高層剪力墻結(jié)構(gòu)-帶人防主樓施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

/目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章工程概況及編制依據(jù) 6第一節(jié)工程概況 6第二節(jié)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) 8第三節(jié)編制依據(jù) 9第四節(jié)編制范圍 12第二章工程目標(biāo) 13第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 13第二節(jié)工期目標(biāo) 13第三節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo) 13第四節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo) 13第五節(jié)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施 13第三章施工部署 16第一節(jié)施工部署原則 16第二節(jié)施工部署 16第三節(jié)施工段劃分 17第四節(jié)施工準(zhǔn)備 17第五節(jié)施工總體思路 18第四章現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理班子組成 19第一節(jié)目標(biāo)管理 19第二節(jié)組織管理機(jī)構(gòu) 19第三節(jié)項(xiàng)目管理模式 20第四節(jié)對現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍 21第五節(jié)項(xiàng)目部各管理人員具體分工及職責(zé) 21第六節(jié)項(xiàng)目管理班子組成 24第五章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 25第一節(jié)施工平面規(guī)劃原則 25第二節(jié)施工平面布置 25第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置 26第四節(jié)現(xiàn)場臨電布置 26第五節(jié)現(xiàn)場臨水布置 27第六節(jié)臨時(shí)排水及污水排放 28第七節(jié)施工現(xiàn)場消防布置 28第八節(jié)現(xiàn)場形象布置 28第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 30第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法 30第二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析 30第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 31第四節(jié) 工程施工控制節(jié)點(diǎn) 31第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制措施 32第六節(jié)工期目標(biāo)保證體系 35第七節(jié)對專業(yè)分包工程的進(jìn)度配合措施 35第八節(jié)交叉作業(yè)措施 37第七章勞動(dòng)力配備計(jì)劃 38第一節(jié)勞動(dòng)力部署 38第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 38第三節(jié)勞動(dòng)力投入保證措施 38第八章現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及檢測儀器的投入、使用計(jì)劃 41第一節(jié)施工機(jī)械部署概述 41第二節(jié)施工機(jī)械配備 41第三節(jié)計(jì)量器具及檢測儀器配備計(jì)劃表 43第九章材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及管理措施 44第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料的投入 44第二節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃 44第三節(jié)材料、設(shè)備投入保證措施 44第四節(jié)采購原材料、設(shè)備環(huán)保性和質(zhì)量保證 48第五節(jié)原材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度 48第六節(jié)原材料、設(shè)備的進(jìn)場手續(xù)措施 49第七節(jié)原材料、設(shè)備的儲備措施 50第八節(jié)原材料、設(shè)備調(diào)配工作 50第九節(jié)原材料、設(shè)備的標(biāo)識和可追溯性 50第十章重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位施工技術(shù)方案 51第一節(jié)基坑開挖面積大，深度深 51第二節(jié)高等級鋼材施工質(zhì)量控制 51第三節(jié)地下室防滲漏施工的技術(shù)保證措施 54第四節(jié)住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施 56第五節(jié)與相鄰單體工程的施工配合措施 65第六節(jié)總分包管理及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 66第七節(jié)建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用措施 70第十一章主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施 70第一節(jié)樁基工程交接 70第二節(jié)工程施工測量及測量控制措施 71第三節(jié)地下室工程施工方案 73第六節(jié)屋面工程及防水工程主要施工方法及技術(shù)措施 93第七節(jié)裝飾工程主要施工方法及技術(shù)措施 96第八節(jié)建筑節(jié)能分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案 104第九節(jié)垂直運(yùn)輸和外腳手架工程施工方案 109第十二章質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn) 115第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)與方針 115第二節(jié)質(zhì)量保證體系及實(shí)施 115第三節(jié)各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施及控制要點(diǎn) 120第十三章安全保證體系及安全施工措施要點(diǎn) 127第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo) 127第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系 127第三節(jié)安全管理人員配備及安全管理制度 127第四節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 131第十四章確保文明施工保證措施要點(diǎn) 164第一節(jié)總體思路 164第二節(jié)文明施工保證措施 165第三節(jié)文明施工具體實(shí)施措施 166第四節(jié)施工現(xiàn)場維護(hù)措施 167第十五章環(huán)境保護(hù)措施 171第一節(jié)減少噪音方案 171第二節(jié)減少灰塵方案 171第三節(jié)預(yù)防沉降（包括沉降位移監(jiān)測）方案 172第四節(jié)固體廢物的控制與處置 173第五節(jié)化學(xué)危險(xiǎn)品的控制與管理 173第六節(jié)廢水、污水處理與排放 174第十六章季節(jié)性施工技術(shù)措施和雨季施工防護(hù)措施 175第一節(jié)雨季施工措施和防護(hù)措施 175第二節(jié)夏季施工 177第三節(jié)冬季施工 178第十七章對已完工程的保護(hù)措施 178第一節(jié)半成品、成品保護(hù)措施 178第二節(jié)成品保護(hù) 179第三節(jié)裝飾成品質(zhì)量保護(hù) 181第四節(jié)成品保護(hù)管理 181第十八章應(yīng)急預(yù)案 183第一節(jié)概述 183第二節(jié)應(yīng)急小組 183第三節(jié)應(yīng)急材料、設(shè)備準(zhǔn)備 183第四節(jié)工程意外事故應(yīng)急預(yù)案 183第五節(jié)衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案 184第六節(jié)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)急預(yù)案 184第七節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 185第八節(jié)突然停電事故應(yīng)急預(yù)案 186第九節(jié)高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 187第十節(jié)坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 189第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 191第十九章工程竣工驗(yàn)收及保修服務(wù)措施 193第一節(jié)工程竣工驗(yàn)收 193第二節(jié)分戶驗(yàn)收實(shí)施方案 194第三節(jié)工程交驗(yàn)后質(zhì)量保修及服務(wù)措施 203第二十章技術(shù)檔案管理 206第一節(jié)施工技術(shù)資料的管理 206第二節(jié)技術(shù)檔案的內(nèi)容 206第三節(jié)安全臺帳管理措施 208

第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況1.建筑概況工程名稱：濮陽市銅鑼灣廣場8#、9#樓建設(shè)單位：濮陽市怡海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司；勘察單位：濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：河南省祁灣建筑公司濮陽銅鑼灣8#樓，總建筑面積11376.86㎡，地上,19層，地下2層，建筑高度為56.25米。設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑防火分類：本工程等級為二級防火分類為一類，地上耐火等級為二級，地下室耐火等級為一級。本工程地下室防水等級為二級，地下配電室防水等級為一級，屋面防水為1級，消防類別為二類。單體一層住宅樓面設(shè)計(jì)標(biāo)高為±0.000，室內(nèi)外高差為0.45m，本工程±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高由甲方和規(guī)劃測量部門決定。濮陽銅鑼灣9#樓，總建筑面積15093.5㎡，地上24層，地下倆層，建筑高度為72.25米。設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑防火分類：本工程防火分類為一類，地上耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級。本工程地下室防水等級為二級，地下配電室防水等級為一級，屋面防水為二級消防類別為一類。單體一層住宅樓面設(shè)計(jì)標(biāo)高為±0.000，室內(nèi)外高差為0.45m，本工程±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高由甲方和規(guī)劃測量部門決定。2.結(jié)構(gòu)概況本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為等級乙級，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50年；抗震設(shè)防烈度7度。本工程住宅結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用CFG樁—筏板基礎(chǔ)。2.1地下室柱、梁、板結(jié)構(gòu)8#樓：處理后的主樓復(fù)合地基承載力特征值不小于368Kpa，單樁豎向承載力特征值為735KN，有效樁長18米，樁身砼等級為C20，樁端持力層為第5層粉土。地下一層結(jié)構(gòu)，地下室筏板厚為1200mm，樁頂和基礎(chǔ)墊層之間鋪設(shè)由200mm厚級配砂石褥墊層，基礎(chǔ)下設(shè)100mmC15素混凝土墊層，基礎(chǔ)上層為70mm厚建筑防水層。地下室外墻為300mm厚剪力墻。地下室柱為異形柱組成。地下室頂板為250mm、160mm，梁尺寸為300×700mm、300×500mm、300×400mm、等。9#樓：處理后的主樓復(fù)合地基承載力特征值不小于445Kpa，單樁豎向承載力特征值為740KN，有效樁長18米，樁身砼等級為C20，樁端持力層為第③層粉土。地下一層結(jié)構(gòu)，地下室筏板厚為1400mm，樁頂和基礎(chǔ)墊層之間鋪設(shè)由200mm厚級配砂石褥墊層，基礎(chǔ)下設(shè)100mmC15素混凝土墊層，基礎(chǔ)上層為70mm厚建筑防水層。地下室外墻為300mm厚剪力墻。地下室柱為異形柱組成。地下室頂板為250mm、160mm，梁尺寸為200×400mm、300×500mm、300×450mm、等。2.2地上柱、梁、板結(jié)構(gòu)8#樓：板厚為90mm、100mm、120mm、130mm、140mm，柱為異形柱，剪力墻厚度為300mm、250mm、200mm。9#樓：板厚為90mm、100mm、120mm、140mm，柱為異形柱，剪力墻厚度為300mm、250mm、200mm。3．主要結(jié)構(gòu)材料3.1鋼材本工程鋼筋采用HRB400E、HPB300二種等級的熱軋鋼筋；各種型鋼、鋼板除注明者外采用Q235鋼。3.2混凝土砼強(qiáng)度等級8#樓：墊層為C15；基礎(chǔ)筏板及防水底板為C40P8、地下室外墻為C40P8，剪力墻及連梁及框架柱（基礎(chǔ)~5.7米為C40、5.7米~11.5米為C35、11.5米以上為C30）；梁、板（基礎(chǔ)~11.5米為C35、11.5米以上為C30）構(gòu)造柱女兒墻及設(shè)備基礎(chǔ)等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件為C259#樓：墊層為C15；基礎(chǔ)筏板、地下室外墻為C40，剪力墻及連梁：地下室~第三層為C40、四層~六層為C35、七層以上為C30；構(gòu)造柱女兒墻及設(shè)備基礎(chǔ)等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件為C25地下室底板、外墻砼抗?jié)B等級為P8?；炷量?jié)B等級地下室底板、外墻砼抗?jié)B等級為P8。3.3墻體工程地下室內(nèi)墻均為加氣混凝土砌塊墻，與剪力墻相連部分墻體厚度與剪力墻相同，其余除注明外均為200mm厚加氣混凝土砌塊墻，軸線居中；地上一~五層外墻除剪力墻外均為混凝土空心磚墻，厚度與相連部分剪力墻相同，內(nèi)墻為加氣混凝土砌塊墻，4．裝飾概況樓地面工程作法有：細(xì)石砼、環(huán)氧樹脂、防滑地磚、水泥砂漿等。內(nèi)墻裝飾作法有：涂料、水泥砂漿、乳膠漆等。吊頂及天棚裝飾作法有：涂料、輕鋼龍骨紙面石膏板等。外墻裝飾：幕墻、花崗巖等。5.節(jié)能工程設(shè)計(jì)概況屋面保溫采用50厚擠塑聚苯板。外墻采用50厚巖棉。外門窗采用斷熱型 鋁合金門窗框，玻璃采用5+9A+5中空玻璃。6.安裝工程概況6.1電氣工程供應(yīng)及安裝全部防雷接地、疏散及應(yīng)急照明、航空障礙燈及其配管及配線；消防、弱電系統(tǒng)的預(yù)留預(yù)埋；消防報(bào)警、弱電系統(tǒng)的暗配管，需配管并穿引線；開閉站和變配電室的高低壓配電設(shè)備、變壓器，高壓電纜和變配電室至格幢樓的公用總配電箱的低壓電纜，變配電室至強(qiáng)電母線槽的始端箱的電纜均由電力公司負(fù)責(zé)外，其他從變配電低壓柜開始至用電終端的動(dòng)力及照明工程等均屬于我方施工范圍；地下室大堂、首層大堂、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳的開關(guān)及插座面板、燈具由精裝修單位負(fù)責(zé)供應(yīng)及安裝，除此之外的其他所有燈具、開關(guān)及插座面板、所有預(yù)留線等均屬于我方施工范圍；人防工程屬于我方施工范圍。6.2給排水工程含室內(nèi)的給水、雨水、污水、廢水、空調(diào)凝結(jié)水等全部管道及設(shè)備工程（室內(nèi)消防栓及消防噴淋除外）；從室外紅線處的進(jìn)水總表（不含）處開始直至終端用水點(diǎn)（戶內(nèi)用水點(diǎn)預(yù)留內(nèi)絲接頭，并封堵，排水管出地坪15CM并封堵）；室外排水管道、消防環(huán)形管道及室外消火栓不在本招標(biāo)范圍內(nèi)；人防工程在總包范圍內(nèi)（除戰(zhàn)時(shí)水箱之供應(yīng)及安裝不在施工范圍內(nèi)，其余均在本次施工范圍內(nèi)）。6.3通風(fēng)工程所有通風(fēng)工程均屬于本次招標(biāo)范圍，但吸油煙機(jī)及其接至煙道的軟管由其他承包商負(fù)責(zé)，同時(shí)總承包商需負(fù)責(zé)煙道上與吸油煙機(jī)排風(fēng)金屬軟管連接的百葉風(fēng)閥（風(fēng)閥大小與油煙機(jī)軟管相配合，高度由精裝修確定）的供應(yīng)及預(yù)留預(yù)埋；商鋪及地下室之新風(fēng)系統(tǒng)、人防工程在本施工范圍內(nèi)；6.4消防工程所有消防工程（含消防栓、消防噴淋、消防報(bào)警）的預(yù)留預(yù)埋、留洞，以及砼結(jié)構(gòu)上的預(yù)留套管及防水套管等；6.5弱電工程所有弱電工程的預(yù)留預(yù)埋（含智能箱底盒，由專業(yè)分包商提供）、留洞、以及砼結(jié)構(gòu)上預(yù)留套管等由我方負(fù)責(zé)施工；第二節(jié)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)1.基坑開挖面積大，深度深8#樓：本工程地下室面積達(dá)約為1098.80m2，基坑實(shí)際挖深約為12.33m（底板墊層底）左右，場地狹小、工期緊；因此深基坑土方開挖階段挖土交通安排、車流組織等是本工程難點(diǎn)與重點(diǎn)，對基坑圍護(hù)加強(qiáng)管理，對地面排水措施進(jìn)行認(rèn)真組織，防止引起基坑坍塌。9#樓：本工程地下室面積達(dá)約為1023.92m2，基坑實(shí)際挖深約為12.3m（底板墊層底）左右，場地狹小、工期緊；因此深基坑土方開挖階段挖土交通安排、車流組織等是本工程難點(diǎn)與重點(diǎn)，對基坑圍護(hù)加強(qiáng)管理，對地面排水措施進(jìn)行認(rèn)真組織，防止引起基坑坍塌。2.高等級鋼材施工質(zhì)量控制本工程鋼筋采用了大量的HRB400E級熱軋帶肋鋼筋，即級高等級鋼筋，鋼筋的連接、放樣、施工、安裝必須加強(qiáng)控制，保證工程質(zhì)量。3.地下室防滲漏施工技術(shù)保證措施本工程場地的常年最高地下水位較高，根據(jù)地下室防水設(shè)防做法為明挖法地下工程防水，主體采用密實(shí)級配防水砼，抗?jié)B等級為p8。地下室防滲漏根據(jù)產(chǎn)生原因一方面是結(jié)構(gòu)本身原因，如結(jié)構(gòu)墻體、底板因砼收縮產(chǎn)生細(xì)小裂縫而產(chǎn)生滲漏，另一方面是在施工防水做法時(shí)質(zhì)量未過關(guān)，而產(chǎn)生滲漏。因此本方案從上述兩個(gè)方面進(jìn)行地下室防滲漏施工。目前，地下室的滲漏水現(xiàn)象較為普遍，杜絕地下室的滲漏現(xiàn)象首先要從地下室墻板砼裂縫控制、外墻板砼施工縫的處理、后澆帶施工等方面予以重視。4.質(zhì)量通病的防治本工程為住宅項(xiàng)目，對住宅建筑的房屋裂縫、滲漏水、空鼓等防治作為本工程的重點(diǎn)控制。5.總包管理協(xié)調(diào)任務(wù)重涉及專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，配合單位眾多，協(xié)調(diào)工作量大面廣，總包管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難。為此需要充分發(fā)揮施工過較多類似工程總包管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，建立健全總包管理工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度；以良好的工作作風(fēng)和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位予以充分的合作，建立起融洽和諧的工作關(guān)系，圓滿完成業(yè)主所賦予承包人的總包管理任務(wù)。6.建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用措施本工程的建筑節(jié)能結(jié)合我公司正在實(shí)施的幾個(gè)工程情況，保溫節(jié)能不能低于設(shè)計(jì)要求，其建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫是重點(diǎn)。其相關(guān)內(nèi)容請?jiān)斠娊ㄖ?jié)能分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。第三節(jié)編制依據(jù)1．濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院提供的濮陽市銅鑼灣住宅項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。2.濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院提供建安工程地質(zhì)勘察報(bào)告。3.濮陽市銅鑼灣住宅項(xiàng)目的投標(biāo)文件、投標(biāo)承諾及施工合同。4．國家及河南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4.1地基與基礎(chǔ)工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-2011人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-20044.2主體結(jié)構(gòu)大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011年版）4.3.裝飾裝修屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004種植屋面工程技術(shù)規(guī)程JOJ155-2007自流平地面工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T175-2009鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范JGJ214-2010民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（2006年版）GB50325-20014.4專業(yè)工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166—2007自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261—2005氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263—2007泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281—2006建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343—2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348—2004公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范JGJ176—20094.5施工技術(shù)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—2011鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—2003鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107—2010帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108—2003建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104—20114.6材料及應(yīng)用普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080—2002普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081—2002早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T15—2008鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27—2001混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63—2006建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T70—2009普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55—2000砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98—2000混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107—2010混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—2011普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52—2006混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119—2003粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146—90蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T17—2008輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51—2002建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113～2009建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T157—2008清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ169—2009補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T178—20094.7檢測技術(shù)混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152—2012砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315—2000建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50344—2004建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范GB/T50353—2005建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-2007玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-20014.8安全衛(wèi)生濮陽市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2010建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2002施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002年版)JGJ130-2001建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-20044.9施工組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ121-99建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范CJJ/T117-20075．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文6．國家及河南省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。7．河南省、濮陽市現(xiàn)行有關(guān)文明施工及安全生產(chǎn)的規(guī)定。第四節(jié)編制范圍1.施工合同規(guī)定的工作范圍2.所有業(yè)主指定總承包職責(zé)范圍3.其他業(yè)主方指定項(xiàng)目第二章工程目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)整個(gè)工程達(dá)到合格工程。第二節(jié)工期目標(biāo)在630日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。第三節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工管理目標(biāo)為濮陽市文明標(biāo)化工地，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照市標(biāo)化要求進(jìn)行文明施工。第四節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放污染環(huán)境事故。第五節(jié)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施1.質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，本公司組織施工時(shí)，將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1.1大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)1.2成立QC小組對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：地下室外墻板防裂抗?jié)B、綠化屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防止?jié)B漏水問題，砼確保無蜂窩、麻面、孔洞、露筋外，重點(diǎn)解決消除施工縫縫隙和夾砟、墻柱底部缺陷（爛腳）和梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面準(zhǔn)確平整以及剪力墻結(jié)構(gòu)柱梁、墻梁、墻墻、梁梁等陰陽角方正等課題。1.3嚴(yán)把材料關(guān)保證所有的材料質(zhì)量全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。1.4認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作1.5建立健全制度健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進(jìn)。1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)量化管理，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。1.7推行“質(zhì)量五多管理辦法”即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。2.安全管理目標(biāo)及主要管理措施管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故。實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施：2.1按章操作在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，杜絕違章操作。2.2健全制度健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。2.3硬件管理加強(qiáng)對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理。2.4教育培訓(xùn)通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對管理人員和操作人員安全知識教育培訓(xùn)。2.5認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。2.6積極開展“警民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。2.7加強(qiáng)對操作工人的三級安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。2.8做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。3.施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施對照業(yè)主對工期的要求，確定本工程工期管理目標(biāo)為：在各分包單位共同努力下確?？⒐た偣て?30日歷天，確保在業(yè)主要求的階段工期內(nèi)完工。3.1主要管理措施3.1.1編制好有針對性的、切實(shí)可行的施工工期計(jì)劃。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。3.1.2根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。3.1.3提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場。3.1.4提前與建設(shè)單位聯(lián)系，與有關(guān)單位建立必須的驗(yàn)收工作程序。3.1.5科學(xué)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測調(diào)整，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。3.1.6進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整，施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。3.1.7編制周作業(yè)計(jì)劃施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)、分包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。4.文明施工目標(biāo)及措施管理目標(biāo)：河南省文明標(biāo)化工地。我們將在本工程施工中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施：4.1施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。4.2對施工現(xiàn)場、塔吊、提升機(jī)、門衛(wèi)等重點(diǎn)部位設(shè)立電腦監(jiān)控。4.3設(shè)立衛(wèi)生包干制，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。4.4對公共通道、場所由專人每天清理。4.5在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、清潔環(huán)境、美化生活。4.6施工現(xiàn)場設(shè)立茶亭、宣傳欄，職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。4.7施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。第三章施工部署第一節(jié)施工部署原則施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由總體部署、施工組織部署、施工準(zhǔn)備部署等三大部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按ISO9001、ISO14001與OHSAS18001各體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理。我們將遵循“確保施工安全，合理加快結(jié)構(gòu)施工，穿插設(shè)備管線安裝，科學(xué)搭接施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)”。第二節(jié)施工部署1.總體部署：1.1總承包組織施工以土建工程為主，水電等安裝及裝飾工程穿插配合施工，按基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)階段作出不同的施工準(zhǔn)備布置。熟悉與會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制施工預(yù)算等工作。1.2整體工程分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工等三個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組成一體。1.3組織協(xié)調(diào)好各土建、水電、安裝等各工種的關(guān)系，各工種無條件服從施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做好充分的能滿足連續(xù)施工需要的一切施工準(zhǔn)備工作，以關(guān)鍵線路為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)好土建、安裝工程的配合工作，搶工期，保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，配備充分的機(jī)具、優(yōu)秀的勞動(dòng)力，以施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)管理和落實(shí)。1.4總體施工流程安排1.4.1本工程土方開挖時(shí)采用機(jī)械開挖。本工程土方開挖主要是指樁間土開挖，土方采用兩臺反鏟挖掘機(jī)，一臺挖土，一臺倒土，土方開挖順序：由西向東逐次挖土倒土，將土挖至基坑?xùn)|邊堆高后，由建設(shè)單位安排外運(yùn)。1.4.2本工程采用商品混凝土。1.4.3工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)全面做好預(yù)埋件和預(yù)留洞的預(yù)埋、預(yù)留工作，為裝修工程創(chuàng)造條件。土方開挖及基坑圍護(hù)→樁、筏板、底板等施工→地下室外墻、柱、頂板等施工→回填土及主體結(jié)構(gòu)→墻體砌筑→屋面結(jié)構(gòu)→內(nèi)外裝飾→室外工程→竣工掃尾。1.4.4主要施工工藝A工程測量：標(biāo)高測量采用載體投測后校核法（±0.000以下）及沿結(jié)構(gòu)外墻或邊柱鋼尺上引（±0.000以上），豎向測量采用內(nèi)控法施工。B土方工程：采用機(jī)械挖土，多余土方裝卸車外運(yùn)，距基底30mm處由人工進(jìn)行開挖，回填采用用分層回填壓實(shí)。C模板工程：在現(xiàn)場設(shè)置木工加工棚。模板采用九夾板及60×80方木制模，以保證本工程的支模質(zhì)量。D鋼筋工程：在現(xiàn)場設(shè)置加工棚，豎向鋼筋接頭大于等于Φ12采用電渣壓力焊，Φ25及以上采用直螺紋接頭，水平鋼筋接頭加工棚加工鋼筋時(shí)鋼筋接頭采用閃光對焊，大于等于25采用直螺紋接頭。E混凝土工程：主體結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼。第三節(jié)施工段劃分根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。根據(jù)建筑物的建筑面積及建筑物位置，結(jié)合本公司人員的配備情況及工地現(xiàn)場出入口位置。地下室階段：依據(jù)后澆帶（后澆帶位置：沿主樓北、東、南三邊設(shè)置，將主樓與地下車庫沿縱向分離），本工程地下室結(jié)構(gòu)劃分為二個(gè)施工區(qū)塊，主體階段：按單體分成施工段，同時(shí)施工。裝修階段：按內(nèi)、外裝修進(jìn)行施工段劃分。外裝修原則上均從上到下一次完成，在確保計(jì)劃工期及關(guān)鍵線路的前提下，視施工實(shí)際情況錯(cuò)開交叉流水施工。掃尾工作由項(xiàng)目部按業(yè)主要求統(tǒng)一部署人員完成。第四節(jié)施工準(zhǔn)備1.勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，組建好工作班組，并安排好工人進(jìn)場后生活，然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面。2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1搭設(shè)加工棚及倉庫按進(jìn)度計(jì)劃和場地部署方案，布置臨時(shí)施工用電、用水路線、搭設(shè)各類加工棚、倉庫等生產(chǎn)設(shè)施。2.2環(huán)保措施準(zhǔn)備定位后隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，做好周邊圍護(hù)，確保施工安全，現(xiàn)場出入口處做好車輛洗槽，以免現(xiàn)場泥砂帶出場外，污染環(huán)境。2.3定位測量按總平面圖中的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、高程，定出角樁、軸線、標(biāo)高，在場內(nèi)穩(wěn)定地、合適地位置設(shè)置軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)，在施工過程中注意保護(hù)，免受損壞?？刂泣c(diǎn)設(shè)立詳見施工測量一章。2.4施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管道穿越道路時(shí)，應(yīng)穿套管保護(hù)，并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。具體布置詳見施工平面布置圖。3.施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程工期較緊，故在施工中采用的大中型施工機(jī)械較多，因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.施工物資準(zhǔn)備4.1物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。4.2施工用常規(guī)物資，搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前準(zhǔn)備，合同生效后即進(jìn)場。4.3施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，并均保證及時(shí)進(jìn)場。4.4各類工程建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。4.5所有進(jìn)場物資將先預(yù)先定場分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。5.施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙自審和會(huì)審。5.2制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。5.3根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由我項(xiàng)目部專職測量師進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。5.4組織重要分部分項(xiàng)施工前由公司工程師組織召開技術(shù)例會(huì)，召集施工項(xiàng)目部所有技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好書面記錄，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，需更正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。5.5確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并及時(shí)做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以貫徹實(shí)施。牽涉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的變更必須有設(shè)計(jì)簽字蓋章確認(rèn)。第五節(jié)施工總體思路本標(biāo)段計(jì)劃設(shè)置1臺QTZ63塔吊作為垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備。用于基礎(chǔ)、主體、屋面等工程的材料運(yùn)輸。除設(shè)置1臺塔吊外，另設(shè)1臺人貨梯作為局部的垂直運(yùn)輸設(shè)備，并同時(shí)利用外腳手架設(shè)置運(yùn)料坡道，以滿足垂直運(yùn)輸要求。現(xiàn)場辦公室及職工生活設(shè)施：由于施工現(xiàn)場場地狹小，故本工程現(xiàn)場辦公室和職工宿舍需場外另行租賃場地布置。第四章現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理班子組成第一節(jié)目標(biāo)管理本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格工程。以公司經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以ISO9001控制程序?yàn)槭侄?，加?qiáng)對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度。建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理。投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第二節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目部管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工組安裝施工組質(zhì)量組安全組資料組商務(wù)組材料組行政后勤組勞務(wù)專管員保衛(wèi)各專業(yè)班組各操作員工本項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工管理組（分土建、安裝）、質(zhì)量組、安全組、商務(wù)組、材料組、行政后勤組等。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程及施工現(xiàn)場的管理。施工管理組負(fù)責(zé)施工方案設(shè)計(jì)、工地現(xiàn)場管理、測量等工作。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)室、工地檢測，工地環(huán)境/安全管理體系的實(shí)施。材料采購組負(fù)責(zé)施工用材供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備的維修使用。商務(wù)組與施工管理組協(xié)同安排施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程造價(jià)成本管理與控制。行政后勤組負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)、行政管理和后勤管理，負(fù)責(zé)和地方各單位的聯(lián)系。2.公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述公司對各個(gè)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行有效的管理。公司決定公司的運(yùn)作模式、經(jīng)營目標(biāo)、基本方針、長期計(jì)劃等，制定公司重要制度，擬定公司的資金計(jì)劃和籌措資金等。公司每年對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行各方面的指標(biāo)考核。公司總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)公司范圍內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)安、文明施工、形象執(zhí)行情況等各方面的管理工作?？偣な乙约凹夹g(shù)發(fā)展中心在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工程新技術(shù)研究，制定、落實(shí)和推廣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工法，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。工程管理部在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)質(zhì)安、文明施工、項(xiàng)目企業(yè)形象的執(zhí)行情況等方面的工作。財(cái)務(wù)部對各個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng)目部的資金使用進(jìn)行有效管理，工程進(jìn)度款務(wù)必做到專款專用，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部資金運(yùn)行情況，及時(shí)提供資金支持。各項(xiàng)目是公司下屬的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在所屬區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。在公司的統(tǒng)一管理的前提下，區(qū)域公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動(dòng)，實(shí)行差異化授權(quán)，決定區(qū)域公司的重大事項(xiàng)，管戰(zhàn)略決策、管人才培養(yǎng)、管資源整合、管審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的管理方針，公司對項(xiàng)目部進(jìn)行有效管理以及提供技術(shù)、資金等多方面的支持，同時(shí)對項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的考核，各職能部門定期或不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)發(fā)展處將項(xiàng)目部和各分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，對項(xiàng)目部進(jìn)行有效的技術(shù)管理，也為其建立技術(shù)支撐。同時(shí)也負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種專項(xiàng)施工方案的編制以及審批工作，鼓勵(lì)項(xiàng)目部積極開展QC活動(dòng)和科研攻關(guān)活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等等。工程管理處在工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)安、文明施工、項(xiàng)目企業(yè)形象執(zhí)行情況等各方面的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。按國家有關(guān)法律、法規(guī)、驗(yàn)收、評定、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，及公司的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)技術(shù)發(fā)展處審批后的各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，定期不定期及每季不少于一次的檢查和每年度兩次全面大檢查。重點(diǎn)工程及時(shí)跟蹤檢查。財(cái)務(wù)處同時(shí)接受財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，對工程進(jìn)度款以及項(xiàng)目部的資金使用進(jìn)行有效管理，做好往來款的記錄、造冊，以及稅務(wù)繳納工作。項(xiàng)目部是公司在施工現(xiàn)場的常駐派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位等有關(guān)方面就本工程的事宜進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在日常工作中維護(hù)公司及各方的合法權(quán)益，貫徹公司“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的管理方針，確保達(dá)到工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場管理等各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。第三節(jié)項(xiàng)目管理模式針對本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，本工程采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我們將組建由有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。第四節(jié)對現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍1.原則項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。2.授權(quán)范圍根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。服從公司統(tǒng)一資金帳戶，對項(xiàng)目使用資金實(shí)行管理與監(jiān)督。第五節(jié)項(xiàng)目部各管理人員具體分工及職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織校對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案。對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理好整個(gè)項(xiàng)目部的日常工作。負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)工作，保證工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包單位的工作，為分包單位管理工作的歸口分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外圍工作，與街道、鄰近居民保持良好的溝通，保障工程能順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與交警、巡警、市容、公務(wù)等政府部門溝通，及時(shí)辦理夜間施工許可證以及處理環(huán)保問題等。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目工程師）職責(zé)3.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。3.2組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。3.3開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。3.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。3.5開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。3.6組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。4.施工員職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、提升機(jī)、塔吊、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5.質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。不符合要求分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。及時(shí)向公司技術(shù)發(fā)展處反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。6.安全員職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。7.材料員職責(zé)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。8.資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。9.統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。10.財(cái)務(wù)人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。建立有關(guān)帳目及時(shí)核對并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。按月編報(bào)《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。11.生產(chǎn)班組長職責(zé)按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。第六節(jié)項(xiàng)目管理班子組成針對工程體量較大的工程特點(diǎn)，本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，總工一名，土建施工員兩名，質(zhì)檢員一名，安全負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理：張景永施工員：胡成金王恩鵬項(xiàng)目副經(jīng)理：李合成技術(shù)負(fù)責(zé)人：石新梅現(xiàn)場總施工：劉海明質(zhì)檢員：齊志帥安全員：朱成龍資料員：白振立材料員：丁德銀第五章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié)施工平面規(guī)劃原則總平面布置必須合理，它將直接影響到整個(gè)工程施工過程的進(jìn)度、安全等，為保證施工能順利進(jìn)行，結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況，以及公司企業(yè)形象手冊要求，確定平面布置原則如下：能滿足基礎(chǔ)、主體、裝飾等施工階段的施工要求；各個(gè)施工階段的平面布置盡量統(tǒng)一，避免發(fā)生多次的拆、搭工作；場內(nèi)施工道路合理，暢通；施工用電、用水需滿足施工規(guī)范要求。第二節(jié)施工平面布置1.施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖以及符合本工程施工要求，針對本工程實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：各階段平面布置要與本時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)環(huán)通暢，施工方便。符合工程施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場地。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。區(qū)域內(nèi)如有局部影響總體施工部分服從建設(shè)單位對總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。2.施工平面定位本工程根據(jù)業(yè)主單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測量翻樣，做好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。2.1現(xiàn)場出入口及道路根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，為盡可能減少對周邊的影響，在場地南面設(shè)置一個(gè)施工出入口。施工出入口處均設(shè)置洗車槽和沉淀池，洗車槽用混凝土制成寬300mm，深500mm的溝槽，長5m的洗車場地，設(shè)沉淀池和高壓沖洗水槍，各施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場前需進(jìn)行登記，離開前應(yīng)沖洗干凈，確保不污染市政道路。2.2垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置因建筑設(shè)計(jì)情況以及現(xiàn)場情況，本工程計(jì)劃設(shè)置一臺QTZ63塔吊作為垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備，用于基礎(chǔ)、主體、屋面等工程的材料運(yùn)輸。具體位置詳見施工總平面布置圖。除設(shè)置一臺塔吊外，另設(shè)一臺人貨梯作為局部的垂直運(yùn)輸設(shè)備，并同時(shí)利用外腳手架設(shè)置運(yùn)料坡道，以滿足垂直運(yùn)輸要求。具體位置詳見施工總平面布置圖。2.3臨時(shí)設(shè)施的安排及布置現(xiàn)場辦公室和管理人員宿舍布置在場地南側(cè)，職工宿舍布置在場地北-西兩側(cè)。2.4原材料及加工場地的布置地下室階段：鋼筋加工棚、木工加工棚各布置三處，砂石料、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)以及水泥筒等攪拌場地布置三處，具體位置詳見施工總平面布置圖。。主體階段：鋼筋加工棚、木工加工棚各布置三處，砂石料、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等攪拌場地布置倆處，具體見總平面布置圖。第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置臨時(shí)用房面積及用地規(guī)劃表，具體詳見施工平面布置圖第四節(jié)現(xiàn)場臨電布置編號臨設(shè)名稱平面尺寸（m）面積（m2）構(gòu)造1辦公室、會(huì)議室5.5×3.64×18363.6彩鋼板活動(dòng)房2宿舍5.55*3.64*240.4彩鋼板活動(dòng)房3廁所5.55*3.64*240.4彩鋼板活動(dòng)房4鋼筋加工棚12×672鋼管架、雙層架板防護(hù)5木工車間6×7.243.2鋼管架、雙層架板防護(hù)6倉庫5.55×3.6420.2彩鋼板活動(dòng)房7機(jī)修間5.55*3.6420.2彩鋼板活動(dòng)房8門衛(wèi)3.64×3.6413.25彩鋼板活動(dòng)房9現(xiàn)場試驗(yàn)室3.64*3.6413.25混合結(jié)構(gòu)主體階段用電量計(jì)算：A：連續(xù)運(yùn)行工作制用電設(shè)備對于連續(xù)運(yùn)行工作制用電設(shè)備的設(shè)備功率Per（KW）即等于其額定功率Pn（KW）。即Pjs動(dòng)=Kx·∑Pe=Kx·∑Pn（KW）Qjs動(dòng)=Pjs動(dòng)·tgφ（KVAr）B：反復(fù)短時(shí)工作制的用電設(shè)備a:反復(fù)短時(shí)工作制的用電設(shè)備的設(shè)備容量，是將用某一暫載率下的銘牌額定功率統(tǒng)一換算到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)暫載率下的功率。暫載率又稱為負(fù)荷持續(xù)率：Pe塔=2Pn·塔（KW）Pjs塔=kx·∑Pe塔（KW）Qjs塔=Pjs塔·tgφ（KVAr）b：對于電焊機(jī)、對焊機(jī)等設(shè)備容量，統(tǒng)一規(guī)定換算到暫載率JC=100%時(shí)的功率，再進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。單臺電焊機(jī)基本換算公式為：Pe焊=Sn·焊·cosφ則電焊機(jī)組總的換算功率為：∑Pe焊=Sn··cosφ（KW）Pjs焊=kx·∑Pe焊（KW）Qjs焊=Pjs焊·tgφ（KVAr）總計(jì)算功率為(照明負(fù)荷按動(dòng)力負(fù)荷的10%計(jì)入總功率)：Pjs總=K∑(Pjs動(dòng)+Pjs提+Pjs塔+Pjs焊)（KW）Qjs總=K∑(Qjs動(dòng)+Qjs提+Qjs塔+Qjs焊)（KVAr）Sjs總=√Pjs總2+Qjs總2（KVA）變壓器選擇的原則為在計(jì)算負(fù)荷的基數(shù)上在增加5%的富余量。第五節(jié)現(xiàn)場臨水布置本工程根據(jù)業(yè)主提供的水源，引至各需用水位置并布置水龍頭，組成供水網(wǎng)絡(luò)。主體結(jié)構(gòu)施工用水采用DN65管徑水管布置至各幢樓，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水，施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。所有水管均沿臨時(shí)施工道路路邊埋地，穿越重載車處作加固處理。施工用水包括現(xiàn)場生產(chǎn)用水和生活用水及消防用水，施工用水應(yīng)為施工生活生產(chǎn)用水的總量與消防用水量的較大值。1.現(xiàn)場生產(chǎn)用水量施工用水高峰為砌體與粉刷施工階段為最大控制，K1=1.15T1=1t=1K2=1.5Q1：砌磚日工程量，砌磚120m3/天，粉刷600m2/天，N1：攪拌1m3砂漿及砌體時(shí)的耗水量：250L/m3，粉刷60L/M2q1=（K1Q1N1÷T1t）×[K2÷（24×3600）]=〔1.15×（120×250+600×60）÷（1×1）×〔1.5÷（8×3600）〕=3.95L/S2.施工機(jī)械用水量q2=K1∑Q2N2K3÷（8×3600）〕式中q2為機(jī)械用水量K1為未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)Q2為同一種機(jī)械臺數(shù)N2施工機(jī)械臺班用不定額K3為施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)q2=1.15×（300×8÷20×1）×1.5/8×3600=0.15L3.施工用水總量q3=q1+q2+q3=3.95+0.15=4.1L/S小于消防用水量10L/S取Q=10L/S，再加上10%的水管漏水損失，總用水量為11L/S4.管徑選擇流速Y取2.5m/sd=√4×Q÷（∏×V×1000）=√4×11÷（3.14×1.6×1000）=0.08m施工場地內(nèi)從水源接入后分兩路沿建筑物一周布置，主管用DN80鍍鋅管接至平面中的各個(gè)使用點(diǎn)，采用DN80鍍鋅管接接至各幢樓，再采用DN50至各使用點(diǎn)。第六節(jié)臨時(shí)排水及污水排放沿建筑施工區(qū)域外圍和道路邊設(shè)置明排水溝400mm×300mm（深×寬），并每隔30m左右設(shè)一集水井，經(jīng)過三級沉淀，集中排入市政污水管道。對生活污水專門設(shè)置污水排水管道，對廚房設(shè)置隔油池。及時(shí)清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。第七節(jié)施工現(xiàn)場消防布置1．現(xiàn)場每隔50m設(shè)一個(gè)消火栓，其它消防重點(diǎn)部位如：木工棚等應(yīng)滿足規(guī)范消防要求。并放置水槍水帶等消防器材和一定數(shù)量的滅火器。2．滅火器安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行日常圍護(hù)，及時(shí)更換滅火劑，以保證滅火器能正常使用。第八節(jié)現(xiàn)場形象布置根據(jù)公司形象戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐，在征得建設(shè)單位同意后，對施工現(xiàn)場的各個(gè)要素在場合和時(shí)間嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到施工現(xiàn)場“五化”，即“亮化、凈化、綠化、美化、硬化”；并且以“新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的“三新”為目標(biāo)，使現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。1.封閉管理1.1圍墻對本工程范圍內(nèi)的圍墻進(jìn)行重新修整，圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照業(yè)主統(tǒng)一執(zhí)行。1.2職工維權(quán)牌、職工工資告知牌在現(xiàn)場設(shè)置民工維權(quán)牌，使職工權(quán)益得到充分保障。1.3施工現(xiàn)場標(biāo)牌顯眼位置上設(shè)立“八牌四圖”，內(nèi)容為公司簡介、工程概況、管理網(wǎng)絡(luò)、員工文明公約、消防保障、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、警鐘長鳴?！鞍伺扑膱D”的格式按照公司統(tǒng)一執(zhí)行。在顯眼位置設(shè)可活動(dòng)警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。其它警示牌根據(jù)公司統(tǒng)一加工制作。2.施工場地根據(jù)實(shí)際情況，對現(xiàn)有的硬化地坪進(jìn)行修整，其余場地在生活區(qū)范圍適當(dāng)搞些綠化工作。3.茶水亭按照標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場設(shè)置茶水亭。4.辦公及生活設(shè)施臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)職工生活區(qū)內(nèi)每間宿舍安裝空調(diào)。生活區(qū)浴室冬天提供熱水。辦公室要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一，放置花卉盆景，墻上懸掛室內(nèi)人員的的崗位職責(zé)、安全帽等。5.廁所落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法1．根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、答疑、地質(zhì)勘察資料及其它文件。2．根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境等方面因素。3．根據(jù)現(xiàn)行的國家施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。4．根據(jù)現(xiàn)行的國家建設(shè)安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5．根據(jù)本公司頒發(fā)的文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和經(jīng)驗(yàn)及公司擁有的技術(shù)力量。6．根據(jù)本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要求編制。7．本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按照以上依據(jù)及既定的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原則進(jìn)行編制。8．為了使工期進(jìn)度能夠清楚表達(dá)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度情況，施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖二種方式表達(dá)(詳圖附后)。第二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析本標(biāo)段確保在630日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。開工日定于2013年8月24日開工，具體以開工令為準(zhǔn)。施工需經(jīng)過兩個(gè)夏季和兩個(gè)冬季，冬雨季節(jié)里氣溫、降雨的不確定性將給施工帶來不利影響。另外，就整個(gè)工程而言分包單位多，各專業(yè)、各工種交叉作業(yè)多，只有在合理科學(xué)的安排施工流程、工序穿插和搭接，選擇優(yōu)秀的專業(yè)分包商、供應(yīng)商，勞配備充足的動(dòng)力、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備等前提下，才能完成本工程的施工任務(wù)。為確保本工程能在招標(biāo)文件規(guī)定要求內(nèi)完成施工任務(wù)，我們以工程量為依據(jù)，并以類似工程為比照，對整個(gè)施工的總工期進(jìn)行了分析，簡述如下：在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們綜合考慮了總承包范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)（包括指定分包），對各階段施工工期提出了明確的要求，只要我們能嚴(yán)格按計(jì)劃完成每一個(gè)階段的工作，那么整個(gè)計(jì)劃一定能達(dá)到的。為了加快施工進(jìn)度，在施工過程中，首要的問題是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作充分，做到信息化施工；解決好垂直運(yùn)輸?shù)牟贾?；施工圖圖紙會(huì)審在開工前完成，全面解決好各專業(yè)的協(xié)調(diào)。其次，施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃等的編制審批應(yīng)及時(shí)，以便于快速進(jìn)入施工高峰狀態(tài)。結(jié)構(gòu)施工對安裝及裝修工作面的及時(shí)提供是非常關(guān)鍵的，故我們將與政府有關(guān)部門及監(jiān)理公司協(xié)商確定。結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行分段、分項(xiàng)驗(yàn)收。及時(shí)提供下道工序，特別是下道分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)面，是加快施工總體進(jìn)度的關(guān)鍵所在。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工，及時(shí)督促各分包單位互相配合、互相提供方便。主體結(jié)構(gòu)分段施工后，對于豎向和水平向安裝的風(fēng)道、管線可先于土建砌筑、抹灰及時(shí)插入。各層各段完成后立即交給裝飾單位進(jìn)行施工，并劃分合理的施工流水段。根據(jù)我公司自定工期的需要，選定多個(gè)方案，并經(jīng)多方比較，在確保工程質(zhì)量的前提下，決定加大投入，合理組織立體交叉作業(yè)。根據(jù)以上分析，工期目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)工程規(guī)模與特征、施工流程、綜合現(xiàn)場情況及社會(huì)環(huán)境等因素，同時(shí)結(jié)合招標(biāo)文件對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，力求客觀、全面地表達(dá)我們對工程的理解，做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。為確保本工程能在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成施工任務(wù)，我們將以已計(jì)算出來的工程量為依據(jù)、以類似施工過的工程為對照對整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)安排，以下我們將以下方面進(jìn)行闡述：1．施工總進(jìn)度計(jì)劃總體思路本工程我們在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮用在規(guī)定總工期內(nèi)完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時(shí)亦對各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我們公司以往的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。1.1基礎(chǔ)施工階段我們將提前進(jìn)場做好準(zhǔn)備工作，這樣使正式開工后馬上就能進(jìn)入施工高峰。我們將迅速派技術(shù)人員進(jìn)場，開展現(xiàn)場工作。為工程盡快步入正常施工，創(chuàng)造條件?；昨?yàn)槽中，我們希望業(yè)主和監(jiān)理公司配合，進(jìn)行分段驗(yàn)槽，以使墊層施工盡快插入，以保證底板鋼筋的綁扎可隨作業(yè)面的提高而立即施工。1.2結(jié)構(gòu)施工階段在結(jié)構(gòu)施工階段，我們同樣對施工段進(jìn)行組織流水施工，并想辦法盡快搶主樓的施工工期，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后即進(jìn)行樓地面找平、內(nèi)墻面粉刷、頂棚披灰等工作。1.3裝修階段裝飾階段將分外室內(nèi)、室外兩個(gè)施工段，同時(shí)進(jìn)行。如何加快施工進(jìn)度，在結(jié)構(gòu)施工中對安裝及裝飾的工作面的及時(shí)提供或近早提供是非常關(guān)鍵，提供作業(yè)面則對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗(yàn)收。對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段中間驗(yàn)收，提前插入裝修工程。施工進(jìn)度安排及各分部、分項(xiàng)工程穿插具體詳見附后施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及技表五施工總進(jìn)度計(jì)劃表。工程施工控制節(jié)點(diǎn)序號分部分項(xiàng)工程計(jì)劃工期（天）總工期（天）1施工準(zhǔn)備222基坑圍護(hù)及土方開挖、地下結(jié)構(gòu)施工1501523基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2170（不占主工序）4主體結(jié)構(gòu)施工1382925主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收3320（不占主工序）6內(nèi)墻面、頂棚、樓地面等裝飾施工及門窗安裝施工2405607竣工掃尾及驗(yàn)收備案70630本進(jìn)度計(jì)劃以關(guān)鍵線路為控制線進(jìn)行編排。第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制措施1．施工組織控制措施建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成，確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問題消滅在施工過程中，避免事故發(fā)生?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度的各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以季保階段、控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，但同時(shí)也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須加強(qiáng)控制力度，而對于外部影響因素，主要是進(jìn)行及時(shí)溝通和聯(lián)系。工程管理1.目標(biāo)明確2.職責(zé)分明3.施工準(zhǔn)備4.施工技術(shù)5.調(diào)度平衡6.物資供應(yīng)7.信息系統(tǒng)內(nèi)部工期影響因素施工人員1.責(zé)任心2.工時(shí)利用3.勞動(dòng)技能4.協(xié)作配合5.文明施工外部1.圖紙時(shí)間2.水、電供應(yīng)3.總分包配合4.天氣建立每周例會(huì)制度，及時(shí)對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對工期的影響，總包單位牽頭舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位參加的工程例會(huì)，根據(jù)檢查落實(shí)情況，由總包單位繪制圖線，高速實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排落實(shí)措施。加強(qiáng)對分包單位的管理，明確各專業(yè)分包單位的施工穿插時(shí)間、施工場地各空間，對延誤工期的分包單位采取經(jīng)濟(jì)措施，確保各控制點(diǎn)能按期完成。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系，明確各層次的進(jìn)度控制人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，根據(jù)施工計(jì)劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，保證工期的順利實(shí)施。2.施工技術(shù)保證措施在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶基礎(chǔ)及主體工期，留出盡量多的時(shí)間作二次裝飾，充分利用機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的各種材料、勞動(dòng)力等計(jì)劃，對需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場緊銷的材料和配件，應(yīng)提前定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場，決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。主體工程工期是保證工期成敗的關(guān)鍵。主體施工時(shí)在人員配備上，我公司將從其他項(xiàng)目部抽調(diào)精干力量，以保障搶主體工程時(shí)期施工力量。在垂直運(yùn)輸方面，主體階段采用各種垂直運(yùn)輸設(shè)備。在周轉(zhuǎn)材料方面，模板、鋼管、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料由公司統(tǒng)一調(diào)配。施工過程中，機(jī)械、材料、勞動(dòng)力合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料：為了確保結(jié)構(gòu)部分的施工連續(xù)性和養(yǎng)護(hù)期，緩解質(zhì)量與工期的矛盾，在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足，使結(jié)構(gòu)施工中不會(huì)由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待，配備充足的機(jī)械設(shè)備：攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械由公司統(tǒng)一調(diào)配，確保到位；材料進(jìn)場嚴(yán)格按計(jì)劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象；實(shí)行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必要的返修；落實(shí)安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各種機(jī)械的保養(yǎng)，減少因機(jī)械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作，盡量延長施工時(shí)間，節(jié)假日不休息，以加快施工進(jìn)度；合理安排工作面，切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作，由于工程工作面大，組織充實(shí)力量進(jìn)行平行施工；實(shí)行專業(yè)化施工：為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的木工、泥工、鋼筋工、粉刷工等主要工種進(jìn)場施工。后期施工工期占用比重大，并且工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多，這些都給后期管理增加了難度。參加施工的橫向單位多且不屬于一個(gè)系統(tǒng)，性質(zhì)不一，同時(shí)施工，在管理上要求有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性、權(quán)威性和組織性，各工種交叉多，相互制約，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)