服裝品牌管理培訓(xùn)講師-沉維良老師簡(jiǎn)介

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“玫瑰”原產(chǎn)于東方，但如今大概已遍布全世界，主要出現(xiàn)于溫帶。原始的品種包括野生“玫瑰”（實(shí)為薔薇）共有250種不同種類，而混種與變種則有成千上萬(wàn)種?，F(xiàn)今有三十多種稱為「香味玫瑰」，但其中只有三種是其它現(xiàn)代所謂“玫瑰”的「親代」，由于花香優(yōu)雅，而以大片面積栽種。第一種所謂的“玫瑰”是法國(guó)薔薇（R.gallica），最易繁殖，原產(chǎn)于高加索，常稱為「法國(guó)玫瑰」、「普羅因玫瑰」（Provinsrose）或「安娜托利亞玫瑰」（RoseofAnatolia）。第二種老“玫瑰”是百葉薔薇（R.centifolia），原產(chǎn)于波斯，常稱為「普羅斯旺玫瑰」（Provencerose）或伊斯帕罕玫瑰（RoseofIspahan），是法國(guó)薔薇的子代，為“苔蘇玫瑰”與“卷心玫瑰”的親代。第三種老“玫瑰”是突厥薔薇（R.damascena），原產(chǎn)于敘利亞，香味撲鼻，是最常供蒸餾精油的所謂“玫瑰”，質(zhì)量最優(yōu)，也最具醫(yī)療價(jià)值分布于東亞以及中國(guó)大陸的浙江、福建沿海島嶼等地，其中又以漳州最為集中，已由人工引種栽培。中國(guó)在1300多年前的唐代即有栽培，在中國(guó)的野化分布相當(dāng)廣泛，主要分布在東南沿海地區(qū)，以上海崇明縣和福建漳州水仙最為有名，在數(shù)百年前，蘇州、嘉定等地也出產(chǎn)水仙。除了常見的白色水仙外，還有一個(gè)黃色的品種叫喇叭水仙黃水仙在歐洲栽培歷史悠久。19世紀(jì)30年代以來，荷蘭、比利時(shí)、英國(guó)等國(guó)對(duì)黃水仙的育種和品種改良做了大量工作，至今栽培品種已達(dá)到26000個(gè)，每年還有新品種誕生。中國(guó)栽培黃水仙始于19世紀(jì)末。服裝品牌管理培訓(xùn)講師-沉維良老師簡(jiǎn)介服裝品牌管理培訓(xùn)講師-沉維良老師簡(jiǎn)介“玫瑰”原產(chǎn)于東方，但如今大概已遍布全世界，主要出現(xiàn)于溫帶。原始的品種包括野生“玫瑰”（實(shí)為薔薇）共有250種不同種類，而混種與變種則有成千上萬(wàn)種?，F(xiàn)今有三十多種稱為「香味玫瑰」，但其中只有三種是其它現(xiàn)代所謂“玫瑰”的「親代」，由于花香優(yōu)雅，而以大片面積栽種。第一種所謂的“玫瑰”是法國(guó)薔薇（R.gallica），最易繁殖，原產(chǎn)于高加索，常稱為「法國(guó)玫瑰」、「普羅因玫瑰」（Provinsrose）或「安娜托利亞玫瑰」（RoseofAnatolia）。第二種老“玫瑰”是百葉薔薇（R.centifolia），原產(chǎn)于波斯，常稱為「普羅斯旺玫瑰」（Provencerose）或伊斯帕罕玫瑰（RoseofIspahan），是法國(guó)薔薇的子代，為“苔蘇玫瑰”與“卷心玫瑰”的親代。第三種老“玫瑰”是突厥薔薇（R.damascena），原產(chǎn)于敘利亞，香味撲鼻，是最常供蒸餾精油的所謂“玫瑰”，質(zhì)量最優(yōu)，也最具醫(yī)療價(jià)值分布于東亞以及中國(guó)大陸的浙江、福建沿海島嶼等地，其中又以漳州最為集中，已由人工引種栽培。中國(guó)在1300多年前的唐代即有栽培，在中國(guó)的野化分布相當(dāng)廣泛，主要分布在東南沿海地區(qū)，以上海崇明縣和福建漳州水仙最為有名，在數(shù)百年前，蘇州、嘉定等地也出產(chǎn)水仙。除了常見的白色水仙外，還有一個(gè)黃色的品種叫喇叭水仙黃水仙在歐洲栽培歷史悠久。19世紀(jì)30年代以來，荷蘭、比利時(shí)、英國(guó)等國(guó)對(duì)黃水仙的育種和品種改良做了大量工作，至今栽培品種已達(dá)到26000個(gè)，每年還有新品種誕生。中國(guó)栽培黃水仙始于19世紀(jì)末。品牌服裝創(chuàng)意營(yíng)銷與流程管理品牌管理專家崇德品牌管理咨詢2swl1288服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析：衣、食、住、行是老百姓不可缺的四大必須品。經(jīng)濟(jì)不景氣可以在購(gòu)房、購(gòu)車上有所節(jié)制，但不可一日不吃，3日不更衣。隨著勞動(dòng)成本和物價(jià)上漲，服裝生產(chǎn)加工將逐漸向西南周邊國(guó)家轉(zhuǎn)移，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，直營(yíng)形式會(huì)形成主流，規(guī)模型上市公司會(huì)形成商業(yè)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)自己的商場(chǎng)，而不再以租賃的形式開店，中小型品牌也會(huì)紛紛開設(shè)自己的獨(dú)立專賣店。品牌運(yùn)營(yíng)將從中端向高端升級(jí)，整體品牌的運(yùn)營(yíng)模式也會(huì)發(fā)生變化，消費(fèi)者對(duì)品牌形象、品牌文化、購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)要求更高，這樣的趨勢(shì)已成定局。接下來品牌運(yùn)營(yíng)需要準(zhǔn)備的就是如何與時(shí)俱進(jìn)，在變化中創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，從粗放管理走向精細(xì)管理，學(xué)習(xí)掌握時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路和技能，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。。。崇德品牌管理咨詢3swl1288服裝行業(yè)資深專家專業(yè)研究：沈維良老師專注于服裝行業(yè)品牌商品企劃培訓(xùn)、加盟商如何訂貨培訓(xùn)、高端服裝買手培訓(xùn)、終端服裝陳列培訓(xùn)、督導(dǎo)培訓(xùn)、店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)具有多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)服裝生產(chǎn)管理流程成本管控，擁有一套成熟的系統(tǒng)解決方案幫企業(yè)突破瓶頸二次騰飛。系統(tǒng)研究：9年來沈老師針對(duì)服裝行業(yè)需求，先后開發(fā)了“8大模塊”體系課程，從品牌戰(zhàn)略到商品企劃，設(shè)計(jì)企劃到技術(shù)工藝，從采購(gòu)供應(yīng)到精益生產(chǎn)，從品質(zhì)跟單到倉(cāng)儲(chǔ)管控，從商品管理到終端銷售，從門店管理到銷售業(yè)績(jī)提升，從加盟商開發(fā)到訂貨會(huì)策劃，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相對(duì)應(yīng)的主題課程。隨著品牌服裝快時(shí)尚節(jié)奏的加快，沈老師通常會(huì)根據(jù)不同品牌企業(yè)需求量身訂制課程大綱，更具有針對(duì)性和可操作性，即學(xué)即用，效果十分顯著，深受服裝企業(yè)高度認(rèn)可。崇德品牌管理咨詢6swl1288專業(yè)優(yōu)勢(shì)：沈維良老師不僅擁有服裝設(shè)計(jì)與服裝工程專科的功底，而且擁有17年沉淀下來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有9年的品牌運(yùn)營(yíng)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(chǎng)次，咨詢項(xiàng)目50多個(gè)。在與日本伊藤忠和英國(guó)瑪莎客戶合作的6年里被公司評(píng)為最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。核心理念：沈老師的課程始終圍繞“快、準(zhǔn)、細(xì)、狠”四字方針展開，首先提出：面對(duì)服裝品牌快時(shí)尚節(jié)奏的加快，品牌戰(zhàn)略要以“快速反應(yīng)，細(xì)節(jié)決定成敗”為經(jīng)營(yíng)理念和核心思想，在戰(zhàn)略上：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以時(shí)間為核心，以品質(zhì)為中心，以盈利為目標(biāo)，以有效控制安全庫(kù)存為指標(biāo)，以滿足客戶需求為宗旨，打造一個(gè)快速反應(yīng)品牌運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈，幫助企業(yè)建立快速反應(yīng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。在戰(zhàn)術(shù)上：采用少量多款，品質(zhì)超值，價(jià)格合適，服務(wù)一流滿足消費(fèi)者的需求，打造快速反應(yīng)品牌買手運(yùn)營(yíng)模式，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，加快商品銷售頻率，提升終端盈利能力。崇德品牌管理咨詢7swl1288培訓(xùn)體系：服裝品牌運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要專業(yè)化、系統(tǒng)化打造和培養(yǎng)。從品牌定位到商品企劃，從VI設(shè)計(jì)到品牌營(yíng)銷，從產(chǎn)品企劃到生產(chǎn)管理，從商品管理到物流配送，從加盟商開發(fā)到加盟商管理，從終端管理到店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都決定了下幾個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果和效益，環(huán)環(huán)相扣，連鎖反應(yīng)。因此，要達(dá)成年度戰(zhàn)略銷售目標(biāo)，提前制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性對(duì)員工加強(qiáng)規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，提升員工自我管理能力和高效管理執(zhí)行力很有必要。2019年是服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)生革命性變化的分水嶺，接下來品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是你擁有多少個(gè)渠道加盟商（李寧幾個(gè)月關(guān)掉1000多家門店），也不是你的門店面積夠大夠氣派確沒有利潤(rùn)，而是你有沒有能快速搶占市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式和核心團(tuán)隊(duì)，你的部門經(jīng)理和員工是否職業(yè)化，系統(tǒng)培訓(xùn)將幫你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。崇德品牌管理咨詢8swl1288品牌戰(zhàn)略課程《服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》《打造品牌運(yùn)營(yíng)快速反應(yīng)流程防范高庫(kù)存》《高效管理贏在執(zhí)行力》《突破管理思維障礙提升快速應(yīng)變執(zhí)行力》

《管理員工方法與溝通能力提升》崇德品牌管理咨詢9swl1288品牌管理課程《品牌服裝商品企劃實(shí)操技能高級(jí)研修班》《服裝高級(jí)買手職業(yè)化技能訓(xùn)練》

《品牌加盟商如何科學(xué)訂好一盤貨》《全能督導(dǎo)管理執(zhí)行力打造》

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《終端銷售數(shù)據(jù)與報(bào)表分析提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力》

崇德品牌管理咨詢10swl1288服裝生產(chǎn)管理課程《服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能進(jìn)修》《生產(chǎn)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）綜合實(shí)戰(zhàn)管理能力研修班》《IE工業(yè)工程技術(shù)在服裝生產(chǎn)型企業(yè)中的應(yīng)用》《服裝企業(yè)成本核算與生產(chǎn)成本控制技能提升》崇德品牌管理咨詢11swl1288項(xiàng)目咨詢服裝品牌定位方案-VI策劃項(xiàng)目咨詢；服裝品牌加盟商訂貨會(huì)策劃；品牌專賣店視覺空間設(shè)計(jì)裝璜；服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目咨詢；崇德品牌管理咨詢12swl1288服務(wù)企業(yè)

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