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淺談班級(jí)管理論文淺談班級(jí)管理論文(精選10篇)在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢?下面是小編幫大家整理的淺談班級(jí)管理論文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。淺談班級(jí)管理論文篇1班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的最直接環(huán)境,班級(jí)管理是一種以人為對(duì)象的管理,它的最高境界不是約束和規(guī)范,更不是制約和干預(yù),而應(yīng)該是一種民主的管理。21世紀(jì)的中學(xué)生具有鮮明的時(shí)代特色,思想越來(lái)越活躍,越來(lái)越有主見(jiàn)、有個(gè)性。因此,在實(shí)施班級(jí)管理工作時(shí),要靠班主任有先進(jìn)的教育思想、教育觀點(diǎn),科學(xué)的教育管理方法。一、抓開(kāi)學(xué)的管理工作——做到“四勤”人們常說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,班級(jí)管理工作只要有一個(gè)良好的開(kāi)頭,班主任能尋找到管理班級(jí)的合理途徑,工作就能起到事半功倍的作用,故班主任抓好學(xué)生開(kāi)學(xué)之初的管理工作尤為重要。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生到一個(gè)新的學(xué)校,處在一個(gè)新的環(huán)境,一定有許多新的打算,新的開(kāi)始,每個(gè)學(xué)生心理都會(huì)有許多積極的愿望,所以班主任開(kāi)學(xué)之初最應(yīng)做到“四勤”。一要做到勤動(dòng)腦,即腦子里要裝著每個(gè)學(xué)生的情況,做到知己知彼,勤動(dòng)腦筋思考,采取用什么樣的方式和方法,恰當(dāng)而靈活地教育管理學(xué)生,有效地引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生全面發(fā)展,這既是班主任成熟度的反映,也是班主任教育藝術(shù)的反映。勤動(dòng)腦思考就能尋找到比較好的教育契機(jī)和比較好的方法和措施,來(lái)教育管理班級(jí)。班主任的工作也就有條不紊,層層開(kāi)展,步步落實(shí)。故勤動(dòng)腦是做好班級(jí)管理的重要條件。二是要做到勤動(dòng)腿,就是要堅(jiān)持“到崗”,深入學(xué)生中間,通過(guò)細(xì)致的觀察,去發(fā)現(xiàn)、去捕捉學(xué)生的思想情況,通過(guò)了解、觀察,知道學(xué)生在想什么,做什么,有何打算,以及家庭環(huán)境情況。通過(guò)掌握學(xué)生的第一手資料“因材施教”,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。勤動(dòng)腿下寢室關(guān)心學(xué)生生活,了解學(xué)生有什么難處,讓學(xué)生感到寢室就像家,勤動(dòng)腿到教室看著學(xué)生上課的情況,并與科任教師取得聯(lián)系,形成教育管理的合力。三要做到勤動(dòng)嘴,班主任通過(guò)口頭語(yǔ)言向?qū)W生灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀,教育引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生明白什么該做、什么不該做,做到令行禁止。勤動(dòng)嘴時(shí),班主任一定要有針對(duì)性,要言簡(jiǎn)意賅,言之有物,不要講廢話(huà)、空話(huà),不要讓學(xué)生感到厭煩,產(chǎn)生逆反心理,而認(rèn)為班主任哆嗦嘮叨。講話(huà)時(shí)要抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),樹(shù)立典型,經(jīng)常表?yè)P(yáng)和肯定學(xué)生的成績(jī)、進(jìn)步。在解決問(wèn)題時(shí)有預(yù)見(jiàn)性,早教育、早疏導(dǎo),力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),除對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體教育和引導(dǎo)外,應(yīng)經(jīng)常找學(xué)生談話(huà)、談心,個(gè)別疏導(dǎo),對(duì)學(xué)生動(dòng)之以性,曉之以理,導(dǎo)之以行的個(gè)別交談?dòng)葹橹匾?。這樣既能調(diào)動(dòng)他們自我教育的積極性,又尊重了學(xué)生,更增進(jìn)了師生之間的信任和感情。班主任只要把握好談話(huà)的藝術(shù),通過(guò)雙方交談,久而久之,學(xué)生愿意向班主任講真心話(huà),講知心話(huà),把班主任的談話(huà)看成是關(guān)心愛(ài)護(hù),甚至有的學(xué)生把它看成一種榮譽(yù),此時(shí)勤動(dòng)嘴就能體現(xiàn)它真正的價(jià)值和作用。四要做到勤動(dòng)手,動(dòng)手做好班主任日志,記錄學(xué)生中發(fā)生過(guò)的大事,建立學(xué)生個(gè)人檔案;勤動(dòng)手寫(xiě)好思想教育方案,有步驟地實(shí)施教育。對(duì)班級(jí)管理工作定期寫(xiě)好總結(jié),分析工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足;勤動(dòng)手和學(xué)生一起參加勞動(dòng),發(fā)現(xiàn)教室零亂、東西擺放不整齊時(shí),動(dòng)手收拾,通過(guò)言傳身教,模范、表率作用,逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,通過(guò)“四勤”工作,對(duì)班級(jí)管理能起到良好的奠基作用。二、嚴(yán)格管理,創(chuàng)造合理的管理機(jī)制管理班級(jí)最重要的是尋找一個(gè)合理的機(jī)制。人們常說(shuō),一個(gè)好的機(jī)制可以變成好人,是個(gè)壞的機(jī)制,可以將好人變成壞人。因此,班主任開(kāi)學(xué)之初應(yīng)該努力思考、探索、建立健全適合本班學(xué)生管理制度(如班干部工作職責(zé),課堂常規(guī)制度,獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度,請(qǐng)假制度,早操,早跑制度,寢室、教室清潔衛(wèi)生制度等),使班級(jí)管理有章可循,形成班級(jí)常規(guī)管理。此時(shí)班主任對(duì)制度的實(shí)施要通過(guò)前面的勤動(dòng)腿嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,要說(shuō)到做到,既要有雷聲又要有雨落,抓住典型問(wèn)題及時(shí)處理,今天的問(wèn)題絕不能拖到明天,甚至不作處理。在處理問(wèn)題時(shí)要通過(guò)個(gè)別談話(huà),辯明利害,直至徹底解決問(wèn)題,起到教育其他學(xué)生的作用。在嚴(yán)格管理班級(jí)中,處理問(wèn)題,班主任要堅(jiān)持原則,公平公正,做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個(gè)學(xué)生,真正做到使學(xué)生口服心服,自覺(jué)接受教育,改正錯(cuò)誤。通過(guò)常規(guī)管理反復(fù)抓,抓反復(fù),正面引導(dǎo),反復(fù)教育,嚴(yán)格管理,使制度逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)班主任必須充分認(rèn)識(shí)到依據(jù)制度管理學(xué)生,不是整治學(xué)生。在管理中,不能對(duì)學(xué)生進(jìn)行硬卡、嚴(yán)壓,對(duì)制度的必要性和重要性,要疏導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)、正確理解,從而利用制度去調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使學(xué)生能積極主動(dòng)參與管理。與學(xué)生平等交流制度存在的問(wèn)題和不足,傾聽(tīng)他們合理的建議和意見(jiàn),使制度得到完善,從而進(jìn)一步落實(shí),使班級(jí)學(xué)生逐步形成自我管理、自覺(jué)遵守制度的良好習(xí)慣。三、建立和諧、融洽的師生關(guān)系尊重學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,平等公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友,時(shí)時(shí)、事事、處處為學(xué)生著想,建立起和諧、融洽、平等的師生關(guān)系,是搞好班級(jí)管理工作的一個(gè)重要方面。班主任能根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每個(gè)學(xué)生的身心得到鍛煉并健康發(fā)展,從而培養(yǎng)學(xué)生的能力。班級(jí)的主體是學(xué)生,搞好班級(jí)管理的重要方面是培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)性,培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束、自我發(fā)展的能力。而班主任教育管理的對(duì)象是活生生的人,所以建立良好的師生關(guān)系對(duì)班級(jí)管理工作的作用不可估量。首先在一種融洽的氣氛中班級(jí)凝聚力增強(qiáng),學(xué)生把教師當(dāng)朋友,理解班主任的教育管理是為他們好,而不是把班主任看成是警察,監(jiān)視他們,處處約束他們,專(zhuān)門(mén)找他們的岔。融洽的師生關(guān)系對(duì)建立班級(jí)集體核心力量起巨大的促進(jìn)作用,學(xué)生把自己看成集體主義的觀點(diǎn)。和諧融洽的師生關(guān)系,學(xué)生不會(huì)感到班主任高高在上,師道尊嚴(yán)。良好的師生關(guān)系,不會(huì)導(dǎo)致學(xué)生做一些有損集體榮譽(yù)的事,而故意“整治”班主任,并認(rèn)為是“解氣”、“解恨”,使班主任工作處于難堪、難做的境地。當(dāng)然,和諧融洽的師生關(guān)系,并不是說(shuō)教師不分原則,為了搞好關(guān)系而偏袒學(xué)生,對(duì)學(xué)生的違規(guī)視而不見(jiàn)、不管,放任自流。對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)錯(cuò)誤應(yīng)嚴(yán)格指出,分析弊端、危害,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到何為愛(ài)、何為害,真正讀懂教師的良苦用心,保持教師在學(xué)生中的良好形象,樹(shù)立威望??傊?,在融洽的師生關(guān)系中,班主任的管理效果大大增強(qiáng),難度減小。師生之間人格平等,心靈相通,感情交融,有利于建立優(yōu)秀班集體。四、建立班級(jí)核心力量——班干部的選拔培養(yǎng)俗語(yǔ)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。班干部是協(xié)助班主任開(kāi)展班級(jí)工作的核心人物,也是搞好班級(jí)管理的關(guān)鍵人物,是班級(jí)各項(xiàng)制度落實(shí)的執(zhí)行者,是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的組織者,因此,在班級(jí)管理中,建立一支合格優(yōu)良的干部隊(duì)伍不容忽視。一是干部的選拔,班主任在選拔干部時(shí),要注意觀察分析學(xué)生的能力,有一定的組織能力和有工作能力,有樂(lè)于為集體服務(wù)的思想,有號(hào)召能力和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。其次要重視干部的品行,能起帶頭作用,有正義感,能吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同學(xué),大公無(wú)私,以身作則。通過(guò)多聽(tīng)、多分析、多觀察,發(fā)現(xiàn)干部苗子,從而選拔學(xué)生干部,組建班級(jí)核心力量。二是要精心培養(yǎng),通過(guò)班主任的培養(yǎng),班干部才能茁壯成長(zhǎng),帶好班級(jí),真正成為班級(jí)管理的主人,成為班主任的助手。每周召開(kāi)一次干部會(huì),指導(dǎo)他們工作的方式方法,充分相信他們,大膽使用,鼓勵(lì)他們積極開(kāi)展工作,肯定他們的工作成績(jī),指出不足,逐步提高他們的工作能力,放手讓干部開(kāi)展工作,作干部的后盾,樹(shù)立干部在同學(xué)中的威信,為他們排憂(yōu)解難,對(duì)他們存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)格指出,一視同仁,不能袒護(hù)。通過(guò)培養(yǎng)使他們工作能力增強(qiáng),真正帶好班級(jí),使之成班級(jí)管理的主要力量??傊嗉?jí)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,班主任只要處理好以上四個(gè)方面的工作,對(duì)班級(jí)管理以及優(yōu)良班級(jí)的形成,將起到事半功倍的作用。淺談班級(jí)管理論文篇2在學(xué)校各項(xiàng)工作中,如何加強(qiáng)班級(jí)管理的力度,是擺在班主任教師面前的一大課題。筆者結(jié)合自己的班主任工作,談?wù)勔豢字?jiàn)。一、班主任處理問(wèn)題要冷靜,體現(xiàn)嚴(yán)之有理對(duì)于學(xué)生的遲到、曠課及同學(xué)之間產(chǎn)生的一些矛盾等等,要調(diào)查分析后才能做妥善處理,要?jiǎng)又郧?,曉之以理。使學(xué)生口服心服。沖動(dòng)和武斷是有害無(wú)意的。班主任對(duì)班級(jí)的管理,并不是靠“以權(quán)壓人”,而是靠“以理服人”。如:對(duì)待違紀(jì)者,總是耐心地聽(tīng)其辯解,然后拿出處理意見(jiàn)。處理時(shí)本著實(shí)事求是的原則,不重罰后進(jìn)生,也不偏袒尖子生,能夠一視同仁,公平合理。另外,平時(shí)也很注意學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)管理方面的理論,并能應(yīng)用于實(shí)際。二、班主任應(yīng)做學(xué)生的朋友,體現(xiàn)嚴(yán)之有方教師和學(xué)生之間的年齡之差不可改變,觀察事物,分析問(wèn)題的著眼點(diǎn)不同,學(xué)生的性格單純,情感脆弱。班主任應(yīng)時(shí)刻了解學(xué)生的感情動(dòng)向,善于把學(xué)生的感情引向正途。課余時(shí)間,深入學(xué)生當(dāng)中,同他們聊聊天,拉拉家常,用教師的愛(ài),掏出他們心窩里的話(huà),使師生之間的感情距離縮短,達(dá)到融洽。每一個(gè)學(xué)生都有一片愛(ài)心,所有的愛(ài)心凝聚在一起,就是一個(gè)健康的,向上的班集體。如:對(duì)后進(jìn)生和早戀者的教育,既不可簡(jiǎn)單的采取看、管、卡、壓等手段,也不可把責(zé)任腿給家長(zhǎng),要知道,采取這種簡(jiǎn)單粗暴的方式、方法,一點(diǎn)也不能解決實(shí)際問(wèn)題,相反,只會(huì)使學(xué)生的心理防線(xiàn)構(gòu)建得更加牢固,有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致他們的過(guò)激行為,甚至釀成一些無(wú)法彌補(bǔ)的悲劇。對(duì)待這類(lèi)學(xué)生,最好的辦法就是采取攻心戰(zhàn)術(shù),動(dòng)之以情,曉之以理,令其心悅誠(chéng)服。班主任只要肯于觀察、分析,勤于交流、探討,任何問(wèn)題解決的辦法總會(huì)有的。三、班主任應(yīng)愛(ài)護(hù)、關(guān)心、理解學(xué)生,體現(xiàn)嚴(yán)之有情班主任老師應(yīng)把愛(ài)心無(wú)私地奉獻(xiàn)給學(xué)生,這樣學(xué)生才會(huì)以純潔的心靈給予回報(bào)。在班級(jí)管理中,體現(xiàn)嚴(yán)中有情,嚴(yán)慈須相濟(jì),不得不承認(rèn),不少班主任在這點(diǎn)上做得不夠好,往往是嚴(yán)有余而慈不足,其結(jié)果就是:多數(shù)學(xué)生看到班主任就像老鼠見(jiàn)了貓。殊不知,班主任工作的目的是讓學(xué)生服,而不是讓學(xué)生怕。學(xué)生只有“親其師”,才能信其道”。再者,生鐵雖然須經(jīng)一番錘打才能成為好鋼,但錘子下得太重,生鐵反而可能會(huì)變成廢鐵渣。所以作為班主任,對(duì)學(xué)生不應(yīng)老是板著面孔,一副恨鐵不成鋼的樣子,而應(yīng)經(jīng)常找學(xué)生談心,交流彼此間的意見(jiàn),使雙方的思想的以溝通。然后根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)并結(jié)合學(xué)生不同的個(gè)性,或鼓勵(lì)或勸阻,幫助他們析問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí),并與其共同探討解決問(wèn)題的可行辦法,這樣學(xué)生不僅能感到老師的關(guān)懷,也更容易體味老師的殷切期望??傊?,在班級(jí)管理中,應(yīng)以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,以理為前提,以方法為手段,以情作為轉(zhuǎn)化思想的藥方和催化劑。班主任在班級(jí)管理方面需不斷地去學(xué)習(xí)和探索,才能有所得、有所成。淺談班級(jí)管理論文篇3班主任工作管理有句話(huà)說(shuō)得好:“我們可以接受一個(gè)問(wèn)題學(xué)生,卻決不要一個(gè)問(wèn)題班主任?!边@句話(huà)足以說(shuō)明班主任在教育教學(xué)工作的重要性。班主任,是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。作為班主任,每天面對(duì)的,是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿(mǎn)智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力以及科學(xué)的管理方法。從事班主任工作,使我體會(huì)到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸?!,F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)際,我來(lái)談一談做班主任工作的一些體會(huì)。班級(jí)是學(xué)校教學(xué)工作的基本單位,而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系班級(jí)任課教師,溝通學(xué)校與學(xué)生家庭以及社會(huì)教育力量的橋梁。要管理好農(nóng)村小學(xué)的班級(jí),必須得分析農(nóng)村小學(xué)班級(jí)的現(xiàn)狀,根據(jù)實(shí)情采取相應(yīng)措施,使農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)工作與時(shí)俱進(jìn),走上正規(guī)化,系統(tǒng)化道路。本人所任教的學(xué)校就是一所農(nóng)村中心小學(xué),在工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。一、農(nóng)村小學(xué)班級(jí)學(xué)生的現(xiàn)狀班主任工作是多方面的,與學(xué)生之間的交流與溝通也是多方面的,一個(gè)合格的班主任既要學(xué)生與學(xué)生之間“管理式的溝通”,又要體現(xiàn)正確的教育方向?,F(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)的大多數(shù)學(xué)生能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)習(xí)上的任務(wù),但還有少部分學(xué)生如果不好好管理,將會(huì)對(duì)班級(jí)造成很大的負(fù)面影響。這些學(xué)生表現(xiàn)為:農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,而農(nóng)村小學(xué)生,嬌慣脆弱,受不得點(diǎn)滴委屈,心理容易偏激。很多家長(zhǎng)外出打工,孩子一般由不識(shí)字的爺爺奶奶(或外公外婆)帶,這種隔代教育對(duì)孩子影響很大,學(xué)生們養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣,如:生活不能自理,缺乏自覺(jué)性,學(xué)習(xí)馬虎,作業(yè)拖欠,勞動(dòng)觀念弱,紀(jì)律松散,甚至學(xué)會(huì)了打架等。面對(duì)這種情況,必須從多方面,用多種方法盡早了解學(xué)生情況,從實(shí)際出發(fā),把特殊的問(wèn)題兒童引到正確的道路上來(lái)。因此,作為班主任,僅僅抓學(xué)習(xí)成績(jī)做嚴(yán)師,抓生活做慈母是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二、以人為本,因材施教學(xué)生是由一個(gè)個(gè)獨(dú)立鮮活的個(gè)體所組成,再加上年齡的不同,家庭環(huán)境的不同,形成的個(gè)性差異很大,存在不同的思維方式,不同的情感和不同的興趣、愛(ài)好。學(xué)生不是工廠生產(chǎn),教研專(zhuān)區(qū)全新登場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課題研究、教育論文、日常工作的同一產(chǎn)品,一個(gè)模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),所以班主任在進(jìn)行教育的過(guò)程中,除了共性問(wèn)題需要在全班教育外,可采用與學(xué)生個(gè)別交談的方式進(jìn)行個(gè)別教育,要特別注意學(xué)生的個(gè)性差異,情理疏導(dǎo)第一位,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,要以平等的身份進(jìn)行交談,以表?yè)P(yáng)為主,肯定比否定好,啟發(fā)比強(qiáng)迫好,即使批評(píng),可采用寓否定與肯定之中的方法,讓學(xué)生能夠品味弦外之音。做到思想啟迪與行為約束并舉;化解問(wèn)題與有效防范并舉;強(qiáng)調(diào)自律與強(qiáng)化紀(jì)律并舉。知人才能善教,善教須先知人,搞好班級(jí)工作,首先要全面深入地了解學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)、品質(zhì)和性格,了解學(xué)生家庭狀況和社會(huì)交往情況,并建立起完整的個(gè)人檔案資料。同時(shí),還應(yīng)注意隨時(shí)了解和研究學(xué)生的變化,以便充實(shí)和修改,在全面了解每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和思想狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生不同情況分別給他們制定出近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo),開(kāi)展個(gè)別教育。后進(jìn)生缺點(diǎn)很多,但他們身上也或多或少存在著一些“閃光點(diǎn)”,例如:雖然成績(jī)不好,但文體方面有特長(zhǎng),紀(jì)律性不強(qiáng),但能見(jiàn)義勇為,助人為樂(lè)等。每個(gè)學(xué)生都有特長(zhǎng),也有不足,對(duì)優(yōu)等生只看到長(zhǎng)處,看不到短處,會(huì)使優(yōu)等生得不到完善;對(duì)后進(jìn)生只看到短處,看不到長(zhǎng)處,會(huì)使其產(chǎn)生自卑和逆反心理,給轉(zhuǎn)化工作帶來(lái)困難,影響班級(jí)整體素質(zhì)提高。教師可以通過(guò)閱讀周記了解學(xué)生的情趣、愛(ài)好、性格、品質(zhì)以及心理困惑,對(duì)一些問(wèn)題的看法等等,教師可以通過(guò)評(píng)語(yǔ)與學(xué)生進(jìn)行對(duì)話(huà),思想交流,達(dá)到彼此信任,相互理解,感情溝通,使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,具備良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們?cè)缛粘扇?、成才。三、結(jié)合實(shí)情,創(chuàng)建特色班級(jí)班主任是學(xué)生的教育者、引路人,是他們的學(xué)習(xí)榜樣。班主任的言行舉止,甚至性格和為人處世的態(tài)度,對(duì)學(xué)生都會(huì)起著潛移默化的影響。班主任的工作就是對(duì)班集體進(jìn)行綜合治理,這就要求我們班主任有科學(xué)的工作方法和較強(qiáng)的管理能力。在班主任工作中,本人有選擇的吸收他人的成果與經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校、班級(jí)實(shí)際出發(fā),努力創(chuàng)設(shè)一套有自己特色的班級(jí)管理體系。要想做好班級(jí)工作,就要努力做一名魅力班主任,要有一種堪為人師的高尚道德。班主任是學(xué)生的楷模,要嚴(yán)格要求自己以身作則,率先垂范,要求學(xué)生做到的自己首先做到。另外,還必須刻苦鉆研,深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心求教,從中吸取別人的精華,從而提高自身的素質(zhì)和管理水平,但一定要與自身的特點(diǎn)和所帶班級(jí)實(shí)際相結(jié)合,從而構(gòu)建具有個(gè)人風(fēng)格和本班特色的班級(jí)工作管理體系。教好書(shū)是育好人的前提,因此,我利用業(yè)余時(shí)間參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,努力提高教育教學(xué)水平,讓學(xué)生喜歡上課。四、組建一支高效率、充滿(mǎn)活力的班干部隊(duì)伍現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部,進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。在工作中,要以班主任為主導(dǎo),學(xué)生為主體相結(jié)合。應(yīng)把工作放在平時(shí),及時(shí)把握學(xué)生的思想脈搏,充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,要與學(xué)生、科任老師和家長(zhǎng)經(jīng)常溝通和聯(lián)系。做到全面了解學(xué)生,從而及時(shí)洞悉學(xué)生的動(dòng)態(tài),找到幫助學(xué)生進(jìn)步的最有效途徑。另外,還應(yīng)重視學(xué)生的主體性,使學(xué)生感到自己在班級(jí)中的價(jià)值?,F(xiàn)在農(nóng)村的小學(xué)生主體意識(shí)逐漸增強(qiáng),學(xué)生便是班級(jí)管理的主人,每位學(xué)生都有無(wú)窮的潛能,有意識(shí)地“甩手”,讓班委干部自己去管理班級(jí),在工作中讓他們?yōu)榘嗉?jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且大膽放手讓他們開(kāi)展工作,例如主題班會(huì),辦黑板報(bào)等有關(guān)工作基本上由班干部主管,班主任只是從旁指導(dǎo)。每項(xiàng)工作完成后,都及時(shí)找他們來(lái)總結(jié),給予肯定和鼓勵(lì),提高班干部的工作情緒,同時(shí)提出存在問(wèn)題及改善措施,使干部能力得到提高。當(dāng)然,在發(fā)揮調(diào)動(dòng)學(xué)生主體作用的同時(shí),必須做好“主導(dǎo)”與“主體”的有機(jī)結(jié)合,作為班主任決不能袖手旁觀,而要努力做好他們的參謀和后盾,當(dāng)好他們的“導(dǎo)演”,真正形成推動(dòng)所帶班級(jí)工作的合力,產(chǎn)生班級(jí)工作前進(jìn)的共振。五、善于表?yè)P(yáng),巧妙地批評(píng),巧樹(shù)榜樣鼓勵(lì)學(xué)生的好處,充分體現(xiàn)在它能給學(xué)生奮發(fā)向上的動(dòng)力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。小學(xué)生更喜歡得到老師的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),這對(duì)他們不僅是一榮譽(yù)的享受,更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量,因此,班主任要善于表?yè)P(yáng),要會(huì)表?yè)P(yáng)。當(dāng)然,“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,由于每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,自身的心理品質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學(xué)生中存在較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì),有的厭學(xué)淘氣。作為教師,要正視學(xué)生中的差異,對(duì)待“問(wèn)題學(xué)生”要從關(guān)愛(ài)的心態(tài)出發(fā),動(dòng)之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們。我通過(guò)實(shí)踐和探索在班級(jí)管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但時(shí)勢(shì)在變,教育在變,學(xué)生在變,作為班主任一定要不斷學(xué)習(xí)新的有用的東西,掌握當(dāng)前社會(huì)中最先進(jìn)的元素,與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面。農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容復(fù)雜的,任務(wù)更是繁重的,但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛(ài)心”,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的,在今后的教育生涯中,努力做一個(gè)有特色的農(nóng)村小學(xué)的優(yōu)秀班主任。淺談班級(jí)管理論文篇4班級(jí)是學(xué)校工作的一個(gè)基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本組織。班級(jí)管理就是千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的主動(dòng)性和積極性,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)、生活和班務(wù)管理的主人。良好的班級(jí)管理能加速學(xué)生的全面發(fā)展,并有效地展現(xiàn)學(xué)生各方面的潛質(zhì)和才能,為學(xué)生發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間。班級(jí)管理,需要做大量深入細(xì)致的工作。一、讓班級(jí)管理工作充滿(mǎn)激情激情點(diǎn)燃精神之火,激發(fā)并活躍一個(gè)人的才智。一名從事班級(jí)管理工作的教育者,面對(duì)瑣碎、單調(diào)、機(jī)械、重復(fù)的工作,保持持久的工作激情是成為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班級(jí)管理者的必經(jīng)之路。初為人師,缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)人對(duì)事往往容易浮躁,特別是面對(duì)班級(jí)中的調(diào)皮學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),更易大動(dòng)肝火。諸不知教師的專(zhuān)橫只會(huì)造成師生間更大的隔閡。記得我剛參加工作不久,擔(dān)任四年級(jí)班主任,班上的一名學(xué)生因?yàn)樵谡n堂上玩玩具,被我發(fā)現(xiàn)后,我生氣的收繳了他的玩具,并在課堂上當(dāng)眾給予他一頓“怒罵”,事后這位學(xué)生好久都對(duì)我愛(ài)理不理,我這才發(fā)覺(jué)自己在管理工作中出了問(wèn)題。之后,我花了好長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)這位學(xué)生予以關(guān)懷和開(kāi)導(dǎo)感化,才算融洽了我們師生間的關(guān)系,讓他認(rèn)識(shí)到在課堂上玩耍的不對(duì),并激發(fā)他對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,學(xué)習(xí)逐步進(jìn)步。通過(guò)這件事,使我深刻認(rèn)識(shí)到“怒罵”一招,不僅讓學(xué)生難以接受,更易引起學(xué)生的反感?!按猴L(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”,只有當(dāng)我們把思想工作做到了學(xué)生的心坎上,才能收到良好的效果。美國(guó)心里學(xué)家波斯納提出了教師的成長(zhǎng)公式:成長(zhǎng)﹦經(jīng)驗(yàn)+反思。只有我們對(duì)班級(jí)管理工作永葆激情,在工作中不斷地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷地進(jìn)行自我反思,才有利于我們的不斷成長(zhǎng),不斷提升?!皥?jiān)持本身就是一種美麗”。二、給孩子更多的愛(ài)和寬容教育的力量在于學(xué)生對(duì)教育者的認(rèn)同,只有如此,教育的效果才是實(shí)在的。盧梭在《愛(ài)彌兒》中說(shuō)過(guò):“教育必須從了解人心著手,只有了解人,才能教育人,這是真理,是實(shí)踐的總結(jié)”。班主任關(guān)心、理解學(xué)生,成為學(xué)生的知心朋友,是做好各項(xiàng)工作的前提和條件?!皭?ài)是理解的別名”,班主任真誠(chéng)、平等、友好地對(duì)待每一位學(xué)生,互換角色,將心比心,設(shè)身處地為學(xué)生著想,才能取得學(xué)生的親近和仰慕,學(xué)生才會(huì)向你敞開(kāi)內(nèi)心世界。因此,教師要用自己的愛(ài)心去感化學(xué)生,做到動(dòng)之以情,曉之以理,寓理于情,情理結(jié)合,才能產(chǎn)生動(dòng)情效應(yīng),以收到事半功倍的教育效果。蘇霍姆林斯基將自尊心看成是學(xué)生心靈中最敏感的一個(gè)角落。每個(gè)人都有被尊重、被欣賞、被關(guān)愛(ài)的需要。全面了解學(xué)生,掌握孩子的心理特征,及時(shí)疏導(dǎo)、對(duì)癥下藥,這些都是開(kāi)啟孩子心靈的必備良藥。俗話(huà)說(shuō)得好“澆花要澆根,育人要育心”,只要我們對(duì)孩子多一份愛(ài)心、耐心和細(xì)心,就會(huì)開(kāi)啟孩子的心靈之窗,讓他們感受到更多的人間真情。三、關(guān)注班級(jí),面向全體,為每位孩子撐起一片晴空一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。這是教育的宗旨。一個(gè)班級(jí)的幾十名學(xué)生,有優(yōu)生、后進(jìn)生、中等生。優(yōu)生和后進(jìn)生往往受到教師的特別關(guān)注,而大多數(shù)的中等生往往感受到的是“也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的平淡。班主任要做有心人,不但要關(guān)注優(yōu)生和后進(jìn)生,同時(shí)要關(guān)注普遍中等生,以及關(guān)注留守兒童、智障兒童等。為全體學(xué)生撐起一片晴空,讓他們都能感受到班級(jí)的溫暖。贊可夫說(shuō)過(guò):“漂亮的孩子人人喜歡,而難看的孩子才是真正的可愛(ài)?!焙筮M(jìn)生更渴望教師的關(guān)愛(ài)、寬容與尊重,即使是教師的一個(gè)眼神,一句鼓勵(lì)性的話(huà)語(yǔ),一個(gè)關(guān)愛(ài)的動(dòng)作,都會(huì)使他們難以忘懷;中等生是一個(gè)班級(jí)的大多數(shù),他們往往表現(xiàn)平平,往往得不到教師關(guān)注,但他們同樣需要教師的關(guān)懷、提攜和鼓勵(lì),以鼓起中等生自信的“風(fēng)帆”。班主任應(yīng)經(jīng)常深入到中等生中間,給他們以鼓勵(lì)和期待,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,調(diào)動(dòng)他們的積極性,激勵(lì)他們不斷上進(jìn)。作為優(yōu)等生來(lái)說(shuō),往往頭頂光環(huán),在一片喝彩聲中成長(zhǎng),也往往經(jīng)受不住挫折打擊。切忌對(duì)他們特殊化,要把他們和其他同學(xué)一樣看待,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在他們犯錯(cuò)時(shí)絕不遷就,謹(jǐn)防他們經(jīng)受不起人生的挫折和打擊。作為一個(gè)班級(jí)管理者來(lái)說(shuō),要學(xué)會(huì)換位思考,把自己假設(shè)為孩子,把孩子假設(shè)為自己的孩子。教師要科學(xué)地愛(ài)學(xué)生,而不是盲目的感情堆砌;應(yīng)全面了解學(xué)生的方方面面,把每一個(gè)學(xué)生作為有個(gè)性、有人格、有希望的人予以關(guān)心,盡力讓每一個(gè)學(xué)生去展露自己的才華。時(shí)時(shí)以“假如我是孩子”的情感去體驗(yàn)孩子的內(nèi)心,以童心去理解他們的“荒唐”,寬容他們的錯(cuò)誤與無(wú)知,呵護(hù)他們的尊嚴(yán)?!拔┯型膯緪?ài)心,惟有愛(ài)心潤(rùn)童心”,只有師生心心相印,才能讓孩子們感受到生命的快樂(lè)和幸福。讓我們用激情和愛(ài)心去照亮孩子前行的路,讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上走得更好、更穩(wěn)。淺談班級(jí)管理論文篇5班級(jí)是學(xué)生在校生活的基本場(chǎng)所,是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,班級(jí)建設(shè)的狀況直接影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng),影響著學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,甚至影響著學(xué)生以后的生活質(zhì)量和人生的發(fā)展。為了讓學(xué)生奠定全面發(fā)展和終身發(fā)展的良好基礎(chǔ),學(xué)會(huì)自我管理,發(fā)展個(gè)性,健康成長(zhǎng),就應(yīng)該把班級(jí)還給學(xué)生,讓學(xué)生管理好自己,讓班級(jí)充滿(mǎn)成長(zhǎng)氣息,把創(chuàng)造還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿(mǎn)勃勃生機(jī),創(chuàng)立個(gè)性化的班級(jí),使學(xué)生共同健康成長(zhǎng)。一、設(shè)立崗位負(fù)責(zé)制,為學(xué)生提供展示才華的機(jī)會(huì)在班級(jí)不僅設(shè)有班干職位,還設(shè)有許多崗位,如學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、作業(yè)檢查員、讀書(shū)檢查員、班級(jí)財(cái)物管理員、紀(jì)律檢查員、安全檢查員等各種各樣的管理崗位。有的人管關(guān)教室的窗,有的人管關(guān)教室的門(mén),有的人管拿粉筆,有的人管宿舍鞋子的擺放,有的人管口盅的放置等,做到每事都有人專(zhuān)管,讓班級(jí)的學(xué)生人人有事干,人人參與班級(jí)的管理。每個(gè)學(xué)生都負(fù)責(zé)好自己的崗位,誰(shuí)做得好就表?yè)P(yáng),做不好班級(jí)被扣分的就要罰寫(xiě)字背書(shū)等。多種崗位的設(shè)立,為學(xué)生提供一個(gè)又一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性,增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。為了使每個(gè)學(xué)生更加豐富地體驗(yàn)生活、感悟生活,在人人一崗位的同時(shí),還實(shí)行崗位輪換制,有時(shí)一周換一次,有時(shí)一個(gè)月?lián)Q一次。讓學(xué)生體驗(yàn)各種崗位的樂(lè)趣,也讓學(xué)生在工作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,很好地培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、民主意識(shí)。學(xué)生自己管理自己,管理班級(jí),班主任工作就很輕松了。二、組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在實(shí)踐上中鍛煉學(xué)生在老師的指導(dǎo)下自主組織各種活動(dòng),如討論會(huì)、球類(lèi)比賽、舞蹈表演,詩(shī)文朗誦比賽、畫(huà)展、出墻報(bào)等。學(xué)生自定主題,自定活動(dòng)方式,自定活動(dòng)方案,自己組織。還組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦各種活動(dòng),每項(xiàng)活動(dòng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),充
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