DB11T 1745-2020 建筑工程施工技術管理規(guī)程

1建筑工程施工技術管理規(guī)程Specificationfortechnicalmanagementofbuildingengineeringconstructi2020－07－01發(fā)布2020－10－01實施聯(lián)合發(fā)布2北京市地方標準建筑工程施工技術管理規(guī)程Specificationfortechnicalmanagementofbuildingengineeringconstructi3質(zhì)監(jiān)標發(fā)[2018]20號）的要求，規(guī)程編制組經(jīng)過深入調(diào)查研究4 5.2設計變更與工程洽商管理 6.2施工組織設計編制與審批 7.2施工方案、專項施工方案編制與審批 5 4ManagementofTechnical 5DrawingandDesignChange 5.1Examinationofworkingdrawingmanagement 5.2Designchangeandprojectnegotiation 5.3Drawinganddesignchangedocume 5.4Designchangedocumen 6ConstructionOrganizationandDesignM 6.1Generalrequirem 6.2Constructionorganizationplanpreparation 6.3Implementationan 7ConstructionschemeandSpecialconstructionpro 7.2Preparationandapprovalofgenaral&speci 7.3Implementationand 8ManagementofTechnicalD 8.2GeneraldesigndisclosureofConstructionschemeandspecialconst 8.3Generaldesigndisclosureofgenaral&specialmetho 8.4DisclosureofConstructionWork 9DevelopmentDesignManagemen 10TheTestManagement 12ConstructionSur 14.1ManagementofNewTechnologyPromotionandApplication 14.2ManagementofTechnologicalInnov 14.3ManagementofNewTechnologyApplicationDemonstrationProject ExplanationofWordinginThisSpecification ListofQuotedStanda ExplanationofProvisions 11.0.1為加強北京市建筑工程施工技術管理工作，進一步提升建筑工程施工技術管理的標準化工作1.0.3建筑工程施工技術管理工作除應符合本規(guī)程的規(guī)定外，尚應符合國家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行有22.0.1技術標準technicalstandard2.0.2設計變更文件designchangedocum2.0.3施工組織設計文件documentsofconstructionorganizationplan2.0.4施工方案constructionscheme2.0.5專項施工方案specialconst2.0.6技術交底technicaldisclo2.0.7深化設計detailed依據(jù)國家有關標準和設計文件對建筑工程的材料和設備性能、施工質(zhì)量及使用功能等進行測2.0.9施工資料constructiondocume在工程建設過程中由施工單位形成的各種形式的信息記33.0.1施工單位應建立健全技術管理體系，完善技術管理制度，3.0.2施工單位應設技術負責人，全面負責本單位的技術管理工作。根據(jù)企業(yè)規(guī)模與實際需要，可3.0.3施工單位應設有技術管理的職能部門，負責本單位技術管理工作。3.0.4施工單位應按工程設立項目部，項目部應設項目負責人，3.0.5項目部應設項目技術負責人，具體負責施工技術管理工作。項目部可根據(jù)實際情況設置專業(yè)技術負責人。項目技術負責人的任職資格應與工程的規(guī)模及難度3.0.7對總承包的項目，項目部應根據(jù)專業(yè)分包的施工范圍，明確對專業(yè)分包的技術管理職責。3.0.8專業(yè)分包單位與專業(yè)承包單位應落實總承包單位的管理要求，明確其項目部相關部門及管理44.0.2施工單位對分部分項工程所采4.0.4施工單位及項目部應根據(jù)需要配備齊全有效的技術標準，技術標準管理應符合下列規(guī)定：3作廢版本應及時回收處理。對需留存的作55.1.1圖紙會審前，項目技術負責人應組織項目部有關人員對圖紙進行審查，并對所提出的5.1.2項目技術負責人應組織項目有關人員參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審，并形成各5.2.3設計變更通知單和工程洽商記錄應由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位的項目負責5.2.4項目部應在收到設計變更通知單或工程洽商記5.2.5項目部收到設計變更通知單或工程洽商記錄后，應在施工圖紙上對應部位標5.2.6原設計變更通知單和工程洽商記錄內(nèi)容更改時，應在設計變更通知單和工程洽商記錄中寫明5.3.2作廢的施工圖紙或變更文件應全部收回，并對收回的作廢圖紙或變更文件及時進行“作廢”5.4.1修改量大、變更內(nèi)容復雜的設計變更文件應進行設計變更文件5.4.2設計變更文件交底應由項目部技術人員根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項等對相關管理人員進行交底，并形成設計變更文66.1.1施工組織設計管理應符合現(xiàn)行地方標6.1.2編制施工組織設計應采用科學的管理方法、先進的施工技術和成熟的科技成果，優(yōu)化資源配6.1.3施工組織設計應具有指導性，層次清晰、內(nèi)容全面、重點突出、文字簡練、圖表結(jié)合、裝訂6.2.1施工組織總設計的編制和審批應符1施工組織總設計應由項目負責人主持編制，項目技6.2.2單位工程施工組織設計編制和審批應符6.2.3建設規(guī)模和技術難度較大的工程項目，其施工組織設計應由施工單位技術負責人組織專家評6.2.4施工組織設計按有關規(guī)定應報項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后6.3.1項目部應按經(jīng)審批的施工組織設計組織施工。項目負責人應在施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)施工組織77.1.1施工方案與專項施工方管理應符合現(xiàn)行地方標準《建筑工程施工組織設計管理規(guī)程》案應具有針對性。7.1.3施工方案、專項施工方案應實行7.2.1施工方案應由項目技術負責人組織編制并審批。重要、復雜、特殊的分部分項工程等施工方7.2.2專項施工方案應由項目負責人主持編制，項目技術負責人組織編寫，由施工單位技術負責人7.2.3專業(yè)分包工程的施工方案、專項施工方案編制和審批應符合7.2.4專業(yè)承包工程的施工方案、專項施工方案編制和審批應符合位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章，由7.2.5施工方案、專項施工方案按有關規(guī)定應報項目監(jiān)理7.2.6經(jīng)修改補充的施工方案、專項施工方案應按審批權(quán)限重新履行審批7.2.7超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，應由負責工程安全質(zhì)量的建設單7.3.1項目部應按經(jīng)審批的施工方案、專項施工方案組織施工，在實施過程中應符合下列規(guī)7.3.2施工單位應對重要、復雜、特殊的分部分項工程等施工方案和專項施工方案的實施情況進行87.3.3施工單位、監(jiān)理機構(gòu)應組織相關人員對危險性較大的分部分項工程進行驗收，并經(jīng)施工項目技術負責人及總監(jiān)理工程師簽字確認后，方可進入下一98.1.1在施工前應進行技術交底，形成書面交底記錄，并由交底人和接受交底人簽字確認，不得補8.1.2技術交底應具有可操作性。應根據(jù)施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容。施工組織設計、施工8.1.4施工總承包單位分包的專業(yè)工程,由專業(yè)分包單位技術交底編制人員或項目技術負責人對相8.1.5建設單位自行發(fā)包的專業(yè)工程,建8.2.1施工組織總設計交底應包括3施工部署；8.2.2單位工程施工組織設計交底應包3施工準備；8.2.3施工組織總設計交底單位工程施工組織設計交底文件應由項目技術負責人組織編制，經(jīng)項目負責人審核后，由項目負責人或項目技術負責人對項3施工準備；8.3.3施工方案交底應經(jīng)項目技術負責人審核后，由方案8.3.4專項施工方案交底應經(jīng)項目技術負責人審核后，由項目技術負責人或編制人員向施工現(xiàn)場管8.4.1專業(yè)工長應依據(jù)審批通過后的施工方案向操作者進行交底。施工作業(yè)交底文件應按各分部分3質(zhì)量要求；8.4.3施工作業(yè)交底應由專業(yè)工長編制，經(jīng)項目專業(yè)技術負責人審核后，由專業(yè)工長對施工作業(yè)班8.4.4當施工中出現(xiàn)間歇較長時間、施工作業(yè)班組人員變化或施工作業(yè)條件發(fā)生較大變化時，應重9.0.1總承包單位應設置專人負責深化9.0.3專業(yè)分包單位應根據(jù)所承包工程的范圍進行深化設計9.0.11深化設計應滿足建筑物凈空間或9.0.14深化設計圖紙應經(jīng)原設計單位審核10.0.3項目部應配備滿足工程規(guī)模和實際工作10.0.8對于需見證取樣的試驗項目，現(xiàn)場試驗人員應在建設單位或工程監(jiān)理人員的見證下進行取10.0.10按規(guī)定需現(xiàn)場試驗的，試驗管理人員應按要求進行試驗、檢測，并做好試驗臺帳、檢測記10.0.11對檢測試驗結(jié)果不合格的材料、設備和工程實體，項目部應依據(jù)相關規(guī)定進行處理，在試驗臺帳中注明不合格材料處理意見，不得刪除臺帳中的相應生失準或故障的，應立即停止使用，重新進行檢用要求時，對于非強制性檢定計量器具可降低等級2計量器具出現(xiàn)失準或其他問題時應校準或送有關部門檢定，不應擅自拆卸；3計量器具應由專人定期維護、保養(yǎng)，并做維修保養(yǎng)記錄。3樓層平面放線；12.0.3施工測量儀器的配備應滿足項目測量12.0.4施工測量前，應具有相關單位提3施工設計圖紙及相關變更文件；12.0.7項目部測量負責人應在施工過程中復核設計文件、測量起始點12.0.10項目施工過程中，測量人員變動、工序交接時，應保證測量資料的連續(xù)性及完整性。工作12.0.11施工測量放線完成后，測量人員應及時填寫各項施工測量資料，并與相關部門進行測量驗12.0.12施工測量過程中的施測依據(jù)、施工圖紙、圖紙變更、測量12.0.13基坑變形監(jiān)測應由建設單位委托具有相應資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位實施。監(jiān)測單位應編制變位自身的監(jiān)測，施工單位應組織具備相應資質(zhì)的單位進行基坑變形監(jiān)測。12.0.15項目部應配合建設單位委托的第三方監(jiān)測單位開展監(jiān)測，并協(xié)助第三方監(jiān)測單位做好監(jiān)測12.0.16項目部應做好監(jiān)測期間的安全巡視記錄，定期收集監(jiān)測單位的監(jiān)測數(shù)據(jù)報告，及時與監(jiān)測13.0.1施工資料管理應符合現(xiàn)行職資料員，負責收集和整理施工資料。資料管理人員應經(jīng)過相應的培訓，合格后方可單位應填寫專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包單位名稱，簽字人員應為專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包單位人員。部、分項等進行整理和組卷，專業(yè)分包單位和專業(yè)承包單位的施工資料應單應用的有關人員應當具備相應的專業(yè)知識技能和工程實踐14.1.3新技術實施過程中，項目部應組織14.3.1大型或復雜工程根據(jù)工程條件和技術特點可作為新1示范工程應能代表施工單位當前技術水平和質(zhì)量水平，并帶動施工單位整體技術水平的提2示范工程施工手續(xù)應齊全，施工單位應具有相應的技術能力和規(guī)范管理制度；14.3.3示范工程實施過程中應進行階段性總結(jié)和中間檢查，實施完成后應15.0.2施工單位應保證技術人員培訓時間、必要15.0.6培訓方式可結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)及手機2）表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的：4）表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。2本條文中指明應按其他有關標準執(zhí)行的1《建筑工程施工組織設計管理規(guī)程》2《建筑工程資料管理規(guī)程》建筑工程施工技術管理規(guī)程Specificationfortechnicalmanagementofbuildingengineeringconstructi 23 24 25 26 27 29 30 31 32 34 35 36 37 381.0.1本規(guī)程依據(jù)有關國家現(xiàn)行的工程技術管理法規(guī)編制。編制目的是為了保證工程質(zhì)量，加強建1.0.2本規(guī)程適用于北京市各級施工企業(yè)針對建筑工程的技術管理工作，不2.0.4施工方案的編制對象包括分部分項工程、臨時用電、臨水消防、測量、試驗、季節(jié)性施工以2.0.5危險性較大的分部分項工程（以下簡稱“危大工程”）是指在施工過程中，容易導致人員群3.0.2本條規(guī)定了施工單位技術負責人及專業(yè)技術負責人的設置要求，具體管理職責應根據(jù)施工單3.0.4本條規(guī)定了項目部負責人的技術管理責任，具體職責應根據(jù)施工單位的相關管理制度制定。3.0.5本條規(guī)定了項目部應根據(jù)工程規(guī)模、難易程度配備相應任職資格的技術負責人。項目技術負3.0.6項目部技術人員數(shù)量及能力應符合北京市相關法律、法規(guī)等文件的要求。3.0.8專業(yè)分包單位是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有專業(yè)工程施工資4.0.2應用于建筑工程的新技術，要進行專業(yè)評價鑒定，并經(jīng)建設、設計、施工、監(jiān)理單位共同認4.0.4施工單位和項目部的技術標準按照國家標準、行業(yè)標準、地方標準、團體標準、企業(yè)標準分5.1.1審查圖紙的有關人員包括技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、物資、商務、分包方等人員，審查圖紙2總體審查，包括圖紙是否齊全，圖簽、比例、總體尺寸、定位數(shù)據(jù)是否完整、準確4主要分部、分項工程的做法和要求是否明確，是否符合規(guī)范要求，是否符合工程特點5不同專業(yè)、不同分部、分項工程之間，全圖與詳8在圖紙審查時，可結(jié)合工程實際情況，向設計提出新技術程洽商后再進行施工，杜絕變而不洽、洽而不變的現(xiàn)5.2.4未經(jīng)簽字確認或簽字不齊全的，未加蓋單位印章或加蓋單位印章不齊全的設計變更通知單或5.3.1簽收記錄內(nèi)容包括簽收時間、圖紙或文件名稱、圖紙或文件套數(shù)、圖紙或文件編號、提供單5.4.2在交底文件中明確主要變化內(nèi)容及相關要求，設計單位確認的變更單作為交底文件的附件一6.1.1建筑工程包含新建、擴建、改建工程等，其中“改建工程”包括了對既有建筑的6.1.4施工組織設計內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時進行修改補充。變化內(nèi)容包括有關法律、法規(guī)、標準6.2.1施工組織總設計由項目負責人主持，項目技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、商務經(jīng)理以及各職能部門6.3.2施工單位參與施工組織設計會審的相關管理部門要對施工組織設計的實施情況進行檢查。7.1.2超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程實行施工總承包的，專項施工方案由施工總承包7.1.3施工方案、專項施工方案內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時進行修改補充。變化內(nèi)容包括包括施工組7.2.2專項施工方案首先由施工單位組織內(nèi)部審核，符7.2.3專業(yè)分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有專業(yè)工程施工資質(zhì)的7.2.4專業(yè)承包是指建設單位在相關規(guī)定允許范圍內(nèi)，直接將專業(yè)工程自行發(fā)包給具有專業(yè)工程施7.3.1項目部技術人員復核內(nèi)容包括主要施工方法、技術參數(shù)、作業(yè)條件等是否滿足施工方案和專7.3.2施工單位參與施工方案、專項施工方案會審的相關管理部門要對施工方案、專項施工方案的8.1.1技術交底采用書面形式并結(jié)合會議方式進行。交底形式可采用現(xiàn)場演示、樣板展隨著信息化技術的應用，部分施工現(xiàn)場進一步發(fā)展了交底的方式，采用樣板、38.1.2技術交底文件的內(nèi)容應具有可操作性，并明確相關責任。所涉及的技術要求內(nèi)容具體，交待1作業(yè)準備，此部分應包含機具準備，材料準備9.0.4設計文