管理學(xué)期末試卷含答案

管理學(xué)期末試卷含答案

1.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)。目前有寫字樓租

戶272家，公寓租戶426家，商場(chǎng)租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場(chǎng)

部、財(cái)務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理

部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門。試問(wèn)，其整個(gè)公司和物業(yè)部?jī)?nèi)部

的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分別采取了何種部門化劃分形式？（）

A職能部門化和顧客部門化（正確答案）

B顧客部門化和職能部門化

C均為職能部門化

D均為顧客部門化

2.某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直管的營(yíng)銷隊(duì)伍人數(shù)也從3人增

加到近100人。最近，公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員似乎有點(diǎn)松散，對(duì)公司的一些做法也有異

議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要原因最

大可能在于（）o

A營(yíng)銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況

B總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法

C總經(jīng)理的管理幅度太寬，以至于無(wú)法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理D營(yíng)（正確

答案）

D銷隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)有效的溝通

3.在反饋控制中，要克服因時(shí)間延遲所帶來(lái)的弊病，就要實(shí)行（）。

A直接控制

B間接控制

C現(xiàn)場(chǎng)控制

D面向未來(lái)的控制（正確答案）

4.管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)（）。

A完全封閉的系統(tǒng)

B信息反饋系統(tǒng)（正確答案）

C閉合回路系統(tǒng)

D自動(dòng)控制系統(tǒng)

5.管理方格理論是由（）提出的。

A利克特

B菲德勒

C布萊克和穆頓（正確答案）

I）坦南鮑姆和施米特

6.如果要使控制工作在計(jì)劃出現(xiàn)失?；蝾A(yù)見不到的變動(dòng)情況下保持有效的

話，所設(shè)計(jì)的控制系統(tǒng)就要有（）。

A靈活性（正確答案）

B客觀性

C可考核性

D技術(shù)性

7.有一種組織結(jié)構(gòu)其構(gòu)成如下，當(dāng)有一個(gè)任務(wù)或項(xiàng)目出現(xiàn)時(shí)，臨時(shí)抽調(diào)各個(gè)

部門的得力成員組織一個(gè)項(xiàng)目小組共同完成任務(wù)，當(dāng)任務(wù)完成后該小組宣告解散，

這種組織結(jié)構(gòu)類型被稱為（）。

A直線型

B直線職能型

C事業(yè)部型

D矩陣型（正確答案）

8.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所

有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)

計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。

總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

A目標(biāo)導(dǎo)向原則

B統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

C權(quán)責(zé)對(duì)等原則

D適度管理幅度原則

9.控制活動(dòng)應(yīng)該（）o

A與計(jì)劃工作同時(shí)進(jìn)行

B先于計(jì)劃工作進(jìn)行

C在計(jì)劃工作之后進(jìn)行

D與計(jì)劃工作結(jié)合進(jìn)行（正確答案）

10.獵人為了糾正子彈與飛行的野鴨之間的時(shí)間延遲，常常把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在野鴨

飛行的前方，這種作法屬于（）o

A反饋控制

B前饋控制（正確答案）

C直接控制

D間接控制

11.組織的總目標(biāo)是要靠各部門及成員協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。所以，合

格的主管人員進(jìn)行控制工作時(shí)不能沒有（）。

A面向未來(lái)的觀點(diǎn)

B全局觀點(diǎn)（正確答案）

C經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)

D反映計(jì)劃要求的觀點(diǎn)

12.以下機(jī)構(gòu)中，更多行使參謀職能的是（）o

A國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心（正確答案）

B證監(jiān)會(huì)

C中共河北省委

D全國(guó)人大委員會(huì)

13.有一天，某公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)會(huì)議室的窗戶很臟，好像很久沒有打掃過(guò)，便

打電話將這件事告訴了行政后勤部負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人立刻打電話告訴給事務(wù)科長(zhǎng)，

事務(wù)科長(zhǎng)又打電話給公務(wù)班長(zhǎng)，公務(wù)班長(zhǎng)便派了兩名員工，很快就將會(huì)議室的窗戶

擦干凈。過(guò)了一段時(shí)間，同樣的情況再次出現(xiàn)。這表明該公司在管理方面存在著什

么問(wèn)題？（）

A組織層次太多

B總經(jīng)理越級(jí)指揮

C各部門職責(zé)不清（正確答案）

D員工缺乏工作主動(dòng)性

14.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究重點(diǎn)是（）o

A領(lǐng)導(dǎo)行為

B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)（正確答案）

D領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效

15.控制工作的第一個(gè)步驟是（）o

A分析問(wèn)題（正確答案）

B擬定標(biāo)準(zhǔn)

C糾正偏差

D總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

16.（）結(jié)構(gòu)更可能造成多頭指揮，從而降低組織效率。

A直線型

B事業(yè)部型

C矩陣型（正確答案）

D網(wǎng)絡(luò)型

17.間接控制最明顯的缺點(diǎn)是（）。

A成效無(wú)法計(jì)量

B沒有時(shí)間保證

C無(wú)法進(jìn)行糾正

D費(fèi)用支出較大（正確答案）

18.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點(diǎn)是（）o

A領(lǐng)導(dǎo)行為

B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（正確答案）

C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)

D領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效

19.下列關(guān)于扁平式結(jié)構(gòu)與高長(zhǎng)式結(jié)構(gòu)的比較中，描述正確的是（）o

A扁平式結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高

B高長(zhǎng)式結(jié)構(gòu)信息傳遞快

C扁平式結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密

D扁平式結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系（正確答案）

20.一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的

組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來(lái)劃分部門？（）

A職能

B產(chǎn)品

C地區(qū)（正確答案）

D流程

21.組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng)，就越能夠保證組織的

有效運(yùn)行，指的是組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。

A目標(biāo)導(dǎo)向原則

B責(zé)權(quán)對(duì)等原則

C適度管理幅度原則（正確答案）

D統(tǒng)一指揮原則

22.領(lǐng)導(dǎo)行為理論的研究重點(diǎn)是（）o

A領(lǐng)導(dǎo)行為（正確答案）

B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)

D領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效

23.影響組織設(shè)計(jì)的因素有（）。

A科技（正確答案）

B戰(zhàn)略（正確答案）

C組織文化

D組織規(guī)模（正確答案）

24.有效控制的原則包括（）。

A適應(yīng)性原則（正確答案）

B及時(shí)性原則（正確答案）

C靈活性原則（正確答案）

D經(jīng)濟(jì)性原則（正確答案）

25.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是（）o

A自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，有利于發(fā)揮事業(yè)部的積極性強(qiáng)調(diào)（正確答案）

B有利于鍛煉和培養(yǎng)綜合管理人員（正確答案）

C權(quán)力集中，指揮統(tǒng)一

D能發(fā)揮專業(yè)管理的作用

26.控制工作的原理有（）。

A反映計(jì)劃要求的原理（正確答案）

B組織適宜性原理（正確答案）

C控制關(guān)鍵點(diǎn)的原理（正確答案）

D例外情況的原理

E直接控制原理

27.企業(yè)中的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理也會(huì)具有消極影響，主要表現(xiàn)

在：（）。

A影響工作效率（正確答案）

B阻礙企業(yè)決策的貫徹（正確答案）

C容易傳播流言蜚語(yǔ)（正確答案）

D滋生小團(tuán)體傾向，影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定（正確答案）

28.對(duì)管理者來(lái)講，任何組織都可以根據(jù)滿足其成員心理需求的差異來(lái)分類，

將組織分為Oo

A正式組織（正確答案）

B直線型組織

C職能型組織

D非正式組織（正確答案）

29.下列關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（）o

A高長(zhǎng)式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多（正確答案）

B高長(zhǎng)式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少

C扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少（正確答案）

D扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多

30.（）是組織中參謀人員發(fā)揮作用的主要方式。

A咨詢權(quán)（正確答案）

B建議權(quán)（正確答案）

C指揮權(quán)

D指導(dǎo)權(quán)（正確答案）

31.在計(jì)劃工作的程序中，估量機(jī)會(huì)所處的階段是（）。

A在計(jì)劃工作開始之后

B在計(jì)劃工作開始之前（正確答案）

C在制定目標(biāo)之后

D在方案評(píng)價(jià)之后

32.關(guān)于初始決策和追蹤決策之間的關(guān)系，下述哪種描述，最為確切（）。

A它們是決策過(guò)程的兩個(gè)階段，初始決策屬于對(duì)問(wèn)題的前期決策，追蹤決策為

后期決策。

B只有初始決策發(fā)生重大失誤時(shí)，才需要實(shí)施追蹤決策。

C追蹤決策是在組織環(huán)境、條件發(fā)生變化時(shí)，對(duì)初始決策調(diào)整的過(guò)程。（正確

答案）

D兩種決策屬于不同方式，沒有內(nèi)在的聯(lián)系。

33.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下目標(biāo)：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水

平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游”。該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺？（）

A目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性

B目標(biāo)表述不夠清楚

C目標(biāo)無(wú)法考核（正確答案）

D目標(biāo)設(shè)定得太高

34.計(jì)劃工作的核心是（）o

A確定目標(biāo)

B確定計(jì)劃的前提條件

C確定可供選擇的方案

D作決策（正確答案）

35.目標(biāo)管理是1954年美國(guó)著名學(xué)者德魯克提出的計(jì)劃管理方法，但是任何

先進(jìn)的管理方法，在推行過(guò)程中，都有一定的局限性。比較而言，目標(biāo)管理更適合

于（）。

A經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變的組織

B外部環(huán)境業(yè)務(wù)與技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的組織（正確答案）

C高科技，風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)

D特大型跨國(guó)公司

36.某君到一家百貨商場(chǎng)參觀，發(fā)現(xiàn)其規(guī)章制度中有以下三條：“我們只售高

貴時(shí)髦的衣服和各種高級(jí)用具”；“貨物售出超過(guò)三十天，不再退還購(gòu)貨款”；

“在退還顧客購(gòu)貸款前，營(yíng)業(yè)員需注意檢查退還的貨物，然后取得樓層經(jīng)理的批

準(zhǔn)?！痹噯?wèn)這三條規(guī)定各自是屬于常用計(jì)劃的哪一種形式：（）。

A都是規(guī)則

B都是政策

C分別是政策、程序、規(guī)則

D分別是政策、規(guī)則、程序（正確答案）

37.程序性決策稱為（）。

A開關(guān)式?jīng)Q策和重復(fù)性決策

B例行決策和常規(guī)決策（正確答案）

C旋鈕式?jīng)Q策和開關(guān)決策

D戰(zhàn)略決策和旋鈕決策

38.群體決策的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A能得到更好的認(rèn)同（正確答案）

B受個(gè)體能力影響很大

C更好溝通

D能擬定更多的備選方案（正確答案）

39.某些企業(yè)的高層決策者，尤其是某些國(guó)有企業(yè)的高層決策者常常給下屬各

部提出一些模糊不清的目標(biāo)，比如某公司的老總要求人力資源部必須努力做到在一

定時(shí)間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位招聘合格人才。對(duì)于這一要求，你認(rèn)為以下評(píng)價(jià)合理的

有（）。

A時(shí)間不明確，難以具體操作（正確答案）

B關(guān)鍵崗位提法欠具體，難以認(rèn)定范圍（正確答案）

C合格人才標(biāo)準(zhǔn)不清，難以界定（正確答案）

DA、B、C均合理（正確答案）

40.當(dāng)環(huán)境不確定性越大時(shí)，越易采用的計(jì)劃類型是（）o

A具體的

B指導(dǎo)性的（正確答案）

C長(zhǎng)期的

D短期的（正確答案）

41.目標(biāo)管理法是對(duì)管理人員和專門職業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的首選方法。你認(rèn)

為目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A有利于提高管理水平（正確答案）

B有利于調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性（正確答案）

C有利于長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D有利于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工（正確答案）

42.下列屬于集體決策的是（）o

A頭腦風(fēng)暴法（正確答案）

B量本利分析法

C德爾菲法（正確答案）

D邊際分析法

43.（）是一般管理理論的代表人物。

A泰勒

B法約爾（正確答案）

C韋伯

D孔茨

44.被稱為“科學(xué)管理之父”的是（）

A韋伯

B法約爾

C梅奧

D泰羅（正確答案）

45.（）是法約爾的代表作。

A《科學(xué)管理原理》

B《工業(yè)管理和一般管理》（正確答案）

C《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》

D《車間管理》

46.科學(xué)管理理論研究的中心問(wèn)題是（）。

A提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（正確答案）

B提高勞動(dòng)積極性

C激勵(lì)

D協(xié)調(diào)

47.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人是（）o

A泰羅

B梅奧（正確答案）

C法約爾

D韋伯

48.一般管理理論的代表人物是（）o

A泰羅

B梅奧

C法約爾（正確答案）

D韋伯

49.法約爾提出的組織中平級(jí)間的橫向溝通被稱為（）。

A等級(jí)原則

B協(xié)商原則

C跳板原則（正確答案）

D秩序原則

50.科學(xué)管理理論的代表人物是（）。

A法約爾

B泰羅（正確答案）

C梅奧

D韋伯

51.為了最大限度地刺激與激勵(lì)工人的勞動(dòng)積極性，泰羅創(chuàng)立并推行（）?

A有差別的計(jì)件工資制（正確答案）

B計(jì)件工資制

C計(jì)時(shí)工資制

D獎(jiǎng)勵(lì)工資制

52.法約爾認(rèn)為企業(yè)六種基本活動(dòng)中最重要的活動(dòng)是（）。

A管理（正確答案）

B商業(yè)

C會(huì)計(jì)

D財(cái)務(wù)

53.最早提出管理職能的人是（）o

A泰羅

B法約爾（正確答案）

C韋伯

D梅奧

54.管理具有一般性和特殊性，這說(shuō)明（）。

A管理受普遍規(guī)律和特殊規(guī)律的雙重約束（正確答案）

B管理的普遍規(guī)律和特殊規(guī)律是一致的

C管理的普遍性通過(guò)特殊規(guī)律體現(xiàn)

D管理的特殊性融合在普遍規(guī)律之中

55.韋伯提出的理想的組織形態(tài)是（）。

A行政性組織（正確答案）

B神秘化組織

C傳統(tǒng)的組織

D現(xiàn)代組織

56.確立企業(yè)在物質(zhì)資源和人力資源方面的結(jié)構(gòu)，這是法約爾提出的管理五要

素中的（）。

A計(jì)戈IJ

B組織（正確答案）

C指揮

D協(xié)調(diào)

57.管理理論的“熱帶叢林”包括的學(xué)派有。。

A組織技術(shù)學(xué)派

B管理過(guò)程學(xué)派（正確答案）

C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派（正確答案）

D決策理論學(xué)派（正確答案）

E戰(zhàn)略管理學(xué)派

58.梅奧人際關(guān)系論的主要觀點(diǎn)包括（）o

A認(rèn)為企業(yè)的人首先是“社會(huì)人”（正確答案）

B人的士氣是調(diào)動(dòng)人積極性的關(guān)鍵因素（正確答案）

C人的自我實(shí)現(xiàn)需要是最高需要

D要重視“非正式組織”的存在與作用（正確答案）

E生產(chǎn)率提高的原因在于工作條件的變化

59.泰勒科學(xué)管理理論的理論要點(diǎn)包括（）

A工作定額原理

B貫徹“例外管理”（正確答案）

C職能工長(zhǎng)制（正確答案）

D設(shè)置計(jì)劃層，實(shí)行職能制（正確答案）

60.泰勒的科學(xué)管理的主要思想與貢獻(xiàn)包括。。

A工時(shí)研究與勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化（正確答案）

B系統(tǒng)總結(jié)管理的一般原則

C實(shí)行差別計(jì)件工資制（正確答案）

D管理職能與作業(yè)職能分離（正確答案）

E科學(xué)挑選和培訓(xùn)工人（正確答案）

61.法約爾在對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，提出了管理的諸要素，主要

包括（）。

A計(jì)劃（正確答案）

B組織（正確答案）

C指揮（正確答案）

D協(xié)調(diào)（正確答案）

E控制（正確答案）

62.彼得?圣吉提出的五項(xiàng)修煉主要包括（）。

A追求自我超越（正確答案）

B改善心智模式（正確答案）

C建立共同愿景目標(biāo)（正確答案）

D開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（正確答案）

E鍛煉系統(tǒng)思考能力（正確答案）

63.管理科學(xué)的特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。

A管理科學(xué)化

B管理精確化

C管理科學(xué)的核心就是尋求決策的科學(xué)化（正確答案）

D注重定量分析（正確答案）

E廣泛使用電子計(jì)算機(jī)（正確答案）

64.法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容（）o

A概括了企業(yè)活動(dòng)（正確答案）

B提出了工人是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)

C提出了管理職能（正確答案）

D提出了管理的十四項(xiàng)原則（正確答案）

E提出“法約爾跳板”原理（正確答案）

65.古典管理理論的代表人物及其理論主要有：（）o

A泰勒的科學(xué)管理（正確答案）

B梅奧的人際管理理論

C法約爾的一般管理理論（正確答案）

D弗魯姆的期望理論

E韋伯的行政組織論（正確答案）

66.人際關(guān)系理論要點(diǎn)包括（）。

A企業(yè)中存在著“非正式組織”（正確答案）

B職工是“社會(huì)人”（正確答案）

C組織內(nèi)的信息交流

D新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動(dòng)生

產(chǎn)率（正確答案）

67.越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，

就越是按以下順序排列（）。

A概念技能，技術(shù)技能，人際技能

B技術(shù)技能，概念技能，人際技能

C概念技能，人際技能，技術(shù)技能（正確答案）

D人際技能，技術(shù)技能，概念技能

68.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好？（）

A只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)

B普遍適用于各類組織（正確答案）

C只適用于非營(yíng)利性組織

D只適用于營(yíng)利性組織

69.馬克思主義關(guān)于管理問(wèn)題的基本觀點(diǎn)是（）

A辯證唯物主義觀點(diǎn)

B管理二重性觀點(diǎn)（正確答案）

C系統(tǒng)的觀點(diǎn)

D發(fā)展的觀點(diǎn)

70.作為（）管理者把信息傳遞給單位或者組織以外的個(gè)人。

A監(jiān)督者

B傳播者

C發(fā)言人（正確答案）

71.（）對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。

A技術(shù)技能

B人際技能（正確答案）

C概念技能

72.作為（）管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員。

A監(jiān)督者

B傳播者（正確答案）

C發(fā)言人

73.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（）

A需要與他人配合完成組織目標(biāo)

B需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作

C需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)

D需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)（正確答案）

74.在做出企業(yè)并購(gòu)決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)目

前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是（）。

A診斷技能

B人際關(guān)系技能

C概念性技能（正確答案）

D技術(shù)技能

75.在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候，管理者扮演的是（）o

A企業(yè)家角色

B干擾應(yīng)對(duì)者角色（正確答案）

C資源分配者

76.管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的（）

A精確性

B沿續(xù)性

C隨意性

D實(shí)踐性（正確答案）

77.管理者在管理過(guò)程中承擔(dān)的職能是（）

A計(jì)劃（正確答案）

B組織（正確答案）

C人員配備

D領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

E控制（正確答案）

78.管理的社會(huì)屬性體現(xiàn)著生產(chǎn)資料所有者指揮勞動(dòng)、監(jiān)督勞動(dòng)的意志，因此

管理與下列因素相聯(lián)系（）

A生產(chǎn)力

B生產(chǎn)關(guān)系（正確答案）

C社會(huì)化大生產(chǎn)

D社會(huì)制度（正確答案）

E科學(xué)技術(shù)

79.管理的基本特征是（）

A具有內(nèi)部基本要素和外部環(huán)境要素（正確答案）

B主體是管理者（正確答案）

C具有任務(wù)、職能和層次（正確答案）

D核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系（正確答案）

E是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象（正確答案）

80.管理的二重性是指管理的（）

A科學(xué)性

B自然屬性（正確答案）

C藝術(shù)性

D社會(huì)屬性（正確答案）

E實(shí)踐性

81.管理的客體是（）

A人（正確答案）

B信息（正確答案）

C機(jī)構(gòu)

D目的

E物（正確答案）

82.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（）

A人際角色（正確答案）

B信息角色

C決策角色

D領(lǐng)導(dǎo)角色

83.某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠

長(zhǎng)1人，車間主任4人，班組長(zhǎng)18人，職能科長(zhǎng)3人，科員16人。每一崗位均不

設(shè)副職。這時(shí)，廠長(zhǎng)的管理幅度為Oo

A4

B7（正確答案）

C22

D23

84.決策的第一步是（）。

A擬訂備選方案

B確定決策原則

C確定決策目標(biāo)

D識(shí)別問(wèn)題（正確答案）

85.正式組織與非正式組織的區(qū)別是（）。

A非正式組織沒有共同的目標(biāo)，而正式組織有

B非正式組織是自發(fā)形成的，而正式組織是人為產(chǎn)生的

C非正式組織沒有正式組織那樣明確的隸屬關(guān)系

D以上都對(duì)（正確答案）

86.某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍人員也從3

人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍似乎有點(diǎn)松散，對(duì)公司的一些做法也有

異議，但又找不到確切的原因，從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的最主要原

因可能是（）。

A營(yíng)銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況

B總經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法

C總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無(wú)法對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理（正確答案）

D營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷人員有效溝通

87.某企業(yè)為擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠，據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷路好的概率

為0.7,銷路差的概率為0.3,有二種方案可供企業(yè)選擇（每種方案壽命期均為期

10年），各種市場(chǎng)狀態(tài)的概率及損益值如下表。試用決策樹法進(jìn)行決策。

單位：萬(wàn)元。（A）

概率建大廠建小廠

投資300140

暢銷0.710040

滯銷0.3-2030

A建大廠：340萬(wàn)元建小廠：230萬(wàn)元（正確答案）

B建大廠：230萬(wàn)元建小廠：340萬(wàn)元

C建大廠：430萬(wàn)元建小廠：320萬(wàn)元

D建大廠：340萬(wàn)元建小廠：320萬(wàn)元

88.某企業(yè)在下一年度有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨

暢銷、較好、一般和滯銷四種狀態(tài)，每種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示。試用決

策樹法對(duì)方案進(jìn)行決策。D

概率甲乙丙

暢銷0.41109070

較好0.2806050

一般0.3504030

滯銷0.102010

A62、48、75,選丙

B26、84、75,選乙

C26、48、57,選丙

D75、62、48,選甲（正確答案）

89.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為100萬(wàn)元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品

單位售價(jià)為100元，本年度該產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷量為40000件，那么該產(chǎn)品的利潤(rùn)額是多

少萬(wàn)元？（）

A200

B10

C100

D-20（正確答案）

90.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單

位售價(jià)為120元，若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為30萬(wàn)元，則該產(chǎn)品至少應(yīng)完成多少萬(wàn)件的產(chǎn)

銷量？C

A20（正確答案）

B10

C2

D2.5

91.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬(wàn)元，產(chǎn)品單位售價(jià)為80元，本年度

產(chǎn)品訂單為10000件。據(jù)此，該產(chǎn)品的單位可變成本降到多產(chǎn)時(shí)才不會(huì)虧損？A

A30（正確答案）

B300

C25

D250

92.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬(wàn)元，單位可變成本為1000元，

每臺(tái)售價(jià)2200元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）臺(tái)。

A25

B100

C125（正確答案）

D12.5

93.組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)要依靠其“框架”，這是指（）o

A組織人員

B組織工作

C組織結(jié)構(gòu)（正確答案）

D組織設(shè)計(jì)

94.比較馬斯洛的需要層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種

需要中，屬于保健因素的是Oo

A生理與尊重的需要

B生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要

C生理、安全和部分歸屬的需要（正確答案）

D安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要

95.作為領(lǐng)導(dǎo)者，在履行領(lǐng)導(dǎo)職能時(shí)，必須遵循以下原則（）。

A組織目的的明確原則（正確答案）

B目標(biāo)一致原則

C統(tǒng)一指揮原則

D溝通聯(lián)絡(luò)原則（正確答案）

E激勵(lì)原則（正確答案）

96.在組織中，下級(jí)向上級(jí)提出自己的意見和建議被稱為。。

A下行溝通

B上行溝通（正確答案）

C橫向溝通

D斜向溝通

97.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不過(guò)于偏重關(guān)心人，也不過(guò)分關(guān)心生產(chǎn)，能夠

維持足夠的生產(chǎn)效率和士氣的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（）。

A貧乏型管理

B集體協(xié)作型管理

C中庸之道型管理（正確答案）

D任務(wù)型管理

98.情景理論將下屬的成熟程度作為領(lǐng)導(dǎo)選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要依據(jù)。領(lǐng)

導(dǎo)者提供極少的指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為（）o

A指示（高任務(wù)-低關(guān)系）

B推銷（高任務(wù)-高關(guān)系）

C參與（低任務(wù)-高關(guān)系）

D授權(quán)（低任務(wù)-低關(guān)系）（正確答案）

99.通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)調(diào)動(dòng)組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出

貢獻(xiàn)的活動(dòng)，被成為（）。

A領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用

B領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用

C領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)鼓舞作用（正確答案）

D領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用

100.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（）。

A管理影響領(lǐng)導(dǎo)

B領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為，無(wú)論在內(nèi)涵還是外延

C領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分（正確答案）

D管理的對(duì)象是物，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人

101.需求層次理論是由（）提出的。

A麥格雷戈

B赫茲博格

C馬斯洛（正確答案）

D亞當(dāng)斯

102.下列選項(xiàng)中哪一個(gè)最不適于采取程序化決策？（）

A車間作業(yè)安排

B常規(guī)物資的訂購(gòu)

C財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

D組織結(jié)構(gòu)的改變（正確答案）

103.決策樹適合下列哪種類型的決策。（）

A確定型決策

B非確定型決策

C風(fēng)險(xiǎn)型決策（正確答案）

DA、B和C

104.我國(guó)五年發(fā)展計(jì)劃屬于（）

A非程序性決策

B戰(zhàn)略決策（正確答案）

C戰(zhàn)術(shù)決策

D確定型決策

105.反饋控制的監(jiān)控要領(lǐng)包括（）

A深入分析，把握實(shí)質(zhì)（正確答案）

B肯定成績(jī)，實(shí)施正強(qiáng)化（正確答案）

C落實(shí)措施，實(shí)施負(fù)強(qiáng)化（正確答案）

D確定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

E直接監(jiān)控

106.反饋控制的監(jiān)控方法主要包括（）

A會(huì)計(jì)核查（正確答案）

B企業(yè)診斷（正確答案）

C比率分析（正確答案）

D盈虧平衡分析（正確答案）

E審計(jì)（正確答案）

107.為調(diào)整好控制過(guò)程中的行為問(wèn)題，管理者需要做好以下工作（）

A管理者要樹立正確的態(tài)度（正確答案）

B下放控制權(quán)，提倡實(shí)行自我控制（正確答案）

C采用科學(xué)的控制手段，并做好宣傳解釋教育工作（正確答案）

D倚重工作保證體系進(jìn)行控制（正確答案）

E歸根結(jié)底是要做好人的工作（正確答案）

108.同步控制的監(jiān)控方法主要采?。ǎ?/p>

A現(xiàn)場(chǎng)檢查（正確答案）

B資料統(tǒng)計(jì)（正確答案）

C報(bào)告（正確答案）

D直接控制

E間接控制

109.同步控制的監(jiān)控步驟包括（）

A訂立標(biāo)準(zhǔn)（正確答案）

B搜集信息（正確答案）

C測(cè)量比對(duì)（正確答案）

D糾正偏差（正確答案）

E反饋溝通

110.預(yù)先控制的監(jiān)控要領(lǐng)主要包括。

A增加彈性（正確答案）

B加強(qiáng)預(yù)測(cè)（正確答案）

C在戰(zhàn)略要點(diǎn)上控制（正確答案）

D控制關(guān)鍵因素

E有計(jì)劃地控制

111.預(yù)先控制所需資源信息包括（）

A人員（正確答案）

B資金（正確答案）

C物資（正確答案）

D時(shí)間（正確答案）

E地點(diǎn)（正確答案）

112.要實(shí)施有效控制，必須具備的基本條件是（）

A控制標(biāo)準(zhǔn)（正確答案）

B受控系統(tǒng)的相關(guān)信息（正確答案）

C必要的權(quán)力（正確答案）

D糾正行動(dòng)

E間接控制

113.在管理控制中，按控制信息獲取的方式和時(shí)點(diǎn)分類可分為（）

A前饋控制（正確答案）

B直接控制

C同期控制（正確答案）

D反饋控制（正確答案）

E間接控制

114.實(shí)現(xiàn)合作的基本途徑主要有（）

A人際交往與溝通（正確答案）

B構(gòu)建群體心理和諧（正確答案）

C群體心理沖突管理，化解群體矛盾，克服合作障礙（正確答案）

D出色地完成本職工作

E主動(dòng)地配合他人

115.團(tuán)隊(duì)的特征有（）

A屬扁平型組織（正確答案）

B團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo)，每個(gè)成員有明確的角色定位與分工（正確答案）

C強(qiáng)調(diào)自主管理，自我控制（正確答案）

D形成一種跨部門、交叉功能的融合體系（正確答案）

E在相互關(guān)系上，構(gòu)建合作、協(xié)調(diào)的團(tuán)體（正確答案）

116.屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)要領(lǐng)的包括。（）

A科學(xué)地設(shè)定目標(biāo)（正確答案）

B打造團(tuán)隊(duì)文化（正確答案）

C促進(jìn)跨部門整合與技能互補(bǔ)（正確答案）

D加強(qiáng)溝通與激勵(lì)（正確答案）

E維持小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)（正確答案）

117.協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系的方法與藝術(shù)主要有（）

A堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代理念（正確答案）

B充分信任，放手使用（正確答案）

C多溝通，多聯(lián)絡(luò)（正確答案）

D搞“五湖四?！保ㄕ_答案）

E，，嚴(yán)”“愛”結(jié)合，寬猛相濟(jì)（正確答案）

118.協(xié)調(diào)上級(jí)關(guān)系的方法與藝術(shù)主要有（）

A最根本的是要出色地做好本職工作（正確答案）

B同時(shí)幫助上級(jí)做好其本職工作

C擺正位置，尊重職權(quán)（正確答案）

D與上級(jí)主動(dòng)溝通（正確答案）

E與上級(jí)保持適度的距離（正確答案）

119.工作縱向協(xié)調(diào)的原則主要有（）

A維護(hù)統(tǒng)一指揮原則（正確答案）

B相互尊重職權(quán)（正確答案）

C目標(biāo)一致原則

D加強(qiáng)信息溝通（正確答案）

E建立清晰的等級(jí)鏈（正確答案）

120.演講方法運(yùn)用主要包括（）

A演講者形象塑造（正確答案）

B演講語(yǔ)言藝術(shù)（正確答案）

C演講信息豐富真實(shí)

D聲音與體態(tài)（正確答案）

E現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與氛圍營(yíng)造（正確答案）

121.成功演講的要領(lǐng)主要有（）

A演講要適應(yīng)聽眾的需求（正確答案）

B有較大的信息量（正確答案）

C清晰的思路與結(jié)構(gòu)（正確答案）

D富有趣味，生動(dòng)感人（正確答案）

E以“質(zhì)”取勝（正確答案）

122.溝通對(duì)象方面影響信息傳遞效果的因素主要有（）

A溝通對(duì)象的表達(dá)能力

B溝通對(duì)象對(duì)信息的需求程度（正確答案）

C溝通對(duì)象的接收信息的能力（正確答案）

D溝通對(duì)象的知識(shí)、思維特點(diǎn)（正確答案）

E溝通對(duì)象的價(jià)值觀（正確答案）

123.溝通對(duì)象認(rèn)為溝通者及其發(fā)出的信息是否可信的主要影響因素（）

A溝通者的專業(yè)權(quán)威性（正確答案）

B溝通者對(duì)該事物的熟悉程度（正確答案）

C溝通者提供信息的動(dòng)機(jī)（正確答案）

D溝通者的表達(dá)能力

E溝通收放之間的相互關(guān)系（正確答案）

124.按信息流向劃分，可以將溝通分為（）

A雙向溝通

B上行溝通（正確答案）

C下行溝通（正確答案）

D橫向溝通（正確答案）

125.物質(zhì)利益激勵(lì)主要形式包括（）

A社會(huì)心理激勵(lì)

B獎(jiǎng)酬激勵(lì)（正確答案）

C工作激勵(lì)

D關(guān)心照顧（正確答案）

E經(jīng)濟(jì)處罰（正確答案）

126.馬斯洛提出人的需要可分為五個(gè)層次，即（）

A生理需要（正確答案）

B安全需要（正確答案）

C社交需要（正確答案）

D尊重需要（正確答案）

E自我實(shí)現(xiàn)需要（正確答案）

127.構(gòu)成激勵(lì)的要素主要包括（）

A動(dòng)機(jī)（正確答案）

B強(qiáng)化

C需要（正確答案）

D外部刺激（正確答案）

E行為（正確答案）

128.提高書面指揮的有效性，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（）

A加強(qiáng)針對(duì)性（正確答案）

B增強(qiáng)規(guī)范性（正確答案）

C注意時(shí)效性

D提高寫作質(zhì)量（正確答案）

E注意嚴(yán)肅性

129.運(yùn)用口頭指揮形式，要注意掌握以下要領(lǐng)（）

A語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)

B時(shí)機(jī)要恰當(dāng)

C內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確（正確答案）

D用語(yǔ)簡(jiǎn)潔有力，詳略得當(dāng)（正確答案）

E講究語(yǔ)言藝術(shù)（正確答案）

130.管理者指揮的有效性主要受以下因素影響（）

A權(quán)威（正確答案）

B指揮內(nèi)容的科學(xué)性（正確答案）

C指揮形式的適宜性（正確答案）

D指揮對(duì)象（正確答案）

E環(huán)境（正確答案）

131.在授權(quán)中，應(yīng)遵循的原則有（）

A依目標(biāo)需要授權(quán)原則（正確答案）

B適度授權(quán)原則（正確答案）

C職、責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)原則（正確答案）

D職責(zé)絕對(duì)性原則（正確答案）

E有效監(jiān)控原則（正確答案）

132.對(duì)人員考核的要求主要有（）

A必須堅(jiān)持客觀公正的原則（正確答案）

B堅(jiān)持德才兼?zhèn)?/p>

C要建立由正確的考核標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的考核方法和公正的考核主體組成的考核體

系（正確答案）

D要實(shí)行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核（正確答案）

E要注意考核結(jié)果的正確運(yùn)用（正確答案）

133.組織結(jié)構(gòu)的基本形式主要有（）

A直線制（正確答案）

B事業(yè)部制（正確答案）

C矩陣制（正確答案）

D職能制（正確答案）

E網(wǎng)絡(luò)型（正確答案）

134.按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點(diǎn)是（）

A可以減少運(yùn)費(fèi)和運(yùn)送時(shí)間（正確答案）

B有利于改善地區(qū)內(nèi)各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)（正確答案）

C有利于管理者綜合管理能力和協(xié)調(diào)能力的加強(qiáng)（正確答案）

D更好地適應(yīng)市場(chǎng)（正確答案）

E有利于加強(qiáng)外部的適應(yīng)性

135.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）

A目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（正確答案）

C縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（正確答案）

D職責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

E職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

136.就企業(yè)而言，計(jì)劃通常劃分為（）

A市場(chǎng)計(jì)劃

B戰(zhàn)略計(jì)劃（正確答案）

C成本計(jì)劃

D戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃（正確答案）

E作業(yè)計(jì)劃（正確答案）

137.制定目標(biāo)的原則主要有（）

A明確性原則（正確答案）

B動(dòng)態(tài)性原則

C可衡量性原則（正確答案）

D可實(shí)現(xiàn)性原則（正確答案）

E相關(guān)性原則（正確答案）

138.不確定型決策方法主要有（）

A體驗(yàn)法

B樂(lè)觀法（正確答案）

C悲觀法（正確答案）

D折中法（正確答案）

E后悔值法（正確答案）

139.按決策問(wèn)題具備的條件和決策結(jié)果的確定性程度，決策可分為（）

A定量決策

B確定型決策（正確答案）

C風(fēng)險(xiǎn)型決策（正確答案）

D定性決策

E不確定型決策（正確答案）

140.按所解決的問(wèn)題在組織中的地位分類，決策可分為（）

A戰(zhàn)略決策（正確答案）

B確定型決策

C戰(zhàn)術(shù)決策（正確答案）

D不確定型決策

E風(fēng)險(xiǎn)型決策

141.按決策的重復(fù)程度，決策可分為（）

A確定型決策

B不確定型決策

C程序化決策（正確答案）

D非程序化決策（正確答案）

E風(fēng)險(xiǎn)型決策

142.決策的程序是（）

A設(shè)計(jì)備選方案（正確答案）

B調(diào)查與分析（正確答案）

C選擇決策方案（正確答案）

D批準(zhǔn)決策方案

E審查與反饋（正確答案）

143.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本內(nèi)容包括（）

A分析企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略

B分析經(jīng)營(yíng)的各種營(yíng)運(yùn)范疇（正確答案）

C分析企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

D分析企業(yè)的制度與組織結(jié)構(gòu)（正確答案）

E分析企業(yè)的文化因素（正確答案）

144.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的系統(tǒng)模型主要包括的內(nèi)容（）

A環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析（正確答案）

B通過(guò)外部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)

C通過(guò)外部環(huán)境分析抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)威脅（正確答案）

D通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)（正確答案）

E通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析抓住機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)威脅

145.法約爾在對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，提出了管理的諸要素，主

要包括（）

A計(jì)劃（正確答案）

B組織（正確答案）

C指揮（正確答案）

D協(xié)調(diào)（正確答案）

E控制（正確答案）

146.管理核心技能是指管理者履行管理職能，處理各種管理實(shí)務(wù)所需要的通

用的、根本性的能力。管理核心技能包括（）

A操作技能

B概念技能（正確答案）

C人際技能（正確答案）

D技術(shù)技能（正確答案）

147.環(huán)境對(duì)組織的生存發(fā)展及對(duì)管理的決定與制約作用，要求管理者必須抓

好環(huán)境管理，要做到（）

A了解與認(rèn)識(shí)環(huán)境（正確答案）

B主動(dòng)地適應(yīng)一般環(huán)境（正確答案）

C努力地改變一般環(huán)境

D積極干預(yù)、主動(dòng)影響任務(wù)環(huán)境（正確答案）

E及時(shí)調(diào)整組織戰(zhàn)略，靈活適應(yīng)各種環(huán)境（正確答案）

148.普遍接受的觀點(diǎn)是，管理要素主要包括（）

A人員（正確答案）

B資金（正確答案）

C物質(zhì)設(shè)備（正確答案）

D時(shí)間（正確答案）

E信息（正確答案）

149.從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)研究管理，管理就是一個(gè)完整的系統(tǒng).。其構(gòu)成要素包

括：（）

A管理目標(biāo)（正確答案）

B管理主體（正確答案）

C管理對(duì)象（正確答案）

D管理媒介（正確答案）

E管理環(huán)境（正確答案）

150.管理者的基本素質(zhì)主要包括（）

A政治與文化素質(zhì)（正確答案）

B人際素質(zhì)

C基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（正確答案）

D技能素質(zhì)

E身心素質(zhì)（正確答案）

151.管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（）

A管理目標(biāo)（正確答案）

B管理主體（正確答案）

C管理環(huán)境（正確答案）

D管理對(duì)象（正確答案）

E管理媒介（正確答案）

152.按照管理的層次劃分，管理者可以分為（）

A綜合管理者

B高層管理者（正確答案）

C職能管理者

D中層管理者（正確答案）

E基層管理者（正確答案）

153.對(duì)管理的屬性闡述正確的是（）

A管理是一門科學(xué)（正確答案）

B管理是一門藝術(shù)（正確答案）

C管理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合（正確答案）

D管理是以人為中心的資源與職能活動(dòng)（正確答案）

E就管理的突出特征而言，“實(shí)踐重于理論，藝術(shù)多于科學(xué)”（正確答案）

154.管理定義包括以下含義（）

A管理的目的是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（正確答案）

B管理的職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制（正確答案）

C管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)（正確答案）

D管理的對(duì)象是以人為中心的資源與職能活動(dòng)（正確答案）

E管理的性質(zhì)是一種社會(huì)活動(dòng)（正確答案）

155.（）是以制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為中心的，被管理者自主控制達(dá)標(biāo)過(guò)程，管理

者實(shí)行最終成果控制的一種現(xiàn)代管理思想與管理方法。

A目標(biāo)管理（正確答案）

B全面質(zhì)量管理

C過(guò)程管理

D自我管理

156.（）是衡量與判斷完成工作的數(shù)量、質(zhì)量與效率、效益的過(guò)程。

A過(guò)程評(píng)價(jià)

B績(jī)效評(píng)價(jià)（正確答案）

C全面評(píng)價(jià)

D績(jī)效改進(jìn)

157.評(píng)價(jià)組織、個(gè)人與管理最核心的指標(biāo)是。

A績(jī)效（正確答案）

B凝聚力

C生產(chǎn)效率

D組織文化

158.預(yù)算主要體現(xiàn)為一種O的手段

A預(yù)先控制（正確答案）

B反饋控制

C直接控制

D間接控制

159.（）是整個(gè)管理控制中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

A衡量成效

B確立標(biāo)準(zhǔn)

C信息反饋

D糾正行動(dòng)（正確答案）

160.（）是在工作結(jié)束之后進(jìn)行的，重點(diǎn)監(jiān)控的是工作或任務(wù)實(shí)際完成的結(jié)

果是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

A預(yù)先控制

B反饋控制（正確答案）

C同步控制

D間接控制

161.（）是指根據(jù)偏差分析結(jié)果，進(jìn)行決策，制定糾正偏差措施，并付諸實(shí)

施，以使實(shí)際系統(tǒng)重新進(jìn)入計(jì)劃軌道保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為。

A有效控制

B糾正行動(dòng)（正確答案）

C行為控制

D目標(biāo)控制

162.（）是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際活動(dòng)或成效直接比較，找出兩者之間的偏差，即

偏離計(jì)劃的實(shí)際狀況或活動(dòng)，并深入進(jìn)行分析。

A統(tǒng)計(jì)分析

B偏差分析（正確答案）

C糾正行動(dòng)

D有效控制

163.()是指先確定一定時(shí)期的預(yù)算，然后每隔一定時(shí)間，就要定期修改以

使其符合新的情況，從而形成時(shí)間向后推移一段的新預(yù)算。

A程序性預(yù)算

B零基預(yù)算

C變動(dòng)預(yù)算

D滾動(dòng)預(yù)算(正確答案)

164.()是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方案而籌劃與確定資源的分配、使用以及相

應(yīng)行動(dòng)預(yù)期結(jié)果的數(shù)字化形式。

A預(yù)算(正確答案)

B策劃

C計(jì)算

D計(jì)劃

165.()是指管理者對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作系統(tǒng)與活動(dòng)開展所進(jìn)行的資源配置、

狀態(tài)把握、過(guò)程監(jiān)督，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

A工作監(jiān)控(正確答案)

B工作過(guò)程

C工作結(jié)果

D工作對(duì)象

166.()是把對(duì)行為最終結(jié)果的考核分析作為控制將來(lái)行為的依據(jù)的一種控

制方式。

A前饋控制

B反饋控制(正確答案)

C直接控制

D間接控制

167.()是指管理人員在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬完成計(jì)劃要求的

行動(dòng)。

A同步控制(正確答案)

B前饋控制

C反饋控制

D直接控制

168.為了保證一項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，在尚未行動(dòng)之前，必須挑選合適的

人員和做好物資準(zhǔn)備，這屬于()

A反饋控制

B直接控制

C間接控制

D預(yù)先控制(正確答案)

169.控制的最根本作用是()

A反饋

B糾偏

C保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(正確答案)

D衡量成效

170.團(tuán)隊(duì)是指有明確目標(biāo)與個(gè)人角色定位，強(qiáng)調(diào)自主管理，自我控制，溝通

良好，和諧合作的一種()組織形式。

A集權(quán)型

B扁平型(正確答案)

C矩陣型

D直線型

171.協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系最根本的是()

A與上級(jí)主動(dòng)溝通

B出色做好本職工作(正確答案)

C擺正位置，尊重職權(quán)

D與上級(jí)保持適當(dāng)距離

172.在公司生產(chǎn)部與技術(shù)部之間的協(xié)調(diào)是()

A工作的正式協(xié)調(diào)

B工作的非正式協(xié)調(diào)

C工作的縱向協(xié)調(diào)

D工作的橫向協(xié)調(diào)（正確答案）

173.在廠長(zhǎng)和車間主任之間的協(xié)調(diào)是（）

A工作的正式協(xié)調(diào)

B工作的非正式協(xié)調(diào)

C工作的縱向協(xié)調(diào)（正確答案）

D工作的橫向協(xié)調(diào)

174.溝通在本質(zhì)上是（）

A雙方談判的過(guò)程

B信息傳播的過(guò)程（正確答案）

C雙方妥協(xié)的過(guò)程

D信息反饋的過(guò)程

175.將溝通分為上行溝通、下行溝通、平行溝通和斜向溝通的劃分標(biāo)準(zhǔn)是

A按信息流向劃分（正確答案）

B按信息傳遞的途徑劃分

C按信息傳遞的媒介劃分

D按信息傳遞的范圍劃分

176.（）是激勵(lì)的起點(diǎn)與基礎(chǔ)

A動(dòng)機(jī)

B強(qiáng)化

C需要（正確答案）

D獎(jiǎng)懲

177.（）是指揮有效性的首要決定因素

A權(quán)力

B權(quán)威（正確答案）

C個(gè)性

D責(zé)任

178.為提高管理的效率，明智的管理者更多地使用（）

A指不

B命令

C規(guī)范（正確答案）

D思想工作

179.（）是強(qiáng)化權(quán)威的手段

A管理

B強(qiáng)制

C激勵(lì)

D獎(jiǎng)懲（正確答案）

180.（）是實(shí)施獎(jiǎng)懲的條件

A管理

B強(qiáng)制

C權(quán)威（正確答案）

D激勵(lì)

181.中基層管理者最經(jīng)常性的職能是（）

A計(jì)戈U

B組織

C控制

D領(lǐng)導(dǎo)（正確答案）

182.（）制度是指把影響勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量變化的各種因素進(jìn)行分解，分別通

過(guò)各種不同的工資形式加以反映，用幾個(gè)工資額組合成獎(jiǎng)酬體系。