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施1.1質(zhì)量保證體系1)質(zhì)量目標2)質(zhì)量管理機構(gòu)組長:(項目經(jīng)理)副組長:(技術(shù)負責人)組員:(各部門負責人、現(xiàn)場管理人員等)b.管理體系我公司已通過IS09001質(zhì)量保證體系的國際認證,擁有前期保證包括合同評審和員工培訓(xùn),從購買標書之時管理和工程質(zhì)量上顧客潛在的和更高的要求,迅速組織改質(zhì)量組質(zhì)量組施工組施工組組織保證制度保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證制度保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:項目經(jīng)理,技術(shù)負責、質(zhì)檢工程師、試驗組材料組材料組設(shè)備組核算組設(shè)備組核算組質(zhì)量質(zhì)量保證體系宣教組宣教組施工保證施工保證工序質(zhì)量材料構(gòu)件設(shè)備核驗達到目的達到目的工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量檢驗子項工程質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗3)質(zhì)量管理制度a.關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度(1)關(guān)鍵工序是指在工程施工過程中,對工程質(zhì)量影響較(2)旁站監(jiān)控內(nèi)容包括:環(huán)境是否滿足作業(yè)要求,作業(yè)人(3)關(guān)鍵工序的施工過程必須實行全過程旁站監(jiān)督控制,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。重要的關(guān)鍵工序施工(4)項目經(jīng)理部應(yīng)選擇責任心強、堅持原則、具有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員或工班長擔任旁站監(jiān)控(5)項目技術(shù)部門在編制月份“施工計劃”時,應(yīng)根據(jù)本監(jiān)控計劃”,納入“月份施工計劃”,經(jīng)項目經(jīng)理審批后實(6)旁站監(jiān)控人員應(yīng)按照要求,對關(guān)鍵工序施工執(zhí)行全過(7)關(guān)鍵工序結(jié)束時,旁站人員應(yīng)填寫“關(guān)鍵工序旁站監(jiān)技術(shù)人員應(yīng)將關(guān)鍵工序施工監(jiān)控的簡要情況記入當日的施(1)首件工程質(zhì)量認可是指同一類分項、分部工程大面積(2)工程管理部應(yīng)根據(jù)施工順序,按照首件工程的劃分原則,確定第一個開工的分項(分部)工程為首件工程質(zhì)量認(3)首件工程施工完成后,班組應(yīng)進行自檢,達到合格標(4)檢查驗收依據(jù)及內(nèi)容:設(shè)計文件、施工方案、工藝標(5)首件工程驗收合格后,由項目經(jīng)理部施工負責人組織(1)質(zhì)量檢查按不同層次、不同內(nèi)容進行,分為定期、專(2)定期檢查定期質(zhì)量檢查組組長由本項目的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)(3)專項檢查目施工質(zhì)量的實際情況、施工存在的質(zhì)量問題所有總結(jié)。專項檢查由項目部主管生產(chǎn)或主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)負(4)日常檢查各分管的主管工程師負責將所擔負的施工任務(wù)向各相關(guān)班設(shè)備到場后,由物資設(shè)備部人員會同監(jiān)理進行檢驗和驗收,g.施工工藝流程設(shè)計、試驗制度隱蔽工程按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后再進j.施工資料管理制度k.例會制度工程上崗人員培訓(xùn)率應(yīng)達到100%。施工準備階段,項目部組織參加本工程施工的全體工作人員學(xué)習相關(guān)的技術(shù)制度。質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行地鐵各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標檢驗按照從檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程監(jiān)理工程師組織施工單位相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員等進行質(zhì)量等級損失程度質(zhì)量問題質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟損失(包括修復(fù)費用)在20萬以下一般質(zhì)量事故質(zhì)量低劣或達不到質(zhì)量標準,需要加固修補,直接直接經(jīng)濟損失(包括修復(fù)費用)在20-300萬之間的事故重大質(zhì)量事故由于責任過失造成工程坍塌、報廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失質(zhì)量等級等級細分損失程度一般質(zhì)量事故一級一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在150--300萬之間二級一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在50--150萬之間三級一般質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在20--50萬之間重大質(zhì)量事故一級重大事故死亡30人;直接經(jīng)濟損失1000萬以上二級重大事故死亡10--29人;直接經(jīng)濟損失500--1000萬(不含)三級重大事故死亡1-9人;300-500萬(1)在日常檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或接到業(yè)主或監(jiān)理的通知,應(yīng)立即進行現(xiàn)場調(diào)查或通過其他方式進行調(diào)(2)根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查或其他相關(guān)信息對質(zhì)量問題或事故進行(3)對一般施工質(zhì)量事故或?qū)居绊戄^小的事故,采取(4)對公司影響較大,造成重大經(jīng)濟損失的事故,應(yīng)立即(5)根據(jù)發(fā)生質(zhì)量事故的時間、地點、原因、損失程度及(6)對發(fā)生質(zhì)量事故的部門或個人進行處理,并對相關(guān)責1)事故發(fā)生的單位名稱、工程名稱、事故地點;2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過;3)事故發(fā)生原因初步判斷;4)已經(jīng)制定應(yīng)急措施和方案;5)事故報告單位、報告人姓名及職務(wù)。1.2質(zhì)量保證措施1.2.1組織保證措施資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?,還將立即分批對施工技1.2.2技術(shù)保證措施b.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報總工程師辦公室c.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完a.當項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體b.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后,由項目經(jīng)理牽頭,c.本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全
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