工地需要解決的問題

②對于大型的臨建設(shè)施（包括動產(chǎn)和不動產(chǎn)），必須有預(yù)算書，預(yù)算書經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審議簽字后方可實施，最終決算應(yīng)當有手續(xù)完善的決算書，工地財務(wù)方可結(jié)算余款。決算書必須有工地負責(zé)人、工地財務(wù)、該工程具體負責(zé)人、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。應(yīng)當由保管員、財務(wù)人員、專門負責(zé)人在調(diào)撥單上簽字確認，財務(wù)人員根據(jù)此調(diào)撥單進行登記入帳。出庫自購物資時由保管員根據(jù)申領(lǐng)單編制《領(lǐng)料單》，并由領(lǐng)料人、保管員、生產(chǎn)負責(zé)人簽字；調(diào)撥物資每月末項目經(jīng)理根據(jù)實際產(chǎn)量暫估調(diào)撥物資的出庫量進行出庫，計算出調(diào)撥物資庫存額，與實際庫存進行對照，如差額較大應(yīng)查明原因及時處理。工地會計根據(jù)《驗收單》、《領(lǐng)料單》入帳并登記工程物資明細帳(各工地根據(jù)實際情況執(zhí)行）。3、各工地之間工程物資調(diào)撥（或代購），應(yīng)經(jīng)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施，調(diào)出工地和調(diào)入工地財務(wù)人員都應(yīng)辦理相應(yīng)手續(xù)，手續(xù)應(yīng)當一式四份，并由接收人、財務(wù)會計、項目經(jīng)理簽字。如當月手續(xù)沒結(jié)清時，財務(wù)報表應(yīng)作出說明，說明中的調(diào)撥（或代購）物資名稱、金額、時間相同，項目內(nèi)容相反。勞保用品的管理：分工種、分類別、分使用時間，由施工隊長一次性領(lǐng)用，到期后重新領(lǐng)取。倉庫應(yīng)建立主要物資明細帳（注意把調(diào)撥和自購物資分開），每月編制《主要物資匯總表》。八、固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)的入帳標準為金額500元，可使用年限1年以上的耐用資產(chǎn)；設(shè)備購回后，應(yīng)及時入帳，同時登記固定資產(chǎn)明細帳（自購、公司購置、項目調(diào)撥應(yīng)當分別設(shè)置明細帳），明細帳中應(yīng)注明設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、型號、數(shù)量、金額、購置日期。2、各工地之間設(shè)備的調(diào)撥需經(jīng)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備發(fā)出工地和接收工地應(yīng)辦理一式四聯(lián)的簽收單，簽收單上應(yīng)當有接收工地項目經(jīng)理和經(jīng)辦人簽字，同時各工地根據(jù)簽收單在固定資產(chǎn)明細報表中應(yīng)做相應(yīng)增減。3、公司購置的各種大型設(shè)備到達工地時必須有接收工地的項目經(jīng)理、財務(wù)會計、經(jīng)手人簽字驗收，簽收單一式三聯(lián)，公司財務(wù)依據(jù)簽收單做帳務(wù)處理，同時固定資產(chǎn)明細表中增加各工地的相應(yīng)資產(chǎn)，工地財務(wù)依據(jù)簽收單相應(yīng)增加固定資產(chǎn)明細表的相應(yīng)資產(chǎn)。4、設(shè)備報廢時各工地應(yīng)當以書面形式說明設(shè)備報廢的原因及設(shè)備廢品的處理結(jié)果，同時公司和工地固定資產(chǎn)明細帳沖減相應(yīng)報廢資產(chǎn)。5、每月工地財務(wù)報表中的設(shè)備支出應(yīng)當后附本月設(shè)備變動明細表，明細表中的增加金額等于財務(wù)報表上本月設(shè)備支出的金額。6、各工地要指定相關(guān)人員負責(zé)固定資產(chǎn)的管理并建立實物管理臺帳，工地每月或每兩個月做一次固定資產(chǎn)盤點，公司每一季度對各工地的固定資產(chǎn)進行盤點，如發(fā)現(xiàn)問題追究項目經(jīng)理的責(zé)任。九、工具器具的管理：各工地應(yīng)建立臺帳，按班組配備常用工具，由班組自行保管，制定常用工具使用年限，交舊換新；其他公用或主要工具由倉庫保管，施工隊領(lǐng)用和歸還時，保管人員及時準確的記錄。倉庫人員定期配合財務(wù)進行實地清點，做到帳實相符，如有盤虧或盤盈查明原因。十、各項費用報銷的標準：1、通訊費標準：各項目工地倉庫保管員、資料員、電工每人每月30元，司機、技術(shù)員每月50元，采購員、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)人員每月80元，工地項目副經(jīng)理每月150元，工地項目經(jīng)理每月200元，所有人員的通訊費由工地財務(wù)月初統(tǒng)一辦理，個人自己辦理的通訊費如無特殊情況不予以報銷。2、業(yè)務(wù)費標準：工地因領(lǐng)導(dǎo)視察和業(yè)務(wù)往來確實需招待的，按審批權(quán)限及程序辦理，但應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù)，報銷單據(jù)上應(yīng)寫明業(yè)務(wù)內(nèi)容，經(jīng)手人簽字并經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可報銷。業(yè)務(wù)費500元以上的，應(yīng)事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面同意（如以電話形式領(lǐng)導(dǎo)同意的，事后應(yīng)當補簽手續(xù)），200元以上的餐費報銷的，應(yīng)當附有菜單。業(yè)務(wù)費應(yīng)根據(jù)事項內(nèi)容和主管負責(zé)人登記費用明細表進行考核。3、汽車費用標準：工地車輛按照行車里程與百公里油耗考核，車輛的正常維修和保養(yǎng)需要兩個經(jīng)手人簽字方可報銷。如車輛大修時應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可實施。4、運輸費用標準：工程物資及設(shè)備調(diào)撥時，運輸費用由需用接收工地方負擔(dān)，工地完工時的設(shè)備調(diào)撥運輸費用由完工工地負擔(dān)，如果設(shè)備因閑置所產(chǎn)生的運輸費用由公司負擔(dān)。5、生活費用標準：各項目工地管理、施工人員生活費用全年均算，每人每天7元，超支不補，節(jié)余累積，由項目經(jīng)理根據(jù)施工實際情況靈活掌握，?？钣糜诼毠ど?。屬于施工隊自己承擔(dān)的伙食費，工地財務(wù)應(yīng)做好施工隊就餐人數(shù)的統(tǒng)計工作，當月施工隊負責(zé)人簽字確認，工程計量時以此為依據(jù)扣減施工隊的工程款。另外：因工傷需要給病人及護理人員生活補助的，在縣城每人每天補助30元，在地級市每人每天補助40元。6、醫(yī)藥費報銷標準：各工地管理人員因工傷需要報銷醫(yī)藥費的，由專人負責(zé)辦理報銷手續(xù)，財務(wù)人員要嚴格控制用藥標準，不得使用與該病情無關(guān)的高價藥、保健藥。各工地施工隊人員因自身原因造成的工傷所產(chǎn)生的醫(yī)藥費用，由各施工隊自己負擔(dān)醫(yī)藥費用。公司辦公室根據(jù)施工隊提供的員工個人信息，積極要求保險公司進行賠償，所賠償金額返還施工隊。十一、其他管理1、工地廢鋼筋、廢電纜收入、設(shè)備租金收入及其他收入，一律交公司財務(wù)入帳，各工地不準以任