2024年協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度范文（三篇）

第2頁共2頁2024年協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度范文第一部分資產(chǎn)與項(xiàng)目交接1.新開業(yè)酒店的會(huì)計(jì)事務(wù)將由總公司編制詳細(xì)移交清單，各酒店需據(jù)此逐一登記，實(shí)施賬目管理。2.遵循酒店的管理規(guī)定，進(jìn)行資產(chǎn)、用品等的采購、領(lǐng)用、消耗、存儲(chǔ)及盤點(diǎn)操作。3.酒店開業(yè)前，運(yùn)營部需協(xié)助酒店制定開業(yè)用品預(yù)算，經(jīng)總公司相關(guān)副總經(jīng)理審批后，進(jìn)行統(tǒng)一訂購。4.總公司統(tǒng)一訂購的開業(yè)用品，由各酒店接收并納入庫存商品管理，相關(guān)貨款由各酒店從其自有流動(dòng)資金（或開業(yè)備用金）中支付。5.籌建期間的工程款項(xiàng)由總公司代付，工程完成后，將統(tǒng)一轉(zhuǎn)給酒店。原始單據(jù)通常由總公司保留，酒店可獲取并留存總公司蓋章確認(rèn)的復(fù)印件。6.工程決算后，各酒店需分別計(jì)入“固定資產(chǎn)”、“長期待攤費(fèi)用”等科目。工程資金由總公司代墊或通過銀行借款，酒店需分期償還總公司（或銀行），工程尾款由總公司統(tǒng)一處理。第二部分營業(yè)收入7.經(jīng)過審核的賬單方能入賬。每日營業(yè)收入必須存入銀行（每日金額應(yīng)分別填寫解款單，不得合并金額），月末同樣以銀行解款形式入賬，未達(dá)賬項(xiàng)需做相應(yīng)處理（即企業(yè)已記錄，銀行尚未確認(rèn)）。8.按照公司統(tǒng)一規(guī)定編制營業(yè)日報(bào)表，每十天進(jìn)行一次小計(jì)，每月進(jìn)行總計(jì)。會(huì)計(jì)分錄如下：借：銀行存款（當(dāng)天收到并已存入銀行的現(xiàn)金）應(yīng)收賬款—散客待結(jié)賬（客人當(dāng)天消費(fèi)但未結(jié)賬的金額）應(yīng)收賬款查看更多...2024年協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度范文（二）第一章總則第一條為確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)及公司章程，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營狀況，特制定本制度。第二條公司的會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)與實(shí)施手段包括：(一)籌集并有效運(yùn)用資金，監(jiān)督資金運(yùn)作，保障資金安全，以提升公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理，提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。(四)監(jiān)督公司資產(chǎn)的購置、保管和使用，與綜合管理部門協(xié)同進(jìn)行定期資產(chǎn)核查。(五)按時(shí)編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明，進(jìn)行深入分析和考核。第四條財(cái)務(wù)管理作為公司經(jīng)營的重要組成部分，公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和檢查財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)人員需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，同時(shí)保守公司機(jī)密。第二章財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作第五條強(qiáng)化原始憑證管理，確保其制度化、規(guī)范化。原始憑證是記錄公司各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵書面證明，也是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。第六條公司應(yīng)基于審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，確保記賬憑證內(nèi)容完整，包括憑證日期、憑證編號、業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證數(shù)量、制證人信息等。2024年協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度范文（三）____縣運(yùn)河湖產(chǎn)品有限公司(公司財(cái)務(wù)規(guī)定)一、財(cái)務(wù)管理體系為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合本公司的具體狀況，特制定本規(guī)定。財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)：(一)確保資金的籌措與有效運(yùn)用，監(jiān)督資金的正常運(yùn)行，保障資金安全，致力于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(二)扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的規(guī)劃、控制、核算、分析及考核職責(zé)。(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理，以提升會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。(四)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。通過財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保企業(yè)的經(jīng)營、管理和服務(wù)活動(dòng)遵循財(cái)經(jīng)法規(guī)，對工廠預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，合理合法籌集資金，優(yōu)化資金使用效果，