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文檔簡介
異動管理制度
第一章總則
第一條目的
為完善XXXXXX集團有限公司(以下簡稱“集團”)各類人事異
動管理程序,促進員工管理規(guī)范有序發(fā)展,完善員工異動的考評及流
程,,結(jié)合集團實際,特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于集團的所有正式員工及勞務(wù)派遣員工,包括各個層
級的員工,但不包括臨時工、勞務(wù)外包人員。
本制度所指崗位異動包括員工晉升、降級、調(diào)崗及輪崗。
第二章晉升管理
第三條定義
(-)本制度所指晉升管理分為晉級和晉薪。
(二)晉級指職位層級由低級別向高級別的升遷。
(三)晉薪指職位層級不變的情況下,薪酬等級由低檔位向高檔
位的調(diào)整。
第四條晉升條件
(-)員工晉升需滿足以下基本條件(詳見《任職資格及晉升通
道》):
1.司齡/從業(yè)經(jīng)驗要求;
2.業(yè)績/能力指標(biāo)要求;
3.學(xué)歷/資質(zhì)要求;
4.遵紀(jì)守法要求。
(二)集團根據(jù)《任職資格及晉升通道》規(guī)定向員工提供晉升機
會。凡符合條件的,均可通過所屬部門提出晉升申請(見附件1)。
(三)每年晉升的人數(shù)不得超過公司總?cè)藬?shù)的30%;部門人數(shù)
不超過3人的,原則上每次可申請人數(shù)指標(biāo)為1人。
第五條晉升條件
(-)晉升應(yīng)遵循以下程序:
1.每年1月初,人力資源部負責(zé)發(fā)出通知(見附件2)。
2.提名。各部門負責(zé)人按照集團年度人力資源規(guī)劃,結(jié)合部門組
織架構(gòu)設(shè)置,對部門內(nèi)人員進行篩選,與員工溝通后確定晉升人選。
3.申請。各部門負責(zé)人填寫《擬晉升人員名單》(見附件3),
經(jīng)分管副總審核后,提交人力資源部。
4.資格審查。人力資源部審核擬晉升人選資格,對不滿足晉升條
件的人選,應(yīng)予以駁回,相關(guān)部門不得提出候補人選。人力資源部結(jié)
合資格審查結(jié)果編制《集團XX年度擬晉升人員名單》(見附件4),
提交領(lǐng)導(dǎo)班子審批。
(二)部門負責(zé)人的晉升由各分管副總提名,報總經(jīng)理審議。
(三)公示
領(lǐng)導(dǎo)班子審批后,人力資源部負責(zé)發(fā)布正式公告文件,對本年度
晉升人員名單進行公示(見附件5)o
公示期結(jié)束無異議的,人力資源部負責(zé)辦理晉升手續(xù)。
第三章降職管理
第六條定義
(一)本制度所指降職管理分為降級和降薪。
(二)降級是指職位層級由高級別向低級別的降級。
(三)降薪是指職位層級不變的情況下,薪酬等級由高檔位向低
檔位的降級。
第七條降職條件
滿足下列條件之一的視為不合格員工,集團有權(quán)對其執(zhí)行降職處
理:
1.年度考核成績?yōu)閂60分的;
2.連續(xù)6個月考核平均成績?yōu)関60分;
3.連續(xù)兩年年度考核成績?yōu)関60分的;
4.工作中出現(xiàn)重大失誤、違反規(guī)章制度或工作紀(jì)律的相關(guān)情形。
第八條降職程序
(-)員工降職應(yīng)遵循以下程序
1.提名。各部門負責(zé)確定本部門降職人員名單。
2.申報。各部門負責(zé)人填寫《擬降職人員名單》(見附件6),
經(jīng)分管副總審核后,提交人力資源部。
3.審查。人力資源部負責(zé)對擬降職人員是否滿足降職條件進行審
查。不滿足降職條件的,經(jīng)與部門負責(zé)人溝通后,予以駁回。人力資
源部結(jié)合資格審查結(jié)果,填寫《員工降職處理審批表》(見附件7),
對員工的崗位進行調(diào)整的行為。調(diào)崗主要有以下兩種方式:
1.同一職位層級內(nèi)崗位調(diào)動(包含部門內(nèi)和跨部門);
2.不同發(fā)展通道間的崗位調(diào)動(包含部門內(nèi)和跨部門)
第十一條調(diào)崗基本條件
(一)部門負責(zé)人根據(jù)部門內(nèi)部管理及工作需求情況,提出調(diào)崗
需求,并獲調(diào)崗當(dāng)事人同意的。
(二)集團因組織架構(gòu)變化等內(nèi)部因素產(chǎn)生調(diào)崗需求,經(jīng)調(diào)崗當(dāng)
事人及相關(guān)部門負責(zé)人達成一致意見的。
(三)員工因個人職業(yè)規(guī)劃等原因提出調(diào)崗需求,并獲相關(guān)部門
負責(zé)人同意的。
第十二條調(diào)崗程序
調(diào)崗類型具體流程
1.人力資源部負責(zé)填寫《員工調(diào)崗審批表》(見附件11),并經(jīng)當(dāng)事人、調(diào)入及調(diào)出
集團提出調(diào)崗部門負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子簽批;
2.人力資源部負責(zé)辦理調(diào)崗相關(guān)手續(xù)。
1.與人力資源部說明事由;
2.由部門填寫《員工調(diào)崗審批表》,并經(jīng)當(dāng)事人、調(diào)入及調(diào)出部門負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子簽
部門提出調(diào)崗
批;
3.人力資源部負責(zé)辦理調(diào)崗相關(guān)手續(xù)。
1.與部門負責(zé)人說明事由;
2.經(jīng)部門負責(zé)人同意后,由員工填寫《員工調(diào)崗審批表》,并經(jīng)調(diào)入及調(diào)出部門負責(zé)人、
員工提出調(diào)崗
領(lǐng)導(dǎo)班子簽批;
3.人力資源部負責(zé)辦理調(diào)崗相關(guān)手續(xù)。
注:員工調(diào)崗需要辦理工作移交令續(xù)。如因調(diào)崗時未進行工作交接而出現(xiàn)任何損失、糾紛等一切后果,
集團有權(quán)追究相關(guān)人員責(zé)任。
第五章輪崗管理
第十四條定義
輪崗是指集團部分員工進行有計劃的崗位輪換。
第十五條輪崗條件
(一)個人申請:
員工在現(xiàn)崗位上工作滿1年且上年度考核在95分以上,可根據(jù)
自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申請崗位輪換。
(二)集團安排的系統(tǒng)性輪崗:
1.集團將根據(jù)人才梯隊建設(shè)規(guī)劃,對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀員工進行
輪崗安排。
2.集團將根據(jù)部分特定崗位的工作特點,安排在崗員工進行崗位
輪換,以規(guī)避潛在管理風(fēng)險。
(三)輪崗對象
輪崗對象主要為副經(jīng)理(不含)以下所有員工,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子審議
通過的特殊情況除外。
第十六條輪崗程序
(一)輪崗計劃
1.每年1月份,員工個人可填寫《員工個人輪崗申請表》(見附
件12),提交至部門負責(zé)人;
2.部門負責(zé)人審核并編織本部門《年度輪崗計劃表X見附件13),
報人力資源部匯總;
3.人力資源部統(tǒng)一提報《輪崗計劃表》至領(lǐng)導(dǎo)班子審批;
4.領(lǐng)導(dǎo)班子審批后,人力資源部負責(zé)整理年度輪崗計劃。
(二)輪崗準(zhǔn)備
1.各部門依據(jù)年度輪崗計劃,與員工說明輪崗的具體崗位和輪崗
時間;
2.員工輪崗前需要先進行工作交接,并經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)
審批;
3.部門負責(zé)對輪崗員工進行崗位說明及崗前培訓(xùn)。
(三)輪崗實施
1.人力資源部負責(zé)辦理輪崗相關(guān)手續(xù),員工按照規(guī)定的時間到新
崗位報到;
2.員工輪崗期間的待遇不變,績效考核按新崗位的績效考核指標(biāo)
執(zhí)行;
3.部門內(nèi)輪崗期限應(yīng)不少于3個月,跨部門輪崗期限應(yīng)不少于6
個月。輪崗期限原則上不超過12個月。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審批。
4.同等條件下,公司在晉升、培訓(xùn)、內(nèi)部競聘等方面將優(yōu)先考慮
具有輪崗經(jīng)歷的員工。
第六章附則
第十八條本制度自頒布之日起生效。
第十九條本制度由人力資源部負責(zé)解釋、修訂。
第二十條本制度頒布后,之前頒布的與之抵觸的有關(guān)規(guī)定同時
失效。
附件1:員工晉升申請表
附件2:員工晉升工作通知(模版)
附件3:擬晉升人員名單
附件4:公司XX年度擬晉升人員名單
附件5:擬晉升人員公示公告(模版)
附件6:擬降職人員名單
附件7:員工轉(zhuǎn)入觀察期意見審批表
附件8:員工轉(zhuǎn)出觀察期意見審批表
附件9:員工降職處理審批表
附件10:員工降職處理公告(模版)
附件11:員工調(diào)崗審批表
附件12:員工輪崗申請表
附件13:年度輪崗計劃表
附件1:
員工晉升申請表
姓名工號上次晉升時間
現(xiàn)所在部門現(xiàn)崗位
晉升類型職級晉升口薪級晉升口
晉升后崗
晉升后部門
位
個人陳述:
L工作概況(現(xiàn)崗位上一年度工作情況概述)
2.晉升理由(晉升基本條件達成情況、及其他晉升理由)
3.晉升后工作展望
附件2:
XXXXXX集團有限公司
關(guān)于開展XXXX年度員工晉升工作的通知
各部門、各子公司:
根據(jù)集團經(jīng)營計劃與人力資源規(guī)劃,將于XXXX年X月開展年度員工晉升工作,現(xiàn)依據(jù)
集團《崗位異動管理制度》部署如下相關(guān)工作:
一、個人申請
全體員工對照個人實際情況與《任職資格及晉升通道》所示基本條件,符合要求的可向
部門負責(zé)人提交《員工晉升申請表》。
二、部門內(nèi)部初選
各部門負責(zé)人按照集團年度人力資源規(guī)劃,結(jié)合部門組織架構(gòu)設(shè)置,依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定,
對部門內(nèi)人員進行篩選,與員工溝通后確定晉升人選,并填寫《擬晉升人員名單》,經(jīng)分管
副總審核后,提交人力資源部。
三、資格審查
1.人力資源部審核擬晉升人選資格,確定年度擬晉升人員名單,并報領(lǐng)導(dǎo)班子審批。
2.部門負責(zé)人的晉升由領(lǐng)導(dǎo)班子提名,報總經(jīng)理審議。
四、名單公示
經(jīng)審批后,由人力資源部負責(zé)發(fā)布正式公告文件,對本年度晉升人員名單進行公示。
公示期結(jié)束無異議的,人力資源部負責(zé)辦理晉升手續(xù)。
五、時間安排
1.個人申請時間:XXXX年X月X日至X月X日;
2.部門內(nèi)部初選時間:XXXX年X月X日至X月X日;
3.資格審查時間:XXXX年X月X日至X月X日;
4.名單公示時間:XXXX年X月X日至X月X日;
六、相關(guān)說明
員工晉升詳細說明及注意事項見集團《崗位異動管理制度》
本公告未盡事宜,由人力資源部負責(zé)解釋說明。
XXXXXX集團有限公司
20XX年X月X日
附件3:
部年度擬晉升人員名單
姓名入職時間上次晉升時間本次晉升類型現(xiàn)職級現(xiàn)崗位晉升職級晉升崗位申請時間
......
...
...
職級晉升人數(shù):
薪級晉升人數(shù):
合計:
附件4:
XXXXXX集團有限公司
年度擬晉升人員名單
所在晉升現(xiàn)職晉升崗
姓名現(xiàn)崗位晉升職級備注
部門類型級位
......
人力資源部意見:
年月日
領(lǐng)導(dǎo)班子意見:
年月日
附件5:
XXXXXX集團有限公司
XXXX年度擬晉升人員公示公告
各部門:
根據(jù)集團《崗位異動管理制度》的規(guī)定,結(jié)合年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及員工個人表現(xiàn),
經(jīng)過部門初選、資格審查等程序,確定對XXX、XXX等名員工做匕如下晉升決議,現(xiàn)予
以公示:
員工姓名所在部門晉升類型原職級晉升后職級
公示時間:20XX年月日一20XX年月日。
公示期間,如對公示對象有異議,請與人力資源部聯(lián)系。
XXXXXX集團有限公司
20XX年X月X日
附件6:
部年度擬降職人員名單
降職后職降職后崗
姓名入職時間現(xiàn)職級現(xiàn)崗位降職原因申請時間
級位
......
...
...
合計:
附件7:
員工轉(zhuǎn)入觀察期意見審批表
姓名工號
現(xiàn)所在部門現(xiàn)崗位/職級
觀察期限轉(zhuǎn)入時間
轉(zhuǎn)入觀察期原因:
觀察期應(yīng)達成目標(biāo):
員工本人確認簽字:
審批意見:
相關(guān)部門
負責(zé)人
年月日
分管領(lǐng)導(dǎo)
年月日
總經(jīng)理
年月日
附件8:
員工轉(zhuǎn)出觀察期意見審批表
姓名工號
現(xiàn)所在部門現(xiàn)崗位/職級
轉(zhuǎn)入時間轉(zhuǎn)出時間
觀察期目標(biāo)達成情況:
審批意見:
相關(guān)部門
負責(zé)人
年月0
分管領(lǐng)導(dǎo)
年月0
總經(jīng)理
年月日
附件9:
員工降職處理審批表
姓名工號
所在部門現(xiàn)崗位/職級
降職處理意見
降職原因:
審批意見:
人力資源
部
年月日
相關(guān)部門
負責(zé)人
年月日
分管領(lǐng)導(dǎo)
年月日
總經(jīng)理
年月日
附件10:
XXXXXX集團有限公司
關(guān)于對XXX、XXX等名員工進行降職處理的公告
各部門:
根據(jù)集團《崗位異動管理制度》及其他相關(guān)制度的規(guī)定,經(jīng)查實,XXX.XXX、XXX等名
員工確有符合降職條件的情形。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子審議,確定對XXX、XXX、XXX等名員工做出
如下降職決議,現(xiàn)予以公示:
員工姓名所在部門降職原因原職級降職后職級
公示時間:20XX年月日一20XX年月日。
公示期間,如對公示對象有異議,請與人力資源部聯(lián)系。
XXXXXX集團有限公司
20XX年X月X日
附件11:
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