房建工程重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理方案

房建工程重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)及管理方案重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：01序號(hào)1土方開挖土方開挖前未對(duì)地質(zhì)、水文和地下設(shè)備進(jìn)行調(diào)查和勘察工作確保無(wú)管線事故、氣體泄漏等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、基坑開挖前必須摸清基坑下的管線和地質(zhì)資料；3、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，了解地下管線分布狀態(tài)；4、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；5、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查。公司施技科項(xiàng)目部土方開挖前挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)不明管線未加處理公司施技科項(xiàng)目部施工過程中挖土過程中土體產(chǎn)生裂縫公司施技科項(xiàng)目部施工過程中明確管線周圍1米內(nèi)用機(jī)械挖土公司施技科項(xiàng)目部施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：02序號(hào)2基坑支護(hù)支護(hù)方案或設(shè)計(jì)缺乏或者不符合要求確保無(wú)坍塌等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制支護(hù)專項(xiàng)技術(shù)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批確認(rèn)，深基坑支護(hù)需報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄎ撟C；3、如發(fā)包給分包方的，分包方必須有相應(yīng)的資質(zhì)；4、定期對(duì)支護(hù)、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量；5、按要求做好臨邊防護(hù)及隔離措施；6、按要求設(shè)置人員上下通道；7、基坑邊不得堆載過重、過近；8、做好對(duì)施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底；9、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室基坑施工前支護(hù)方案或設(shè)計(jì)未經(jīng)審批技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室基坑施工前支護(hù)施工單位無(wú)資質(zhì)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室基坑施工前未定期對(duì)支撐、邊坡進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中坑壁支護(hù)不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中積土料具堆放或機(jī)械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中支護(hù)設(shè)施已有變形未采取措施質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：03序號(hào)3落地腳手架未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制搭、拆專項(xiàng)技術(shù)方案，24米以上高腳手架必須進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)監(jiān)理和經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；3、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗(yàn)收工作；4、搭、拆前必須對(duì)架子工進(jìn)行安全教育及專項(xiàng)方案技術(shù)交底；5、對(duì)搭、拆人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；6、按要求對(duì)架體材料進(jìn)行驗(yàn)收；7、搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；8、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；9、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；10、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算未按現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量情況計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中無(wú)安全技術(shù)交底和未驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無(wú)證上崗質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中搭、拆期間未設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：04序號(hào)4懸挑腳手架未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)架體倒坍、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項(xiàng)方案（應(yīng)有計(jì)算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗(yàn)收；4、懸挑架安裝、拆除時(shí)按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對(duì)懸挑梁、架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)使用；6、架體高度不能超過方案和規(guī)范規(guī)定7、做好專項(xiàng)方案安全技術(shù)交底工作；8、搭設(shè)完后(分段)必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；9、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；10、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室腳手架搭設(shè)前腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算未按現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量情況計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室腳手架搭設(shè)前懸挑梁（架）安裝不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中外挑桿件與建筑物連接不牢固質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中架體搭設(shè)高度超過方案規(guī)定質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中立桿底部固定不牢和沒有按規(guī)定設(shè)置跨距質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中懸挑梁、腳手架鋼管、扣件材質(zhì)不符合要求或使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中腳手架超載或堆載不均勻質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中搭設(shè)完畢未經(jīng)驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中未對(duì)懸挑架安裝、拆除設(shè)置警戒區(qū)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中分階段搭設(shè)未組織驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：05序號(hào)5懸挑鋼平臺(tái)未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)平臺(tái)傾倒、架體傾倒、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制專項(xiàng)方案（應(yīng)有計(jì)算書），并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批；3、按規(guī)定做好預(yù)埋件的驗(yàn)收；4、懸挑鋼平臺(tái)及落地操作平臺(tái)安裝、拆除時(shí)按規(guī)定設(shè)置警戒區(qū)，并做好監(jiān)控記錄；5、對(duì)懸挑鋼平臺(tái)、落地操作平臺(tái)架體的材料、工藝應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)使用；6、做好安裝人員和使用人員安全技術(shù)7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室平臺(tái)制作及安裝前荷載超載或堆放不均勻質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中無(wú)安全技術(shù)交底和未經(jīng)驗(yàn)收投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：06序號(hào)6腳手架使用腳手架使用過程腳手架扣件銹蝕斷裂確保無(wú)坍塌、傷亡事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；3、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中腳手架使用過程施工人員私自拆除連墻件質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：07序號(hào)7模板工程未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)架體倒坍、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、必須編制搭、拆專項(xiàng)方案,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，高、大、超的模板支撐應(yīng)組織專家論3、方案計(jì)算必須依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料材質(zhì)情況計(jì)算；4、搭、拆過程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；5、拆模前必須提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行拆模，拆模期間設(shè)置警戒區(qū)域；6、搭拆前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全、專項(xiàng)方案技術(shù)交底；7、搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用；8、做好對(duì)混凝土輸送設(shè)備驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用；9、搭、拆人員須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品（如安全帶、安全帽、工具袋、工作鞋等）；10、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；11、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室工程開工前設(shè)計(jì)計(jì)算未按現(xiàn)場(chǎng)材料材質(zhì)情況計(jì)算技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室工程開工前混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中懸空作業(yè)未系安全帶或系掛不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中模板作業(yè)2M以上無(wú)可靠立足點(diǎn)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中未組織模板及架體驗(yàn)收質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中無(wú)作業(yè)人員安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中輸送泵管支架與模板支架連接質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中拆模前沒有砼強(qiáng)度報(bào)告質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中使用非標(biāo)準(zhǔn)扣件螺母質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中后澆帶處支模體系保留未做規(guī)定質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：08序號(hào)8高處作業(yè)臨邊防護(hù)員工作業(yè)違章確保無(wú)高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急，執(zhí)行相關(guān)程序；2、作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底；3、按要求搭設(shè)好臨邊、洞口防護(hù)措施；4、按要求穿戴好防護(hù)用品；5、按要求做好登高作業(yè)人員的健康檢6、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；7、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中作業(yè)人員未穿戴安全帽、安全帶質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中高處作業(yè)無(wú)安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：09序號(hào)9施工用電作業(yè)未編制專項(xiàng)技術(shù)方案和有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)觸電事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制用電方案和外電防護(hù)架方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批有效；3、按方案、規(guī)范做好施工用電設(shè)備接地與接零保護(hù)，接地裝置，施工用電必須達(dá)到“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求，閘具、開關(guān)、漏電保護(hù)器、PE線符合規(guī)定要求；4、作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；5、與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系做好外電防護(hù)工作；6、按要求搭設(shè)好防護(hù)架（用毛竹搭設(shè)、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護(hù)架搭設(shè)與搭設(shè)腳手架相同做好相應(yīng)的技術(shù)管理；7、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗；8、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室工程開工前外電防護(hù)措施缺乏或不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中接地和接零保護(hù)系統(tǒng)不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中不符合“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”要求導(dǎo)致防護(hù)不足質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中帶電作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無(wú)證上崗質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中對(duì)作業(yè)人員無(wú)安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中同一供電系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中三相四線供電未使用五芯電纜質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中停電作業(yè)時(shí)未掛警示牌質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：10序號(hào)人貨電梯除及作業(yè)無(wú)施工方案或方案不符合要求確保無(wú)機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、架體傾倒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制裝、拆專項(xiàng)方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批；3、裝、拆前須對(duì)操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控，裝、拆人員經(jīng)培訓(xùn)持有效證上崗，作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，并須體檢合格；6、設(shè)備按規(guī)定安裝限位保險(xiǎn)裝置；7、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)；8、人貨電梯基礎(chǔ)、須按規(guī)定驗(yàn)收；9、按要求設(shè)置卸料平臺(tái)和安全門，卸料平臺(tái)兩側(cè)必須設(shè)置防護(hù)欄桿；10、安裝后，須按規(guī)定報(bào)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用；11、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，吊物下方嚴(yán)禁人員停留，休息時(shí)必須將吊物或吊籠降至地面；12、搭設(shè)完畢后須檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，確認(rèn)合格方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；13、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全14、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室設(shè)備裝拆前人貨電梯限位保險(xiǎn)裝置不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中架體穩(wěn)定性不符合質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中裝拆人員無(wú)證作業(yè)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中磨損超過10%質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中卸料平臺(tái)兩側(cè)無(wú)防護(hù)欄桿質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中無(wú)安全門質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中人貨電梯無(wú)檢測(cè)驗(yàn)收手續(xù)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中裝拆期間未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中人貨電梯超載運(yùn)行質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中貨梯下有人員停留質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：11序號(hào)塔吊安裝拆除及作業(yè)塔機(jī)裝拆無(wú)方案或未按程序?qū)徟_保無(wú)設(shè)備傾翻、機(jī)械傷高處墜落等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項(xiàng)技術(shù)措施，并經(jīng)裝拆單位、總包單位設(shè)備部門、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部、總監(jiān)審批；3、須由有資質(zhì)的專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)；4、裝拆前對(duì)操作工進(jìn)行安全技術(shù)交底；5、裝拆過程設(shè)置警戒區(qū)并指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控；6、裝拆人員須培訓(xùn)持有效證上崗，并須體檢合格；7、在防護(hù)棚明顯處懸掛警示牌，操作人員必須按規(guī)程執(zhí)行操作；8、按規(guī)范、說明書要求安裝附墻裝置、限位保險(xiǎn)裝置等，設(shè)置專用電箱；9、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)；10、制定多塔作業(yè)防碰撞措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室塔吊裝拆前塔吊力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置等不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔吊基礎(chǔ)或路基與軌道不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中多塔吊作業(yè)防碰撞措施不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中安裝及拆除時(shí)未設(shè)置警戒線或未進(jìn)行監(jiān)控質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中裝拆人員無(wú)證作業(yè)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)高度超過規(guī)定不安裝附墻質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中附墻裝置不符合說明書要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)裝拆隊(duì)無(wú)資質(zhì)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中對(duì)裝拆人員未進(jìn)行安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中未經(jīng)檢測(cè)合格投入使用質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中高塔基礎(chǔ)不符合說明書要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)與架空線路小于安全距離無(wú)防護(hù)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中惡劣天氣進(jìn)行塔機(jī)裝拆和升降作業(yè)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)架體與基礎(chǔ)垂直度大于規(guī)定要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中塔機(jī)在強(qiáng)電磁波附近作業(yè)無(wú)絕緣措施質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中使用限位開關(guān)作控制開關(guān)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：12序號(hào)起重吊裝作業(yè)無(wú)方案或有方案未經(jīng)審核批準(zhǔn)確保無(wú)機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、編制吊裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人3、吊裝前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、吊裝期間必須設(shè)置吊裝警戒區(qū)域，設(shè)置防墜落措施；5、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上6、在吊裝過程中嚴(yán)禁人員在起重臂或吊物下停留，吊裝期間須由經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控；7、在明顯處懸掛警示牌，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；8、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；9、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部其它科室吊裝作業(yè)前路面地耐力或鋪墊措施不符合要求質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中起重吊裝超載作業(yè)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中操作人員無(wú)安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中吊裝作業(yè)區(qū)未設(shè)警戒區(qū)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無(wú)證上崗質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)未設(shè)置防墜落裝置質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中大件吊物堆放無(wú)穩(wěn)定措施質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中惡劣天氣下進(jìn)行吊裝作業(yè)質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中人員在起重臂或吊物下停留質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：13序號(hào)業(yè)電焊工無(wú)證上崗作業(yè)確保無(wú)觸爆炸等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定開取動(dòng)火證并經(jīng)相關(guān)部門審批、同意后作業(yè)，并在動(dòng)火前清理動(dòng)火周圍易燃易爆物，動(dòng)火結(jié)束后，檢查清理動(dòng)火殘?jiān)?、作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)持有效證件上4、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；5、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中未開取動(dòng)火證質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中乙炔未安裝防回火裝置質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中作業(yè)人員無(wú)安全技術(shù)交底質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中電焊機(jī)二次側(cè)防觸電裝置失靈質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：14序號(hào)在電氣線路附近熬瀝青確保無(wú)火中毒等事故1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、動(dòng)火前清理動(dòng)火周圍易燃易爆物，動(dòng)火結(jié)束后，檢查清理動(dòng)火殘?jiān)?、在動(dòng)火作業(yè)處增加滅火設(shè)備；5、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；6、組織日常巡視檢查、專業(yè)性檢查、重點(diǎn)部位的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中可燃物施工無(wú)防火設(shè)施質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：15序號(hào)無(wú)監(jiān)護(hù)人帶電操作確保無(wú)物體打擊、高處墜火災(zāi)、機(jī)具傷害等1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，執(zhí)行相關(guān)程序；2、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；3、作業(yè)時(shí)按要求穿戴好安全防護(hù)用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護(hù)；4、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；5、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中配電間內(nèi)操作人員末穿戴防護(hù)用品質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中單人值班從事高壓設(shè)備維修質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：16序號(hào)設(shè)備設(shè)施尤其大型設(shè)備設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收投入使用杜絕各類事故的發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；3、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、管理人員、操作業(yè)人員學(xué)習(xí)和遵守操作規(guī)程；5、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育，堅(jiān)持每天班組安全活動(dòng)；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中管理人員違章指揮質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案清單單位：上海建工五建集團(tuán)有限公司編號(hào)：17序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)確保無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生1、制定管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；2、制定應(yīng)急預(yù)案；3、執(zhí)行相關(guān)程序；4、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品分開存放及間隔要求的儲(chǔ)存規(guī)定；5、對(duì)重點(diǎn)部位懸掛警禁煙火標(biāo)志；6、按規(guī)定設(shè)置消防器材；7、定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)與教育；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的突擊性檢查抽查。質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中易燃易爆物品與其它物資混放質(zhì)安科項(xiàng)目部其它科室施工過程中重大危