建設(shè)工程招投標法規(guī)與協(xié)議管理要點2024年全新版

建設(shè)工程招投標法規(guī)與協(xié)議管理要點2024年全新版本合同目錄一覽1.1招投標基本規(guī)定1.1.1招投標的范圍與內(nèi)容1.1.2招投標的組織與實施1.1.3招投標文件的編制與提交1.1.4招投標的評審與中標2.1合同簽訂前的管理要點2.1.1合同草擬與審批2.1.2合同條款的談判與確定2.1.3合同的備案與登記3.1合同履行過程中的管理要點3.1.1工程進度與質(zhì)量控制3.1.2工程變更與索賠管理3.1.3工程結(jié)算與支付管理3.1.4合同解除與終止4.1合同履行監(jiān)督與管理要點4.1.1監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立與職責(zé)4.1.2合同履行情況的評估與報告4.1.3違約行為的處理與責(zé)任追究4.1.4合同糾紛的解決與調(diào)解5.1合同管理與風(fēng)險防范要點5.1.1風(fēng)險識別與評估5.1.2風(fēng)險防范措施的制定與實施5.1.3合同履行過程中的風(fēng)險控制5.1.4合同糾紛的風(fēng)險防范6.1合同歸檔與管理信息系統(tǒng)6.1.1合同文件的收集與整理6.1.2合同文件的歸檔與保管6.1.3合同管理信息系統(tǒng)的建立與維護6.1.4合同信息的查詢與利用7.1合同培訓(xùn)與宣貫7.1.1合同管理人員培訓(xùn)7.1.2合同內(nèi)容的宣貫與解讀7.1.3合同履行過程中的培訓(xùn)與指導(dǎo)7.1.4合同意識的培養(yǎng)與提高8.1合同評估與改進8.1.1合同履行效果的評估8.1.2合同管理存在的問題與不足8.1.3合同改進措施的制定與實施8.1.4合同管理水平的提升與持續(xù)改進9.1合同法律法規(guī)遵循與合規(guī)性檢查9.1.1合同法律法規(guī)的梳理與識別9.1.2合同內(nèi)容的合規(guī)性檢查9.1.3合同履行過程中的合規(guī)性監(jiān)督9.1.4合規(guī)性風(fēng)險的防范與處理10.1保密條款與知識產(chǎn)權(quán)保護10.1.1保密信息的定義與范圍10.1.2保密義務(wù)與保密期限10.1.3知識產(chǎn)權(quán)的保護措施與責(zé)任追究10.1.4侵權(quán)行為的處理與賠償11.1爭議解決方式與地域法律適用11.1.1爭議解決的方式與程序11.1.2仲裁機構(gòu)的選定與仲裁程序11.1.3訴訟管轄法院的選定與訴訟程序11.1.4地域法律適用的約定與解釋12.1合同變更、解除與終止的特殊規(guī)定12.1.1合同變更的條件與程序12.1.2合同解除的條件與責(zé)任承擔(dān)12.1.3合同終止的條件與后續(xù)處理12.1.4特殊情況下的合同處理與法律責(zé)任13.1合同違約責(zé)任與賠償13.1.1違約行為的認定與責(zé)任承擔(dān)13.1.2違約損失的計算與賠償方式13.1.3違約責(zé)任的免除與減輕13.1.4違約糾紛的處理與賠償執(zhí)行14.1合同的簽署、生效與終止14.1.1合同簽署的程序與要求14.1.2合同生效的條件與時間14.1.3合同終止的條件與后續(xù)處理14.1.4合同解除或終止后的權(quán)利與義務(wù)處理第一部分：合同如下：1.1招投標基本規(guī)定1.1.1招投標的范圍與內(nèi)容1.1.1.1本項目的招投標范圍包括但不限于工程設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等相關(guān)服務(wù)。1.1.1.2招投標內(nèi)容應(yīng)包括工程量清單、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標準、工期要求、投標報價等詳細信息。1.1.2招投標的組織與實施1.1.2.1招投標活動由招標人負責(zé)組織，并按照相關(guān)法規(guī)和程序進行。1.1.2.2招標人應(yīng)發(fā)布招標公告，邀請符合條件的投標人參加投標。1.1.2.3投標人應(yīng)按照招標文件的要求提交投標文件，包括投標書、投標保證金、資質(zhì)證明文件等。1.1.2.4招標人應(yīng)組建評審委員會，對投標文件進行評審，并根據(jù)評審結(jié)果確定中標人。1.1.3招投標文件的編制與提交1.1.3.1投標人應(yīng)根據(jù)招標文件的要求編制投標文件，并確保文件內(nèi)容的真實、準確、完整。1.1.3.2投標文件應(yīng)包括投標報價、施工方案、項目管理機構(gòu)、資質(zhì)證明等材料。1.1.3.3投標人應(yīng)在招標文件規(guī)定的提交截止時間前，將投標文件提交給招標人。1.1.3.4招標人收到投標文件后，應(yīng)進行形式審查，確認文件的完整性。1.1.4招投標的評審與中標1.1.4.1評審委員會應(yīng)對投標文件進行評審，評審標準應(yīng)符合招標文件的要求。1.1.4.2評審委員會根據(jù)評審結(jié)果，推薦中標候選人或直接確定中標人。1.1.4.3招標人應(yīng)向中標人發(fā)出中標通知書，并與中標人簽訂合同。1.1.4.4中標人應(yīng)在收到中標通知書后規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂合同，并提交履約保證金。2.1合同簽訂前的管理要點2.1.1合同草擬與審批2.1.1.1合同草擬應(yīng)遵循法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。2.1.1.2合同草擬完成后，應(yīng)提交給相關(guān)部門進行審批，確保合同內(nèi)容的合法性和合規(guī)性。2.1.1.3合同審批通過后，應(yīng)進行合同的簽字蓋章，并留存相關(guān)文件副本。2.1.2合同條款的談判與確定2.1.2.1合同談判應(yīng)圍繞合同條款、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等方面進行。2.1.2.2雙方當事人應(yīng)在平等、自愿、公平、誠實信用的原則下，協(xié)商確定合同條款。2.1.2.3合同條款的確定應(yīng)充分考慮項目的特點和需求，確保合同的合理性和可操作性。2.1.3合同的備案與登記2.1.3.1合同簽訂后，應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)和程序進行備案和登記。2.1.3.2備案和登記的具體要求應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)、行業(yè)規(guī)定和地方政府政策確定。2.1.3.3合同備案和登記成功后，合同即告生效。3.1合同履行過程中的管理要點3.1.1工程進度與質(zhì)量控制3.1.1.1合同雙方應(yīng)按照合同約定，確保工程進度和質(zhì)量的實現(xiàn)。3.1.1.2合同雙方應(yīng)定期對工程進度和質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以整改。3.1.1.3工程進度和質(zhì)量的控制應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)、標準和合同要求。3.1.2工程變更與索賠管理3.1.2.1工程變更應(yīng)按照合同約定的程序和權(quán)限進行。3.1.2.2變更事項應(yīng)簽訂書面變更協(xié)議，明確變更內(nèi)容、范圍、價格等。3.1.2.3索賠管理應(yīng)遵循合同約定和法律法規(guī)要求，及時、合理地處理索賠事項。3.1.3工程結(jié)算與支付管理3.1.3.1工程結(jié)算應(yīng)按照合同約定的計價方式和結(jié)算程序進行。3.1.3.2支付管理應(yīng)確保合同價款的安全、及時、準確支付。3.1.3.3合同雙方應(yīng)相互配合，提供必要的結(jié)算和支付資料。3.1.4合同解除與終止3.1.4.1合同解除和8.1合同履行監(jiān)督與管理要點8.1.1監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立與職責(zé)8.1.1.1合同雙方應(yīng)設(shè)立合同履行監(jiān)督機構(gòu)，明確各自的監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限。8.1.1.2監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)負責(zé)對合同履行過程中的進度、質(zhì)量、安全等方面進行日常監(jiān)督。8.1.1.3監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理合同履行中存在的問題，并向合同雙方報告。8.1.2合同履行情況的評估與報告8.1.2.1監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期對合同履行情況進行評估，形成評估報告。8.1.2.2評估報告應(yīng)包括合同履行進度、質(zhì)量狀況、存在問題及改進措施等內(nèi)容。8.1.2.3合同雙方應(yīng)定期召開合同履行情況匯報會，交流合同履行情況。8.1.3違約行為的處理與責(zé)任追究8.1.3.1監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)負責(zé)對違約行為進行認定，并根據(jù)合同約定和法律法規(guī)規(guī)定追究違約責(zé)任。8.1.3.2合同雙方應(yīng)積極配合監(jiān)督機構(gòu)處理違約事項，確保合同履行不受影響。8.1.3.3對惡意違約行為，應(yīng)根據(jù)合同約定和法律法規(guī)規(guī)定采取相應(yīng)的法律措施。8.1.4合同糾紛的解決與調(diào)解8.1.4.1合同雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的糾紛。8.1.4.2協(xié)商不成的，應(yīng)提交合同約定的仲裁機構(gòu)或人民法院進行仲裁或訴訟。8.1.4.3在解決糾紛過程中，合同雙方應(yīng)保持合同的履行，避免損失的擴大。9.1合同管理與風(fēng)險防范要點9.1.1風(fēng)險識別與評估9.1.1.1合同雙方應(yīng)共同識別合同履行過程中的潛在風(fēng)險，并進行評估。9.1.1.2風(fēng)險評估應(yīng)考慮合同條款、項目特點、市場環(huán)境等多種因素。9.1.1.3風(fēng)險識別與評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告，作為合同管理的依據(jù)。9.1.2風(fēng)險防范措施的制定與實施9.1.2.1合同雙方應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。9.1.2.2風(fēng)險防范措施應(yīng)具體、可操作，并明確責(zé)任人和實施時間。9.1.2.3合同雙方應(yīng)共同努力，實施風(fēng)險防范措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。9.1.3合同履行過程中的風(fēng)險控制9.1.3.1合同雙方應(yīng)建立風(fēng)險控制機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險事項。9.1.3.2風(fēng)險控制應(yīng)遵循合同約定和法律法規(guī)要求，確保合同履行安全。9.1.3.3合同雙方應(yīng)定期對風(fēng)險控制情況進行檢查，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險控制措施。9.1.4合同糾紛的風(fēng)險防范9.1.4.1合同雙方應(yīng)通過加強溝通、履行監(jiān)督等手段，預(yù)防合同糾紛的發(fā)生。9.1.4.2合同雙方在合同履行過程中，應(yīng)嚴格遵守法律法規(guī)和合同約定，避免產(chǎn)生糾紛。9.1.4.3對已發(fā)生的合同糾紛，合同雙方應(yīng)積極采取措施，減輕糾紛帶來的損失。10.1保密條款與知識產(chǎn)權(quán)保護10.1.1保密信息的定義與范圍10.1.1.1合同雙方應(yīng)明確約定保密信息的范圍，包括技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等。10.1.1.2保密信息的具體內(nèi)容應(yīng)在合同保密條款中詳細列明。10.1.2保密義務(wù)與保密期限10.1.2.1合同雙方應(yīng)對保密信息承擔(dān)保密義務(wù)，不得泄露給第三方。10.1.2.2保密期限應(yīng)根據(jù)保密信息的特點和合同雙方協(xié)商確定。10.1.3知識產(chǎn)權(quán)的保護措施與責(zé)任追究10.1.3.1合同雙方應(yīng)尊重對方的知識產(chǎn)權(quán)，不得侵犯對方的專利、商標等權(quán)益。10.1.3.2知識產(chǎn)權(quán)的保護措施應(yīng)符合法律法規(guī)和合同約定。10.1.4侵權(quán)行為的處理與賠償10.1.4.1侵權(quán)行為應(yīng)立即停止，并采取措施消除影響。10.1.4.2侵權(quán)行為給權(quán)利人造成損失的，應(yīng)根據(jù)損失程度和合同約定進行賠償。11.1爭議解決方式與地域法律適用11.1.1爭議解決的方式與程序第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：招標文件附件二：投標文件附件三：中標通知書附件四：合同協(xié)議書附件五：工程量清單附件六：技術(shù)規(guī)格說明書附件七：施工方案附件八：項目管理機構(gòu)設(shè)置說明附件九：資質(zhì)證明文件附件十：履約保證金支付憑證附件十一：合同變更協(xié)議附件十二：合同解除協(xié)議附件十三：違約金計算公式附件十四：爭議解決協(xié)議附件一：招標文件1.招標公告2.招標文件要求3.投標須知4.合同條款5.技術(shù)規(guī)格和工程量清單6.投標保證金要求7.招標答疑和澄清文件附件二：投標文件1.投標書2.投標保證金3.資質(zhì)證明文件4.投標報價5.施工方案6.項目管理機構(gòu)介紹7.類似項目經(jīng)驗證明附件三：中標通知書1.中標人名稱2.中標項目名稱3.中標金額4.中標人的履約義務(wù)5.履約保證金支付要求附件四：合同協(xié)議書1.合同雙方名稱和地址2.項目名稱和地點3.合同金額4.合同履行期限5.雙方的權(quán)利和義務(wù)6.違約責(zé)任7.爭議解決方式附件五：工程量清單1.工程項目的名稱和編號2.工程量3.單位工程造價4.總價附件六：技術(shù)規(guī)格說明書1.材料要求2.設(shè)備技術(shù)參數(shù)3.施工工藝要求4.質(zhì)量標準附件七：施工方案1.施工組織設(shè)計2.施工進度計劃3.施工方法4.質(zhì)量保證措施附件八：項目管理機構(gòu)設(shè)置說明1.項目管理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖2.項目經(jīng)理及團隊成員資質(zhì)要求3.項目管理機構(gòu)職責(zé)描述4.項目管理機構(gòu)權(quán)利和義務(wù)附件九：資質(zhì)證明文件1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本2.資質(zhì)證書副本3.稅務(wù)登記證副本4.組織機構(gòu)代碼證副本附件十：履約保證金支付憑證1.履約保證金支付憑證2.銀行轉(zhuǎn)賬憑證3.現(xiàn)金支付憑證附件十一：合同變更協(xié)議1.變更事項2.變更后的內(nèi)容3.變更的理由和依據(jù)4.