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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃例文一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作方針,堅(jiān)持以“一個(gè)中心”為核心:確保安全與穩(wěn)定;致力于“一個(gè)服務(wù)”:高效執(zhí)行教育教學(xué)支持工作;確?!叭齻€(gè)到位”:思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。通過強(qiáng)化和優(yōu)化后勤管理機(jī)制,建立有序的后勤管理秩序,挖掘后勤潛力,激發(fā)工作積極性,以實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1.實(shí)施開源節(jié)流,增加收入,控制支出,精細(xì)管理水資源和電力使用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,以優(yōu)化各項(xiàng)工作的安排。2.完善購(gòu)物和領(lǐng)物流程,所有購(gòu)物需有申請(qǐng),日常用品和易耗品的出入庫(kù)手續(xù)完備,確保材料賬目的準(zhǔn)確無誤,每月進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核,防止浪費(fèi)。建立完整的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)收意識(shí),力求實(shí)現(xiàn)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃,遵循“特色鮮明,規(guī)范辦學(xué)”的原則,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效能。5.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為,確保收支合理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。公開收費(fèi)信息,自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。6.加強(qiáng)中心小學(xué)和村小的綠化美化工作,中心小學(xué)將綠化與文化建設(shè)相結(jié)合,彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)的綠化進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂后的空地進(jìn)行平整,打造為學(xué)校綠色基地。7.完成教師周轉(zhuǎn)房的審計(jì)工作,加速學(xué)校建設(shè)的驗(yàn)收進(jìn)程。三、工作措施1.建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化校產(chǎn)的日常管理,確保資產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行,培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)。2.完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。3.及時(shí)維修和更新教學(xué)設(shè)施,確保教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4.加強(qiáng)綠化管理工作,美化校園環(huán)境,提升校園的整體美感。5.負(fù)責(zé)對(duì)水、電及其他設(shè)施的檢查和維修,及時(shí)解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。積極傾聽反饋,及時(shí)處理事務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.優(yōu)化物品采購(gòu)制度,根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行差異化的審批制度,確保采購(gòu)物品的驗(yàn)收和入庫(kù)工作有序進(jìn)行。8.強(qiáng)化各功能教室和活動(dòng)室的管理,嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制,實(shí)行損壞賠償原則,確保設(shè)施的合理使用。四、重點(diǎn)任務(wù)1.重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全工作。(1)定期檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,做好防水、防盜、防觸電等預(yù)防工作,防止意外事故的發(fā)生。(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作,確保校園安全穩(wěn)定。2.重點(diǎn)提升校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的水平。(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。優(yōu)化報(bào)修流程,確保報(bào)修單及時(shí)送達(dá)后勤部門,以便快速維修。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高設(shè)備使用效率,實(shí)行資產(chǎn)登記,明確責(zé)任人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,規(guī)范設(shè)備的使用和保管,防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為。(4)完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取和支付流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審查和復(fù)核,實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,確保支出合規(guī)。(5)實(shí)行財(cái)務(wù)公開,定期向教職工公示收支情況,接受群眾監(jiān)督,定期匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。(6)強(qiáng)化水電和日常設(shè)施的維修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),為學(xué)校節(jié)省每一分資源。2024年學(xué)校后勤的工作計(jì)劃例文(二)依據(jù)上級(jí)____年度的工作要點(diǎn)與相關(guān)工作規(guī)定,為確保我校____學(xué)年度第一學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的有序進(jìn)行,特制定以下工作計(jì)劃:一、工作理念本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的核心理念是:以教學(xué)為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面推行五講。一切后勤活動(dòng)都將緊密圍繞教學(xué)工作展開。二、工作目標(biāo)我們的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三確保,三力爭(zhēng)”。即確保校園設(shè)施的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)等工作及時(shí)、到位;確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精確,確保財(cái)務(wù)與實(shí)物相符;確保食品安全,消除師生的后顧之憂。力爭(zhēng)提升服務(wù)設(shè)施的完善度;力爭(zhēng)提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)提高服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。三、工作策略1.強(qiáng)化思想建設(shè),樹立服務(wù)育人的理念。要求后勤人員深入理解服務(wù)育人、管理育人的理念,利用與學(xué)生的互動(dòng)機(jī)會(huì),進(jìn)行勞動(dòng)教育、公物愛護(hù)教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。本學(xué)期,我們將通過以下方式加強(qiáng)職工思想建設(shè):(1)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。(2)深入學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提升個(gè)人素質(zhì),敬業(yè)奉獻(xiàn),樂于奉獻(xiàn)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理規(guī)定,提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),確保賬物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行學(xué)期初和期末檢查,對(duì)各室和教工宿舍財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,對(duì)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,對(duì)自然損壞的設(shè)施及時(shí)維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)。包括開學(xué)初的教材發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整等工作,確保教學(xué)用品供應(yīng)及時(shí),做好水電管理和節(jié)能工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)定,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,確保飲食安全。4.完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,提升后勤管理質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)新要求和實(shí)
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