家具質(zhì)量管理制度

B質(zhì)量管理制度

我公司將本項目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，建立了完美的質(zhì)量保證

體系。堅持嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于教學(xué)家具的

各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)格

的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量管理八大原則，堅固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的

生命”和“一切為顧客服務(wù)”的思想，實行全員、全方位、全過程的

質(zhì)量控制，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，最終實現(xiàn)項目的各項質(zhì)量目標(biāo)。

1、質(zhì)量控制

由于項目的質(zhì)量要求是由采購方提出的，即產(chǎn)品的質(zhì)量總目標(biāo)，

是采購方通過項目策劃，包括項目的定義及生產(chǎn)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使

用功能和價值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來確定的，我

公司將環(huán)繞致力于滿足采購方要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力

質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量

的產(chǎn)生，歸根結(jié)柢是由作業(yè)過程直接形成的。

我方項目質(zhì)量控制具體工作如下：

(1)項目方案、技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，各級負(fù)責(zé)人落實到位;

(2)設(shè)計變更、材料變換，保證對有關(guān)工程技術(shù)人員傳達(dá)到位;

(3)產(chǎn)品工藝、操作規(guī)程，有關(guān)工程技術(shù)人員保證逐級交底到位;

(4)質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查，質(zhì)量檢查人員追蹤到位；

(5)工序交替，班組長交接驗收到位；

(6)上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位；

(7)各專業(yè)工種生產(chǎn)交叉，各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)指揮到位;

(8)重大生產(chǎn)安排，主要領(lǐng)導(dǎo)指揮到位；

(9)人員、機具、材料調(diào)配，有關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織到位;

(10)整工管理工作把關(guān)

?嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)；

?嚴(yán)把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關(guān)；

?嚴(yán)把施工操作關(guān)；

?嚴(yán)把現(xiàn)場技術(shù)管理關(guān)；

?嚴(yán)把成品保護(hù)關(guān)；

?嚴(yán)把質(zhì)量驗收評定關(guān)；

?嚴(yán)把資料整理歸檔關(guān)。

2、貨物質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病防治措施

(1)對于本工程所配備的生產(chǎn)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)場生產(chǎn)人員的素質(zhì)，

不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到

保證。

(2)進(jìn)場工人須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還必須持有

特種操作證，否則不允許進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)。管理人員也必須持證上崗，

項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員必須有相應(yīng)的資格證書。

(3)嚴(yán)格保持工人的穩(wěn)定性和和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許生產(chǎn)班組人

員任意更換、調(diào)整或者無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組

的特長，做到人盡其才。

(4)加強對管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術(shù)上浮現(xiàn)的重

大失誤。

(5)嚴(yán)格控制本項目的生產(chǎn)過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合

格工序流入下一過程。

(6)質(zhì)檢員在生產(chǎn)現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、

制止、預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

(7)實行質(zhì)量一票否決制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題，一律

返工，并對所對應(yīng)的專業(yè)工長和班組長、質(zhì)檢員分別予以相應(yīng)的罰

款。

(8)實行質(zhì)量大檢查制度，每周均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門

人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對照，尋覓差距，進(jìn)

行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場

安全生產(chǎn)幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次得分最高和得分最低的進(jìn)行

獎罰，對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項目一律處以相應(yīng)等級的罰款，相應(yīng)將

罰款所得獎給得分高、質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、做得好的項目。

(9)公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對產(chǎn)品質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)

查實即將就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的罰款，對任何

人從不寬容，若整改不及時或者對質(zhì)量認(rèn)識不夠，屢教不改，情節(jié)

嚴(yán)重者可解聘下崗。

(10)增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的

生命”的思想。

(11)加強崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)

濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。

(12)嚴(yán)格質(zhì)量評定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制

度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進(jìn)行下道

工序作業(yè)。

(13)開展“創(chuàng)優(yōu)”小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕

質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，對采用的新的工藝、新材料、新技

術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。

(14)對于已完成的成品或者半成品，及時進(jìn)行各相關(guān)部位的切實

的成品保護(hù)，防止車間生產(chǎn)之中的磕碰，污染等對其造成不必要

的破壞。

3、產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)

（1）產(chǎn)品創(chuàng)造、安裝、驗收標(biāo)準(zhǔn)

我公司產(chǎn)品均按以下國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并符合ISO國際質(zhì)量體系

系列標(biāo)準(zhǔn)。

（一）強制性標(biāo)準(zhǔn)

GB/T4897-20RR刨花板標(biāo)準(zhǔn)

GB/T11718-1999中密度纖維板標(biāo)準(zhǔn)

GB18583-20RR室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量

GB18584-20RR室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量

（二）質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

QB/T2384-1998木制寫字桌

QB/T2530-20RR木制柜

GB/T3324-1995木家具能用技術(shù)條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術(shù)條件

GB/T3326-1997家具、桌、椅、凳類主要尺寸

GB/T3327-1997家具柜類主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類主要尺寸

GB/T5296.6-20RR消費品使用說明

QB/T1951.1-1994木家具質(zhì)量檢測及質(zhì)量評定

QB/T1952.1-20RR軟體家具沙發(fā)

GB/T3324-1995木家具通用技術(shù)條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術(shù)條件

GB/T3326-1997家具桌、椅、凳類主要尺寸

GB/T3327-1997家具柜類主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類主要尺寸

GB/T4893.1-1985家具表面漆膜耐液測定法

GB/T4893.2-1985家具表面漆膜耐濕熱測定法

GB/T4893.3-1985家具表面漆膜耐干熱測定法

GB/T4893.5-1985家具表面漆膜厚度測定法

GB/T4893.6-1985家具表面漆膜光澤測定法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜耐磨性測定法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜抗沖擊測定法

GB/T15105.1-1994模壓刨花制品家具類

GB/T16799-1997家具用皮革

QB1094-1991家具實木膠接合耐水性的測定

QB1338-1991家具制圖

QB1621-1992彈子家具鎖

QB/T1527-1992家具機械通用技術(shù)條件

QB/T1591-1992家具機械冷壓機

QB/T1931-1993家具機械型號編制方法

QB/T1950-1994家具表面漆膜耐鹽浴測定法

QB/T1951.1-1994木家具質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定

QB/T1951.2-1994金屬家具質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定

GB/T1951-1994木家具質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定

QB/T3658-1999木家具公差與配合

QB/T3659-1999木家具形狀和位置公差

QB/T3661.1-1999軟體家具沙發(fā)

QB/T3913-1999家具用木制零件斷面尺寸

QB/T3914-1999家具工業(yè)常用名詞術(shù)語

QB/T3915-1999家具功能尺寸的標(biāo)注

QB/T2454-1999家具五金

LR/T1381-20RR板式家具機械型號編制方法

QB/T1241-1991家具五金家具拉手安裝尺寸

QB/T2454-1991家具五金抽屜導(dǎo)軌要求和檢測

GA136-1996軟墊家具易燃性的試驗和分級方法

HB457-1987通用零件與機床家具零組件技術(shù)條件

QB/T1243-1991家具五金杯狀暗較鏈力學(xué)性能試驗方法

QB/T3655-1999家具表面軟質(zhì)覆面材料剝離強度的測定

QB/T3656-1999家具表面硬質(zhì)覆面材料剝離強度的測定

GB/T4893.4-1985家具表面漆膜附著力交叉切割測定法

GB/T4893.7-1985家具表面漆膜耐冷熱溫差測定法

GB/T10357.1-1989家具力學(xué)性能試驗桌類強度和耐久性

GB/T10357.2-1989家具力學(xué)性能試驗椅、凳類穩(wěn)定性

GB/T10357.3-1989家具力學(xué)性能試驗椅凳類強度和耐久性

GB/T10357.4-1989家具力學(xué)性能試驗柜類穩(wěn)定性

GB/T10357.5-1989家具力學(xué)性能試驗柜類強度和耐久性

GB/T10357.6-1992家具力學(xué)性能試驗單層床強度和耐久性

GB/T10357.7-1995家具力學(xué)性能試驗桌類穩(wěn)定性

QB1093-1991家具實木膠接合順紋壓縮剪切強度的測定

GB17927-1999軟體家具彈簧軟床墊和沙發(fā)抗引燃特性的評定

GB18584-20RR室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量

QB/T2189-1995家具五金杯狀暗錢鏈及其安裝底座要求和檢驗

QB/T3657.1-1999木家具涂飾工藝聚氨脂清漆涂飾工藝規(guī)范

QB/T3657.2-1999木家具涂飾工藝醇酸清漆、酚醛清漆涂飾工藝規(guī)范

C工期保障措施

1、盡快完成生產(chǎn)準(zhǔn)備

超前作好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備

2、主要材料供應(yīng)

材料采購與供應(yīng)直接關(guān)系到項目能否順利實施。在本項目的材料

設(shè)備采購供應(yīng)中，我單位將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的采購程序，實施采購，規(guī)

范材料設(shè)備采購與供應(yīng)作業(yè)。由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對工程材料進(jìn)行采

購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到采購、

定貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可

追溯性；根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制主要材料采

購計劃和各種生產(chǎn)材料、成品、半成品的供給計劃，組織搞好物

資儲備，物資供應(yīng)。項目使用的周轉(zhuǎn)材料如鋼管、方木、雜木等將以

充分滿足、合理調(diào)轉(zhuǎn)的原則使用。

本著合理組織、滿足施工、減少庫存的原則，考慮可能延誤供貨

及節(jié)假日的影響，做好物資供應(yīng)計劃。

3、勞動力組織措施

1）勞動力組織原則

結(jié)合本項目特點，綜合考慮工期目標(biāo)、工藝和方法等，以結(jié)構(gòu)合

理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學(xué)

合理的原則進(jìn)行勞動力配備。

2）勞動力管理和隊伍培訓(xùn)措施

勞動力管理：在正式生產(chǎn)前，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織對生產(chǎn)人員

進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝、操作方法和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

在生產(chǎn)人員進(jìn)場時和各分項工程生產(chǎn)前對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教

育，樹立安全第一的思想，并對危（wei）險區(qū)域操作進(jìn)行專項安

全交底。

隊伍培訓(xùn)：參加本項目生產(chǎn)人員必須具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，

為確保安全和質(zhì)量，施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。項目開展

前，由我單位科技、安質(zhì)部門具有豐富施工經(jīng)驗的專家對本項目管理

人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前和操作培訓(xùn)，主要針對本工程特點、技術(shù)難

點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)理論和

實踐考核合格后持證上崗作業(yè)。

經(jīng)過培訓(xùn)，使所有管理和生產(chǎn)人員以熟悉安全施工知識、生產(chǎn)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工作熱情飽滿，工作態(tài)度

認(rèn)真負(fù)責(zé)，操作技術(shù)精湛，安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、組建精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

由有豐富經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的長期從事該項目管理且具有一級項

目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任作業(yè)隊長，作業(yè)隊長具人事、機械設(shè)備、物資

和資金的調(diào)配、使用和管理權(quán)力；選派經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的專家擔(dān)

任生產(chǎn)部主任；選派長期在各個指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織經(jīng)驗的

高職人員擔(dān)任各主要部門負(fù)責(zé)人；配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主

管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、和各項業(yè)務(wù)主管，確保項目順利實施。

5、投入專業(yè)化的施工隊伍,組織快速施工

作業(yè)隊由具有豐富經(jīng)驗的年富力強的人員組成堅毅有力的領(lǐng)導(dǎo)

班子，隊伍調(diào)集具有經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，根據(jù)要求組織專業(yè)化作業(yè)。挑

選具有長期類似項目操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技

工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干：安排年富力強有較強管

理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，對所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提

高技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

6、推廣先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率

作業(yè)隊中所屬的技術(shù)部，加強與各方面的專家聯(lián)系，充分發(fā)揮各

類專家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導(dǎo)咨詢作用。在開工前和生產(chǎn)過

程中，對關(guān)鍵工藝不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。組織并鼓勵泛博干部、

技術(shù)、職工研究應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高質(zhì)量和效率。對

每項新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先研究和制定方案，報建設(shè)單位、監(jiān)理

審批后，再進(jìn)行工藝試驗，成功后再全面應(yīng)用和推廣，并不斷總結(jié)經(jīng)

驗，指導(dǎo)生產(chǎn)。

7、加強施工管理，提高施工效率

實行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人，加強考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)

量、安全三掛鉤，貫徹實施多勞多得的分配制度，以調(diào)動工作人員的

積極性。

推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指

標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

嚴(yán)格工期目標(biāo)的計劃、檢查、考核和獎懲制度，開展三碰頭、周檢查、

月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上計劃；

對難點工序有預(yù)案，必要時調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部

調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實處。

妥善處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，建立健全安全質(zhì)量工作體系，

嚴(yán)格遵守各項行之有效的規(guī)章制度，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，杜絕安全和質(zhì)

量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴(yán)格的安全質(zhì)

量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

建立作業(yè)隊到現(xiàn)場的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強日常調(diào)度指揮工作，建

立動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，全面及時掌握項目實施動態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響

生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對重大問題超

前研究對策，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動各種因素，保證項目順

利進(jìn)行。

堅持實行進(jìn)度快報制度，堅持每天報一次各工序的發(fā)展情況，每

7天報一次實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對照情況并分析兩者相差原因，以

便項目經(jīng)理部和甲方及時了解各分部的發(fā)展情況，采取相應(yīng)的對策措

施。成立輔助工班，對供電、供水、通風(fēng)管路線進(jìn)行定期檢查、維修、

更換，使其向來保持在良好狀態(tài)，以免導(dǎo)致項目延誤。

8、工期保證輔助措施

1、本著急用先辦、提前謀化的原則。積極與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)，

做到工程的全面開展。

2、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，重點工點早做設(shè)計，早做規(guī)劃，不因技

術(shù)原于是導(dǎo)致進(jìn)度落后。

10、工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，從生產(chǎn)組織、技術(shù)力量及資源配

置等多方面著手，以確保項目工期。

D項目實施方案

1、施工方案

施工參預(yù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)內(nèi)容備注

客戶的聯(lián)系及產(chǎn)品的布

左其芳銷售科置規(guī)劃；原材料及配件的

購進(jìn)保證。

產(chǎn)品的制作任務(wù)的下達(dá)、

王君生產(chǎn)科

要求及進(jìn)度的保證。

從原材料進(jìn)廠至成品的

熊建霞質(zhì)檢科完工的全過程質(zhì)量監(jiān)督

檢驗。

產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及施工

毛蓮花技術(shù)科

工藝的監(jiān)督及保證。

程林、李敬中、左佩

產(chǎn)品的生產(chǎn)制作及安裝

明、唐永勝、任明東、生產(chǎn)車間

服務(wù)的保證。

李佑剛等

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的跟蹤及顧客

滿意度的調(diào)查，以及其它

李敏售后服務(wù)部門

的售后服務(wù)工作的安排

和落實。

2、施工組織設(shè)計

施工總負(fù)責(zé)人鄒義

施工實施負(fù)責(zé)人王君（生產(chǎn)組織）、左其芳（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）

項目施工內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，運輸，安裝，驗收，售后服務(wù)

施工質(zhì)量責(zé)任人熊建霞

施工工藝責(zé)任人

施工安裝責(zé)任人程林

施工售后服務(wù)責(zé)任人李敏

施工設(shè)備投入大型15臺，小型類60余臺

施工加工人員120人

運輸車輛6輛

安裝人員38人

售后服務(wù)跟蹤人員12人

3、技術(shù)方案

3.1、生產(chǎn)設(shè)備清單及使用狀況

序

號

名稱規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備運行情況

1打包機臺6良好

2手電鉆把32良好

3電錘把6良好

4充電電鉆把1良好

5拉鉀槍把31良好

6角磨機（大）臺1良好

7角磨機（?。┡_3良好

8手提焊機臺1良好

9交流弧焊機BR6-200臺1良好

10交流弧焊機BR6-300臺1良好

11交流弧焊機BR6-250價1良好

12切割機臺1良好

13打氣泵臺2良好

14剪板機6.3R2臺1良好

15剪板機0.03R1.2臺1良好

16剪板機4R20RR液壓式（寶雞）臺1良好

17沖床80噸1良好

18沖床40噸價1良好

臺

19沖床35噸1良好

臺

20沖床16噸（上海）1良好

臺

21車床C6161良好

臺

22車床CTT61401良好

臺

23彎管機1良好

臺

24電動彎管機4寸1良好

臺

25手動折邊機1良好

26手動折邊機臺良好

臺

27折彎機WB67R80/2500（江蘇）1良好

28折彎機WB67R63-2500（寶雞）臺1良好

29搖臂鉆臺1良好

30鉆洗床20R50（山東）臺1良好

31點焊機臺1良好

32落地式點焊機DNW（成都）臺1良好

33保護(hù)焊機NBT80（成都）臺1良好

34保護(hù)焊機NBC-300（成都）臺1良好

35電焊機13R1-315（成都）臺1良好

36電焊機13R1-315臺1良好

37電焊機13R6-200臺1良好

38大壁扇把8良好

39小排風(fēng)扇臺1良好

40剪板機刀片件1良好

41課桌椅模具套1良好

良好]

42課桌椅模具通風(fēng)機廠套1

43學(xué)生床掛件模具套1良好

44沖床折彎模具套1良好

排椅支架托架沖孔模良好

45具套1

46排椅支架折彎模具付1艮好

排椅支架托架囚角模良好

47具付2

48立柱腳引身模具付1良好

49立柱腳料模具付1良好

50立柱腳沖孔模具付2艮好

51籃圈掛鉤成型模具付2良好

52籃圈鋼板成型模具套1良好

53單柱雙面書架模具套1良好

54手柄模具套1良好

55排椅模具套5良好

56排椅耳朵模具付1良好

57公寓床沖孔模具套1良好

58空氣壓縮機臺1良好

59老式刨床臺2良好

60線搖機臺1良好

61元鋸機臺1良好

G2壓刨機臺1良好

63氣鼓沙光機臺1良好

64排風(fēng)扇臺5良好

65吊扇臺5良好

臺

66砂輪機1良好

臺

67吸塵器3良好

臺

68曲線鋸4良好

69修邊機臺2良好

70元邊機臺1良好

71平板砂光機手動臺1良好

72立式洗床臺1良好

73修齒機臺1良好

74手電鉆支100良好

75自釘槍支1良好

76碼釘槍支1良好

77推臺鋸M16125B（青神）臺1良好

78推臺鋸FJ3000（青神）臺1良好

79推臺鋸臺1良好

80推臺鋸M6132B（廣東佛山）臺1良好

8160噸冷壓機NH3160（青神）臺1良好

82寬帶砂光機SRP1000（青島）臺1良好

83寬帶砂光機臺1良好

84多排鉆床M2732BF（廣東佛山）臺1良好J

臺

85多排鉆床青神1良好

86多排鉆床M2732B臺1良好

8/鏤洗機MR5079（青神）臺1良好

88封邊機KD下360D(佛山)1良好

89半自動封邊機514臺1良好

90手動封邊機50B臺1良好

91手動封邊機臺1良好

臺

92鏤洗機51141良好

93臺鉆4012臺1良好

94臺鉆24118臺1良好

3.2、生產(chǎn)及安裝應(yīng)急處理預(yù)案

由于本項目時間緊，任務(wù)重，配套產(chǎn)品較多。為保質(zhì)保量提前安全完

成，結(jié)合項目的實際情況，在公司原生產(chǎn)安裝預(yù)案的基礎(chǔ)上特制定本

項目生產(chǎn)及安裝應(yīng)急處理預(yù)案。

(1)設(shè)立專門機構(gòu)

設(shè)置機構(gòu)組成如下：

總經(jīng)理

采購部[技部質(zhì)檢蠢售部.

(2)嚴(yán)把原輔材料檢查關(guān)

采購進(jìn)公司的原材料由庫管配合質(zhì)檢部門檢查是否符合項目的品牌

要求。質(zhì)量是否符合招標(biāo)文件及國家規(guī)定要求。如浮現(xiàn)上述問題，由

質(zhì)檢部在發(fā)現(xiàn)問題10分鐘內(nèi)反應(yīng)到采購部。采購部派專人到現(xiàn)場核

實，并通知供應(yīng)商。在8小時內(nèi)調(diào)換，由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(3)生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格執(zhí)行計劃

1)下料尺寸與圖紙一致。

2)加工過程由生產(chǎn)廠長監(jiān)督質(zhì)量和完成計劃。

3)配備維修人員在車間巡查，若設(shè)備發(fā)生故障，即將修復(fù)。

4)嚴(yán)防油漆泄漏、火災(zāi)及其他安全事故的發(fā)生，并考慮中途是否會

受停電的影響。

5）生產(chǎn)產(chǎn)品時，在計劃的基礎(chǔ)上加5套。

3.3、安全生產(chǎn)保證措施：

?為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針，明確職責(zé)，必須在各自工作范圍

內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明負(fù)責(zé)，保障員工的安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的

預(yù)防措施。

?項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)

責(zé)組織建立生產(chǎn)部的安全管理組織機構(gòu)，明確職責(zé)，重大安全措施的

決策。

?嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全方面的技術(shù)規(guī)范、文件，認(rèn)真執(zhí)

行制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定專

項安全防護(hù)管理措施。

?為保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全、維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序，強化“安全

第一、預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度。

?工人進(jìn)入車間一律要求戴安全帽，管理人員、工人應(yīng)戴不同顏

色安全帽，工人進(jìn)入車間嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋。要求生產(chǎn)人員文明作業(yè)。

?生產(chǎn)部要嚴(yán)把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，讓其把安全生

產(chǎn)規(guī)程落實到每一個生產(chǎn)者手中，提高生產(chǎn)工人自我保護(hù)意識和安全

意識，真正做到讓每一個生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能安全、正

確的使用生產(chǎn)工具，遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。

?設(shè)立安全員，時刻提醒工人安全生產(chǎn)。對其不正確不安全的生

產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行提醒并加以改正，對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的要賦予相應(yīng)

的懲罰，限期整改，不改正不允許上崗作業(yè)。

?對于各機械操作手，都要進(jìn)行全面的安全教育，嚴(yán)格按照施工

規(guī)范及機械使用規(guī)范施工，使每一個機械操作手都能熟練掌握安全生

產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

?在容易產(chǎn)生安全隱患的位置設(shè)置醒目的標(biāo)識標(biāo)牌。

3.4、生產(chǎn)過程中的污染防治策略

所謂防治，是預(yù)防和管理的意思，即事前的防止和事后的處理。

家具生產(chǎn)過程中的防治遵循事前防止事后處理的原則。

我公司產(chǎn)品加工過程中選擇使用的材料符合國家有關(guān)家具有害

物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)要求，甲醛釋放量W1.5mg/L；家具所用的人造板全部

封邊處理，包括抽屜板、隔板和隱蔽的所有端面；家具背板、襯板和

抽屜底板用均雙面板。

我公司針對家具生產(chǎn)過程中的主要污染物廢水、廢氣、噪音

和固體廢物，在現(xiàn)有技術(shù)條件下都有預(yù)防控制的技術(shù)手段。

生活污水流入市政管網(wǎng)，通過污水處理技術(shù)達(dá)到無害化。噴

漆產(chǎn)生的廢水經(jīng)過密封、防滲的采集池采集，定時由有資質(zhì)單位采集

處理，并按照危（wei）險固廢填寫危（wei）險廢物轉(zhuǎn)移六聯(lián)單。

在不存在偷排、漏排的情況下，基本上不會對水環(huán)境造成影響。

油漆廢氣普通經(jīng)過水簾柜處理，增加活性炭設(shè)施，或者采用

溶劑型水簾柜，使廢氣處理效率達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)排放。粉塵廢氣主要是

木料開鋸、平刨、打磨過程中產(chǎn)生的廢氣，我公司采取布袋除塵器，

處理效率可以達(dá)到99%以上，打磨廢氣我公司采取水簾過濾，處理效

率可以達(dá)到85%以上，經(jīng)過處理并經(jīng)過排氣筒排放，基本上不對環(huán)境

造成影響。

噪音污染我公司通過隔聲、減振和消聲措施并加強自身管理

的情況下，可以達(dá)到符合《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，可消除噪音污染。

固定廢物，我公司通過專門的固體廢物回收部門解決固體廢

物的污染問題。并且做到分類定點存放不亂丟亂扔即可。

我公司將定期對生產(chǎn)環(huán)境狀況進(jìn)行檢查，對生產(chǎn)過程中污染

物進(jìn)行檢測、對環(huán)保設(shè)施檢查。

家具生產(chǎn)過程的環(huán)境污染不僅僅是對周圍環(huán)境和普通居民

的危害，作為家具生產(chǎn)一線的員工，在有毒有害氣體下工作容易造成

職業(yè)病。對此我公司向來積極采取措施保護(hù)工人的身體健康，免受污

染影響，對員工定時進(jìn)行職業(yè)病篩查，防止一線工人因為生產(chǎn)污染而

染上職業(yè)病。

35、運輸過程

選擇素質(zhì)高、體質(zhì)好的員工，搬運家具裝車。選擇信譽好的運輸隊伍。

車內(nèi)家具做到不超高并且四周固定。下車時，家具輕放至采購人指定

位置，做到不碰傷、擦傷。產(chǎn)品選擇良好的防震包裝，用珍珠棉固定，

用氣泡袋或者氣柱進(jìn)行周圍的填充和保護(hù)。每件包裝要有標(biāo)簽。具體

的應(yīng)用位置，以及產(chǎn)品的規(guī)格型號、顏色等相關(guān)信息。

在裝車時，為了便于卸貨和搬運，要考慮卸貨的順序。須固定穩(wěn)

定，防止運輸過程中走位、擠壓、撞擊、碰傷，長途運輸應(yīng)考慮避震

防護(hù)處理。

車箱底部及車箱四周要用保麗龍或者軟質(zhì)墊條做好保護(hù)，防止在

運輸過程中碰傷。

產(chǎn)品運輸時，托盤底部要水平，保證產(chǎn)品平放并受力均衡，防止產(chǎn)品

折斷或者玻璃破碎。遮好防雨布，避免雨淋、受潮、日哂。

在搬移產(chǎn)品時避免將其硬拖猛拉，應(yīng)輕抬輕放，以免造成腳架和

梯等部位的松動或者斷裂；產(chǎn)品的擺放放平放正，四腿在同一平面上,

整體與地面保持垂直，搬運時有外包裝包裹。兩人或者四人同時搬、

同時放，以免撞壞、磕壞。在擺放時，與墻壁保持一厘米擺布的距

離，以免貼得太近，磚墻上的水氣侵蝕產(chǎn)品，使之受潮。搬椅子不

能搬扶手，兩手放在椅面下，因扶手的樣卯較為脆弱，以免損壞。

也不能搬其后腿（上截），因后腿枝干較細(xì)，要經(jīng)得起整只椅子的分

量，這樣容易損壞。桌子最好面朝下地搬動和碼放，以降低其重心。

搬動時，兩手應(yīng)放在先后兩側(cè)的牙板上，切不可放在兩端的護(hù)頭板上。

因為護(hù)頭板是一個薄弱部位，它與牙板之間只用一根小柳連接著。

搬柜子必須把門銷銷上，把抽屜鎖好，最好是用繩子先“打圍”，捆

綁上兩圈，保護(hù)家具的柜子門與抽屜，以免在搬運過程中因傾斜而將

其甩出、摔壞。搬柜子的人，應(yīng)站其兩側(cè)，一側(cè)的人搬柜頂部，另

一側(cè)的人抬柜下腳，使柜子側(cè)傾，與地面呈45°角。

產(chǎn)品的存放倉庫選擇地勢較高，干燥、通風(fēng)，防火的地方。按產(chǎn)

品型號