監(jiān)理部安全生產月活動總結（7篇）

監(jiān)理部安全生產月活動總結（精選7篇）經歷了有意義的活動后，我們一定都積累了不少寶貴的經歷，是時候靜下心來好好寫寫活動總結了?？墒窃鯓訉懟顒涌偨Y才能出彩呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理部安全生產月活動總結（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。監(jiān)理部安全生產月活動總結1按照杭州市關于開展"以強化安全基礎、推動安全發(fā)展"為主題的"安全生產月"活動的安排，監(jiān)理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，并加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業(yè)現象明顯減少，沒有發(fā)生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了"人人關心安全"、"安全事關大局"的意識?，F將監(jiān)理部開展"安全生產月"活動的情況總結如下：一、領導重視、健全組織今年上半年以來，在全國范圍內出現了多起群死群傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構復雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環(huán)境，安全意識差，違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生，因此監(jiān)理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監(jiān)劉為為組長，總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長，安全監(jiān)理工程師和各標段監(jiān)理組長為組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。二、完善制度、落實責任監(jiān)理部在承擔監(jiān)理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監(jiān)理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件，之后又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監(jiān)理部領導層、專職安全監(jiān)理工程師、標段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責，要求各標段監(jiān)理組每周召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產管理會議，每周開展一次安全生產綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進行安全巡視，對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。三、全面覆蓋、不留死角安全管理工作歸根結底是"人"、"機"、"物"、"料"、"環(huán)境"的`安全管理，總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》，全面調動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續(xù)。2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗→分類登記→基本業(yè)務知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立"一機一檔"，報驗合格后掛牌作業(yè)，大型設備和小型機具根據市政質監(jiān)站的要求分別設立管理臺賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業(yè)工程師準確掌握設備進出情況，定期審核上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。監(jiān)理部安全生產月活動總結2一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。3、合理科學的布置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。1）施工現場總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。2）臨時堆場3）施工用電總體布置4）施工臨時用水布置5）現場施工排水方案6）施工消防工程布置4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。6、組織施工班組、機械設備進場。二、做好安全生產方面工作1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：1）建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡，安全保證體系。2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。2、建立安全生產技術措施要求：1）對于現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。2）吊車作業(yè)時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。3、完善臨時供電系統安全措施要求：確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。1）施工用電平面和立面分開布置。2）臨時用電采用TN－S系統，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業(yè)隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。5）為方便夜間管理，在生產區(qū)域現場四周布置若干照明燈。4、建立消防保衛(wèi)措施要求1）生活區(qū)、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續(xù)。4）施工現場圍墻圍護，加強門衛(wèi)晝夜值班制度。5、建立雨季安全措施要求1）現場排水。2）臨時設施及設備的防護。三、做好文明施工方面工作1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。2、文明施工的目標：本工程建設將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內容的思想政治工作）。3、場容場貌要求：1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖），要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。5）設立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環(huán)境保潔工作。監(jiān)理部安全生產月活動總結3為了進一步加強冬季施工安全管理，確保冬季及春節(jié)期間施工安全，根據《關于xx集團公司安全辦公室關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》文件精神，我項目部認真部署，對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產大檢查，現將有關情況匯報如下：一、領導重視、措施到位我項目部領導高度重視此次工作，及時召開會議，成立以項目經理為組長，項目部各部門負責人為成員的安全檢查組，對現場施工安全進行了全面檢查，并對檢查的重點作了明確要求，要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定大局的高度，落實責任，落實措施，周密部署，認真負責，積極做好此次檢查工作，保證酒鋼電解鋁項目安全生產工作。二、檢查情況（1）特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況；（2）冬季施工安全技術交底落實情況；（3）施工現場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920xx情況，特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查；（4）冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況；（5）施工人員的安全教育培訓實施情況，安全防護用品發(fā)放使用情況。三、通過認真、仔細的檢查，我項目部各現場均能做到規(guī)范用電，施工現場安全管理符合規(guī)范要求。通過這次檢查，促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念，扎扎實實地做好冬季安全生產的各項工作。在今后的工作中，我們將針對今年檢查中發(fā)現的問題，進一步強化措施，嚴格管理，不斷提升我單位的安全生產水平，全力推動xxx項目安全生產工作再上新臺階。監(jiān)理部安全生產月活動總結4我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產主要做以下工作，總結如下：1、安全與文明施工的監(jiān)理工作自己開工以來，監(jiān)理項目部依據安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產領導小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協調基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結構開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查，獲得了好評。2、施工質量的監(jiān)理工作在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現行的國家規(guī)范、標準，對工程質量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的?？繕I(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。監(jiān)理部安全生產月活動總結5一、安全工作概述228省道蘇虞張公路改擴建工程，圍繞標準化建設要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標開展各項監(jiān)理工作，在6月份的“安全生產月”活動中，總監(jiān)辦落實了相關的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理工作總結一級指發(fā)出了“關于開展2014年‘安全生產月’活動的通知”，總監(jiān)辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認真履行著自己的職責，并以一級指檢查為契機，對現場實施嚴格地監(jiān)控，確保施工現場的安全受控。在安全月活動中，總監(jiān)辦主要做了以下工作：（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責任意識1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。在本次安全月活動中，總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領導小組，總監(jiān)任組長，并根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”；在總監(jiān)辦內部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置，工作重點：1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。2)對每個階段的工作內容進行核查。（4個階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導階段，總結分析階段）（二）以安全生產月為平臺、一級指檢查為契機，總監(jiān)辦抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工單位做好相關工作。1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動中，懸掛標語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產警示片，發(fā)放宣傳資料等等。2、結合一級指檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。如：現場的臨邊防護、臨時用電，場內的安全文明施工，以及內業(yè)資料的`整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。3、專項工作方面，組織5～8標的項目部，對承臺施工“樣板段”示范點觀摩，對做得好的'標段進行表揚，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓。“規(guī)范樁基施工現場管理”專項活動，對各施工單位現場安全管理不到位的情況，總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理，機械管理的相關信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況，信息資料收集情況等等。5、總監(jiān)辦加強對現場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令，要求各施工單位及時整改到位。具體如下（安全監(jiān)理指令方面）：對05標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對06標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，2份均為臨時用電不規(guī)范，現場多次發(fā)現“兩機一閘”的現象，要求施工單位及時整改到位；對07標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令，其中2份關于臨時用電不規(guī)范，1份關于內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對08標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令，1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域，在與老路的交叉口未設置封閉圍擋，1份為平安工資內業(yè)資料不完整，要求施工單位及時整改到位。6、督促施工單位應急隊伍落實，并進行應急演練。如：消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練，觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓，并做到人員到位，物資到位，方案到位。7、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現象的發(fā)生。8、6月14日，組織5~8標項目部參觀學習01～03標（蘇虞張公路改擴建工程）的墩柱施工及支架搭設。確?？偙O(jiān)辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規(guī)范化、標準化有感性上的認識，對今后的墩柱施工的安全生產起到一定的指導作用9、總監(jiān)辦根據工程進展情況，6月16日，總監(jiān)辦和技術服務單位共同對05～08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項，認真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關安全措施。10、在本次活動中，在監(jiān)理組內部對安全月實施的方案進行宣傳，專項活動為在6月17日，組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看，讓監(jiān)理人員，知道現場的危險源，安全隱患一旦出現，及時提醒施工單位立即整改，從思想上時刻重視安全生產工作。三、“安全生產月”活動的成效1、通過“安全生產月“這次實施活動，加強了監(jiān)理自身建設，強化監(jiān)理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題，總監(jiān)辦結合實際情況，提出了相應地要求，強化責任制的落實。通過監(jiān)理內部學習，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關安全知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。2、通過“安全生產月“這次實施活動，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，安全工作人人有責，分工不分家，對現場的違規(guī)現象，人人都要指出，保證了現場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任，這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。3、通過“安全生產月“這次實施活動，各施工單位進一步明確現場安全管理的具體事項，做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。監(jiān)理部安全生產月活動總結6xxxx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。七、總監(jiān)在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。八、xx日－xx日進行了安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；現場施工技術措施的落實情況；施工安全措施的落實情況；施工現場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。十、目前，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。監(jiān)理部安全生產月活動總結720xx年監(jiān)理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產、文明施工放在首位，秉承“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質量責任事故，實現了無重大、特大安全事故的奮斗目標?，F將本公司20xx年安全生產管理情況匯報如下：一、建立了安全管理組織機構1、公司級安全管理組織機構本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現問題及時督促監(jiān)理部進行整改。2、項目級安全管理組織機構各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負責對在監(jiān)項目的安全生產工作執(zhí)行監(jiān)理任務。二、規(guī)范了安全管理工作要求1、編制公司安全管理辦法公司工程部按照監(jiān)理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標準的制定。2、細化安全管理內容和要求公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監(jiān)理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。3、加強落實安全交底工作公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。4、參與安全管理標準化制定公司積極參與層面對建設工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。三、嚴格方案審查，加強危險源監(jiān)控20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎設施建設工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎設施項目管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現場的安全生產。1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序審查;堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進行審查;堅持緊密聯系生產提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。2、編制有針對性的監(jiān)理細則，加強對危