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文檔簡介
公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度
一、安全管理
(一)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)
任制并做到獎罰分明,依據(jù)XX發(fā)【XX】H號文《XX建設(shè)集團(tuán)有限公
司質(zhì)量技術(shù)、安全管理獎懲規(guī)定》、XXXX號文《XX集團(tuán)質(zhì)量安全生產(chǎn)
管理補(bǔ)充規(guī)定》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。
(二)發(fā)現(xiàn)下列違章指揮等行為,每次罰項(xiàng)目經(jīng)理(承包負(fù)責(zé)人)
500元;車間主任(施工負(fù)責(zé)人)500元;罰專職安全員及當(dāng)日安全
值班人員各200元;各相關(guān)責(zé)任人100元。
1、指令未經(jīng)“三級”安全培訓(xùn)教育的新工人上崗作業(yè)的;
2、指令無證及未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的;
3、招用不滿16周歲童工的;
4、安排未滿18周歲的未成年人,從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》
中第三、四條所規(guī)定的禁忌勞動或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的,年齡超過
50周歲或身體有殘疾等缺陷的;
5、指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施、裝置、防護(hù)用品(具)等有缺陷、
隱患、未解除的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)的;
6、使用塔機(jī)、大型吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)未安派專人指揮的;
7、臨時設(shè)施未采用阻燃材料及未進(jìn)行審批,且對臨時設(shè)施搭建、
安全防護(hù)設(shè)施、起重機(jī)械限位保險(xiǎn)裝置、臨時用電等重要部位、關(guān)鍵
環(huán)節(jié)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用的;
8、發(fā)現(xiàn)違章行為不加制止的;
9、其他嚴(yán)重違章行為。
(三)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的,
實(shí)施如下處罰。
1、施工現(xiàn)場未按規(guī)定配置專職安全員的,罰分公司(或項(xiàng)目)
3000元,并限期整改,整改不到位的雙倍處罰;
2、擅自不參加公司組織的安全生產(chǎn)會議、安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)、
安全考核或考核試卷不按規(guī)定上交(上交期限5天),考核不合格或
經(jīng)補(bǔ)考再不及格的,罰相關(guān)責(zé)任人100元;(補(bǔ)考須交補(bǔ)考費(fèi)50元);
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,人證相符,每發(fā)現(xiàn)一人不符,
罰項(xiàng)目經(jīng)理、承包負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、專職安全員等各500
元;
4、安全管理人員等未經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)隨意撤換的,罰分公
司2500元;
5、施工現(xiàn)場安全管理人員不按規(guī)定著裝,罰分公司1500元;相
關(guān)責(zé)任人各100元;
6、施工高處作業(yè)為戴安全帽、未系安全帶的,每人處罰項(xiàng)目部
1000元;高處作業(yè)未單獨(dú)設(shè)置生命線的,罰項(xiàng)目部2000元;分公司
承擔(dān)連帶責(zé)任;
7、未按公司《施工現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行的,每個工程罰分
公司5000元;
8、未編制安全整體施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)施工;
安全整體施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批施工;扣項(xiàng)
目部安全目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)15分,少一項(xiàng)專業(yè)安全施工組織設(shè)計(jì)或未按
規(guī)定審批施工的,罰項(xiàng)目經(jīng)理(施工負(fù)責(zé)人)200元,未按批準(zhǔn)的施
工組織設(shè)計(jì)組織施工,發(fā)現(xiàn)一次罰項(xiàng)目經(jīng)理(施工負(fù)責(zé)人)100元;
安全措施不落實(shí)安排作業(yè)的,罰相關(guān)責(zé)任人100元,造成事故的將加
倍處罰,并承擔(dān)全部責(zé)任。
9、受到公司生產(chǎn)安全部通報(bào)批評、不執(zhí)行公司的整改指令、下
達(dá)“停工令”未掀起整改或隱患不按“三定”方案整改,整改期限不
按公司下達(dá)整改期限的,不及時以書面形式反饋到公司生產(chǎn)安全部的,
罰分公司500元;
10、施工現(xiàn)場(車間)勞動保護(hù)用品未按規(guī)定配發(fā)、發(fā)放不及時、
或使用偽劣商品的;凡檢查發(fā)現(xiàn)、職工舉報(bào)扣項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核分
數(shù)10分,罰分公司5000T0000元;
11、施工現(xiàn)場發(fā)生食物中毒現(xiàn)象或造成職工輕微傷害的,造成嚴(yán)
重傷害的,追究法律責(zé)任,罰分公司10000元;
12、安全用電未按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行的,
罰分公司2000元。
13、腳手架的搭設(shè)未按《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(腳
手架相應(yīng)規(guī)范)執(zhí)行的,罰項(xiàng)目部3000元,并限期整改。
14、施工現(xiàn)場的機(jī)具不符合安全要求的,每臺罰項(xiàng)目部1000元,
分公司承擔(dān)連帶責(zé)任。
15、施工安全內(nèi)業(yè)資料不按規(guī)定整理或存在嚴(yán)重缺項(xiàng)的,跟不上
工程進(jìn)度整理的,檢查中每缺一項(xiàng)罰項(xiàng)目部500元,分公司負(fù)連帶責(zé)
任。
16、公司下達(dá)的文件或通知要求傳達(dá)到規(guī)定人員的,項(xiàng)目部未按
規(guī)定傳達(dá)或傳達(dá)不及時的,對相關(guān)責(zé)任人處罰200元;
17、各級部門人員,不按安全生產(chǎn)責(zé)任制履行各自的安全職責(zé),
罰相關(guān)責(zé)任人500元。
做匯報(bào)的;
17、安全防護(hù)用品未配穿或穿戴不規(guī)范的;
18、不張貼安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的;不懸掛安全標(biāo)語的;
19、各機(jī)械設(shè)備無安全操作規(guī)程的;
20、室外配電箱、開關(guān)箱無防雨、防風(fēng)措施的,違反一機(jī)一閘一
箱一漏規(guī)定的,配電箱臥放在地面的;
21、電焊機(jī)的電源線、焊接電纜、焊鉗的絕緣破損,焊機(jī)的初、
次級接線軸無護(hù)罩的;
22、電氣設(shè)備電源線不接,直接將線頭插入電源插座或鉤掛在閘
刀開關(guān)的保險(xiǎn)絲上的,電氣設(shè)備的電源破損裸露出金屬導(dǎo)線的;
23、電氣線路,燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范的(含宿舍);
24、重復(fù)接地采用螺紋鋼筋,接零(接地)線采用單支金屬蕊線,
接地線與接地體連接未用螺栓及銅鼻子擰(壓)緊的;
25、在電纜電線上晾掛衣服的;
26、配電箱無門、無鎖、箱內(nèi)有雜物的;(備用品也算雜物);
27、操作者不斷電、關(guān)機(jī)擅自離崗、串崗的;
28、擅自占用安全通道的;
29、電線老化,破皮未包扎,過路未做保護(hù)的;
30、在易燃易爆物品區(qū)域吸煙的;
31、氣瓶在地上滾動的(尤其是各種帶壓氣瓶、乙塊空實(shí)瓶等);
且未按相關(guān)安全規(guī)范使用的;
32、涉及危險(xiǎn)崗位作業(yè),未進(jìn)行專項(xiàng)安全交底的;
33、使用吊籃無安全防護(hù)繩的或無限位裝置的;且吊籃內(nèi)作業(yè)人
員超過2人的;
34、其它嚴(yán)重違章作業(yè)行為。
(五)生產(chǎn)安全部每月對車間及施工現(xiàn)場至少進(jìn)行一次綜合安全
大檢查,檢查內(nèi)容依據(jù)‘安全管理檢查評分表'及公司制定的相關(guān)安
全檢查表,檢查結(jié)果進(jìn)行匯總總結(jié)后報(bào)分管安全經(jīng)理,做出最終處罰
決定。
(六)其它處罰規(guī)定
1、塔吊存有下列情見之一者,發(fā)違章人員100元,項(xiàng)目經(jīng)理100
元,車間主任(負(fù)責(zé)人)100元,其他人員各50元:
A、無力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的;行走限位
器無碰觸裝置的;
B、吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)滾筒無保險(xiǎn)裝置的;
C、無專人指揮或指揮人、司機(jī)、司索無證上崗的;
D、遇有6級以上大風(fēng)及惡劣天氣未停止作業(yè)的。
E、其他違章行為。
2、乙烘氣瓶無防止回火安全裝置,平放使用,高壓氣瓶無防傾
倒措施的,罰項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)100元,車間主任(負(fù)責(zé)人)100
元,違章人員50元,其他相關(guān)人員各50元;
3、各種氣瓶在陽光下曝曬離明火距離小于10米的,減壓表損壞、
漏氣的,罰項(xiàng)目經(jīng)理(承包人)100元,車間主任(負(fù)責(zé)人)100元,
違章人員50元,其他相關(guān)人員各50元;
4、涉及火災(zāi)隱患部位未配備消防器材的,罰相關(guān)責(zé)任人50元;
5、損壞公司安全、消防設(shè)備設(shè)施的,罰相關(guān)責(zé)任人50元;
6、行車等(特種設(shè)備)存有下列情況之一者,罰違章人員500
元,分管經(jīng)理100元,車間主任(負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員負(fù)連帶責(zé)任,
直接安排的罰500元,未安排私自操作的管理人員按照不低于100元
的罰款。
A、無證操作或公司未指派進(jìn)行操作的;
B、吊物時不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)操作手柄漏電或損害不及時
整改的;
C、行車行走時使行車相互碰撞或人在前面行車在后面的;
D、吊鉤保險(xiǎn)缺失或失靈的;
E、其他嚴(yán)重違章行為。
7、在需要佩戴防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩的工作時,不戴或不規(guī)范的
佩戴防護(hù)眼鏡和面罩的個人處以50元罰款,對其相關(guān)責(zé)任人處以100
兀罰款;
8、電工、焊工不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品的處以50元罰款;
9、現(xiàn)場施工(車間)夜間施工未安排管理人員帶班的,未做到
工完、料凈、場地清的,對相關(guān)責(zé)任人處以100元罰款;未安排人員
帶班發(fā)生安全事故的,根據(jù)事故情況對責(zé)任人處以300元以上罰款。
10、在施工過程中,施工現(xiàn)場臟、亂、差造成事故隱患,經(jīng)提醒
不及時整改的對此區(qū)域的直接責(zé)任人處以200元罰款;
11、凡工人帶病作業(yè),影響施工或造成事故的,對其本人及其直
接責(zé)任人視情節(jié)處以200元以上罰款,造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)全部責(zé)任;
12、上班時間在工地(車間)睡覺及在工作時聽隨身聽的,處以
100兀罰款;
13、工作中嬉戲打鬧及聊天的,對責(zé)任人處以100元罰款;
14、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)的,對操作工及相關(guān)責(zé)任人處以100元罰
款,造成事故的加倍處罰責(zé)任人;
15、未經(jīng)批準(zhǔn)隨意拆除、惡意損壞、安全防護(hù)設(shè)施的全額賠償并
處以200元罰款;
16、凡是在現(xiàn)場(包括車間)打架、斗毆的,先動手一方處以
200元罰款,原因引起方視情節(jié)輕重給予批評教育和處以100元以上
罰款,對相關(guān)責(zé)任人或予以開除,造成嚴(yán)重后果的交由公安機(jī)關(guān)處理;
17、恐嚇、威脅他人的,對施工隊(duì)或個人處以300元以上罰款,
造成嚴(yán)重后果的交由公安機(jī)關(guān)處理;
18、在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)物品及使用通鋪的,
違反者每人次處以200元罰款;
19、凡在集體宿舍內(nèi)禁止使用熱得快或大功率電器的,如被發(fā)現(xiàn)
每次罰款100元。
20、凡是外來施工隊(duì)及送料人員進(jìn)入公司(現(xiàn)場)必須執(zhí)行本公
司的現(xiàn)場管理規(guī)定,如觸犯本規(guī)定中的任一條款將視情節(jié)輕重予以扣
款或本公司單方面終止相關(guān)約定內(nèi)容,終止約定所帶來的損失,將由
違章施工一方全部承擔(dān)。
21、不服從管理毆打辱罵管理人員的,對施工隊(duì)或個人處以500
元以上罰款,造成后果的交由公安機(jī)關(guān)處理;
22、其他不規(guī)范事項(xiàng),按照情節(jié)進(jìn)行處罰。
(七)發(fā)生安全事故按照xx發(fā)Kxx211號文《XX建設(shè)集團(tuán)有
限公司質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》、及工業(yè)公司相關(guān)安全管
理規(guī)定進(jìn)行處罰。
(八)分包隊(duì)伍需服從本公司或項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場管理,項(xiàng)目部
有權(quán)對其分包實(shí)施本經(jīng)濟(jì)處罰制度。
(九)事故的處罰細(xì)則
1、所有事故發(fā)生費(fèi)用由公司各單位自行承擔(dān)。
2、公司各單位發(fā)生安全事故必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行
調(diào)查處理,并將處理意見報(bào)公司生產(chǎn)安全部。公司承擔(dān)不能報(bào)銷費(fèi)用
的一半,剩余部分按照比例承擔(dān),比例為:公司單位領(lǐng)導(dǎo)10%、分管
領(lǐng)導(dǎo)15%,項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任)30%,安全主管10%.安全員20%、
班組長10%、個人5%(視情況定責(zé)任)。
3、各單位對發(fā)生事故不按程序及時上報(bào)的,對相關(guān)人員分別處
以500元以上的罰款。
4、每發(fā)生一起火災(zāi)、設(shè)備損壞事故,由相關(guān)部門調(diào)查,并根據(jù)
損失輕重和責(zé)任大小,對事故項(xiàng)目和責(zé)任人員酌情處理。
5、傷亡、重傷及有損公司形象的安全事故,按照集團(tuán)規(guī)定對項(xiàng)
目及相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(十)如因項(xiàng)目(車間)管理人員不按公司相關(guān)規(guī)定程序操作有
章不循(包括安全科日常的規(guī)定),違反規(guī)定擅自安排作業(yè)造成事故
的,將對相關(guān)責(zé)任人按基準(zhǔn)罰款數(shù)額的3倍以上處罰。
(十一)承包施工隊(duì)(人員)必須服從公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,服
從施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)內(nèi)的管理和調(diào)度;如對現(xiàn)場的管理內(nèi)容存有
爭議,可反映給公司的高層管理人員協(xié)商解決。
二、生產(chǎn)管理
(一)新開工工程一一本條款嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)15文件要求
1、開工審批手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照xx發(fā)【2001】34號文《關(guān)于
實(shí)行內(nèi)部開工報(bào)告審批管理規(guī)定的通知》、XX發(fā)【XX】11號文《XX
建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》、xx發(fā)【2014】
15號文《xx集團(tuán)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理補(bǔ)充規(guī)定》的相關(guān)條文執(zhí)行,嚴(yán)
格履行審批手續(xù)。工程開工前,必須將詳細(xì)信息資料報(bào)送公司生產(chǎn)安
全部,并錄入集團(tuán)新中大系統(tǒng);在工程開工前五天上報(bào)開工手續(xù),由
公司生產(chǎn)安全部復(fù)核齊全后,統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全部審批;如未辦理
開工報(bào)告對該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款1000元,每拖延一天加罰100元。
2、施工人員配置。每個工程進(jìn)場前必須嚴(yán)格按照要求配備專職
安全員,并將所需施工人員(項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、材料設(shè)備管理員、
技術(shù)員及勞務(wù)管理員等)一同上報(bào)公司生產(chǎn)安全部。未上報(bào)的罰公司
分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各1000元;施工中人員不能隨意調(diào)整和變更
崗位,如有特殊情況必須以書面形式提前2周上報(bào)公司生產(chǎn)安全部,
安全員更換由集團(tuán)審批,不經(jīng)審批或延報(bào)、隨意變更崗位的,將按照
集團(tuán)文件規(guī)定處罰。工程專職安全員的上報(bào)必須是經(jīng)集團(tuán)備案登記的
人員,否則不予審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的編制、論證和優(yōu)化。質(zhì)量技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)組織
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員等對所有工程的前期施工組
織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,由質(zhì)量技術(shù)部門上報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全部,工程施工組
織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)編制,并留存影像資料與開工報(bào)告資料一并上
報(bào)。內(nèi)容應(yīng)涉及施工質(zhì)量、安全、工期保證措施等,相關(guān)人員針對實(shí)
際提出整改意見并簽字確認(rèn)。工程未經(jīng)過論證、優(yōu)化、編制不合理的
對項(xiàng)目部處以2萬元罰款,分管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理各加罰10%。
4、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。工程開工前5天,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同工期、
季節(jié)性施工、節(jié)點(diǎn)等要求編制合理、切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,公司
分管經(jīng)理審批。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃必須涵蓋總包單位和分包單位,分包單
位應(yīng)根據(jù)總包單位的進(jìn)度計(jì)劃單獨(dú)編制本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。各施工
現(xiàn)場必須將網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃張掛上墻,且必須細(xì)化到分部分項(xiàng)工程。施
工中實(shí)際進(jìn)度要及時、嚴(yán)格對比,不能相符的要及時進(jìn)行調(diào)整?,F(xiàn)場
無工期進(jìn)度計(jì)劃(未張掛)的對項(xiàng)目部罰款5千-1萬元。
5、現(xiàn)場布置規(guī)劃。工程開工前,要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理規(guī)劃
布置,包括臨時設(shè)施、臨時用電、物料放置等,并形成總平面布置圖
張貼于顯著位置,同時上報(bào)生產(chǎn)安全部和材料設(shè)備部。無布置圖的罰
款1000元,未張貼的罰款100元,布置圖與現(xiàn)場實(shí)際不符的每處罰
款100元。
6、安全報(bào)監(jiān)辦理。需要辦理安全報(bào)監(jiān)的工程,由各相關(guān)分公司
安全部門或項(xiàng)目部按照屬地管理的原則進(jìn)行辦理;工程未要求辦理安
全報(bào)監(jiān)手續(xù)的,由集團(tuán)質(zhì)量安全部備案登記,統(tǒng)一購買。辦理安全報(bào)
監(jiān)手續(xù)及購買團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)在工程開工前辦理完畢,不得拖后,
否則不予審批辦理內(nèi)部開工手續(xù)。
7、開工資料手續(xù)。甲方手續(xù)不全無施工許可證的,由甲方出具
證明材料,無中標(biāo)通知書的由集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部開具證明。對未簽(待
簽)定施工合同且具備施工條件的工程,建設(shè)單位同意進(jìn)入施工的,
可在施工前由建設(shè)單位出具開工令,到集團(tuán)質(zhì)量安全部辦理《XX集
團(tuán)施工工程開竣工信息一覽表》,等施工合同簽訂后及時補(bǔ)辦相關(guān)資
料。
8、項(xiàng)目經(jīng)理樣板層工程和分管領(lǐng)導(dǎo)觀摩層。公司堅(jiān)持樣板開路,
年度每個項(xiàng)目必須打造一個及以上的公司級標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程,對未完
成指標(biāo)的項(xiàng)目罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元,年度對公司整體測評較好及突出
亮點(diǎn)的工程,獎勵項(xiàng)目5千-1萬元。分管經(jīng)理根據(jù)工程情況推行樣
板制度,與集團(tuán)土建單位一起合作的,全力配合土建單位搞好項(xiàng)目經(jīng)
理樣板層和分管領(lǐng)導(dǎo)觀摩層。
(二)在建工程
1、項(xiàng)目經(jīng)理(工程承包人)是工程施工的第一責(zé)任人,不得擅
自離崗。項(xiàng)目經(jīng)理因事不在現(xiàn)場的,必須向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事由,
經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的天數(shù)不得少于26天。
2、工程負(fù)責(zé)人對工程合同、內(nèi)部承包合同、勞務(wù)分包合同等內(nèi)
容要充分掌握和了解,對實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要制定詳細(xì)的管理措施,周密
部署,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度做好節(jié)點(diǎn)控制,確保按期完成。
3、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管及安全員等主要
崗位負(fù)責(zé)人,必須認(rèn)真及時填寫施工(安全)工作日志,不得敷衍了
事,并及時召開生產(chǎn)會議,研究制定工期管理措施。
4、對于工程合同工期到期不能按時竣工的工程,要及時到建設(shè)
單位辦理工期順延手續(xù);對于停工的工程必須有建設(shè)單位出具的停工
報(bào)告,工期順延手續(xù)、停工報(bào)告要及時報(bào)公司生產(chǎn)安全部,由公司生
產(chǎn)管理部門統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全部。
(三)交(竣)工工程
1、工程竣工要及時,并按合同工期辦理工程交(竣)工手續(xù),
嚴(yán)禁工程結(jié)算后再辦理交(竣)工手續(xù)。
2、具備交(竣)工條件但不能及時辦理手續(xù)的工程,工程項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人應(yīng)找出原因,采取措施,指定專人負(fù)責(zé)按照要求落實(shí)。
3、每月20日前,由各項(xiàng)目匯總本項(xiàng)目所有到期工程所需上報(bào)的
資料,由項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)上報(bào)公司生產(chǎn)管理部門。有與上級主管部
門相違背的條款,執(zhí)行上級文件條款。
三、考核及獎罰
1、公司年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合考核,對完成安全目標(biāo)且管
理較好的項(xiàng)目,由公司給予獎勵。對未完成安全目標(biāo)或出現(xiàn)安全事故
的項(xiàng)目,公司將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、對未按期完成的工程且又未提供相關(guān)有效資料的,每月對其
處以不低于2000元的罰款。
3、公司生產(chǎn)安全部不定期對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、生產(chǎn)檢查,
對達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,將按照規(guī)定進(jìn)行處罰;每月底組織一次安
全大檢查,并按照評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核和獎懲。
4、所有罰款數(shù)額在集團(tuán)明文規(guī)定的基礎(chǔ)加罰10%,由個人全部
承擔(dān)。
四、質(zhì)量管理
一)工程資料管理的規(guī)定
1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理及審核,并對技
術(shù)資料的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé),資料需經(jīng)質(zhì)量技術(shù)科審批,
合格后報(bào)集團(tuán)質(zhì)量安全部及總工辦審核,對審核意見及時改正,不得
無故拖延,審核合格的按規(guī)定在集團(tuán)和質(zhì)量技術(shù)科分別存檔。
2、施工技術(shù)資料必須隨工程進(jìn)度及時收集、整理、簽發(fā)并按規(guī)
定及時移交歸檔。技術(shù)負(fù)責(zé)人對所施工工程的技術(shù)資料負(fù)責(zé),不能因
施工其它工程而交由他人完成。
3、施工技術(shù)資料應(yīng)保證字跡清晰、內(nèi)容完整,無涂押,須經(jīng)工
程相關(guān)責(zé)任方簽字蓋章且字章齊全。簽字應(yīng)采用碳素墨水、藍(lán)黑墨水。
微機(jī)形成的資料應(yīng)采用表格打印并備份,檢查結(jié)論和簽名采用手工填
寫。表格格式固定,不得任意改動,所填數(shù)據(jù)要真實(shí)有效,不得編造。
二)施工過程管理
1、圖紙會審記錄
圖紙會審記錄需由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位蓋
章并由相關(guān)人員簽字,以形成正式的圖紙會審記錄,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
各單位的簽字蓋章事宜,由資料員妥善保管并送質(zhì)量技術(shù)科備案。
2、設(shè)計(jì)變更
工程現(xiàn)場與施工圖紙不符時,應(yīng)及時辦理設(shè)計(jì)變更,并經(jīng)簽字蓋
章確認(rèn)。確認(rèn)后,要及時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行變更交底并形成書
面材料。
3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制及送審
項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工前3日內(nèi)編制完成,施工組織設(shè)計(jì)或施工方
案(附圖紙)報(bào)質(zhì)量技術(shù)科進(jìn)行審批,達(dá)到跨度要求的應(yīng)上報(bào)總工辦
審核。急于開工的或大型的工程可分段編寫,施工組織設(shè)計(jì)或施工方
案最遲不得超過開工時完成,在正常情況下3日內(nèi)完成審批,審批較
復(fù)雜的工程5日內(nèi)完成,送審時要填寫“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”。對
于審查后要求整改的方案,項(xiàng)目部應(yīng)于2日內(nèi)把整改合格,并將方案
送至質(zhì)量技術(shù)科存檔。
施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可行,并具有針對性和可操作性。工
程合同中涉及的條款必須具備。
4、開工報(bào)告
項(xiàng)目部必須在工程開工前報(bào)質(zhì)量技術(shù)科(按甲方蓋章為準(zhǔn)),同
時應(yīng)填寫質(zhì)量責(zé)任卡及單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)審表(一式三份)。
5、技術(shù)(安全)交底
技術(shù)(安全)交底應(yīng)包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工
程施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、"四新”技術(shù)交底等。
圖紙交底應(yīng)由設(shè)計(jì)人員向現(xiàn)場技術(shù)人員、施工人員交代工程設(shè)計(jì)
的特點(diǎn)、構(gòu)造、做法、使用功能等,使其了解并掌握設(shè)計(jì)的意圖和設(shè)
計(jì)的關(guān)鍵,方便按圖施工。
施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工班組交代施工
組織設(shè)計(jì)或施工方案相關(guān)的全部內(nèi)容,使班組了解和掌握本工程的特
點(diǎn)、施工方法、工程任務(wù)、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求及各項(xiàng)管理措施等。
分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工班組進(jìn)行交底,
其內(nèi)容主要包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、安全要求等。
“四新”技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員向各專業(yè)
班組長進(jìn)行交底。
技術(shù)交底內(nèi)容要有針對性、時效性,應(yīng)以書面交底為主,口頭交
底為輔,書面交底應(yīng)由交接雙方簽字歸檔,口頭交底應(yīng)在施工日志中
記錄備案。
6、施工日志
施工日志應(yīng)從工程開工開始一直記錄至工程竣工,并逐日記載,
且應(yīng)記錄真實(shí)、內(nèi)容完整,文字簡練,時間連續(xù),附有編寫說明。群
體工程中,除單體工程相同外,均應(yīng)單獨(dú)編寫施工日志。
7、監(jiān)視與測量
施工現(xiàn)場使用的監(jiān)視與測量裝置,其性能必須滿足施工需要,使
用前應(yīng)查驗(yàn)是否經(jīng)過鑒定并合格。施工現(xiàn)場應(yīng)建立監(jiān)視與測量裝置臺
帳,記錄使用時間、部位、使用人等。
8、施工試驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)報(bào)告
與鋼結(jié)構(gòu)工程相關(guān)的試驗(yàn)主要有:
1)大六角頭高強(qiáng)度螺栓按規(guī)范(強(qiáng)制性條文)應(yīng)進(jìn)行見證取樣,
并具有摩擦系數(shù)和扭矩系數(shù)檢測報(bào)告;
2)鋼板試驗(yàn);
3)其它約定要求的檢驗(yàn)、試驗(yàn);
在開工前應(yīng)制定檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)劃要有時效性,并認(rèn)真執(zhí)行。
9、特殊工種上崗證
根據(jù)規(guī)范規(guī)定需持證上崗的特殊工種,必須有相應(yīng)的上崗證書,
并將其上崗證復(fù)印件放入工程資料。
10、施工記錄
與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的記錄主要有:
1)設(shè)備進(jìn)場開箱檢查記錄
2)材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄
3)工程定位放線記錄
4)焊縫檢查記錄
5)防腐涂料涂裝記錄
11、不合格品處置記錄
質(zhì)量技術(shù)科以現(xiàn)場檢查或抽查的方式,對所有在建工程進(jìn)行檢查,
出現(xiàn)的問題開具不合格報(bào)告,提出糾正預(yù)防措施,項(xiàng)目部必須在規(guī)定
時間內(nèi)進(jìn)行整改,并提前報(bào)質(zhì)量技術(shù)科進(jìn)行驗(yàn)證,合格后同意進(jìn)行下
一道工序。
對于總公司的統(tǒng)一檢查,項(xiàng)目部應(yīng)通知質(zhì)量技術(shù)科參加??偣?/p>
質(zhì)量安全部開具的不合格報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)天報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)科,
以備監(jiān)督執(zhí)行,由質(zhì)量技術(shù)科負(fù)責(zé)驗(yàn)證并填寫驗(yàn)證結(jié)論,由項(xiàng)目部按
規(guī)定時間報(bào)總公司相關(guān)部室。
12、隱蔽工程驗(yàn)收記錄
按規(guī)范規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目,完工后應(yīng)報(bào)請監(jiān)理(建設(shè))
方組織驗(yàn)收,各項(xiàng)記錄和圖示必須有監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位簽
字,并有結(jié)論性意見,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。
13、質(zhì)量檢驗(yàn)評定
質(zhì)量檢驗(yàn)評定須按規(guī)范要求填寫,內(nèi)容真實(shí),簽字蓋章齊全,評
定等級、結(jié)論明確,無漏項(xiàng),檢查、簽證要及時。
14、自檢、交接檢
項(xiàng)目部須設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭對各工序進(jìn)行一
定比例的抽檢,對抽檢結(jié)果應(yīng)有齊全、真實(shí)的自檢記錄。不同的施工
單位、不同的工種轉(zhuǎn)入下一道工序前應(yīng)進(jìn)行交接檢,交接檢查記錄應(yīng)
真實(shí)、簽字齊全并由檢查結(jié)論,交接檢不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。
14、質(zhì)量通病的預(yù)防及工程質(zhì)量缺陷
對于工程中涉及到的工程質(zhì)量通病應(yīng)在施工方案中編寫預(yù)防措
施,施工中應(yīng)有檢查記錄。
15、成品保護(hù)
工程中的成品防護(hù)必須在施工方案中編寫防護(hù)及實(shí)施措施。施工
中要有檢查記錄。
16、工程驗(yàn)收
工程具備驗(yàn)收條件時,項(xiàng)目部應(yīng)提前24小時通知質(zhì)量技術(shù)科,
并提交書面預(yù)驗(yàn)申請。質(zhì)量技術(shù)科接到申請后按時預(yù)驗(yàn),并填寫分部
(子分部)工程驗(yàn)收記錄,對預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)量安全開具不合
格報(bào)告,提出糾正預(yù)防措施,項(xiàng)目部必須在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改,
并提前一天報(bào)質(zhì)量技術(shù)科進(jìn)行校驗(yàn)。整改后存在問題(包括工程實(shí)體
和竣工資料整理)的工程項(xiàng)目,除按規(guī)定進(jìn)行處罰之外并不得上報(bào)集
團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)驗(yàn)、更不得私自進(jìn)行竣工驗(yàn)收。整改合格后由公司質(zhì)量
技術(shù)科報(bào)質(zhì)量技術(shù)部預(yù)驗(yàn),對預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目部必須在規(guī)定
的時間內(nèi)進(jìn)行整改,由質(zhì)量技術(shù)科負(fù)責(zé)驗(yàn)證并填寫驗(yàn)證結(jié)論,由項(xiàng)目
部按規(guī)定時間報(bào)總公司相關(guān)部室。
三)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的防控。
1、高強(qiáng)螺栓終擰
高強(qiáng)螺栓應(yīng)提前經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位試驗(yàn)測得扭矩值,經(jīng)計(jì)算獲
得該批次高強(qiáng)螺栓的終擰值,現(xiàn)場施工時采用經(jīng)檢驗(yàn)的力矩報(bào)手進(jìn)行
終擰,不得出現(xiàn)超擰現(xiàn)象,終擰完成做出標(biāo)記,防匚落擰。
2、彩鋼板泛水
施工現(xiàn)場用泛水件應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行確定,做到簡潔、美
觀而不缺乏使用功能,泛水板搭接長度不小于60mlr,搭接處涂有暗
膠,外部接縫用密封膠密封,確保防水效果。為保證泛水板的順直,
厚度不的小于0.5mm。
3、構(gòu)件除銹
對主要受力構(gòu)件均應(yīng)進(jìn)行工廠除銹,通過拋丸機(jī)后發(fā)現(xiàn)有氧化皮
未清除的,應(yīng)進(jìn)行二次拋丸,必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求的除銹
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