2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文一、強(qiáng)化安全意識(shí)，優(yōu)化安全管理始終秉持“安全無(wú)小事”的原則，強(qiáng)化對(duì)師生的安全教育，確保每個(gè)人具備安全防范意識(shí)，重視并執(zhí)行好各項(xiàng)學(xué)校安全管理工作，涵蓋交通安全、食品安全、人身安全、集會(huì)安全等。具體措施包括：1.加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理。建立并完善門衛(wèi)和保安的值班和考核制度，嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員的審查和登記，以及夜間巡邏的監(jiān)管，確?！白o(hù)學(xué)崗”工作的有效執(zhí)行。同時(shí)，利用監(jiān)控系統(tǒng)提升安全管理效能。2.嚴(yán)格消防安全管理。每周進(jìn)行一次全面安全檢查，特別是對(duì)圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，消除安全隱患，確保零安全責(zé)任事故。保持消防通道暢通，消防設(shè)備完好，定期組織消防知識(shí)講座和疏散演練，提升師生的自救能力。3.加強(qiáng)校產(chǎn)及周邊安全。堅(jiān)持每周一次大檢查，每日一次小檢查，詳細(xì)記錄并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。同時(shí)，密切關(guān)注周邊環(huán)境，值班人員需監(jiān)督學(xué)生在校園周邊的食品安全和交通安全，預(yù)防事故的發(fā)生。4.落實(shí)疾病預(yù)防措施。教師需向?qū)W生普及疾病預(yù)防知識(shí)，學(xué)校應(yīng)定期更新常見(jiàn)傳染病預(yù)防的宣傳資料，確保疾病防控工作到位，防止大規(guī)模傳染事件。5.深化宣傳教育。每學(xué)期至少兩次針對(duì)全校師生的安全知識(shí)專題教育，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和交通安全輔導(dǎo)員進(jìn)行法制和交通安全的專題報(bào)告。通過(guò)設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)日常的法制教育和安全知識(shí)宣傳，提升全校師生的法制和安全意識(shí)。定期組織消防演練，教育學(xué)生正確使用消防設(shè)施，掌握緊急情況下的逃生方法。6.完善應(yīng)急預(yù)案制度。建立健全預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，以提升對(duì)突發(fā)事件的快速響應(yīng)和處理能力。二、規(guī)范資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全1.對(duì)學(xué)校新添置的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、精細(xì)化和專業(yè)化。2.統(tǒng)計(jì)并處理已報(bào)廢、損壞的物品，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處置，并入賬管理。3.加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用和使用登記，如復(fù)印紙、油墨、辦公用品等，并指定專人進(jìn)行管理和維護(hù)。4.開(kāi)展節(jié)水節(jié)電教育，加強(qiáng)巡查，對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)教育，及時(shí)維修水電設(shè)備故障。5.規(guī)范物品采購(gòu)流程。各處室需先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，由校務(wù)辦匯總，經(jīng)校長(zhǎng)審批后，由校務(wù)辦負(fù)責(zé)采購(gòu)，并做好財(cái)務(wù)入賬記錄。6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的教育，通過(guò)多種方式增強(qiáng)學(xué)生的公共財(cái)物保護(hù)意識(shí)。三、強(qiáng)化檔案管理，優(yōu)化辦公環(huán)境1.提高檔案室和心理健康中心的使用效率。將各處室的文件統(tǒng)一存檔，便于分類查找。加強(qiáng)心理健康教育，提升心理健康中心的吸引力，鼓勵(lì)學(xué)生分享和解決心理問(wèn)題。2.制定辦公室管理制度，定期檢查和美化辦公環(huán)境，提升辦公效率，營(yíng)造愉快的工作氛圍。配合德育處做好教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生檢查和評(píng)價(jià)工作。3.加強(qiáng)校園環(huán)境整治，注重花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)造宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、加強(qiáng)校園宣傳，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)1.設(shè)立專職信息宣傳人員，及時(shí)報(bào)道校園動(dòng)態(tài)，提升學(xué)校知名度，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。定期出版?？?，展示學(xué)校風(fēng)貌。2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，通過(guò)多種途徑公開(kāi)校務(wù)信息，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度。3.堅(jiān)持做好后勤常規(guī)服務(wù)。如開(kāi)學(xué)初的教學(xué)用品和生活用品發(fā)放，學(xué)期初和結(jié)束時(shí)的財(cái)產(chǎn)核查登記，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)維修學(xué)生損壞的課桌椅、門窗、水電設(shè)施，確保教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2024年幼兒園后勤管理工作計(jì)劃范文（二）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，幼兒園后勤工作將緊密圍繞幼兒園中心工作，秉持務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，致力于提升后勤工作水平及后勤人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)幼兒園實(shí)際情況，我們將積極改善園容園貌，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)食堂管理，力求保育工作再創(chuàng)新高。同時(shí)，我們將持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保后勤工作全面服務(wù)于教師、幼兒、家長(zhǎng)及社會(huì)各界。二、工作目標(biāo)1.優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識(shí)與工作責(zé)任感。2.嚴(yán)謹(jǐn)有序地推進(jìn)幼兒園的衛(wèi)生保健與日常安全管理工作。3.深化日常管理，完善保育、炊事、保健三大員的規(guī)范操作流程。三、主要工作（一）優(yōu)化后勤團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)意識(shí)1.深化對(duì)保育、炊事、保健三大員的培訓(xùn)與教育，細(xì)化、量化保育工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作責(zé)任心。鼓勵(lì)員工在日常工作中踐行“勤”、“快”、“好”的原則，積極主動(dòng)完成保潔區(qū)清掃與消毒整理工作，并協(xié)助教師完成教育任務(wù)。2.加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)，牢固樹(shù)立保教意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，激發(fā)工作主人翁精神。3.堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，與相關(guān)人員溝通交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導(dǎo)效能。4.完善員工工作考核體系，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。（二）扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生保健工作1.以幼兒生理、心理發(fā)展需求為依據(jù)，建立并實(shí)施保健制度。結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，對(duì)制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保其更加符合實(shí)際，有效發(fā)揮作用。2.加大保健工作檢查力度，確保保健制度深入人心，得到自覺(jué)執(zhí)行。3.重視提升保健人員的專業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合幼兒園實(shí)際制定科學(xué)合理的保健計(jì)劃。4.對(duì)身體發(fā)育異常的幼兒，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，分析原因，共同尋找解決方案。5.加強(qiáng)幼兒保健知識(shí)宣傳，提高家長(zhǎng)及幼兒的健康意識(shí)。6.精心組織幼兒午餐與午點(diǎn)工作，確保幼兒營(yíng)養(yǎng)均衡，滿足生長(zhǎng)發(fā)育需求。7.堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并記錄在案。8.強(qiáng)化春季幼兒傳染病防控工作，努力將傳染病發(fā)病率控制在最低水平。9.妥善收集整理保健工作資料，為后續(xù)工作提供參考。（三）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)改善和優(yōu)化辦園條件。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)與公示工作，確保收費(fèi)規(guī)范透明。3.堅(jiān)持勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等資源，減少浪費(fèi)。4.愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，做好檢修工作，鼓勵(lì)小型維修自主完成以節(jié)約經(jīng)費(fèi)。5.不斷探索物材管理的科學(xué)方法，完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制，定期檢查各班室資產(chǎn)情況并督促加強(qiáng)保管以降低損壞與流失率。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清理核對(duì)工作。（四）強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，規(guī)范操作流程1.持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)確?！妒称沸l(wèi)生法》與衛(wèi)生保健制度得到有效落實(shí)規(guī)范操作流程。3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢登記制