2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第6頁共6頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)經(jīng)典版經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，內(nèi)容如下：一、通過有效的組織和管理，確保學(xué)校教學(xué)工作的有序進(jìn)行。二、在工作中，我始終能夠合理統(tǒng)籌安排，明確事務(wù)的輕重緩急，優(yōu)先處理對(duì)學(xué)校全局有重大影響的事務(wù)。鑒于學(xué)校師生眾多，總務(wù)工作雖涉及面廣，但師生食宿問題乃是根本。因此，我始終將學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍作為工作的核心。在接手總務(wù)工作不久，學(xué)校決定收回已承包的食堂，實(shí)行集體管理，零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)。面對(duì)場(chǎng)地狹窄、就餐人數(shù)眾多等挑戰(zhàn)，學(xué)校決定利用寒假時(shí)間對(duì)食堂進(jìn)行改造，以確保春季學(xué)期正常開學(xué)。面對(duì)時(shí)間緊迫、人員緊張的情況，我主動(dòng)留下，全程參與改造工程的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。經(jīng)過不懈努力，工程按期竣工，并順利完成了食堂的后續(xù)準(zhǔn)備工作，確保了學(xué)校正常開學(xué)。此外，我還積極應(yīng)對(duì)十堰市各級(jí)學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)合格食堂與合格寢室活動(dòng)的挑戰(zhàn)，通過合理規(guī)劃部署、學(xué)習(xí)借鑒兄弟學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校食堂在軟件管理方面取得顯著成效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評(píng)。面對(duì)暑期食堂的二次改造和教學(xué)樓后坡滑坡清理等任務(wù)，我同樣全力以赴，確保工作的順利完成。三、在后勤管理中，我始終堅(jiān)持節(jié)約為本的原則，力求高效利用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和審批制度。在實(shí)行一費(fèi)制后，學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，我通過調(diào)查摸底和必要調(diào)整維修，確?，F(xiàn)有教育和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的有效使用。所有購買物品和外來工作人員勞務(wù)投入等，均遵循嚴(yán)格的審批制度，確保價(jià)格合理、項(xiàng)目清晰、票證規(guī)范。同時(shí)，我嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行學(xué)生收費(fèi)政策，并定期公示，接受群眾監(jiān)督，確保透明度和公正性。面對(duì)總務(wù)工作的復(fù)雜性和多樣性，我始終能夠保持冷靜、理性和專業(yè)的態(tài)度，努力做好各項(xiàng)工作，以滿足領(lǐng)導(dǎo)和教師的期望。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高后勤管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人工作能力，為師生創(chuàng)造更好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)經(jīng)典版（二）一、強(qiáng)化后勤員工思想建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)我們秉持“師生為本”的人文理念，每月定期召開后勤工作會(huì)議，旨在進(jìn)一步明確職責(zé)分工，提升思想素質(zhì)，堅(jiān)定服務(wù)意識(shí)，塑造良好的服務(wù)形象。我們致力于提高后勤員工的思想道德水平，使其以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投身到后勤工作中，充分激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為三、確保后勤服務(wù)常規(guī)工作有序進(jìn)行1.在學(xué)期初，我們精心組織并確保了免費(fèi)教材和簿本的及時(shí)發(fā)放，為教學(xué)一線的順利進(jìn)行提供了有力保障。2.嚴(yán)格執(zhí)行購物制度，對(duì)于教學(xué)辦公物資的采購，我們遵循“既滿足需求又注重節(jié)儉”的原則，實(shí)施“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，確保教學(xué)需求得到滿足。3.我們堅(jiān)持每月對(duì)校舍及附屬設(shè)施進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保全學(xué)期無安全事故發(fā)生。4.我們關(guān)注師生需求，為后勤服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。5.我們注重開源節(jié)流，為學(xué)校理財(cái)，作為學(xué)校的主人，我們一方面為學(xué)校精打細(xì)算，確保資金的合理使用；另一方面，我們努力解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。6.在學(xué)校綠化美化維修建設(shè)方面，本學(xué)期我們積極護(hù)理學(xué)校花木，組織后勤人員定期修剪、除草和治蟲，為師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、持續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保學(xué)校平安有序1.本學(xué)期，后勤人員定期對(duì)學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保用電安全。2.我們定期對(duì)學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，特別是對(duì)已經(jīng)過期的滅火器進(jìn)行了換粉加壓維修，確保消防設(shè)備的完好率達(dá)到上級(jí)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)。3.我們配合學(xué)校安全管理部門對(duì)師生進(jìn)行地震避災(zāi)逃生演練，提高師生的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。4.我們加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查情況做好記錄。我們配合學(xué)校做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保全學(xué)期無安全事故發(fā)生。五、積極建言獻(xiàn)策，助力新校區(qū)建設(shè)盡管新校區(qū)建設(shè)屬于“鑰匙”工程，但我們?yōu)榱耸剐^(qū)建設(shè)更加合理、功能更加完善，學(xué)校派出了專門人員聯(lián)系工程建設(shè)，借鑒其他學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，多次向管委會(huì)、教育局有關(guān)部門和建筑單位提出合理建議，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。綜上所述，上半年的后勤工作得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、全體教職工的大力配合以及后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施得到有序落實(shí)，工作取得了顯著成績(jī)。然而，我們也意識(shí)到工作中仍存在不少問題和不足，需要進(jìn)一步強(qiáng)化管理。我們將全面落實(shí)各項(xiàng)政策、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)經(jīng)典版（三）本學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)一、領(lǐng)簽字制與物品管理本學(xué)期，總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)簽字制度，確保每一筆物品支領(lǐng)均有明確記載和簽字，對(duì)于特定物品還需經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批示。在低值易耗品及文具紙張等物品的管理上，我們?cè)O(shè)立了詳細(xì)的購入與支領(lǐng)明細(xì)登記帳，實(shí)現(xiàn)隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，確保帳物相符。二、班級(jí)公物管理在班級(jí)公物管理中，我們高度重視思想教育工作，強(qiáng)調(diào)“物人并重”的原則。通過加強(qiáng)與德育處的合作，我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行了深入的公物愛護(hù)教育，將校產(chǎn)管理工作納入學(xué)校工作的核心議程。同時(shí)，我們推行了公物管理責(zé)任制，重新下發(fā)了《損壞公物賠償制度》，并將公物損壞情況與文明班級(jí)評(píng)比掛鉤，開展了公物管理優(yōu)勝班級(jí)的評(píng)選活動(dòng)。這些措施極大地提高了學(xué)生愛護(hù)公物的自覺性，使公物使用狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。三、公物檢查與維修為提升公物使用率和延長(zhǎng)使用壽命，總務(wù)處全體人員克服人員不足的困難，堅(jiān)持早晚巡視，重點(diǎn)檢查師生使用的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞的情況，由班級(jí)或責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償；對(duì)于大修項(xiàng)目，總務(wù)處負(fù)責(zé)安排預(yù)算并報(bào)審批后進(jìn)行維修。我們確保在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，力求在不增加額外開銷的前提下，高效完成維修工作。四、水電管理與節(jié)能措施我們加強(qiáng)了學(xué)校用水電的管理，每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整照明時(shí)間，以減少不必要的浪費(fèi)。此外，我們還加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了一系列制度措施，特別是針對(duì)私接電源、使用不合格大功率電器等現(xiàn)象進(jìn)行了整頓。五、公共設(shè)施安全檢查我們定期對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈等進(jìn)行每晚檢查并及時(shí)維修，有效防范和避免了重大事故的發(fā)生。六、財(cái)會(huì)管理與物品采購我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》，確保賬目清晰、相符，記賬有憑證。在收費(fèi)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在物品采購上，我們遵循嚴(yán)格的程序，包括采購清單的制定、商品型號(hào)價(jià)格調(diào)查、校長(zhǎng)審批、集體采購、驗(yàn)收登記入賬等步驟，確保采購的透明度和規(guī)范性。七、維修工作與節(jié)約型校園建設(shè)我們利用教師休息和學(xué)生放假時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)維修工作，確保師生正常上課和活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們積極推廣節(jié)約型校園建設(shè)，通過宣傳教育、制度制定等措施，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。八、食堂管理與服務(wù)提升我們加強(qiáng)了對(duì)食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生的檢查力度，確