旅游目標(biāo)責(zé)任書（3篇）

旅游目標(biāo)責(zé)任書（3篇）旅游目標(biāo)責(zé)任書（通用3篇）旅游目標(biāo)責(zé)任書篇1為進一步貫徹落實國務(wù)院、省、市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見和精神，始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化旅游安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)我市旅游跨越發(fā)展提供有力的安全保障。根據(jù)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，旅游局特與簽訂二○一三年度旅游安全責(zé)任狀。一、責(zé)任對象各單位的法人代表(行政第一負責(zé)人)是旅游安全第一責(zé)任人，對本單位安全工作負全面責(zé)任;分管旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全管理工作直接責(zé)任人，對單位安全工作負直接責(zé)任;負責(zé)旅游安全工作的業(yè)務(wù)科(股)負責(zé)人是安全管理工作具體責(zé)任人。二、總體目標(biāo)控制輕微、一般和較大旅游安全事故，堅決杜絕重、特大旅游安全事故的發(fā)生。三、主要責(zé)任(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及旅游行業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，并列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開一次安全工作例會，研究解決安全工作中的重大問題;重要節(jié)日、重大活動和黃金周前或期間至少組織一次全面及專項安全檢查，健全安全生產(chǎn)工作檔案。(二)健全安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。繼續(xù)完善和充實本單位安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu)，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全管理機構(gòu)，確保工作不受影響。督促所屬企事業(yè)單位設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專兼職安管員。(三)繼續(xù)健全自上而下的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)屬地管理原則，縣(市、區(qū))旅游行政管理部門與所在地的旅游企事業(yè)單位層層簽訂安全責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任制。建立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法，年終嚴(yán)格進行考核、獎懲兌現(xiàn)。(四)繼續(xù)認(rèn)真督察各類事故隱患的排查整治和抓好各類危險源監(jiān)控工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。將安全管理所需經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，督促相關(guān)企事業(yè)單位保證具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。(五)強化督促指導(dǎo)，狠抓旅游安全監(jiān)管工作。認(rèn)真組織開展旅游安全大檢查，特別是要抓好重點時段、重大慶典的安全檢查，杜絕特大事故的發(fā)生;同時要認(rèn)真配合相關(guān)主管部門抓好旅游包車和星級飯店電梯整治等專項整治行動。(六)強化培訓(xùn)宣傳，健全教育培訓(xùn)制度。認(rèn)真貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》，全方位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。營造安全氛圍，提高本單位沒有安全就沒有旅游、安全工作也是政績的意識。(七)進一步加強旅游公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。應(yīng)把演練作為防范重大旅游安全事故、提高事故處理能力的重要抓手，同時要保證人員、經(jīng)費、器材、設(shè)施設(shè)備到位，確保應(yīng)急救援工作及時、迅速、高效。繼續(xù)健全事故報告制度和責(zé)任追究制，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定要求及時向上級部門報告并寫出書面材料。嚴(yán)肅查處各類重大事故，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)肅追究相關(guān)人行政和法律責(zé)任。(八)繼續(xù)推進旅游安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動的工作，認(rèn)真完成好今年的工作任務(wù)。貫徹落實好旅游局部署的安全方面的各項工作。旅游局責(zé)任人簽字責(zé)任人簽字二○一五年月日旅游目標(biāo)責(zé)任書篇2為響應(yīng)國家精神建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，讓蓋德鄉(xiāng)各村村民積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中來，各村居民應(yīng)保證在自己的責(zé)任范圍內(nèi)落實門前三包，做到環(huán)境整潔，秩序良好，綠化美化。具體是：一、包衛(wèi)生。地面無垃圾、廢棄物;無煙蒂、痰跡、油污、積水;墻面、門窗等無積塵雜物，無亂掛亂貼，亂刻亂畫;維護好公共設(shè)施;二、包秩序。無亂設(shè)攤點，無亂搭建;車輛停放整齊，排列有序;發(fā)現(xiàn)打架、斗毆等妨礙社會治安秩序的人和事，要主動勸阻或及時向公安部門報告;三、包綠化。管理好護門前藥草、樹木，做好綠化美化工作，確保綠化帶無垃圾雜物;不擅自占用綠地或人為損壞花木，發(fā)現(xiàn)有損壞花木的人和事，要主動勸阻或及時向村或鄉(xiāng)政府報告。責(zé)任人：日期：20__年__月__日旅游目標(biāo)責(zé)任書篇3_公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動_公司高級管理人員積極性，確保_公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善_公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動_公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對_公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動_公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動_公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強_公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。二、年經(jīng)營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;3、獎金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：五、考核過程1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估;2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標(biāo)進行調(diào)整。3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達成率為標(biāo)準(zhǔn)進行半年考核;4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值單項權(quán)重)5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;七、其它1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20__年度工作責(zé)任書，在20__年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;2、由于決策失