樓宇工作總結(jié)（15篇）

樓宇工作總結(jié)（15篇）樓宇工作總結(jié)120xx年度，我街道樓宇的工作重心主要集中在完善平臺(tái)數(shù)據(jù)、傳達(dá)產(chǎn)業(yè)政策、做好樓宇調(diào)研、貫徹樓宇政策落實(shí)等方面。一是運(yùn)用現(xiàn)有的`樓宇平臺(tái)信息優(yōu)勢(shì)，保障樓宇經(jīng)濟(jì)整體數(shù)據(jù)維護(hù)穩(wěn)定。做好轄區(qū)內(nèi)35幢商務(wù)樓宇約4000家企業(yè)的信息維護(hù)工作，截止20xx年11月底，轄區(qū)內(nèi)35幢商務(wù)樓宇內(nèi)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)屬地稅收7.53億元，與20xx年全年稅收基本持平，預(yù)計(jì)截止20xx年底街道樓宇屬地稅收將超8億元，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逐年旺盛增長(zhǎng)。截止20xx年12月20日，樓宇新引進(jìn)企業(yè)357家，其中注冊(cè)資金千萬(wàn)元以上企業(yè)超30家。二是圍繞年度工作總體目標(biāo)，不斷推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。定期召開(kāi)樓宇物業(yè)管理交流會(huì)，與轄區(qū)內(nèi)35幢商務(wù)樓宇的物業(yè)取得有效溝通，結(jié)合上級(jí)部門(mén)發(fā)布的相關(guān)樓宇政策，完成轄區(qū)內(nèi)樓宇調(diào)研等相關(guān)工作。20xx年全年，35幢重點(diǎn)樓宇累計(jì)盤(pán)活面積超8萬(wàn)平方米。三是結(jié)合經(jīng)濟(jì)普查工作及金融風(fēng)險(xiǎn)核查工作，通過(guò)多方聯(lián)合走訪(fǎng)，理清思路，摸清情況，解決問(wèn)題。樓宇經(jīng)濟(jì)普查入戶(hù)走訪(fǎng)企業(yè)超3000家，重點(diǎn)樓宇金融風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)地走訪(fǎng)超400家，為切實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作提供充足的數(shù)據(jù)報(bào)障。四是積極推進(jìn)年度改革創(chuàng)新項(xiàng)目“樓宇e站”項(xiàng)目。結(jié)合網(wǎng)格化管理，打通企業(yè)服務(wù)“最后一公里”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時(shí)、有效的全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理、黨群建設(shè)“五進(jìn)樓宇”。樓宇工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，在今后的工作中將繼續(xù)強(qiáng)化日常維護(hù)機(jī)制，始終把樓宇工作放在一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?，努力把崇安寺街道樓宇工作越做越好。樓宇工作總結(jié)2在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：一、抓思想發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會(huì)議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識(shí)。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報(bào)，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺(tái)賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺(tái)賬、閑置房臺(tái)賬等經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬資料，隨時(shí)向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時(shí)為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域（望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走訪(fǎng)登記，及時(shí)掌握投資信息。二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫(xiě)字樓等2個(gè)在建項(xiàng)目，確保如期開(kāi)工開(kāi)業(yè)；對(duì)投資1780萬(wàn)的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對(duì)外營(yíng)業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的`洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對(duì)現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報(bào)。三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)社區(qū)一方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù)；另一方面，盤(pán)活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識(shí)，利用社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)。截止6月份，社區(qū)新增個(gè)體工商戶(hù)32家，新注冊(cè)私企45家。四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺(tái)社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊(cè)、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動(dòng)幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，有效防止了稅源流失。對(duì)新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營(yíng)、早見(jiàn)效，增強(qiáng)他們的投資信心。針對(duì)當(dāng)前社區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，下半年，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將緊緊圍繞街道年初的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。一、盤(pán)活資源，做好社區(qū)招商引資工作社區(qū)將盤(pán)活自有資源錦鶴大廈、來(lái)鶴臺(tái)、山姆月城名珠、雍華府、望月路沿街寫(xiě)字樓、商鋪等空置資源，以“騰籠換鳥(niǎo)”的舉措，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、數(shù)碼、電子、餐飲特色經(jīng)濟(jì)。二、積極引導(dǎo)，努力打造特色街區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的來(lái)鶴臺(tái)廣場(chǎng)、望月路美食街，采取自主招商、協(xié)助街道招商相結(jié)合，加大一次招商、二次招商的力度，積極引導(dǎo)培植“一街一品”，推動(dòng)來(lái)鶴臺(tái)商圈早建成，早見(jiàn)稅。三、抓大活小，做好三產(chǎn)單位的服務(wù)和跟蹤工作社區(qū)將通過(guò)各種渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各種招商引資信息，在做好納稅大戶(hù)、成熟型三產(chǎn)單位服務(wù)跟蹤的同時(shí)，對(duì)社區(qū)內(nèi)的小項(xiàng)目做到不離不棄，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作的優(yōu)化。社區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮是搞好社區(qū)建設(shè)的支柱，我們五里社區(qū)一班人將全力以赴做好下半年的社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。樓宇工作總結(jié)320xx年上半年xx物管辦公室在藍(lán)湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下，發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化、在本項(xiàng)目的美譽(yù)穩(wěn)步提升。現(xiàn)就20xx年上半年xx大廈的工作情況總結(jié)如下：一、按照實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改xx大廈作為公司一個(gè)大的外接項(xiàng)目樓盤(pán)，以前無(wú)固定管理模板及工作經(jīng)驗(yàn)，xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，即時(shí)對(duì)存有問(wèn)題實(shí)行調(diào)整，現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下：1、保安部對(duì)外來(lái)辦事人員的核實(shí)及控制上訪(fǎng)人員方面：以前保安部對(duì)外來(lái)辦事及上訪(fǎng)人員據(jù)不登記的，采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨，反復(fù)盤(pán)問(wèn)等軟性措施。經(jīng)過(guò)兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷，在聽(tīng)取了管委會(huì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，辦公室對(duì)保安部外來(lái)人員身份核實(shí)作出了相對(duì)應(yīng)調(diào)整，首先增強(qiáng)了保安部門(mén)對(duì)人員及車(chē)輛的識(shí)別水平，其次對(duì)拒不登記及無(wú)理取鬧的人員堅(jiān)決不予以放行，并通知治安警衛(wèi)室處理。2、會(huì)務(wù)組方面：因天氣溫度逐漸升高，xx大廈會(huì)議室人員開(kāi)會(huì)時(shí)飲水的頻率逐漸上升，要求的攙水間隔時(shí)間15分鐘/每次已不能符合開(kāi)會(huì)人員的飲水要求，物管辦公室針對(duì)以上問(wèn)題，作出縮短攙水間隔時(shí)間的要求，調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的觀察，開(kāi)會(huì)人員打電話(huà)來(lái)要求攙水的要求逐漸減少，取得了較好的效果。3、保潔方面：xx大廈作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的行政辦公大樓，各階層的到訪(fǎng)人員多，也給保潔工作造成一定水準(zhǔn)上的影響。20xx年4月，連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿(mǎn)的泥土，四樓及五樓的會(huì)議室使用頻率又高，但我們對(duì)保潔工作警覺(jué)性不高，還是按照以往每一個(gè)小時(shí)對(duì)衛(wèi)生間保潔的頻率來(lái)執(zhí)行，導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，沒(méi)充分意識(shí)到天氣原因?qū)е碌?不可控性。辦公室也針對(duì)這種情況作出了調(diào)整，在下雨天樓層與會(huì)人員多的情況下，衛(wèi)生間作為清潔重點(diǎn)不定時(shí)保潔，在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。4、工程方面：20xx年5月左右，管委會(huì)對(duì)外招商進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，其間到訪(fǎng)的各國(guó)代表團(tuán)及大型外企人員也較多，xx大廈電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行，在人員上下電梯時(shí)每次只能乘從一臺(tái)電梯，大大影響了上樓開(kāi)會(huì)人員的時(shí)間。鑒于此種原因，辦公室即時(shí)要求工程部對(duì)電梯并聯(lián)裝置實(shí)行了處理。通過(guò)以后的幾次實(shí)際使用，發(fā)現(xiàn)使用效果明顯，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)反映良好，于是辦公室把大型會(huì)議在樓層上召開(kāi)時(shí)取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會(huì)議準(zhǔn)備預(yù)案》。二、協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方對(duì)遺留問(wèn)題實(shí)行整改因我司是一個(gè)物業(yè)代管單位，在要求施工方整改及返修時(shí)也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問(wèn)題的表面現(xiàn)像，盡量回避其中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，出現(xiàn)問(wèn)題后，如不能由我方協(xié)調(diào)解決的，能夠?qū)で髽I(yè)主方及相關(guān)部門(mén)的資源，由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計(jì)及工作界面等關(guān)系遺留下來(lái)的問(wèn)題，施工單位相互推諉，工程返修進(jìn)度緩慢，協(xié)調(diào)管委會(huì)、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶(hù)中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)客戶(hù)中心的不懈努力及協(xié)調(diào)，20xx年上半年5件典型的整改問(wèn)題得到了解決，2件未解決的也明確了責(zé)任人，得出了整改意見(jiàn)。1、檔案館墻面反潮的整改：檔案作為經(jīng)開(kāi)區(qū)的機(jī)要文件存放中心，對(duì)房間溫、濕度要求較高，因各方面原因，檔案館負(fù)一樓房間內(nèi)普遍存有反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年，檔案館準(zhǔn)備正式入住，但因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧，都不予整改。經(jīng)客戶(hù)中心與管委會(huì)及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后，在管委會(huì)的支持下，協(xié)調(diào)施工方對(duì)檔案館反潮的問(wèn)題實(shí)行了整改，現(xiàn)檔案館墻面反潮問(wèn)題已得到了解決。2、北樓玻璃天棚漏水的整改：xx大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重，土建施工方與燈飾施工方都不予以處理，導(dǎo)致北樓三樓會(huì)議室停止使用三天時(shí)間，經(jīng)過(guò)我方協(xié)調(diào)，組織各施工單位到現(xiàn)場(chǎng)查看及分析原因，最后確定了責(zé)任方，并即時(shí)予已了解決。3、配電房雙電源的整改：xx大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計(jì)時(shí)未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置，導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計(jì)算機(jī)中心不能正常工作，極大的影響了開(kāi)發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問(wèn)題中提出，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，要求解決。經(jīng)過(guò)辦公室與各方面協(xié)調(diào)，現(xiàn)雙電源問(wèn)題已得到了解決。4、外環(huán)死亡植物的整改確定：外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護(hù)原因，部份熱帶喬木一直長(zhǎng)勢(shì)不好，施工方質(zhì)保期過(guò)后，我方也委托專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行委外養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過(guò)20xx年寒冬，外環(huán)廣場(chǎng)部份喬木死亡，嚴(yán)重影響了xx大廈景觀。辦公室通過(guò)給管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告說(shuō)明情況外，還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因?qū)嵭辛朔治?。在管委?huì)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，金泰公司、物管辦公室及施工方達(dá)成了一致意見(jiàn)，并根據(jù)植物本身存活的特性，采取適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)由管委會(huì)予已更換。5、堅(jiān)持原則、對(duì)檔案館空調(diào)除濕效果實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，就施工方的不合格項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)局督促施工方整改。(此問(wèn)題正在整改中)三、20xx年下半年工作總體框架完善各項(xiàng)制度、流程——努力完善各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行考核。完善各部門(mén)作業(yè)文件，使工作更規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化。打造兩個(gè)和諧——即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。推動(dòng)一大整合——推動(dòng)xx大廈現(xiàn)有資源的整合。(一)、進(jìn)一步優(yōu)化“為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并影響他們的行為”的企業(yè)目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格要求各部門(mén)班組長(zhǎng)的服務(wù)考核，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)xx大廈各部門(mén)為業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意而提供精細(xì)服務(wù)。提升業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度是20xx年下半年的首要目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)將從研究業(yè)主的需求著手，以ISO9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為量化目標(biāo)，提升xx大廈各部門(mén)例會(huì)安排事項(xiàng)執(zhí)行質(zhì)量等為手段，確保各部門(mén)實(shí)現(xiàn)物管合同約定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)，盡努力提升管理服務(wù)水準(zhǔn)。(二)、進(jìn)一步建設(shè)“善待你一生”的企業(yè)文化，打造兩個(gè)和諧，即打造和諧團(tuán)隊(duì)，和諧樓宇。因?yàn)樾袠I(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，員工構(gòu)成復(fù)雜，并且困難的多、身體差的多，文化水平低的多，客觀上存有一部分“弱勢(shì)群體”，這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言，員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意是客戶(hù)對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意的保證，員工以企業(yè)為榮，為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的象征。當(dāng)前，xx大廈的發(fā)展比較好，它靠的是什么?它靠的是有一種堅(jiān)忍不拔的精神，有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助向上的團(tuán)隊(duì)。20xx年下半年我們要更好地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要進(jìn)一步在增強(qiáng)員工的歸屬感上下功夫。一方面，要充分利用公司的發(fā)展，建立人才崗位合理調(diào)動(dòng)機(jī)制，做到人盡其才；另一方面，做好培訓(xùn)工作，使員工能適合本崗位工作，使員工增強(qiáng)歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)xx大廈的凝聚力。要發(fā)揚(yáng)互幫互助、互敬互愛(ài)、互謙互諒的工作氛圍，打造和諧團(tuán)隊(duì)。(三)、進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)有資源的整合，提升班組長(zhǎng)的管理水平、專(zhuān)業(yè)人員的工作水平、全體員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新水平。整合資源加快人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)分兩個(gè)步躊：一是現(xiàn)職班組長(zhǎng)自身工作水平的培養(yǎng)和提升，要學(xué)管理、學(xué)成本控制、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓(xùn)，個(gè)人增強(qiáng)自學(xué)。二是管理和專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。要利用xx大廈現(xiàn)有人才資源，采用傳、幫、帶的方式，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，對(duì)那些學(xué)有所長(zhǎng)的員工，要采取“派任務(wù)、壓指標(biāo)、出人才”的形式，一對(duì)一地拜師傅、帶徒弟，加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估員工的工作業(yè)績(jī)，保證團(tuán)隊(duì)工作積極性。要強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理水平，通過(guò)有效培訓(xùn)和交流，為公司構(gòu)建一支有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。樓宇工作總結(jié)4在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市圍繞打造中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部中心和全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心目標(biāo)，堅(jiān)持總部經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì)三為主，堅(jiān)持五個(gè)一批一起抓，堅(jiān)持以招商帶管理、帶建設(shè)、帶更新、帶規(guī)劃，深入實(shí)施樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)831工程和浙商回歸工程，大力發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)，各方面工作都取得了突破性進(jìn)展，樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作取得了較好較快發(fā)展。一、樓宇發(fā)展形勢(shì)喜人。經(jīng)各城區(qū)努力，我市圓滿(mǎn)完成了20xx年市政府下達(dá)的三年行動(dòng)計(jì)劃。20xx年底全市投入使用樓宇502幢，其中商務(wù)樓宇面積1040萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)24652家，國(guó)地稅收總額177億元，地方財(cái)政收入貢獻(xiàn)101億元，單位面積稅收貢獻(xiàn)1702元。全市規(guī)模以上投入使用樓宇232幢，其中3000萬(wàn)元以上稅收樓宇130幢，億元以上稅收樓宇39幢。根據(jù)市區(qū)樓宇空置情況調(diào)查，八城區(qū)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)商務(wù)樓宇入駐情況良好，平均空置率僅7.1%。二、規(guī)劃引導(dǎo)取得新進(jìn)展。在20xx年10月市政府批準(zhǔn)出臺(tái)《杭州市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)空間布局規(guī)劃》后，20xx年1月《杭州市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)規(guī)劃》經(jīng)市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行，《杭州市總部企業(yè)集聚區(qū)建設(shè)規(guī)劃》調(diào)研工作也已開(kāi)始，為發(fā)展樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)提供了規(guī)劃支撐。三、樓宇招商成效明顯。20xx年引進(jìn)市外樓宇項(xiàng)目共1758個(gè)，到位資金268.8億元；引進(jìn)浙商回歸項(xiàng)目49個(gè),到位資金22.3億元；引進(jìn)總部項(xiàng)目10個(gè)，分別完成目標(biāo)任務(wù)的116%、111.6%和100%。四、管理體系建設(shè)進(jìn)入新階段。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)樓宇物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《杭州市綜合性樓宇物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，市房管局開(kāi)展了重點(diǎn)樓宇物業(yè)管理星級(jí)評(píng)定，36個(gè)單位為五星級(jí)物業(yè)樓宇、11個(gè)單位為四星級(jí)物業(yè)樓宇、6個(gè)單位為三星級(jí)物業(yè)樓宇。五、集聚發(fā)展取得新成效。黃龍商圈、武林商圈、慶春商圈、湖濱商圈和慶春路、延安路金融服務(wù)集聚區(qū)初步形成，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)快速推進(jìn)。稅收億元以上樓宇39幢，比上年新增14幢；稅收3億元以上樓宇4幢。六、樓宇服務(wù)平臺(tái)有創(chuàng)新。西湖區(qū)圍繞建總部樓宇集群、創(chuàng)黃龍國(guó)際商圈戰(zhàn)略目標(biāo)，已成功集聚了丹赫納、3M、羅氏、雅培等世界500強(qiáng)和知名跨國(guó)公司投資企業(yè)52家，其中德勤、畢馬威、戴徳梁行、仲量聯(lián)行等全球著名四大所五大行均入住西湖區(qū)，建立了黨建為核心、經(jīng)濟(jì)為主體、服務(wù)為載體的'三位一體的樓宇集群管理服務(wù)新模式；下城區(qū)推出了經(jīng)濟(jì)服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理、黨群建設(shè)‘五進(jìn)樓宇’，建立了樓宇綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)及樓宇綜合服務(wù)中心規(guī)范，建成了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化樓宇綜合服務(wù)中心。七、樓宇經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)建成。20xx年我們建立了樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，并與市級(jí)相關(guān)部門(mén)和各城區(qū)相連接；同時(shí)在下城區(qū)樓宇發(fā)展指數(shù)的基礎(chǔ)上，研究建立了杭州樓宇指數(shù)，這對(duì)完善全市經(jīng)濟(jì)分析與政策研究產(chǎn)生了積極影響。樓宇工作總結(jié)5在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了樓宇管理的各項(xiàng)工作，通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)樓宇管理有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，我將對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)。在樓宇的日常維護(hù)方面，我主要負(fù)責(zé)了樓宇設(shè)備的巡檢和維修工作。我定期巡查各個(gè)區(qū)域的設(shè)備，確保它們處于良好的`運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，我及時(shí)進(jìn)行了處理，保證了樓宇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我也積極參與了樓宇的節(jié)能改造工作，通過(guò)更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)行方式等措施，降低了樓宇的能耗。在安全管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了樓宇的安全規(guī)章制度，加強(qiáng)了安全巡查和隱患排查。我定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其完好有效。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)樓宇內(nèi)人員的安全教育，提高了他們的安全意識(shí)。在應(yīng)急處理方面，我積極參與了應(yīng)急演練，熟悉了應(yīng)急流程，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在客戶(hù)服務(wù)方面，我積極與業(yè)主溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)。我認(rèn)真對(duì)待每一位業(yè)主的投訴和建議，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，努力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和交流，增進(jìn)了彼此的了解和信任。在這段時(shí)間的工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在處理一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，我需要不斷學(xué)習(xí)和探索新的解決方案；在與客戶(hù)溝通時(shí)，我也需要不斷提高自己的溝通能力和表達(dá)能力。但是，我始終保持著積極的心態(tài)和敬業(yè)的精神，努力克服這些困難，不斷提升自己的工作能力。總的來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間的樓宇管理工作讓我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為樓宇的更好管理貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。樓宇工作總結(jié)6在過(guò)去的一段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了樓宇的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，這段經(jīng)歷不僅讓我更加深入地理解了樓宇管理的復(fù)雜性，也為我提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。首先，在樓宇安全管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)定，確保樓宇內(nèi)的人員和財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)定期的安全檢查和培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工和租戶(hù)的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患，我們制定了應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。在樓宇設(shè)施維護(hù)方面，我注重細(xì)節(jié)，確保各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。我們定期對(duì)樓宇的電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行修復(fù)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，確保能夠及時(shí)獲取所需的設(shè)備和材料，保證了維護(hù)工作的順利進(jìn)行。在租戶(hù)服務(wù)方面，我始終堅(jiān)持以租戶(hù)為中心的服務(wù)理念，積極為租戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們定期與租戶(hù)溝通，了解他們的`需求和意見(jiàn)，并及時(shí)解決他們的問(wèn)題。同時(shí)，我們還為租戶(hù)提供了多種便利服務(wù)，如快遞代收、保潔服務(wù)等，提高了租戶(hù)的滿(mǎn)意度。此外，在節(jié)能減排方面，我也做了一些努力。我們加強(qiáng)了能源管理，采取了多項(xiàng)措施來(lái)降低能耗，如優(yōu)化照明系統(tǒng)、加強(qiáng)空調(diào)管理等。這些措施不僅降低了樓宇的運(yùn)營(yíng)成本，也為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)?；仡欉@段時(shí)間的工作，我深感責(zé)任重大，但也收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我深刻認(rèn)識(shí)到樓宇管理需要細(xì)心、耐心和責(zé)任心，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能為租戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為樓宇的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。樓宇工作總結(jié)7在過(guò)去的一段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了樓宇管理的相關(guān)工作，通過(guò)這段時(shí)間的努力，我深刻體會(huì)到了樓宇管理工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在樓宇的日常管理中，我主要負(fù)責(zé)了樓宇設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作。我定期對(duì)樓宇的電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，我還積極與供應(yīng)商溝通，及時(shí)更換老舊設(shè)備，提高了樓宇的整體設(shè)施水平。此外，我還負(fù)責(zé)了樓宇的安全管理工作，通過(guò)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控，確保了樓宇的安全穩(wěn)定。在樓宇的客戶(hù)服務(wù)方面，我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，積極為客戶(hù)解決問(wèn)題。無(wú)論是日常的維修申請(qǐng)還是突發(fā)事件的應(yīng)急處理，我都能夠迅速響應(yīng)，并及時(shí)與客戶(hù)溝通，確保問(wèn)題得到妥善解決。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我贏得了客戶(hù)的信任和好評(píng)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事溝通協(xié)作，共同完成了許多重要任務(wù)。我們共同制定了樓宇管理的工作計(jì)劃和流程，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。在遇到問(wèn)題時(shí)，我們能夠及時(shí)溝通，共同尋找解決方案，確保了工作的順利進(jìn)行?；仡欉@段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了樓宇管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我意識(shí)到，作為一名樓宇管理人員，需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的'實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為樓宇管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)秉承“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”的理念，為樓宇的客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也將積極探索新的管理模式和方法，不斷提高樓宇管理的效率和水平。我相信，在大家的共同努力下，我們的樓宇管理工作一定會(huì)取得更加輝煌的成就。樓宇工作總結(jié)8在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與并主導(dǎo)了樓宇管理的各項(xiàng)工作?；仡欉@段時(shí)光，我深感責(zé)任重大，但也收獲頗豐。在樓宇的日常運(yùn)營(yíng)中，我主要負(fù)責(zé)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、安全管理、環(huán)境保潔以及租戶(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的工作。為了確保樓宇設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了定期的巡檢和維修，及時(shí)解決了各類(lèi)故障，保障了樓宇的基本運(yùn)行秩序。同時(shí)，我們加強(qiáng)了安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度，確保了樓宇的安全穩(wěn)定。在環(huán)境保潔方面，我們注重細(xì)節(jié)，從公共區(qū)域的清潔到衛(wèi)生間的'維護(hù)，都做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。這不僅提升了樓宇的整體形象，也為租戶(hù)創(chuàng)造了舒適、整潔的辦公環(huán)境。此外，我們還積極與租戶(hù)溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決了他們?cè)谵k公過(guò)程中遇到的問(wèn)題，贏得了租戶(hù)的信任和好評(píng)。在這段時(shí)間里，我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無(wú)論是與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，還是與租戶(hù)之間的溝通，都需要我們保持耐心、細(xì)心和責(zé)任心。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作中還有很多需要提高的地方，比如對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力等。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為樓宇的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先，我將加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。其次，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)樓宇管理工作的順利開(kāi)展。最后，我將繼續(xù)關(guān)注租戶(hù)的需求和反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高服務(wù)質(zhì)量，為租戶(hù)創(chuàng)造更加舒適、便捷的辦公環(huán)境。總之，這段樓宇管理工作的經(jīng)歷讓我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將珍惜這些經(jīng)歷，不斷反思和總結(jié)，為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。樓宇工作總結(jié)9隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，樓宇管理與維護(hù)工作愈發(fā)重要。過(guò)去的一年里，我在樓宇管理工作中盡職盡責(zé)，不斷學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容概述在樓宇管理工作中，我主要負(fù)責(zé)樓宇的日常巡查、設(shè)備維護(hù)、安全管理以及業(yè)主溝通等方面的工作。每天，我都會(huì)對(duì)樓宇進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修人員處理設(shè)備故障，確保樓宇的`安全和舒適。二、重點(diǎn)成果提升了樓宇管理水平，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)日常巡查和預(yù)防性維護(hù)，減少了故障發(fā)生率，提高了設(shè)備的可靠性。加強(qiáng)了安全管理，確保了樓宇的安全穩(wěn)定。我定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高了員工和業(yè)主的安全意識(shí)。同時(shí)，我還建立了完善的安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。改善了業(yè)主的居住環(huán)境，提高了業(yè)主滿(mǎn)意度。我積極與業(yè)主溝通，了解他們的需求和反饋，并及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量，贏得了業(yè)主的信任和好評(píng)。三、遇到的問(wèn)題及解決方案在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，一些老舊設(shè)備的維修難度較大，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我積極與供應(yīng)商溝通，尋求更高效的維修方案。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，爭(zhēng)取他們的理解和支持。四、自我評(píng)估/反思我認(rèn)為自己在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處。例如，我在某些方面還需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為樓宇管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。五、未來(lái)計(jì)劃在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)樓宇的日常管理和維護(hù)工作，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和樓宇的安全穩(wěn)定。同時(shí)，我還將加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，并不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量。我相信，在大家的共同努力下，我們的樓宇管理工作一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。樓宇工作總結(jié)10在過(guò)去的一段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了樓宇管理的相關(guān)工作，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。首先，我深知樓宇管理是一項(xiàng)復(fù)雜且細(xì)致的工作。在日常管理中，我主要負(fù)責(zé)了樓宇設(shè)施設(shè)備的檢查與維護(hù)，確保各類(lèi)設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障率。同時(shí)，我也關(guān)注了樓宇的安全問(wèn)題，定期進(jìn)行安全檢查，確保消防通道暢通無(wú)阻，消防設(shè)備齊全有效。在樓宇清潔與環(huán)境維護(hù)方面，我加強(qiáng)了與保潔團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作。通過(guò)制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，確保樓宇內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀。此外，我還關(guān)注了樓宇綠化工作，定期進(jìn)行植物養(yǎng)護(hù)，為樓宇增添了生機(jī)與活力。在客戶(hù)服務(wù)方面，我始終秉持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念。通過(guò)加強(qiáng)與業(yè)主的'溝通與交流，及時(shí)了解他們的需求與反饋，并積極協(xié)調(diào)各方資源，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我也積極宣傳樓宇管理的相關(guān)政策與規(guī)定，增強(qiáng)業(yè)主的遵規(guī)意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)與心得，共同解決問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也積極與其他部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)樓宇管理的各項(xiàng)工作?；仡欉^(guò)去的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足與需要改進(jìn)的地方。例如，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；在溝通能力方面，我還需要注重提高自己的溝通技巧與表達(dá)能力，以更好地與業(yè)主和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通與協(xié)作。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，以更好地勝任樓宇管理的工作。同時(shí)，我也將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極探索新的管理模式和方法，為樓宇管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。樓宇工作總結(jié)11在過(guò)去的一段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了樓宇管理的相關(guān)工作，現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。首先，在樓宇的日常維護(hù)方面，我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，確保樓宇的設(shè)施正常運(yùn)行。我們定期對(duì)電梯、空調(diào)、照明等設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與物業(yè)公司的溝通，確保維修工作能夠及時(shí)、高效地完成。在安全管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)樓宇進(jìn)出人員的管控，確保樓宇的安全穩(wěn)定。此外，我們還組織了多次消防演練和應(yīng)急疏散演練，提高了員工和住戶(hù)的安全意識(shí)和自救能力。在客戶(hù)服務(wù)方面，我們始終以住戶(hù)的需求為導(dǎo)向，積極回應(yīng)他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)設(shè)立服務(wù)熱線(xiàn)、定期走訪(fǎng)等方式，我們及時(shí)了解住戶(hù)的需求和反饋，并針對(duì)性地提供解決方案。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與住戶(hù)的溝通，增強(qiáng)了彼此之間的信任和理解。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神?；仡欉@段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了樓宇管理工作的'重要性和復(fù)雜性。作為一名樓宇管理員，我需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。同時(shí)，我也需要加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同為樓宇的管理和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極探索新的管理模式和服務(wù)方式，為樓宇的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。樓宇工作總結(jié)12隨著城市化的快速發(fā)展，樓宇管理成為了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與并主導(dǎo)了樓宇管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將這一階段的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。一、工作內(nèi)容概述負(fù)責(zé)樓宇的日常維護(hù)和管理工作，確保樓宇設(shè)施的正常運(yùn)行。制定并執(zhí)行樓宇的保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防潛在的安全隱患。協(xié)調(diào)與物業(yè)、業(yè)主和租戶(hù)之間的關(guān)系，解決各種糾紛和問(wèn)題。監(jiān)督和管理樓宇的清潔、綠化工作，營(yíng)造舒適的環(huán)境。二、重點(diǎn)成果成功完成了樓宇的年度保養(yǎng)計(jì)劃，確保了電梯、空調(diào)、水電等關(guān)鍵設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。在與業(yè)主和租戶(hù)的溝通中，有效解決了多起糾紛，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。引入了智能化的樓宇管理系統(tǒng)，提高了管理效率。樓宇的清潔和綠化工作得到了業(yè)主和租戶(hù)的一致好評(píng)。三、遇到的問(wèn)題與解決方案問(wèn)題：部分業(yè)主對(duì)樓宇管理的要求較高，難以滿(mǎn)足所有需求。解決方案：加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，了解他們的實(shí)際需求，制定合理的解決方案。問(wèn)題：樓宇設(shè)施老化，維修成本增加。解決方案：制定長(zhǎng)期的設(shè)施更新計(jì)劃，逐步替換老舊設(shè)備，降低維修成本。問(wèn)題：與租戶(hù)的溝通存在障礙，難以達(dá)成共識(shí)。解決方案：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工與租戶(hù)的溝通技巧，增進(jìn)雙方的理解與信任。四、自我評(píng)估/反思在這段時(shí)間的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到樓宇管理的重要性和復(fù)雜性。我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，積極解決各種問(wèn)題，取得了一定的成績(jī)。但我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，如溝通技巧、決策能力等。我將繼續(xù)努力，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。五、未來(lái)計(jì)劃進(jìn)一步完善樓宇管理制度，提高管理效率。加強(qiáng)與業(yè)主和租戶(hù)的'溝通，建立更加緊密的合作關(guān)系。引入更多的智能化設(shè)備和技術(shù)，提升樓宇的智能化水平。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，不斷更新管理理念和方法。在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，為樓宇管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。樓宇工作總結(jié)13在過(guò)去的一段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)樓宇的日常管理與維護(hù)工作。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐，現(xiàn)在我將對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、工作內(nèi)容概述我主要負(fù)責(zé)樓宇的設(shè)施維護(hù)、安全管理、環(huán)境保潔以及租戶(hù)服務(wù)等工作。設(shè)施維護(hù)方面，我定期對(duì)樓宇的電梯、空調(diào)、水電等設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。安全管理方面，我加強(qiáng)了樓宇的消防安全管理，定期組織消防演練，提高了租戶(hù)的安全意識(shí)。環(huán)境保潔方面，我督促保潔人員做好日常清潔工作，確保樓宇環(huán)境整潔美觀。租戶(hù)服務(wù)方面，我積極回應(yīng)租戶(hù)的需求，提供及時(shí)有效的服務(wù)。二、重點(diǎn)成果設(shè)施維護(hù)方面，我成功修復(fù)了多處設(shè)備故障，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，減少了故障率。安全管理方面，通過(guò)加強(qiáng)消防安全管理，樓宇的火災(zāi)事故率得到了有效降低，租戶(hù)的安全感得到了增強(qiáng)。環(huán)境保潔方面，我提升了保潔人員的工作效率，樓宇的環(huán)境質(zhì)量得到了顯著提升，得到了租戶(hù)的一致好評(píng)。租戶(hù)服務(wù)方面，我積極解決租戶(hù)反映的問(wèn)題，提高了租戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)了樓宇的競(jìng)爭(zhēng)力。三、遇到的問(wèn)題與解決方案在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，部分租戶(hù)對(duì)設(shè)施維護(hù)的重視程度不夠，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我加強(qiáng)了與租戶(hù)的溝通，提高了他們對(duì)設(shè)施維護(hù)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。四、自我評(píng)估/反思我認(rèn)為自己在工作中表現(xiàn)積極，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。但是，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，例如與租戶(hù)的溝通技巧還有待提高。未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的'工作能力和素質(zhì)，為樓宇的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。五、未來(lái)計(jì)劃未來(lái)，我將繼續(xù)做好樓宇的日常管理與維護(hù)工作，努力提升設(shè)施的運(yùn)行效率、提高安全管理水平、保持環(huán)境整潔美觀以及提供優(yōu)質(zhì)的租戶(hù)服務(wù)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。樓宇工作總結(jié)14在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了樓宇管理的各項(xiàng)工作，從中獲