診工作：本人除開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門(mén)診工作。門(mén)診工作無(wú)論是詢問(wèn)病史、體格檢查、書(shū)寫(xiě)病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測(cè)血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對(duì)那些病情較重的，在輸液結(jié)束時(shí)，還把病人送到門(mén)外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對(duì)昨天就診過(guò)的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20__年全年接診門(mén)診人次，門(mén)診處方平均額_元，低于省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的金額。四、民主決策方面本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對(duì)于單位內(nèi)重大問(wèn)題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評(píng)比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購(gòu)、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照衛(wèi)[20__]156號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。五、個(gè)人廉價(jià)自律方面本人一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請(qǐng)自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān);本人平時(shí)不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來(lái)的，也沒(méi)有私車(chē)亂報(bào)銷(xiāo)的情況。開(kāi)會(huì)或辦事用車(chē)，因時(shí)間比較緊迫外，能用自己電瓶車(chē)或坐中巴、搭便車(chē)的盡量不包車(chē)。努力給單位減少支出。六、行風(fēng)建設(shè)方面一年來(lái)我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做，每天都很踏實(shí)，并自己帶好頭。其次積極營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實(shí)了，就會(huì)形成一種興趣，這樣另一類(lèi)的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無(wú)存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽(tīng)一聽(tīng)他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對(duì)待患者要求職工必須做到文明用語(yǔ)“十講”和服務(wù)忌語(yǔ)“十禁”。一年來(lái)本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來(lái)對(duì)待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來(lái)抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來(lái)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。七、存在的問(wèn)題與不足雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L(zhǎng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒(méi)有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。工程部維修工述職報(bào)告篇3我叫，于20__年6月入職九洲通訊侯馬店，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20__年。回顧_年的工作，感覺(jué)既有>收獲更有不足之處，_年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái)，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì)，說(shuō)話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大，平和吸收周?chē)磺袑?duì)自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的，和大家共勉。一：學(xué)習(xí)進(jìn)步作為一名手機(jī)維修人員，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)，互通有無(wú)，不恥下問(wèn)，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，打出自己天下，手機(jī)維修行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶，別人修不了我們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。二：團(tuán)隊(duì)合作作為一名主管要倡導(dǎo)正道，陽(yáng)光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為，與同事之間相處，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單，真誠(chéng)淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切，有依靠，團(tuán)結(jié)互助，加深大家的歸屬感，把我們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭，在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神，不愁我們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。三：工作效率我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的，要養(yǎng)成辛勤，服勤，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng)，腦子記不