財(cái)務(wù)管理制度及作業(yè)流程圖-ERP總流程圖

一、市場(chǎng)信息收集

網(wǎng)上信息下戰(zhàn)

2.電子文若載入

3?報(bào)刊信息錄入

J%苴它途徑信息錄入

收集的市場(chǎng)高息用多種方式存

福＞

匚建立視范融檔管理

「1。信息分類

2。分析報(bào)告

30可行性報(bào)告

%產(chǎn)品特征：外觀、晚、價(jià)

格、市場(chǎng)容量、消費(fèi)層次

50可行性報(bào)告分發(fā)責(zé)任人

:文件分谿5

rL可行性報(bào)告評(píng)估

2。評(píng)除論

3o評(píng)估建議

、%評(píng)值時(shí)間、責(zé)任人

1

PDM處理流程

廠1。開發(fā)討劃報(bào)告.

2?.產(chǎn)品編碼、名稱

3。功能描述

W4。項(xiàng)目開發(fā)說(shuō)明書

4。開發(fā)人員、責(zé)任人

5。開發(fā)時(shí)間計(jì)劃

「lo設(shè)計(jì)、校對(duì)

J2。標(biāo)準(zhǔn)化

I3。審核

1。評(píng)審殂織

2。評(píng)審人員、責(zé)任人

3-評(píng)審時(shí)間

「1?物料編碼、名稱

I2。建立BOM

13。圖紙與編內(nèi)對(duì)應(yīng)

|4。查詢

lo試產(chǎn)數(shù)量

2。測(cè)試項(xiàng)目

3。測(cè)試時(shí)間

4。測(cè)試評(píng)估

5。總體評(píng)價(jià)

lo已達(dá)到目標(biāo)內(nèi)容

<2a未達(dá)到目標(biāo)內(nèi)容

3o評(píng)估等級(jí)

ri-加工工藝

<2?檢驗(yàn)工藝

13.工藝路餞

「U產(chǎn)品制造成本計(jì)算

|20產(chǎn)品生產(chǎn)總量預(yù)計(jì)

?3.開發(fā)成本分?jǐn)?/p>

[4。開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)記錄

2

三、新產(chǎn)品信息發(fā)布

U：內(nèi)部公報(bào)

恥發(fā)布

3。新產(chǎn)品展示會(huì)

4。其它媒體

k

比工力工藝路線發(fā)制造部

檢虹藝發(fā)質(zhì)控部、制造部

ri.睇發(fā)放控制

《2.壑氏更改控制

[3.豳保密控制

3

物料關(guān)系圖

4

數(shù)據(jù)、資金、物流

5

庫(kù)存內(nèi)部管理圖

倉(cāng)

庫(kù)

貨

物料物料定位位

編

編碼查詢碼

物料可用量

安全庫(kù)存量庫(kù)存庫(kù)存

物料

最大庫(kù)存量物料

狀態(tài)

最小包裝量保管

批量等

物料進(jìn)出存需求

控制計(jì)劃

持續(xù)盤點(diǎn)原因

調(diào)整

定期盤點(diǎn)分析

6

倉(cāng)庫(kù)與貨位

7

庫(kù)存物料查詢保管

8

庫(kù)存物料入存出控制

9

盤點(diǎn)控制

10

BUM循環(huán)流程圖

11

BUM的內(nèi)外關(guān)系圖

12

BUM與供應(yīng)商

專門

銷售

單位

I/V定單

供應(yīng)商

CRM主信息內(nèi)容

運(yùn)

需

產(chǎn)

輸

公司

公司

品

機(jī)

播

公司

主

供

質(zhì)

應(yīng)

理

營(yíng)

量r

體

制

況

慨

業(yè)

等

能

制

力

務(wù)

級(jí)

體

13

定單生成發(fā)出流程

批量規(guī)則

定貨增量