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工地會議紀(jì)要范文工地會議紀(jì)要范文-會議紀(jì)要(通用3篇)工地會議紀(jì)要范文-會議紀(jì)要篇1時(shí)間:會議地點(diǎn):出席人員:會議主持:會議主題:會議議程:一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設(shè)單位對施工方問題的處理四、會議總結(jié)五、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》)a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》)六、監(jiān)理單位評述工程施工情況a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。:1.k現(xiàn)場監(jiān)理:1.k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。3.a驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。:1.a:1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。七、建設(shè)單位對施工方問題的處理問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。問題2k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。問題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。問題4對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。八、會議總結(jié)4.a科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。工地會議紀(jì)要范文-會議紀(jì)要篇2時(shí)間:_年8月3日(星期三)15:00會議地點(diǎn):出席人員:會議主持:會議主題:會議議程:一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)二、監(jiān)理單位評述工程施工情況三、建設(shè)單位對施工方問題的處理四、會議總結(jié)五、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》)A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》)六、監(jiān)理單位評述工程施工情況A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。:1.K現(xiàn)場監(jiān)理:1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。3.A驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。:1.A:1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的`建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。七、建設(shè)單位對施工方問題的處理問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。問題3K7+480--K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。問題4對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。八、會議總結(jié)4.A科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。工地會議紀(jì)要范文-會議紀(jì)要篇3劉總監(jiān):由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。施工方辛工:1#樓開始內(nèi)粉,2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況:1#樓內(nèi)粉完,屋面找平層完,2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。質(zhì)量方面:構(gòu)造柱植筋已處理,水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,內(nèi)粉存在小問題較多。施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工:3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固,4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中存在問題正在處理,對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,確保資料與工程同步。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,對存在問題及時(shí)整改,對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。安裝方面:施工過程中遇到的問題,希望施工方與安裝方配合解決,現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請甲方與設(shè)計(jì)院解決。施工方王工:14#-16#樓主體已經(jīng)封頂,14#-16#樓砌體完成3-9層。下月計(jì)劃完成情況:14#-16#樓砌體完成到15層,屋面結(jié)構(gòu)完。質(zhì)量方面:止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,保證砌體質(zhì)量,盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。第1頁施工方程工:安全方面:1#、2#樓吊籃在使用過程中,施工人員未佩戴安全帶,外架已拆除;3#-5#樓外架需要支撐;14#-16#樓拆除外架,內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。安裝方段工:6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14#-16#樓門口墻寬度過小,管道不便安裝。安裝方孟工:1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,下一步引出線管;14#-16#樓后砌墻線管安裝到9層。禹工:①1#、2#樓已封頂,多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報(bào)監(jiān)理方。②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,報(bào)安全交底卡。③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,做到點(diǎn)、線、面三組合,必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作,垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。劉工:3#-5#樓存在以下問題:①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。③進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全。④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。金工:6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。存在問題:①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,但至今未整改。②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,防水卷材搭接長度不夠,下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,至今仍有工人居住,8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。袁工:14#-16#樓存在質(zhì)量通病,王工長能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,監(jiān)理方比較滿意。仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。張工:①項(xiàng)目前期資料不齊全,缺少三級教育工作。②現(xiàn)場施工用電比較混亂,電纜未隱蔽,三級配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段,要做好計(jì)劃,接地環(huán)必須先自檢測。安裝方面:消防管道焊縫較粗糙,后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱患。要進(jìn)行安裝方案,電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。劉總監(jiān):本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,占申請工程款87%。進(jìn)度控制:施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,包括安裝單位在內(nèi)。存在問題:①各棟號沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。②對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),整改完叫監(jiān)理復(fù)查。③對安全沒有獎(jiǎng)罰制度,安全措施不力,工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證,并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。自從王航主任工程師來工地后,工地各方面改觀較大,每周組織一次對工地安全、質(zhì)量大檢查。14#-16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能按規(guī)范進(jìn)行施工,工作中積極主動(dòng),構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,取樣復(fù)試。但對試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。建議:可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),每月定30號上午09:00召開工地例會,特殊情況和甲方溝通后通知定。甲方田總工:①工地例會必須按時(shí)參加,遵守制度。通知30號
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