2024年幼兒園后勤半年度工作計劃（三篇）

第3頁共3頁2024年幼兒園后勤半年度工作計劃本學期后勤工作應全面遵循園務工作計劃的核心精神，進一步深化服務意識，持續(xù)優(yōu)化員工隊伍構建，強化園資園產管理，并全面升級安全衛(wèi)生保障措施，力求在規(guī)范化與精細化的道路上不斷前行，以顯著提升后勤服務的品質與管理效能。一、深化員工隊伍建設，探索規(guī)范化管理新路徑。具體舉措包括：1.建立健全員工個人工作檔案系統(tǒng)，全面記錄員工工作履歷、健康狀況及工作績效等關鍵信息，為科學管理與合理評價提供堅實的數據支撐。2.持續(xù)強化員工思想教育，引導其深刻認識保教與服務工作的重大意義，樹立強烈的責任感與主人翁精神，形成積極向上的工作氛圍。3.堅持并優(yōu)化每日巡視機制，確保問題及時發(fā)現、癥結迅速分析，并通過與相關人員的有效溝通，發(fā)揮指導與監(jiān)督的雙重作用。4.嚴格執(zhí)行員工工作考核制度，以公正、透明的獎懲機制激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力，持續(xù)提升工作質量與服務水平。二、優(yōu)化園資園產管理，提升資產使用效益。具體措施有：1.緊密圍繞資金預算計劃，合理調配各類經費資源，致力于辦園條件的持續(xù)改善與優(yōu)化。2.加強財務管理規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行財務制度，完善經費審計流程，確保收費合規(guī)透明，并落實幼兒伙食賬目公示制度，增強公信力。3.秉承勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)能減排理念，通過節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等措施減少浪費現象的發(fā)生。4.精心維護園內設施設備，確保其處于良好運行狀態(tài)。對于小型維修工作，鼓勵員工自主動手解決，以節(jié)約維修成本。5.不斷探索物材管理的科學方法，完善固定資產管理制度，定期對班級資產進行清查核對工作，督促加強保管措施以降低資產損壞與流失風險。三、強化衛(wèi)生與安全管理，確保操作規(guī)范嚴謹。重點任務包括：1.深化環(huán)境衛(wèi)生治理工作力度，明確責任區(qū)域與責任人制度并加強監(jiān)督檢查力度以確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生保持整潔有序狀態(tài)。2.加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程的監(jiān)督指導力度以切實落實《食品衛(wèi)生法》等相關法規(guī)制度要求并規(guī)范操作流程。3.強化門衛(wèi)人員安全責任意識培訓力度并嚴格執(zhí)行外來人員查詢登記制度以防止幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.認真及時做好各類物品器械的維護保養(yǎng)工作以確保其安全使用性能不受影響。5.加強對易燃易爆有毒危險品及清潔消毒用品的嚴格管理并實施專人保管限量發(fā)放制度以應對突發(fā)情況的發(fā)生。6.持續(xù)優(yōu)化消防安全管理體系建設并強化安全責任落實力度堅持預防為主消除隱患的原則確保校園安全穩(wěn)定。同時每月按時完成消防月報表的提交工作并持續(xù)改進完善相關工作流程。四、持續(xù)增強服務意識，全力做好后勤保障工作。本學期后勤部門將積極克服人員緊張等困難條件緊密配合園中心工作需求全力做好幼兒春游活動、科研匯報活動以及六一慶?；顒拥雀黜椫匾顒拥暮笄诒Ｕ瞎ぷ饕源_?；顒禹樌M行并取得圓滿成功。2024年幼兒園后勤半年度工作計劃（二）一、強化財務管理，恪守財經紀律我們將建立健全全面的財務管理制度，確保財務工作的合理性，確保每一分經費都被用在關鍵之處。我們將堅持年度預算與年終決算制度，確保收支有據，事事有計劃，確保管理有章可循，有法可依。在財經管理上，我們將嚴格遵守財政制度和紀律，實行園長審批制，堅決杜絕亂收費、亂開支和私設小金庫的現象。同時，我們將定期向家長和教職員工公開相關收支情況，實行有計劃、合理控制經費使用。二、優(yōu)化資源配置，改善辦學環(huán)境在經費有限的情況下，本學期我們大力投入，完成了幾項重要工作以提升辦學條件：1、新建了幼兒才藝展示舞臺；2、食堂設備得到了顯著更新；3、購置了新的校車；4、增加了多款大型兒童游樂設施；5、新建了幼兒活動廣場，包括幼兒模擬駕校、釣魚池、小菜園等設施。三、規(guī)范財產管理，提升使用效率依據幼兒園工作規(guī)定，我們將創(chuàng)造與教育相適應的優(yōu)質環(huán)境，為幼兒提供活動和能力發(fā)展的機會。我們建立了完善的固定資產賬卡和領物登記制度，對于班級固定使用的財產，每學期開學前交予班主任管理，期末進行盤點后交由學校統(tǒng)一保管。同時，我們定期檢查設備，及時維修，確保安全使用。對于新購置的物品，我們會建立卡片，登記入賬，定期盤點，對丟失或人為損壞的物品，由責任人進行賠償。四、重視安全管理，消除潛在風險我園對可能產生安全問題的設施設備采取了預防性的排查措施，將安全隱患消除在初期階段。鑒于近期全國頻發(fā)的校園安全事故，我們進一步完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，制定了定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度，將安全工作置于全園工作的首要位置。1、每學期開學前，我們進行全方位的安全檢查，徹底消除安全隱患，為幼兒提供安全的環(huán)境。2、開學后，我們每周組織專門團隊對園內設施進行檢查，發(fā)現并及時消除園內安全隱患，包括明顯的和隱蔽的問題，如電器開關、食品安全、消毒工作、消防設施、戶外運動器械等。五、保教并重，精細幼兒日常生活管理本學期，我們嚴格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《食品衛(wèi)生法》，全力做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒等工作。1、我們重視改善幼兒伙食，以提高膳食質量。2、我們制定了科學的一日生活作息制度。3、我們堅持每日晨檢、午檢和消毒工作。4、我們持續(xù)關注并做好計劃免疫工作。5、我們堅持維護好環(huán)境衛(wèi)生，定期進行衛(wèi)生知識宣傳，為幼兒創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。在當前社會對幼兒教育提出更高要求的背景下，我們的后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們將在此基礎上進一步完善后勤管理制度，全力以赴做好后勤服務工作。2024年幼兒園后勤半年度工作計劃（三）關于生活習慣培養(yǎng)與安全保衛(wèi)工作的官方表述一、生活習慣培養(yǎng)為強化學園內的衛(wèi)生與健康意識，我們采取了一系列措施：定期更新學園衛(wèi)生宣傳櫥窗內容，充分利用“學園網”平臺及學園LED燈、班級家教宣傳欄等媒介，向家長普及健康知識。同時，要求醫(yī)生每學期深入班級，組織衛(wèi)生保健活動，以提升師幼的衛(wèi)生保健知識水平。二、安全保衛(wèi)工作1.食品安全我們科學規(guī)劃幼兒在園的膳食結構，并嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生與安全標準。食品由專人保管，確保非相關人員不得隨意進入食品存放區(qū)域。我們堅持食品采購的索證索票制度，與采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同，實現定點采購，并每日記錄臺賬。我們對幼兒每日所食菜品進行留樣觀察，以確保食品安全。通過日常監(jiān)督與檢查指導，我們增強了食堂工作人員的食品安全意識，確保他們嚴格按照規(guī)范操作，以保障幼兒的飲食安全。2.安全設施鑒于學園擴大幼兒戶外活動場地的實際情況，我們將在社區(qū)球場增設幼兒活動安全維合帶，以提升幼兒活動的安全性。同時，在消防栓上設置消防宣傳圖片與簡短標語，以提高家長與幼兒的消防知識水平。根據班級調整情況，我們重新張貼了應急疏散圖，以增強幼兒與家長的安全意識。3.安全隱患排查我們建立了完善的安全隱患排查機制。定期請總務人員檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備等設施，發(fā)現問題及時記錄、維修與保養(yǎng)，并建立相關臺賬。同時，我們督促門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)與幼兒接送制度，確保崗位責任落實。我們實行放學后學員巡查與安全排查制度，并進行安全登記，以強化園內安全管理。每月組織安檢小組召開安全專題會議，每季度對后勤人員進行安全教育，并定期組織安全督導小組進行學園安全排查，以確保學園各項活動的順利進行。4.制度建設我們根據創(chuàng)安全發(fā)展學校文件精神，建立了學園安全隱患排查制度、消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考核辦法及獎懲制度等一系列安全管理制度。通過制度約束與激勵機制，我們確保了一學年無安全事故的發(fā)生，并對違反制度者給予相應懲罰。5.安全教育我們制定了詳細的學園安全計劃，并將每月安全重點以小主題的形式融入幼兒安全教育中。通過修訂各種安全預案、豐富幼兒的安全防護自救知識等措施，我們讓幼兒學會了簡單的自救技能與安全知識。同時，我們充分發(fā)揮學園網站、宣傳欄等媒介的宣傳功能，按照計劃開展安全主題教育活動，并結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動，確保幼兒的安全教育課程得到有效實施。三、行政后勤工作1.基礎建設我們致力于完善學園建設，以創(chuàng)建省示范園為目標。在教育教學管理中，我們進一步加強與社區(qū)的聯系與協調，按照福建省示范園的配套要求進行規(guī)劃建設。我們建立了沙池和水池等幼兒活動設施，為幼兒提供了豐富的游戲空間。同時，我們努力在期初前為幼兒創(chuàng)設良好的園舍環(huán)境，提供陽光、溫馨的活動與學習環(huán)境。2.財產管理我們嚴格執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批與采購制度。在幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記與歸放等方面做到細致入微。我們認真做好學園財務預算工作，開源節(jié)流，確保每一筆資金都能發(fā)揮最大效益。后勤部門嚴格按照請購-審批-購買-入賬等規(guī)范化管理要求執(zhí)行工作程序