主管的試用期工作總結(jié)

主管的試用期工作總結(jié)

主管的試用期工作總結(jié)1

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職

責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉

掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、整理周邊

業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、

倉(cāng)庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完

成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)

予以批示，非常感謝！

試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完

成了《—之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、

資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)

流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共

計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的,交接清點(diǎn)（含

設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文20_年1&2、3期的盤點(diǎn)；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5

期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、

發(fā)貨、配送等，每期庫存浜差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1%。）；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,

對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提

高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效

率，并降低了錯(cuò)誤返工率；

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與

市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,

將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、

貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)

務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有

據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人

員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)

行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包

裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包

轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),

提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、

運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗

材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提

高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)

劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。主管的減用期工作總結(jié)2

本人通過近一個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、

信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握

了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安琲、周邊業(yè)務(wù)接口

關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫服務(wù)

商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的

交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，

非常感謝！

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從_月_日至_月_日完成了《—

之友》的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了

解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從_月_日至_月_日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約一

萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、

輔料、工具等）；

3、從_月_日至_月_期組織完成了學(xué)語文共計(jì)約_萬冊(cè)的接收、

入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)

范圍內(nèi)；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,

對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提

高了庫存場(chǎng)地的.利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效

率，并降低了錯(cuò)誤返工率；

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與

市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,

將原先一天完成的工作量縮短為一天。

后續(xù)工作策略：

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、

貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)

務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有

據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人

員的‘資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合

理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包

裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包

轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提

高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影峋正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、

運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗

材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，

提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成

本。主管的試用期工作總結(jié)3

我于20_年_月_日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3

個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司壬式員工。初來公

司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、

團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)

下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司

的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)

導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂

的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)

當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一

些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不

斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我初到公司的指引和幫

助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)

品不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)

然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷

繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)

構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進(jìn)行分析和處理;對(duì)長(zhǎng)期存在的

質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的

問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項(xiàng)目：根據(jù)公司產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)要求，滿足公司產(chǎn)

品質(zhì)量要求，制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng)：

1、光色箱

2.葉片保持力

3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目；擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書；在領(lǐng)導(dǎo)的帶

領(lǐng)下，對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時(shí)完成上司安排的

任務(wù)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并

有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道;配

合QC對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對(duì)異常問題進(jìn)行

分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的'檢驗(yàn)指導(dǎo)書；質(zhì)

量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成

上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

進(jìn)本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和

自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)

現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在

此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)

會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司

創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！主管的試用期工作總結(jié)4

首先非常感謝—能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加

入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部

的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝

通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量

事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作

效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和

差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我

經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

一、人事工作：

L招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公

司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需

要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、

還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都

需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到

上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差

很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述

情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘

工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要

求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘

信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

(2)入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,

提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同

時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一

刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何

時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到

廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

⑶建檔在全：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料

必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和

企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在

檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,

提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。

3.考勤(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，

了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考

勤制度的.可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到無人為原因漏打卡，考

勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)

班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做

到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承

擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、

績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確

度。

⑶及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核

算準(zhǔn)確。

5,社保、工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。完善

工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工

利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠

消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證

消防器材工作正常。

6.人事資料（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、

準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、

獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和

歸類。二、行政工作L宿舍（1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停

車棚，對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，（2）保安定期檢查寢室

生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4）員工反映水電維修更換工

作做到及時(shí)、高效，保證員工生活；2.食堂（1）針對(duì)員要提出飯

菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，

就反映情況要求代堂立即改善，事后觀察飯菜有所改善，但還有

待進(jìn)步搞高。

（2）對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時(shí)間，版堂工作人員必

須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

3.保安(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保

安隊(duì)伍，配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題及

時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁

帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條

和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間員工出廠要

有請(qǐng)假條或放行條。(3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到皈堂維護(hù)員工打飯

次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定

時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場(chǎng)所(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)

生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合

同時(shí)間做好清潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解

決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛

擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S檢查(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將

進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。

(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,

幫助相關(guān)部門提高5s工作。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘根據(jù)

公司定編總表，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充

人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，

模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

二、、安全方面

L防火、安全（1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防

大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油

庫、電房等，不定時(shí)的檢查。

（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措

施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人（1）嚴(yán)

格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，

完善行政人事工作流程，《人事管理制度》0員工培訓(xùn)體系等

工作（2）公司賭博問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工

作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5S定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相

關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2.加強(qiáng)宿舍5s檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員

工宿舍清潔衛(wèi)生。主管的試用期工作總結(jié)5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20_年9月3日有幸加入—工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的

工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝；在兩個(gè)月的工作中，對(duì)各部門主管及

員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€(gè)月以來的工作，基本上按

預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段（9.3-9.7）

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全方位了解公司運(yùn)作情況及員

工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作；

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文

化。

二、工作展開階段（9.10~今）

1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及—經(jīng)理、—經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的

積極配合下，本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色，且有

較清晰的工作思路，按各種計(jì)劃分步實(shí)施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管

理”工作，開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改（整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng)）；

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營(yíng)造—工程良好文化氛圍，樹

立員工良好服務(wù)形象；

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值

班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實(shí)施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)

管理制度和作業(yè)流程管理工作；

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采

購(gòu)計(jì)劃等，開展預(yù)防性物業(yè)維保工作；

3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理（包括公共用水

電、日常低值耗品等），杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進(jìn)入—,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司

領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)

凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛

能，使我以更加積極的.心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個(gè)月的

試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作，

能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理，確?！O(shè)施設(shè)備安全、

保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提

升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。以

上小結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。篇二：工程管理員試用期工作小結(jié)

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)主管的試用期工作總結(jié)6

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間在公司的試用期已接近尾聲。這是

我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在

這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感

受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎

能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)

您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬

分。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,

通過自身的不懈努力，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作，更

好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí)，

很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個(gè)管

理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出

自己的貢獻(xiàn)；品質(zhì)部門內(nèi)的實(shí)習(xí)，了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢

驗(yàn)規(guī)范，為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái)，擴(kuò)大了對(duì)各

個(gè)部門人員的熟悉，方便以后對(duì)工作的溝通，提升工作效率。

二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理，更新了實(shí)驗(yàn)室的流程，加強(qiáng)

了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員，使其能夠保證

我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。

三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理，

目標(biāo)是要通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，從現(xiàn)在開始，我們就已經(jīng)開始為

以后的工作打下基礎(chǔ)，按照IEC的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。四、

龍崗—實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和_RF儀器的選型評(píng)咕，監(jiān)督不使用有

害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，_RF檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理，保證我們

使用的物料的環(huán)保符合性。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著

以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí)，

并用于指導(dǎo)實(shí)踐報(bào)告。

2、”業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能

力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的

對(duì)待每一項(xiàng)工作。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)2本人自—年8月14日加入—國(guó)醫(yī)

械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個(gè)月的試用期。在這期間本

人完成了以下工作：

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?，F(xiàn)

正在申報(bào)實(shí)習(xí)外審員資格。同時(shí)，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體

系，風(fēng)險(xiǎn)管理體系等相關(guān)知識(shí)。并通過閱讀《中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證》等

雜志對(duì)質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培

訓(xùn)手冊(cè)》的文件匯總、材料補(bǔ)充等工作。并已將初稿提交江蘇省

藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項(xiàng)工作中，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核在理

論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。三協(xié)助公司綜合部、市場(chǎng)部完成認(rèn)證機(jī)

構(gòu)征信報(bào)告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠(chéng)信

調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報(bào)告。

四日常協(xié)助審核部?jī)?nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊(cè)及其他相關(guān)文件。對(duì)公司的宗

旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)

識(shí)。

本人通過兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，認(rèn)同公司宗旨，自覺自愿接

受公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司

交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也

相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個(gè)人的更大進(jìn)步和提高。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)3剛到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了，在這段

時(shí)間的工作中，不斷的認(rèn)識(shí)、熟悉了整個(gè)工作內(nèi)容。開始的時(shí)候

并不知道一線員工在做什么，哪個(gè)組件和哪個(gè)組件焊接也不清楚，

即使去看了圖紙，過后又忘記、不認(rèn)識(shí)。就像記住好幾個(gè)陌生人

的名字一樣難記，又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)

之后，剛開始一段時(shí)間過程檢驗(yàn)這一塊就主要落在了我的.肩上,

我也很榮幸擔(dān)此重任，從開始制表格、改進(jìn)表珞，記錄每個(gè)組件

的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件。也知道了產(chǎn)品是如何生

產(chǎn)出來的了。它的作用、功能和檢驗(yàn)時(shí)候要注意的各個(gè)方面也在

師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了。自此對(duì)工作也開始熟

悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解，

還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝

任質(zhì)檢工作。剛來公司的質(zhì)檢部的時(shí)候，一切都是從零開始，其

實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境，基本都是從零開始，但

是此時(shí)我在零點(diǎn)，別人遠(yuǎn)我很多，經(jīng)過一段時(shí)間之后我就不會(huì)永

遠(yuǎn)在零點(diǎn)，也許還會(huì)比別人遠(yuǎn)很多。

剛來一周的時(shí)候，跟著師傅檢驗(yàn)了一些簡(jiǎn)單的外協(xié)件和原材

料，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多，也

就是從這時(shí)開始從檢驗(yàn)大大小小的工作外套、保溫外套、接管、

插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法

蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行著。

剛來一個(gè)月的時(shí)候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。

但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個(gè)時(shí)候雖然對(duì)產(chǎn)品

漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而這個(gè)時(shí)候跟蹤生產(chǎn)過程的檢

驗(yàn)中讓我受益頗多，隨著一個(gè)個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的各個(gè)組件的焊接記錄

和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號(hào)也漸漸的減少了，之后又

接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。

其實(shí)很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，

大多時(shí)候還要看自己努力的夠不夠。“只要功夫深鐵杵磨成針”，

凡事只怕“認(rèn)真”二字。

而現(xiàn)在已接近兩個(gè)月的時(shí)間了，工作上已經(jīng)漸漸的正?；?，

能夠勝任了?，F(xiàn)在我覺得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌

碌的那么說明我還沒有勝任這份工作，因?yàn)槲疫€沒有找到一種讓

自己的動(dòng)作變得簡(jiǎn)單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會(huì)覺

得開始的時(shí)候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過一段時(shí)間之后，

心中總會(huì)有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更

省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄，方便

了很多很多。但這也需要一個(gè)過程，因?yàn)榍∏『芏嗍虑樵趧e人看

起來很容易，當(dāng)自己親身做的時(shí)候卻并不是那么簡(jiǎn)單。這就是為

什么問題時(shí)常解決卻依然存在的原因。也許打一個(gè)標(biāo)牌很簡(jiǎn)單，

上面就打幾個(gè)數(shù)字而已，是很簡(jiǎn)單，但你得會(huì)打。做合格證簡(jiǎn)單，

上面打印一些參數(shù)就可以，是簡(jiǎn)單，但你得會(huì)用word,能看的懂

圖紙。

對(duì)于不了解的事情親力親為的更好一些?！百|(zhì)檢”表面意思

看不出什么，質(zhì)量檢驗(yàn)、把質(zhì)量關(guān)?？伤囊饬x卻并不像表面意

思這么簡(jiǎn)單。一個(gè)大的企業(yè)，之所以能設(shè)質(zhì)檢部，說明企業(yè)生產(chǎn)

的產(chǎn)品需要一個(gè)保證：

一個(gè)客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證。一個(gè)公司效益可以

蒸蒸日上的保證。

一個(gè)公司可以對(duì)產(chǎn)品放心對(duì)客戶引以為豪的保證。

所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作

做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工

者。幾十萬不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。而既

然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到最好，要不然我

也就失去了我在這里的價(jià)值，這也是對(duì)我個(gè)人時(shí)間的一種浪費(fèi)。

作為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅

所說：“責(zé)任心很重要”

我來自吉林，—年高考考到長(zhǎng)沙航院就讀三年制大專，數(shù)控

專業(yè)。學(xué)院有國(guó)家級(jí)數(shù)控培訓(xùn)基地，教學(xué)質(zhì)量也很雄厚。機(jī)械方

面的知識(shí)掌握的比較牢固，機(jī)械制圖、金屬材料，機(jī)械設(shè)計(jì)、公

差配合、plc、autocadeug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機(jī)械

方面的工作。本來在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會(huì)上應(yīng)聘的是技術(shù)員，

但來到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調(diào)到部門。而經(jīng)過一段時(shí)間

的工作之后，我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)的比較快，至少比同批進(jìn)來的人進(jìn)

步的快些，而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問題，

又可以和師傅探討學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。因此也比較喜歡現(xiàn)在的工作

和環(huán)境。

十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會(huì)阻礙自己，

而現(xiàn)在的我大部分時(shí)間、精力都放在工作之上，希望通過自己的

努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點(diǎn)

點(diǎn)貢獻(xiàn)。希望公司能給我這樣的機(jī)會(huì)，我一定不辜負(fù)公司對(duì)我的

期望。

天津?qū)儆谝痪€城市，一年的天津市月平均工資為3793左右,

而我剛來公司不久，并不了解公司是否有全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等其它

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。且周末加班與平時(shí)加班一樣標(biāo)準(zhǔn)，所以我要求我的正

式工資為2200左右，或根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)與同職位同事一樣即可。福

利方面以公司標(biāo)準(zhǔn)。主管的試用期工作總結(jié)7

公司的人事骨干力量人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招

聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方

面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人

事主管年終總結(jié)資料，清閱覽：

三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正

軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同

努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公

司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人

力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。

現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組

織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步

確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有

針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人

員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能

部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的.管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極

其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部

管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范

性文件一一《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司

績(jī)效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也

不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬

制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)

效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中

之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門，只有確切知

道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福

利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所

作的都將會(huì)是無用功，而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公

司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接

工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相

當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的

一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公

司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力

資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso

都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申

請(qǐng)到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年

都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)

別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出

現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí)，

裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此，

在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償

金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職

能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)

等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的

情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好

的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)

在：

1?在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大

推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成；

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；

3?各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能

系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公

司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自

身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更

大的作用和效能。主管的試用期工作總結(jié)8

我的工作崗位主要是客服專員。在工作中我努力做好本職工

作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新

店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，配合數(shù)據(jù)專員，利

用自身優(yōu)勢(shì)，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)；歸納

了行業(yè)在電商領(lǐng)域（淘寶）的熱銷產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)

題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。

作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)

習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研

業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后

的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理

實(shí)際

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次

的培訓(xùn)。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一

現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，

每天堅(jiān)持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，

就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上和前

輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,

前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵(lì)，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、

克服和努力，使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與

單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話一根

火柴再亮，也只有豆大的’光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,

則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感

召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼

續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精

神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。

在此，在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此

機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工

作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。

我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。主管的試用期工作總

結(jié)9

我自一月份到現(xiàn)在已經(jīng)在來到—公司這個(gè)大家庭上班三個(gè)月

了，這三個(gè)月是試用期，在公司這個(gè)大集體中，我感受到了同

事的熱情，領(lǐng)導(dǎo)的照顧，這三個(gè)月來是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的

一段，人事專員這個(gè)職位是我當(dāng)時(shí)鼓起勇氣來到這里面試的崗位,

現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期過去了，迎來轉(zhuǎn)正，也該對(duì)我三個(gè)月來的

工作做一個(gè)總結(jié)：

一、初期的工作與學(xué)習(xí)

在剛來到公司上班的時(shí)候，面對(duì)人事專員這個(gè)職位，還真的

有點(diǎn)擔(dān)心自己不能夠勝任，盡管自己做了無數(shù)次心理準(zhǔn)備，到了

自己正式上崗那天還是會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心，一方面是與人打交道同事之

前的關(guān)系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的

技能，能不能做好，這些是我一開始比較擔(dān)心的。

正式上崗之前還是會(huì)有人帶的，我的任務(wù)就是向老員工學(xué)習(xí)，

剛開始前面幾天就是用心的學(xué)習(xí)，多聽，多看，還有別人人事工

作上的一些經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)期間上好每一堂課，做好每一次筆記，

這是我初期的一個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)，非常受用。

二、工作內(nèi)容

人事專員這個(gè)職位平時(shí)的工作會(huì)比較多，比較繁瑣，平時(shí)每

天八點(diǎn)中上班，我一般七點(diǎn)四十就到公司了，早早到了就在網(wǎng)上

發(fā)布招聘信息，有簡(jiǎn)歷的話能夠第一時(shí)間處理，安排面試，平日

里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金，還有財(cái)務(wù)

等等所以要做到絕對(duì)的細(xì)心，在接待新員工時(shí)候要特別用心負(fù)責(zé)

到每一個(gè)人，有問題都是及時(shí)幫忙處理，包括后期的一些工資卡

維護(hù)，辦理入住，新員工培訓(xùn)，體檢還有一些零碎的瑣事都要負(fù)

責(zé)到底，雖然忙起來的時(shí)候很累但是在忙的過程中自己也在不知

不覺中成長(zhǎng)。

三、收獲與不足

在公司工作這三個(gè)月，我較好較順利的完成了這三個(gè)月試用

期以來公司里面各項(xiàng)人事相關(guān)的工作，自身得到了快速的成長(zhǎng)，

面對(duì)突發(fā)事件不會(huì)向以前一樣亂了陣腳，因?yàn)槿粘９ぷ髦薪?jīng)常要

接待新人，自己的應(yīng)變能力跟表達(dá)能力也得到了提高，但是在日

常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進(jìn)，比如說在工

作中有時(shí)候會(huì)忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗(yàn)我工作中

細(xì)不細(xì)心的一個(gè)因素，我相信在以后的工作當(dāng)中，這些問題我一

定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進(jìn)步，更好的去面對(duì)接下

來的工作。

如今，我已經(jīng)能并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才

這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和

熱心幫助分不開的。

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合

理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、

公平、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我

能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)

會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用

新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一洋，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦

公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭

維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少

困難。好在—領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，

才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。

現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)

務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的'行政事宜。

3、為領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始

的一頭霧水，到成為其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧

問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。

在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等

國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資

料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不

同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請(qǐng)程序；相同的是,

完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為

領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)

習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，

也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝

修就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用

品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心

和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以

最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工

作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管

理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始

于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正

常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨

地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自

己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)

與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為

分擔(dān)力所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和

大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱

情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠

缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加

上自己的不懈努力，相信明天會(huì)更好！主管的試用期工作總結(jié)10

首先非常感謝—能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加

入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部

的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝

通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量

事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作

效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和

差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我

經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公

司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需

要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、

還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都

需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求6月中旬就要報(bào)到

上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差

很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述

情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對(duì)招聘

工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的‘細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要

求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘

信息，人員招聘取得不錯(cuò)的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

(2)入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,

提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同

時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一

刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何

時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到

廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在全：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料

必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)

越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員

工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試，提高員

工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各

部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考

勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到無人為原因漏打卡，考勤

執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)

班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)

據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,

并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、

績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確

度。

(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核

算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度

和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對(duì)重

要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對(duì)全廠

消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證

消防器材工作正常。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出

現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、

獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和

歸類。

二、行政工作

L宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對(duì)宿舍清潔工推行

衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,

(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

(4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、高效，保證員工

生活；

2.食堂

(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包

飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求保堂立即改善，事后觀察

飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。

(2)對(duì)板堂工作人員提出要求，在打菜時(shí)間，坂堂工作人員必

須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

3.保安

(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍,

配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服，對(duì)工作存在的老問題及時(shí)給予解

決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁

帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條

和車輛檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間員工出廠要

有請(qǐng)假條或放行條。

(3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一

次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢

查是否有員工。

4.公共場(chǎng)所

(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)

域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清

潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解

決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛

擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S檢查

(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行

后續(xù)5s整理、整頓工作。

(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,

幫助相關(guān)部門提高5s工作。

近期工作重點(diǎn)：

一、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核

對(duì)，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵

崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘

到位。

二、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存

在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不

定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚

班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人

(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事

管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員

工培訓(xùn)體系等工作

(2)公司問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),

維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5S定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相

關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2.加強(qiáng)宿舍5s檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員

工宿舍清潔衛(wèi)生。主管的試用期工作總結(jié)11

時(shí)間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來。

在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富

的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫主管一職成功了。這次成功在我的意

料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)

聘上，但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我

也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我

一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而

這三個(gè)月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間

的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真壬決定我們成長(zhǎng)速

度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是

我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我

比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫主管

而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)珞一些，不管是面

對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的

一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來

的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不

高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，

明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢？一直在循環(huán)，毫無長(zhǎng)進(jìn)。

而有的同時(shí)做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)

度的、影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自

己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己

在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無完

人，我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自

己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有

時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),

這對(duì)我來說，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很

精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，

我會(huì)首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定

下來，更好的發(fā)展下去！主管的試用期工作總結(jié)12

不知不覺來到公司巳經(jīng)滿1個(gè)月了，這期間逐步融入了和旺

這個(gè)團(tuán)隊(duì)；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說挑戰(zhàn)

不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的

基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這1個(gè)月的工作情況總結(jié)如下

一、行政方面

1、對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善;

通過努力，現(xiàn)在員工對(duì)代堂工作的反映大大改善；對(duì)公司留人起

到不小作用。

2、門禁保安管理；通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分

員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下

基礎(chǔ)。

3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安

全頭盔、消防沙等；并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通

過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對(duì)我公司宿舍安全和

有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、招聘工作：通過一個(gè)月的.招聘工作，使初來公司時(shí)公司

人員缺口接近20%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生

產(chǎn)任務(wù)的需要；對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,

大大減少了人員流失率。

2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)

制越來越流程化和細(xì)致化，對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比

例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣

的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。

3、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)

格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)

踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我公司部分未制

度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說

年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等;

希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管

理效果。

4、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些

隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn);

以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)

力。

三、建議方面

1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分

清責(zé)任，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾

個(gè)崗位甚至部門。

2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺(tái)面，建議每周例會(huì)的最后部

分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論，為我公

司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同

事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的

力量！主管的試用期工作總結(jié)13

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月

了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進(jìn)

步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西，

在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練

的機(jī)會(huì)，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂舞臺(tái)。從這段時(shí)間來看，

發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時(shí)間也越來起長(zhǎng)，考

慮的問題也越來越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的

家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。

現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)：

在此，我深刻的體會(huì)到了—這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真

的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，

也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實(shí)，

每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上

稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及

工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，

但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融

入了—這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡

這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)

展，把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待，做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí)，不論在哪

里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠(chéng)懇

的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。

團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的'美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此

的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，

公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司

效益也自然會(huì)受損，這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。

在—，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，

每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)

品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一

些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的

機(jī)會(huì)也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,

自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

兩個(gè)多月以來，我更能體會(huì)到，工作時(shí)，用心，專心，細(xì)心，

耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，

我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦

我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法

以及注意事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，

一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí)，以做到

更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、

虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處

理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作

中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份

責(zé)任在身上，就會(huì)努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工

作，工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，

爭(zhēng)取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀

的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。主管的試用期工作總

結(jié)14

如果不是車間人事小黃來通知我，我都不知道我已經(jīng)在這里

待滿三個(gè)月的試用期了。能來我們企業(yè)當(dāng)車間主管是我的榮幸，

現(xiàn)在我在車間待了三個(gè)月都沒有出現(xiàn)最開始來這兒工作的擔(dān)心，

很好，企業(yè)不僅通過了我的試用，我自己也通過了自己給自己的

試用，以后我就要繼續(xù)在這兒和車間里的員工一起為我們企業(yè)車

間奮斗啦！

最開始來這兒工作，我的擔(dān)心是什么呢？我非常擔(dān)心在這里

也會(huì)像在過去的企業(yè)車間一樣，有很多硬件設(shè)備問題存在在那里。

像我們這些在車間工作的人，最怕的不是工人的素質(zhì)問題，而是

硬件的無法克服問題。畢竟人是活的，可以教可以學(xué)，怎么樣都

可以訓(xùn)練出來，但車間里的機(jī)器設(shè)備就不一樣了。這些東西是固

定的，它們?nèi)绻袉栴}，那解決問題的辦法不是修就是換新的。

之前我所在的那個(gè)企業(yè)車間，車間的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)老化了，可是

我申請(qǐng)更換的請(qǐng)求提交上去了之后就再無音訊了。巧婦難為無米

之炊，我就是再有本事也沒辦法讓已經(jīng)該退休的機(jī)器重新煥發(fā)青

春，于是我辭職來到了我們這里。好在這三個(gè)月來，我沒有發(fā)現(xiàn)

這里的設(shè)備有任何問題，但愿在未來，車間機(jī)器需要更換的時(shí)候，

我們企業(yè)也能夠及時(shí)拿出資金進(jìn)行設(shè)備整體更換吧！

在這里的工作，除了設(shè)備讓我用著舒心外，這里的同事也讓

我感到高興。大家都是樸實(shí)無華、認(rèn)真對(duì)待工作的工人朋友，年

齡也不相上下，這讓我交流溝通起來沒有任何障礙，希望在未來

的工作中，我也能繼續(xù)跟大家一起友好相處，爭(zhēng)取大家一起為我

們企業(yè)車間爭(zhēng)榮譽(yù)拓業(yè)績(jī)！

在這做車間主管的'試用期三個(gè)月里，我意識(shí)到我在這新的環(huán)

境里還有許多的不足，我在未來的日子里，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，不讓

我的領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)任何閃失，也不讓自己的業(yè)務(wù)出現(xiàn)任何為人所

詬病的差錯(cuò)，以身作則，當(dāng)