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文檔簡介
年5月11日江蘇省公務員面試真題試卷論述題第1題、鯨魚通常成群結隊的在海里生活,向著同一個方向前行,從深海到海灣,再從海灣到淺灘,但很多鯨魚被淺灘困住了身軀,附近的漁民們對此很疑惑。后來,海洋生物學家給出了答案,因為鯨魚喜歡吃沙丁魚,一看到沙丁魚就會瘋狂地進行追逐,一追到淺灘上面就會深陷其中,再也無法動彈。最后面臨死亡。請你談談上述這個故事對你以后工作的啟示。我的答案:我的答案:參考答案:鯨魚在海里游行的過程中,由于貪戀淺灘的美食——沙丁魚,落得身軀被困的下場。從這個寓言故事中我得出了以下幾點啟示:第一,鯨魚通常成群結隊的在海里生活,向著同一個方向前行,說明要注重團隊的力量。第二,鯨魚瘋狂追逐沙丁魚導致自己擱淺、面臨死亡,說明面對利益若盲目追求,只看到好處,看不到背后的風險和陷阱,趨之若鶩,不懂得趨利避害,最終將付出慘痛代價。第三,面對鯨魚擱淺的問題,海洋生物學家通過研究給出答案,說明面對問題要深人地調查研究并分析,查找原因。第四,沙丁魚作為被捕食者,在面對危險時,能夠看到自己小巧靈活的優(yōu)勢,并利用鯨魚的貪婪及身軀龐大的劣勢,引誘鯨魚到淺灘,使其擱淺,從而成功逃脫,說明要對形勢進行評估,善于揚長避短。我想,鯨魚和沙丁魚的故事帶給我的啟示,要是能運用到實際工作中,一定會對工作有所幫助。首先,在工作中要注重團隊合作。這有利于樹立良好的團隊意識,尊重團隊的每一個人,意識到工作要在團隊協(xié)作中才能高質量完成。此外,注重團隊合作還可以使自己獲益,能夠提升自己的工作能力,以便高質量地完成工作。與此同時,還有助于建立良好的人際關系,在積極主動與同事溝通的過程中,可以增進對彼此的了解,面對他人給自己提出的意見、建議要積極地聽取并改正問題,面對他人的錯誤要包容和理解,并主動給予幫助。其次,要正確看待利益。任何事物都有兩面性,利益的另一面是陷阱和危險。所以,面對利益和誘惑,尤其是與理想、規(guī)章制度發(fā)生沖突時,要能夠做到堅定的回絕,守住底線。再次,面對問題,要深入分析。這就要求我們要正視工作中存在的問題和困難,不應抵觸和逃避,要保持心態(tài)的平和,還要全面地進行調研、分析、論證,找出造成問題、困難的原因和癥結所在。最后,要學會揚長避短,全面評估自己。通過自省、對比、他評等方法評估自己,認識自己的優(yōu)勢,但更重要的是認識并正視自己的缺點。同時,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢解決問題,要不斷調整自己,及時改進不足之處。答案解析:第2題、在戰(zhàn)爭期間,有一匹馬和一頭牛。馬選擇上戰(zhàn)場,做了戰(zhàn)馬,加入了軍隊。牛覺得自己不適合上前線,就留在了家鄉(xiāng)繼續(xù)耕田。戰(zhàn)爭勝利后,馬成功而返,牛羨慕地對馬說:“你在前線能夠馳騁戰(zhàn)場。非常勇敢”。馬很謙虛地對牛說:“你日夜辛勞,在后方耕田也很好啊?!闭埥Y合實際談談這個寓言帶給你的啟示。我的答案:我的答案:參考答案:從這個寓言故事中,我得出了以下幾個道理:第一,馬看到了自己善于奔跑、具有沖擊力的特點,這是戰(zhàn)場上所需要的,因而選擇參戰(zhàn)。牛看到自己有力量但速度不足,所以選擇留在家鄉(xiāng)耕田。這說明我們要根據自己的能力和特點做出選擇,要有明確的自身定位。第二,牛能夠看到馬的勇敢,馬能夠看到牛的辛勞,說明要學會看到他人的優(yōu)點。第三,牛非常羨慕馬,并夸贊了馬,而馬沒有沾沾自喜或趾高氣揚,而是肯定了牛的辛勞,說明我們在面對別人的夸獎或是贊許時,要保持平常心,冷靜對待。這些道理對我今后工作的開展有很大的指導意義:首先,我們應當有明確的自身定位。一是應當對自己有全面、客觀的認識,認清自己的能力和特長,也要認清自己的不足,經常進行自我反思和自我批評。二是在工作中,每個人的身份、角色都不同,應當對自己的定位有明確的認識,不可做超出權限范圍的事情。其次,我們要能夠看到他人的優(yōu)點并給予肯定。一方面,工作不分輕重,也不分高低貴賤,只是每個人的崗位不同、分工不同,我們要正確認識自己的工作;另一方面,要善于發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點,并看到他人的付出和努力,尤其是自己不具備的能力,要積極地肯定對方,并向對方學習。最后,面對取得的成績,我們要謙虛低調。其一,工作中,經過自己的努力和拼搏取得好成績確實可喜可賀,但面對表揚和贊許,我們要保持冷靜,看到這是他人對自己的肯定,也是對自己更高的要求。其二,要避免出現(xiàn)驕傲自滿、飄飄然的心態(tài),時刻保持空杯心態(tài),繼續(xù)高要求、高標準地開展工作,保證工作順利完成。與同事進行溝通時,要注意方式方法和語氣,保持低調、謙和的態(tài)度。答案解析:第3題、局長要為單位下一年工作作出規(guī)劃,需要寫一份工作計劃。局長把這個任務交給了張科長。張科長又交給了老吳,老吳又把這件事情交給了新來的小王。老吳對小王說:“參考去年的就可以?!毙⊥醢讶ツ甑墓ぷ饔媱澑牧烁木徒涣松先ァ埧崎L由于沒有時間,沒有審核就讓老吳把工作計劃直接交給了局長,局長看到后非常生氣。請你指出張科長、老吳和小王三人的不足之處。如果你是小王,你會怎么做?我的答案:我的答案:參考答案:第一問:對于局長交代給張科長的任務,張科長又將其交給了老吳,這說明張科長對工作的重視程度不高;張科長由于沒有時間,沒有審核就讓老吳把工作計劃直接交給了局長,說明張科長在工作中,缺乏嚴謹?shù)膽B(tài)度,對下屬工作沒有指導,對工作過程、結果沒有跟進監(jiān)督。老吳把領導交代的工作給了一個新同事來做,只告訴新同事可以參考去年的計劃,沒有具體地指導,說明老吳面對工作有推諉之責,責任意識不強;對工作重視不夠,形式主義嚴重,不嚴謹、不認真;對新人指導不到位,缺乏工作檢查意識。新人小王把去年的工作改了改就交了上去,也沒有請教同事或者查閱資料求證,說明小王對工作缺乏思考、盲目照搬;缺乏主動詢問交流的意識、缺乏質疑的精神。第二問:如果我是小王,我會這樣做:首先,主動承認錯誤。向張科長和老吳承認自己工作質量不高、照搬去年工作計劃的錯誤。為局長生氣且批評他們而道歉,承諾一定積極改正,提交一份讓人滿意的工作規(guī)劃。其次,做好充分的規(guī)劃撰寫準備。我會向老吳、張科長詳細詢問工作規(guī)劃的撰寫要求、下一年的工作重點等內容。然后尋求張科長的幫助,向其他科室詢問下一年度的重點工作計劃。還會仔細閱讀近三年的工作規(guī)劃和工作總結,了解單位的工作進程和實際情況。再次,認真撰寫工作規(guī)劃。根據各科室提交的資料、近幾年的工作開展情況,加班加點撰寫工作規(guī)劃;還會向老吳等有經驗的同事請教,不斷完善此項文件內容;并向張科長進行匯報,聽取意見,進行修改完善,直到合格為止。最后,加強學習,不斷提升。工作中會多思考,從單位、工作具體實際出發(fā);多問,不懂時請教;多干,做好每一件小事,完成每一項任務,履行好自己的每一項職責。答案解析:第4題、局里組織一次解放思想大討論的座談會,作為單位的工作人員,請圍繞“大局意識、系統(tǒng)思維、抓鐵有痕、全面發(fā)展”四個核心詞并結合實際工作做一個三分鐘的發(fā)言。請現(xiàn)場模擬發(fā)言。(可調整詞語順序)我的答案:我的答案:參考答案:各位領導、各位同事:大家好!非常感謝領導給予我這次發(fā)言機會,聽了領導和同事們的講話與發(fā)言,我受益匪淺,深受啟發(fā),下面我來談談自己粗淺的認識,請領導和同事批評指正。一個人思想是否解放,不僅要看他的工作態(tài)度,更要看他能不能解決實際問題,以問題為導向是我們思想大解放的出發(fā)點和落腳點。在這次討論活動和今后的工作中,我要爭取做到以下幾個方面:第一,要有大局意識,要從戰(zhàn)略和全局的角度認識到這次解放思想大討論的主要目的和重大意義。解放思想不是漫無邊際的遐想,而是有著明確的方向性要求,開展解放思想大討論,是希望通過我們充分的討論、深入的思考,清楚我們自身的優(yōu)勢、存在的短板,破除我們工作中固化的思想觀念,最終通過思想上的洗禮、轉變、統(tǒng)一、振奮,為單位未來的高質量發(fā)展及自己的工作方向、努力方式提供具體的方法、路徑。第二,做到全面發(fā)展,求變創(chuàng)新。社會在飛速發(fā)展,出現(xiàn)的問題也是多種多樣,僅僅憑借著以往的單一能力已經不能滿足現(xiàn)實工作的需要。這就要求我們要做到全面發(fā)展。一是要有飽滿的精神狀態(tài),始終保持著向前沖的勁頭,不為難不退縮。二是俯下身子,扎根基層,深人基層群眾中,接觸他們的生活、了解他們的工作,發(fā)現(xiàn)他們的實際困難和亟待解決的問題。三是善于學習鉆研和總結,成為解決問題的“多面手”,滿足工作的需要。第三,培養(yǎng)自己的系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是指從整體上能夠把握解決復雜問題的科學方法。作為單位的一分子,我們每個人要先清楚單位的工作年度規(guī)劃、工作部署,圍繞單位年度工作重點開展自己的工作,在干事的過程中,不要盲目,要先系統(tǒng)思考,再抓重點。比如,解決群眾的具體問題,我們要搭建系統(tǒng)框架,換位思考群眾的心境訴求,思考我單位當前的現(xiàn)有資源、規(guī)范制度以及我們可以提供的服務范圍。我相信這樣思考,實際是給自己畫了一個解決問題的框架,并且可以服務好群眾,還可以提出針對性的建議。第四,做事情要抓鐵有痕,絕不蜻蜓點水。在解決問題的過程中,一定要工作扎實、不達目標不罷休、堅持到底,要貫徹抓鐵有痕的精神,這是對基層工作人員剛性執(zhí)行力的要求。我們應當在落實政策前詳細閱讀、學習相關內容,做到充分了解與掌握;落實中嚴格執(zhí)行,積極宣傳,為群
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