物業(yè)工程部工作職責(zé)

物業(yè)工程部工作職責(zé)物業(yè)工程部工作職責(zé)篇一1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。2、管理及統(tǒng)籌工程部門(mén)之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。4、面對(duì)和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。6、與政府各部門(mén)作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。7、與物業(yè)部其他部門(mén)保持良好溝通及聯(lián)系。8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行情況，并設(shè)法加以改善。11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶(hù)之投訴。13、應(yīng)付及解答各客戶(hù)之問(wèn)題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶(hù)之投訴及對(duì)客戶(hù)之工作效率及工作水準(zhǔn)。14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇二1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。2、對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;3、對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力及時(shí)完成住戶(hù)提出的報(bào)修要求，為住戶(hù)提供良好的工作、生活條件。6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇三1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理，對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶(hù)及各部門(mén)提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。3、安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。4、審定班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)制定部門(mén)制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門(mén)關(guān)系及對(duì)外關(guān)系7、為每年之工程開(kāi)支和能源費(fèi)作出預(yù)算案，并提交物業(yè)經(jīng)理審批。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇四1、負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、更新、改造等工程運(yùn)作規(guī)程及工作表單。2、制定或?qū)徍烁黜?xiàng)目工程部年度工作計(jì)劃及相應(yīng)的月度工作計(jì)劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作]，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的修繕和維護(hù)實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)各項(xiàng)目之工程外判合約和改造、新建項(xiàng)目的審核工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備之運(yùn)行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。5、指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實(shí)，降低公共能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立工程部檔案管理體系。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目工程部承接查驗(yàn)工作落實(shí)并進(jìn)行指導(dǎo)。8、對(duì)各項(xiàng)目工程部員工工作的督導(dǎo)和評(píng)估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。9、編制審核各項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)組織演練。10、按時(shí)完成物業(yè)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)、檢查；2、負(fù)責(zé)各崗位工作協(xié)調(diào)、并安排好運(yùn)行檢查工作；3、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)合作單位的進(jìn)展情況，對(duì)供方進(jìn)行檢查與管理，參與合格供方的評(píng)定工作；5、參與二次裝修相關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，業(yè)租戶(hù)入伙、退房、退租時(shí)的收房工作；6、提出設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，每月定期上報(bào)物業(yè)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理重大活動(dòng)的設(shè)備調(diào)試工作；8、統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬、維修臺(tái)賬、進(jìn)出登記臺(tái)賬的建立和更新存檔；9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域墻面、地面、門(mén)窗等設(shè)施維修、油漆翻新、保持品牌形象；10、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，本部門(mén)的技術(shù)資料、交接班記錄等原始記錄的存檔；11、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)員工處理突發(fā)應(yīng)急事件，并出具突發(fā)事件報(bào)告上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和存檔；12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。物業(yè)工程部工作職責(zé)篇六1、組織項(xiàng)目接管前各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙的收集工作，做好設(shè)備移交前期技術(shù)管理工作；2、負(fù)責(zé)二次裝修管控及圖紙審核；3、負(fù)責(zé)工程部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；4、負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫(xiě)工作；5、負(fù)責(zé)物業(yè)接管前期對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢