2024年干部談心談話工作制度范本（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年干部談心談話工作制度范本為進(jìn)一步鞏固黨群、干群關(guān)系，切實(shí)強(qiáng)化信息中心作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展與生活狀況，增強(qiáng)溝通理解，實(shí)現(xiàn)風(fēng)氣純正、人心凝聚、氛圍和諧的良好局面，有效解決實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)工作熱情，結(jié)合我中心實(shí)際情況，特制定本制度。第一條目的與意義建立并實(shí)施干部職工談心交心制度，旨在傳承和弘揚(yáng)我黨關(guān)心愛護(hù)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為加強(qiáng)干部思想政治工作的重要手段，以及促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。通過(guò)談心交心，促進(jìn)中心上下級(jí)之間及同事間的相互了解、思想溝通、意見交換、相互提醒，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，同時(shí)深入了解干部的政策理論素養(yǎng)、綜合業(yè)務(wù)能力等，從而構(gòu)建一支和諧共進(jìn)、公正廉潔、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)隊(duì)伍，為信息中心持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、組織及情感支撐。第二條交流內(nèi)容談心交心的內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋，包括但不限于雙方對(duì)重大問(wèn)題的見解、個(gè)人思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)情況、生活狀況及家庭情況，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等。應(yīng)鼓勵(lì)雙方敞開心扉，深入溝通，充分交流。在以下情況下，應(yīng)特別重視并安排談心交心或教育幫助：1.工作崗位調(diào)整、職務(wù)任免或退休之際；2.榮獲重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或受到批評(píng)、處分之時(shí)；3.工作面臨重大挑戰(zhàn)或遭遇挫折之時(shí)；4.家庭發(fā)生特殊情況之時(shí)；5.發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)存在違紀(jì)、違法問(wèn)題之時(shí)；6.領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)跡象或干部間存在重大意見分歧之時(shí)；7.臨時(shí)工作人員離職之際；8.遭遇重大疾病之時(shí)；9.婚戀狀況發(fā)生變故之時(shí)；10.干部職工主動(dòng)提出與領(lǐng)導(dǎo)談心之時(shí)。第三條交流方式談心交心應(yīng)采取定期與不定期相結(jié)合、個(gè)別談心與集體談心相補(bǔ)充的方式。領(lǐng)導(dǎo)與下屬談心時(shí)，應(yīng)深入了解其思想、工作、生活等方面的情況，確保談心交心具有針對(duì)性和實(shí)效性，真正做到思想上的幫助、工作上的支持和生活上的關(guān)心。中心支委會(huì)成員及科室負(fù)責(zé)人由中心黨支部書記或行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心交心；一般工作人員則由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；特殊情況下的干部談心，由黨支部指定人員負(fù)責(zé)。所有談心交心活動(dòng)均應(yīng)遵循平等交流的原則。第四條交流次數(shù)黨支部書記應(yīng)與其他班子成員及各科負(fù)責(zé)人定期談心交心，一般每年不少于____次，并根據(jù)工作需要，及時(shí)與中心其他干部職工進(jìn)行談心交心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室負(fù)責(zé)人每半年至少應(yīng)進(jìn)行一次談心談話，與其他干部職工談心交心的人數(shù)每年應(yīng)達(dá)到三分之一以上?？剖邑?fù)責(zé)人與所在科室工作人員應(yīng)每季度至少進(jìn)行一次談話。第五條交流記錄建立談心交心檔案，詳細(xì)記錄每次談心交心的時(shí)間、內(nèi)容等。中心支部將加強(qiáng)對(duì)談心交心活動(dòng)的督促檢查，及時(shí)掌握情況，并定期進(jìn)行通報(bào)。各科室也應(yīng)定期對(duì)談心交心情況進(jìn)行總結(jié)，確保談心交心活動(dòng)有序、有效地開展。第六條執(zhí)行時(shí)間本制度經(jīng)黨員大會(huì)討論通過(guò)，且無(wú)異議后，即開始執(zhí)行。2024年干部談心談話工作制度范本（二）開展談心談話活動(dòng)，是深化民主實(shí)踐、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作、促進(jìn)廉潔從政風(fēng)尚、以及推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑和方式。為確保此項(xiàng)工作的常態(tài)化、規(guī)范化，特制定以下規(guī)定：第一條談心談話的覆蓋范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互交流。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人之間的溝通。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員與單位內(nèi)部工作人員的交流。4.科（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人與各自部門工作人員的溝通。第二條談心談話的原則與主要方式1.實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，按照領(lǐng)導(dǎo)干部的管轄范圍，逐級(jí)開展談心談話。具體為：縣局主要負(fù)責(zé)人每年至少與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次談心談話；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年至少與分管的科室、直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一至二次談心談話；機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年至少與各自部門工作人員進(jìn)行一至二次談心談話。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也應(yīng)適時(shí)進(jìn)行思想溝通。2.靈活采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方式，既可以是“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的形式，也可以是“一對(duì)多”、“多對(duì)多”的形式。3.在特定情況下必須開展談心談話，包括但不限于：工作崗位變動(dòng)、獲得表彰或受到處分、遭遇困難或挫折、出現(xiàn)矛盾或意見分歧、群眾對(duì)廉政建設(shè)有不良反映、干部主動(dòng)提出需求、退休之際等。第三條談心談話的主要內(nèi)容1.圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況，以及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體狀況展開。2.涉及廉潔自律規(guī)定的遵守情況、重大事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行情況，以及配偶、子女和身邊工作人員的管理情況等。3.明確提出廉潔從政的要求，轉(zhuǎn)達(dá)群眾對(duì)其在遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的反饋和評(píng)議情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出糾正和整改意見。4.針對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見，并共同研究制定有效的反腐倡廉措施。5.深入了解并掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、作風(fēng)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)進(jìn)展及家庭狀況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)方向，提出具體的改正建議。6.主動(dòng)征詢干部職工對(duì)自己的意見和建議，幫助自己查找并剖析存在的問(wèn)題根源。7.通過(guò)交流思想，傾聽干部職工的心聲，了解他們的真實(shí)想法，增進(jìn)彼此的理解和信任。8.開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，消除誤解和隔閡，化解分歧和矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與團(tuán)結(jié)。第四條談心談話的具體要求1.針對(duì)不同對(duì)象，采取不同的談話重點(diǎn)和方式方法，做到因人而異、因勢(shì)而異。對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行啟發(fā)式談話，對(duì)普通干部職工進(jìn)行鼓勵(lì)式談話，對(duì)存在明顯缺點(diǎn)的干部職工進(jìn)行誡勉式談話，對(duì)受到誤解的干部職工進(jìn)行慰問(wèn)式談話。2.帶著問(wèn)題去談話，選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，講究談話方式，引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出真話、實(shí)情。增強(qiáng)談話的針對(duì)性，避免空談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)發(fā)揮帶頭作用，主動(dòng)與干部職工進(jìn)行談心談話，率先查擺問(wèn)題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、落實(shí)整改措施，為干部職工樹立榜樣。4.做到三個(gè)結(jié)合：一是與提高思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，通過(guò)談心談話統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合，為干部職工排憂解難；三是與推動(dòng)工作相結(jié)合，著力解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)談心談話工作，并跟蹤掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年底，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需將執(zhí)行談心談話制度的情況納入年終述職（總結(jié)）報(bào)告之中。2024年干部談心談話工作制度范本（三）談心談話制度一、目的為深入強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，確保及時(shí)掌握基層黨員、干部及群眾的思想動(dòng)態(tài)與工作進(jìn)展，進(jìn)一步拓寬上下級(jí)之間的溝通渠道，旨在通過(guò)溝通思想、增進(jìn)理解、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、糾正不足，從而有效推動(dòng)工作的順利開展，特此制定本制度。二、適用范圍本制度適用于集團(tuán)全體黨員干部。三、職責(zé)劃分實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話機(jī)制，遵循分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則。具體而言，集團(tuán)黨委委員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話；各部室負(fù)責(zé)人及裝置主管則由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；一般職工則由所在支部書記負(fù)責(zé)談話。四、談心談話類型1.日常交心談話：在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與部室負(fù)責(zé)人之間，定期開展或視情況不定期進(jìn)行談心談話，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)及工作進(jìn)展，旨在掌握其思想動(dòng)態(tài)，并聽取其意見建議。2.提醒幫助談話：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)提醒其保持清醒頭腦、嚴(yán)于律己；一旦發(fā)現(xiàn)職工存在傾向性、苗頭性問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行提醒幫助，以防微杜漸。3.考核反饋談話：領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級(jí)反饋的民主推薦、民主測(cè)評(píng)結(jié)果及職工反映的問(wèn)題和意見，及時(shí)向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋，助其正確看待評(píng)價(jià)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)不足，嚴(yán)格要求，持續(xù)進(jìn)取。4.職務(wù)調(diào)整談話：在干部提拔任用、崗位調(diào)整、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及退休等關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)行談話以全面客觀評(píng)價(jià)干部，聽取其意見建議，并提出相應(yīng)要求。5.批評(píng)誡勉談話：針對(duì)未能完成工作目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)、工作失誤造成負(fù)面影響、民主考核表現(xiàn)不佳或在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律及干部任用等方面存在問(wèn)題但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部，進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉談話，責(zé)令其限期改正。五、談心談話形式1.組織約請(qǐng)談話：根據(jù)工作需要，定期或不定期約請(qǐng)干部進(jìn)行談心談話。2.集體談話：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問(wèn)題，組織集體談話。3.個(gè)別談話：在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位變動(dòng)及針對(duì)個(gè)性問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行個(gè)別談話。4.個(gè)人要求談話：鼓勵(lì)黨員、干部根據(jù)個(gè)人情況主動(dòng)提出與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流的談話要求。六、談心談話原則1.以誠(chéng)相待：營(yíng)造和諧的談心談話氛圍，消除顧慮，開誠(chéng)布公，同時(shí)認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議。2.實(shí)事求是：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，客觀公正地評(píng)價(jià)干部，既肯定成績(jī)也指出不足，對(duì)問(wèn)題要明辨是非，態(tài)度鮮明。3.有的放矢：從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同對(duì)象的特點(diǎn)和問(wèn)題，采取適宜的方式方法，確保談話實(shí)效。4.教育疏導(dǎo)：秉持治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象，耐心說(shuō)服教育，助其提高思想認(rèn)識(shí)。七、談心談話要求1.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度：黨委主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)率先垂范，每年至少與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心一次；領(lǐng)導(dǎo)班子