2024年園區(qū)收費管理制度范文（二篇）

第2頁共2頁2024年園區(qū)收費管理制度范文一、收費管理基本原則為進一步規(guī)范收費操作流程，確保收費行為合理、合法、合規(guī)，結(jié)合本園實際情況，特制定小精靈幼兒園收費管理制度。二、收費項目分類收費項目明確分為規(guī)定性收費與選擇性收費兩大類別。三、收費操作流程1.嚴格按照物價局及教育局核定的收費項目標準，向家長收取費用，杜絕任何形式的擅自提價與亂收費現(xiàn)象。2.所有收費行為均需出具足額票據(jù)，確保財務(wù)透明。3.嚴禁幼兒園私自增設(shè)收費項目或提高收費標準，維護家長合法權(quán)益。4.設(shè)立長期置放的收費公示欄，內(nèi)容清晰明確，便于家長查閱。5.每月細致做好幼兒伙食費的結(jié)算與退費工作，并在收費前向家長公開伙食收支賬目。小精靈幼兒園收費公示制度一、目的與意義為規(guī)范教育收費行為，加強監(jiān)督管理，提升透明度，有效遏制亂收費現(xiàn)象，本園決定實施教育收費公示制度。二、制度概述教育收費公示制度，即通過設(shè)立公示欄、公示牌、公示墻等多種形式，公開收費項目、收費標準等信息，接受社會監(jiān)督，確保幼兒園嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，保障幼兒及其家長的合法權(quán)益。三、公示內(nèi)容要求對于上級規(guī)定的教育收費項目，公示內(nèi)容需全面詳盡，包括但不限于收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍、計費單位及投訴電話等。四、公示方式與時間幼兒園應(yīng)在園內(nèi)顯著位置設(shè)置公示欄、公示牌等，明確展示收費信息。同時，在開學初及學期結(jié)束時，需向幼兒家長通報本學期收費情況，確保信息對稱。五、公示設(shè)施維護公示欄、公示牌等設(shè)施應(yīng)保持獨立置放，位置醒目，字體清晰規(guī)范。如遇損壞或字跡模糊，應(yīng)及時更換、維修或刷新，確保公示效果。六、公示內(nèi)容審核與更新公示內(nèi)容需事先經(jīng)縣教育行政部門審核批準。幼兒園應(yīng)嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目、標準及范圍，嚴禁將違規(guī)收費行為通過公示“合法化”。同時，遇有政策調(diào)整或情況變化時，應(yīng)及時更新公示內(nèi)容，并與財政主管部門及教育行政部門保持密切溝通，做好公示設(shè)施的維護與更新工作。2024年園區(qū)收費管理制度范文（二）第一章總則第一條為規(guī)范本公司各管理處的收費管理工作，完善收費記錄等基礎(chǔ)會計操作，強化對管理處收費工作的會計監(jiān)督，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《____會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范—基本規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)的強制性規(guī)定制定，各管理處必須嚴格遵守，不得以任何借口規(guī)避執(zhí)行。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)通過協(xié)商方式解決。第三條收費工作作為公司業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開展，并需要其他部門的協(xié)作與配合。第四條各管理處負責人應(yīng)按照本制度的規(guī)定組織和管理收費工作，并對管理處收費管理制度的建立、健全及有效實施負全責。第五條收費管理制度應(yīng)達到的基本目標包括：(一)規(guī)范各管理處的收費行為，確保收費資料的真實、完整；(二)實行不相容職務(wù)分離；(三)建立健全收費記錄制度，保證賬冊記錄準確，數(shù)據(jù)來源清晰，賬賬相符；(四)及時上報各類數(shù)據(jù)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的及時傳遞，為管理決策提供準確信息；(五)加強對管理處財務(wù)收支活動的會計監(jiān)督。第二章收費分工第六條收費業(yè)務(wù)遵循不相容職務(wù)相分離原則，授權(quán)批準、業(yè)務(wù)執(zhí)行和稽核檢查等工作應(yīng)由不同人員執(zhí)行，以明確職責權(quán)限，形成相互制衡機制。第七條下列工作被視為不相容職務(wù)：1.確認收費金額與實際收費工作；2.水、電、氣費用抄表工作與收費工作；3.裝修押金收取標準及退回確認工作與收費工作；4.應(yīng)收款記錄工作與收費工作。第八條收費工作分工如下：1.房管員負責確認應(yīng)收管理費、本體金及其他相關(guān)費用標準及起止時間；2.房管員負責押金收取標準的確定及押金退回的批準處理；3.水電工負責抄錄管轄區(qū)域內(nèi)的水電表，以計算相關(guān)費用；4.收費員負責根據(jù)確認的收付款內(nèi)容進行收付款操作，編制管理處相關(guān)報表；5.統(tǒng)計員負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；6.財務(wù)部負責收付款業(yè)務(wù)的稽核工作。第三章收費程序第九條管理費及本體金的收費程序：房管員需在每月____日前根據(jù)相關(guān)文件及管理情況確認當月應(yīng)收金額，打印應(yīng)收清單，經(jīng)管理處主任簽字確認后，提交給管理處收費員及公司財務(wù)部。房管員根據(jù)主任簽字確認的本月應(yīng)收管理費、維修基金清單填寫《管理費、維修基金收費臺賬》，內(nèi)容包括應(yīng)收費所屬時間、管理費、維修基金的小計及累計金額，并簽名或蓋章。收費員根據(jù)《管理費、維修基金收費臺賬》收取相應(yīng)的管理費、維修基金。第十條未經(jīng)董事長授權(quán)，任何人無權(quán)減免應(yīng)收款項。收費員應(yīng)嚴格按照上報的收費清單進行收費，如有減免情況，需有董事長的親筆簽名，并妥善保存相關(guān)資料以備查證。第十一條水電費的收取程序：水電工應(yīng)在次月____日前抄錄水、電表，報給收費員，收費員據(jù)此計算相關(guān)費用，區(qū)分代收代付和公用自用情況，并在____日前報財務(wù)部。水電表的抄錄時間應(yīng)與水、電部門的抄表時間保持一致。水電工需對公用區(qū)域的水電耗用負責，建議管理處建立相關(guān)制度，對公用水、電情況進行考核，并以此作為對水電工的考核指標之一。第十二條押金的收退程序。收取各類押金時，房管員根據(jù)相關(guān)規(guī)定標準填寫收費通知單，收費員根據(jù)通知單收取押金