2013年4月15日上午面試真題

年4月15日上午面試真題論述題第1題、央視在播出意大利文藝復興名家名作展報道時，將米開朗基羅著名雕像大衛(wèi)敏感部位打上了馬賽克，此事引起熱議，三小時后央視復播時，大衛(wèi)阿波羅身上的馬賽克已經(jīng)被去除，請問你怎么看？我的答案：我的答案：參考答案：央視在播出意大利文藝復興名家名作展報道時，將米開朗基羅著名雕像大衛(wèi)阿波羅敏感部位打上馬賽克。對此，有網(wǎng)友認為打馬賽克不尊重藝術(shù)品，質(zhì)疑“誰在遮誰的丑”。央視復播該新聞時，大衛(wèi)阿波羅身上的馬賽克已經(jīng)被去除。央視的這場馬賽克風波，有典型的意義，即使作為標桿的央視，對于某些裸露的藝術(shù)品進入大眾傳播時，如何掌握尺度也是“無標準可依”的。大衛(wèi)能不能走光？有人認為大衛(wèi)裸露是藝術(shù)，但也有人認為是有傷風化，因此引起了熱議。首先，大衛(wèi)作為一件流傳千古的藝術(shù)品，其精髓不僅在于對人體塑造的惟妙惟肖，更在于創(chuàng)作中的思想性，表示著“人們已從黑暗的中世紀桎梏中解脫出來，充分認識到了人在改造世界中的巨大力量”。從藝術(shù)品的角度講，這樣的全裸，恰恰能更形象地詮釋出這樣的思想價值，可謂點睛之筆。而當大衛(wèi)走出神圣的佛羅倫薩美術(shù)學院，以一件藝術(shù)品的身份來到中國，我們理應尊重藝術(shù)，欣賞藝術(shù)之美，從這一點講，是無需杞人憂天地給它打上馬賽克的。但是，我們也應看到，當大衛(wèi)出現(xiàn)在電視新聞里，它固然還是藝術(shù)品，但此刻它的身份不僅僅是一件藝術(shù)品，與此同時，作為新聞主角，從新聞的角度講，央視不得不考慮到廣大觀眾的感受。新聞媒體不僅要尊重新聞的真實性，同樣還受傳播倫理的掣肘。魯迅先生曾這樣評價過《紅樓夢》：“因讀者的眼光而有種種，經(jīng)學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事……”，所謂仁者見仁智者見智，央視之所以打馬賽克是認為由于人們本身文化素質(zhì)的不同，播出的內(nèi)容可能會影響美觀、有傷風化或?qū)τ^眾造成嚴重的負面影響。其原因如下：第一，公眾文化素質(zhì)不高，對于藝術(shù)作品的鑒別力有限。第二，有關(guān)部門對于新聞媒體的播放形式及具體內(nèi)容沒有一個相對統(tǒng)一的、合理的標準。第三，青少年正處于心理發(fā)展的關(guān)鍵期，認知能力有限，鑒別是非能力有限，缺乏對于新聞媒體的甄別篩選能力。我們可以采取以下措施來應對。首先，在全社會形成開放的、多元的社會氛圍。尊重事實、接受事實。利用各種宣傳手段提高全體成員的文化素質(zhì)，激發(fā)文化活力和創(chuàng)造力。其次，相關(guān)部門出臺具體的、有可操作性的有關(guān)新聞播放內(nèi)容及形式的具體細節(jié)。最后，對于青少年，需要社會、學校和家庭三方形成合力，引導他們對于新聞媒體的甄別篩選，進而遠離“三俗”文化。作為一名公職人員，此次事件也引起我們反思，在開展工作時不能墨守成規(guī)，要敢于打破舊有思想觀念的桎梏，以與時俱進的思維面對問題，要敢于接受新事物，善于接受新事物，注重工作的原則性和靈活性的統(tǒng)一。答案解析：第2題、村里要發(fā)展經(jīng)濟，想把一百畝地分成一千份租給城市居民種，你作為大學生村官負責此事，應該怎么做？我的答案：我的答案：參考答案：近年來，城市居民越來越青睞親身參與種植活動，既能體驗田間勞作的樂趣，緩解工作壓力，又能采摘食用綠色新鮮的果蔬。村里為此計劃將一百畝土地分成一千份租給城市居民，不僅可以解決部分閑置土地的利用問題，而且能夠帶動本地餐飲、住宿、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是促進本村經(jīng)濟發(fā)展的有效措施。因此我作為本村的大學生村官，要從以下幾個方面切實做好這項工作：第一，明確一百畝地的劃分標準。成立調(diào)查小組，可以通過調(diào)查問卷或網(wǎng)絡調(diào)查的形式了解城市居民對租地種植的具體期望，包括租地的規(guī)模以及其他相關(guān)服務需求等。此外，成立考察小組，通過實地考察的形式學習其他開展租地種植的農(nóng)村土地劃分的規(guī)格，并從上級政府機關(guān)了解有關(guān)工作的具體規(guī)定。第二，形成特色租地種植園區(qū)。根據(jù)調(diào)查和考察的結(jié)果，結(jié)合本村土地的實際分布，由規(guī)劃小組將這一百畝土地劃分成大小不同的一千份，以滿足城市居民不同的種植要求，具體可分為大型農(nóng)場、中型田園及小型菜園等，形成特色鮮明的租地種植園。在做好土地劃分計劃之后，我會以書面的形式把詳細的方案和財政預算交給領導審批，如有不妥之處及時修改和完善。第三，擴大宣傳，吸進種植者。在土地劃分工作結(jié)束后，我要做好前期的宣傳活動，可以以網(wǎng)絡宣傳、發(fā)放宣傳單、戶外廣告等形式，使周圍城市居民了解本村租地種植的特色。同時，推出多種形式的活動吸引城市居民來本村租地種植，如租地可免費贈送優(yōu)良種子、技術(shù)指導等。第四，貼心服務，提升知名度。嚴格按照法律規(guī)定通過租地協(xié)議、合同等形式明確租地的范圍和期限。在租地種植活動開展的過程中，根據(jù)不同的租地類型、不同作物生長的物候期和特定節(jié)假日，為種植者提供個性化的服務，包括日常田間管理、種植活動日的食宿、節(jié)假日的特色活動等。做好相關(guān)的新聞宣傳工作，及時將活動的圖片和視頻上傳到網(wǎng)上，提高本地的知名度。也可以將相關(guān)內(nèi)容整理成冊，做成宣傳冊用于發(fā)放。在這項工作中，我會結(jié)合實際情況不斷完善和調(diào)整具體方法，努力讓種植者滿意；同時，結(jié)合本村發(fā)展方向，及時與領導溝通匯報，最終形成一項長期特色產(chǎn)業(yè)，促進本村經(jīng)濟發(fā)展和村民生活水平的提高。答案解析：第3題、你新到一個單位，很想把工作做好，但單位的小王不配合你，總在公開場合講你的壞話，還給領導打小報告，造成同事和領導對你有了偏見，請問你怎么辦？我的答案：我的答案：參考答案：作為一名新進入工作單位的人員，處理好與單位同事的人際關(guān)系，做好自己在單位之中的角色定位，是我必須解決的首要問題之一。我相信，小王的態(tài)度絕不是為了刁難我，他對我的工作提出意見，并向領導反饋信息，也是他的職責所在，更是為了單位工作的順利開展。所以，出現(xiàn)了這種問題，我應該保持清醒，認真分析自身的原因，并積極面對。第一，我剛剛來到本單位，對單位的規(guī)章制度和工作習慣還不甚了解。在初期的工作中，很可能已經(jīng)違反一些工作原則。這個時候，小王在我繼續(xù)犯錯之前能夠指出我的錯誤，其實是給了我改正錯誤的機會。第二，由于我對本單位的同事還不夠了解，在與其他同事的合作中，由于自己的工作失誤，可能已經(jīng)影響了其他同事工作的順利開展，自己卻渾然不知。第三，作為一個年輕人，工作中難免好高騖遠。在我對單位情況仍不熟悉的情況之下，也許提出了很多不切實際甚至在其他人看來略顯幼稚的意見和建議。從而讓同事覺得我的工作能力不強，影響了大家對我的評價?？偠灾?，由于我工作方式和自身定位的問題，造成了同事對我的不良評價。我應該通過各種方法盡快融入到集體之中。第一，我應該努力學習本單位的各種規(guī)章制度，使自己盡快地適應本單位的各種規(guī)則。對于工作中的新問題和新想法要積極地向單位老同事征求意見。保證自己在工作中不再犯錯。第二，對于小王，我也應該主動和他溝通，感謝他對我工作中的錯誤提出意見，并告訴他我已經(jīng)積極地對錯誤進行改正。第三，通過與各部門同事的溝通，盡快了解單位各部門的人員構(gòu)成和職責，明確自己在單位中的角色定位，不斷努力提高自己的工作能力，做好本職工作，并做好與其他部門的配合，讓其他部門同事感受到我的轉(zhuǎn)變。第四，我還要按時做好工作總結(jié)和工作計劃，并積極向領導匯報，讓領導隨時掌握我在工作上的動態(tài)信息，以便給我進一步的指導和安排。當然，我還要在工作、生活和思想等多方面，本著虛心學習的態(tài)度，與單位同事多交流、多溝通。我相信，通過我的努力，大家一定會看到我態(tài)度的轉(zhuǎn)變和工作能力的提高，也會原諒我曾經(jīng)的錯誤。我以后在工作中，更要戒驕戒躁、一絲不茍，為單位的工作奉獻出自己的一份力量。答案解析：第4題、你單位正在某酒店進行一個100多人的會議，會議中場休息時，喝了酒店提供的飲料之后發(fā)生中毒事件，三個同事出現(xiàn)嘔吐甚至休克的情況，其余人比較恐慌，作為會議組織者，請問你怎么辦？我的答案：我的答案：參考答案：會議期間發(fā)生飲料中毒事件，可能危及參會人員的生命安全，這一事件又引起了其他參會人員的恐慌情緒。作為會議組織者，我會保持冷靜，組織人員馬上展開行動，解決好這一突發(fā)情況，保證參會人員的生命安全。第一，第一時間成立應急小組，立刻撥打120，說明相關(guān)情況，并安排人員將中毒者轉(zhuǎn)移到合適的地點，以便救護車到來后能夠第一時間對中毒者展開救助。在救護車到來之前，安排有醫(yī)護經(jīng)驗的同事對中毒者進行必要的救護。如果現(xiàn)場離醫(yī)院較近，我會組織人員將中毒者直接送往醫(yī)院，保證中毒者能夠在第一時間得到救治。與此同時，我會及時向其他參會者說明情況，穩(wěn)定參會者情緒，宣布會議暫時中止，安排部分同事協(xié)助穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，組織參會者到附近醫(yī)院進行檢查。第二，對中毒者的救助和參會者的檢查情況進行實時跟蹤，及時應對各種后續(xù)情況；將相關(guān)情況匯報領導，隨時與領導保持聯(lián)系，確保領導及時了解事件進展。第三，與酒店方和食品安全相關(guān)部門聯(lián)系，說明中毒事件的具體情況，協(xié)助食品安全部門和酒店方展開原因調(diào)查。如果是酒店方面的原因，根據(jù)具體情況追究酒店方面的責任，確定具體賠償事宜；如果是飲料供應方問題，追究