工地監(jiān)控管理辦法

建工遠程視頻監(jiān)控管理實施辦法

第一條為了加強施工現(xiàn)場質量、進度、安全文明施工、重大危險源、起重機械設備等的管理，促進我司施工生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、信息化，利用新技術縮短管理鏈，促進技術進步和管理水平提升，根據(jù)國家有關建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，結合本單位實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱遠程視頻監(jiān)控管理包括工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)（安全文明施工狀況、生產(chǎn)進度情況等實時圖像視頻系統(tǒng)）、工地數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)（起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)以及高大模板、深基坑等重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)），是指應用視頻、信息、網(wǎng)絡對建設工程安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境保護、場容場貌、作業(yè)條件、生產(chǎn)情況（質量、進度、技術方案實施等）、起重機械工作過程工況情況、重大危險源進行監(jiān)控等遠程實時圖像、數(shù)據(jù)、喊話的監(jiān)控管理。第三條工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是對工程項目責任主體履行安全文明施工責任的強制性監(jiān)控措施，納入工程項目安全文明施工責任管理體系。未經(jīng)公司主管部門同意，項目部嚴禁將視頻信息、數(shù)據(jù)備份外泄，否則將追究有關人員的責任。第四條管理職責標準化信息化中心：①負責公司視頻監(jiān)控中心設備的日常維護及系統(tǒng)帳號的統(tǒng)一管理，根據(jù)分公司監(jiān)控需求下發(fā)授權子賬號；②負責審核項目遠程視頻監(jiān)控實施技術方案。③負責組織相關部門聯(lián)合對不按本辦法要求安裝、使用視頻監(jiān)控設備的項目進行處置。安全生產(chǎn)管理處：①每周定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況、重大危險源進行巡視。②配合相關部門對項目視頻監(jiān)控設備使用情況進行監(jiān)督檢查，對不按本辦法要求安裝、使用視頻監(jiān)控設備的項目進行處置。工程管理處：每周定期或不定期對項目生產(chǎn)質量、進度、技術等進行巡視。材料設備處：①負責對現(xiàn)場起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)督檢查，對不按公司本辦法規(guī)定執(zhí)行的，有權進行處置。②每周定期或不定期對項目起重機械運行情況進行巡視。技術中心：負責通過工地數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)對高大模板的支撐體系和深基坑土等重大危險源進行監(jiān)控技術的研究和應用。相關處室：利用視頻遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對項目部施工生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查。分公司負責信息管理部門：負責本單位遠程視頻監(jiān)控的建立并督促項目部認真執(zhí)行本辦法；通過建立本單位監(jiān)控網(wǎng)對所屬項目安全、生產(chǎn)情況進行監(jiān)控。項目部：認真執(zhí)行本辦法；指定專人負責，每天檢查現(xiàn)場視頻設備的運行情況，如發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系技術支持單位處理，保證信號時時傳送到公司監(jiān)控中心。第五條