2024年學(xué)校行政管理制度（四篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校行政管理制度學(xué)校行政管理人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)并踐行____的重要思想，以此作為自我約束的準則，確保在政治思想及行動上與____保持高度一致。同時，需全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，致力于教育質(zhì)量的全面提升。在履行職責(zé)過程中，行政管理人員應(yīng)堅決執(zhí)行教育局及政府的各項決策，確保政令暢通無阻。應(yīng)嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度，堅持黨性和政策性原則，恪守法律，弘揚奉獻精神，對不良風(fēng)氣進行堅決抵制與斗爭，為師生樹立良好榜樣。對分管工作，應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，不推諉扯皮，對不良現(xiàn)象零容忍，以高度的責(zé)任心履行教育職責(zé)，做好人民的公仆。在常規(guī)工作中，需堅持以下制度規(guī)范：一、計劃管理制度。學(xué)期初，應(yīng)制定并下發(fā)正式的工作計劃文件至各相關(guān)部門。各部門需在開學(xué)前擬定計劃草案，并廣泛征求師生意見后，結(jié)合教育局的具體要求，形成正式文件提交行政辦公室備案，并在學(xué)期末歸檔。同時，班主任、學(xué)生會、共青團、少先隊、教學(xué)及后勤等部門也應(yīng)在兩周內(nèi)完成各自的工作計劃，確保工作有序開展。各部門應(yīng)強化計劃管理，按計劃推進工作，并在學(xué)期計劃基礎(chǔ)上，每周制定周工作計劃，以確保月度工作目標的順利實現(xiàn)。二、檢查考核與督促制度。行政辦公室需對各部門的周工作落實情況進行記錄，針對存在的問題提出整改意見，并定期進行考核。各部門應(yīng)加強對教師工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，每月對教師進行一次全面的工作考核。三、會議制度。學(xué)校行政辦公會議定于每周一上午10:30舉行（特殊情況可臨時調(diào)整）。會議主要討論本月或本周的教育教學(xué)工作安排及教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。行政管理人員應(yīng)準時參加會議，如有特殊情況需請假。會議決議應(yīng)得到不折不扣的執(zhí)行，避免將爭議性內(nèi)容外傳，以免產(chǎn)生不良影響。行政管理人員在參加教育局或政府會議后，應(yīng)及時向校長或行政辦公會議傳達會議精神，并由校長牽頭組織實施。四、總結(jié)制度。在學(xué)期工作或階段性工作即將結(jié)束時，行政管理人員應(yīng)本著實事求是的態(tài)度，對工作進行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。各部門及教職員工的學(xué)期總結(jié)需在放假前完成并提交行政辦公室歸檔。五、坐班制度。行政管理人員在上班期間應(yīng)在校內(nèi)坐班，不得長時間離開學(xué)校。如遇特殊情況需請假或外出，應(yīng)事先向值周行政或校長說明情況。六、接待制度。對于學(xué)生家長或其他來訪人員，行政管理人員應(yīng)給予熱情接待和幫助。對于咨詢事項，應(yīng)耐心解答；對于不清楚的問題，應(yīng)主動引導(dǎo)至相關(guān)部門負責(zé)人處尋求解答，確保為來訪者提供周到的服務(wù)。七、行政工作紀律。為加強行政領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高行政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，特制定以下組織紀律要求全體行政領(lǐng)導(dǎo)嚴格遵守：1.保持思想積極向上，堅決擁護校黨支部和行政會的領(lǐng)導(dǎo)決策；2.加強學(xué)習(xí)，提升政策觀念、管理能力和執(zhí)行力；3.團結(jié)同事，積極做好教職員工的政治思想工作；4.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律；作風(fēng)民主正派，主動接受師生監(jiān)督；5.在教師中樹立良好形象，率先垂范；6.增強時間觀念，按時參加各類組織活動；7.健全請假制度，確保工作不受影響；8.盡職盡責(zé)完成本職工作及分管任務(wù)，加強部門間的協(xié)作與配合；9.按時按量完成上級及學(xué)校布置的各項任務(wù)；10.樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力。2024年學(xué)校行政管理制度（二）一、任務(wù)執(zhí)行制度1.具體任務(wù)安排需緊密結(jié)合部門實際情況，各部門應(yīng)積極主動接受任務(wù)，不得推諉，確保按照既定要求和時限，高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。二、會議記錄與傳達制度8.校長辦公室需嚴格履行會議記錄職責(zé)，對未能出席會議的同志，應(yīng)負責(zé)做好會議內(nèi)容的傳達或轉(zhuǎn)達工作，確保信息的全面、準確傳遞。三、教職工學(xué)習(xí)制度1.教職工的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)固定為每周一次，具體安排在星期三下午進行。其中，單周為政治學(xué)習(xí)，雙周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2.書記、校長、主任、教研室主任及教研組長應(yīng)各司其職，認真組織并主持好每次學(xué)習(xí)活動，確保學(xué)習(xí)活動的有序進行。3.教職工應(yīng)嚴格遵守學(xué)習(xí)時間，不遲到、不早退。因故不能參加學(xué)習(xí)者，必須提前履行請假手續(xù)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。小組長需做好考勤記錄，確保學(xué)習(xí)紀律的嚴肅性。4.學(xué)習(xí)過程中，教職工應(yīng)集中注意力聽講，認真做好學(xué)習(xí)筆記，并積極參與討論。同時，應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際的原則，不斷提高自身分析問題、解決問題的能力。5.對于特殊崗位人員的學(xué)習(xí)安排，由分管主任根據(jù)實際情況另行確定時間，確保學(xué)習(xí)的針對性和實效性。四、校務(wù)公開制度為進一步加強學(xué)校的民主管理，充分團結(jié)和依靠全體教職工參與、支持和推進學(xué)校改革，特制定并實施校務(wù)公開制度。該制度旨在健全教代會制度，行使教代會職權(quán)，增強教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督意識，調(diào)動教職工的積極性，密切干群關(guān)系，提高學(xué)?？茖W(xué)管理和依法治校的水平。（一）健全組織機構(gòu)1.為確保校務(wù)公開工作的順利開展，學(xué)校需建立專門的組織機構(gòu)，明確各自職責(zé)，形成工作合力。2.成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組由校長擔(dān)任組長，成員包括黨支部書記、副校長、工會主席等。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定實施方案、做好宣傳發(fā)動工作、貫徹實施方案并保證其順利實施、不斷完善方案并增加工作透明度等。3.成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。該小組由工會主席擔(dān)任組長，成員包括黨支部委員、人事干部、教工代表等。監(jiān)督小組負責(zé)向全體教職工宣傳校務(wù)公開的目的和意義、反映單位的熱點難點問題、全面了解和監(jiān)督校務(wù)公開的實施情況并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會匯報落實情況。4.學(xué)校黨組織、行政、工會及教職工應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)分工協(xié)作共同做好校務(wù)公開工作。黨組織應(yīng)全面領(lǐng)導(dǎo)并加強協(xié)調(diào)發(fā)揮保證作用；行政應(yīng)民主集中落實制度尊重教職工權(quán)利發(fā)揮主導(dǎo)作用；工會應(yīng)調(diào)查研究聽取意見及時反饋發(fā)揮監(jiān)督作用；教職工應(yīng)積極參與獻計獻策發(fā)揮民主管理作用。（二）校務(wù)公開的內(nèi)容1.校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)把握好五個重點環(huán)節(jié)：單位的熱點和教職工反映最強烈的問題；制約學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點難點問題；辦事程序公開；辦事制度公開；辦事結(jié)果公開。2.校務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃；學(xué)校重大的改革措施及規(guī)章制度；校內(nèi)重大人事變動及聘任制實施方案；年度經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告及大額經(jīng)費支出；重大基建項目；教職工普遍關(guān)心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放和有關(guān)福利待遇；學(xué)校的獎懲工作；教代會民主評議學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等。（三）校務(wù)公開的途徑與形式校務(wù)公開主要通過校務(wù)會、教代會、公開欄、座談會等途徑與形式實施。其中校務(wù)會對重大問題進行討論決策；教代會是校務(wù)公開的基本形式和主要途徑；公開欄則用于定期公布規(guī)劃性通報事項、費用收支情況及評優(yōu)評職稱結(jié)果等；座談會則用于聽取各方面的批評意見和合理建議；其他形式如廣播、黑板報等也可用于向教職工公開相關(guān)信息。2024年學(xué)校行政管理制度（三）一、任務(wù)執(zhí)行制度1.具體任務(wù)安排需緊密結(jié)合部門實際情況，各部門應(yīng)積極主動接受任務(wù)，不得推諉，確保按照既定要求和時限，高質(zhì)量、高效率地完成各項任務(wù)。二、會議記錄與傳達制度8.校長辦公室需全面負責(zé)會議的記錄工作，并對未能出席會議的同志，負責(zé)做好會議內(nèi)容的傳達或轉(zhuǎn)達工作，確保信息的全面、準確傳遞。三、教職工學(xué)習(xí)制度1.教職工的政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)固定為每周一次，具體安排在星期三下午進行。其中，單周為政治學(xué)習(xí)，雙周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以形成制度化的學(xué)習(xí)機制。2.書記、校長、主任以及教研室主任、教研組長等各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)各司其職，認真組織并主持好每一次學(xué)習(xí)活動，確保學(xué)習(xí)活動的有序進行。3.教職工應(yīng)嚴格遵守學(xué)習(xí)時間，做到不遲到、不早退。如因故不能參加學(xué)習(xí)，必須提前履行請假手續(xù)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。同時，小組長需做好考勤記錄，確保學(xué)習(xí)紀律的嚴肅性。4.在學(xué)習(xí)過程中，教職工應(yīng)集中注意力聽講，認真做好學(xué)習(xí)筆記，并積極參與討論交流。同時，應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際的原則，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力。5.對于特殊崗位人員的學(xué)習(xí)安排，應(yīng)由分管主任根據(jù)實際情況另行確定學(xué)習(xí)時間，以確保學(xué)習(xí)的針對性和實效性。四、校務(wù)公開制度為進一步加強學(xué)校的民主管理，團結(jié)和依靠全體教職工共同參與、支持和推進學(xué)校改革與發(fā)展，特制定并實施校務(wù)公開制度。該制度旨在增強教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督意識，調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，密切干群關(guān)系，提高學(xué)?？茖W(xué)管理和依法治校的水平。（一）健全組織機構(gòu)1.為確保校務(wù)公開工作的順利開展，學(xué)校需建立由校長、黨支部書記、副校長、工會主席等成員組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組由校長擔(dān)任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作。2.領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，結(jié)合學(xué)校實際情況制定具體的實施方案；認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工的參與意識；認真貫徹實施方案，確保校務(wù)公開工作的順利推進；并不斷完善方案內(nèi)容，增加各項工作的透明度。3.同時成立由工會主席、黨支部委員、人事干部、教工代表等成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。該小組由工會主席擔(dān)任組長，負責(zé)向全體教職工宣傳校務(wù)公開工作的目的和意義；向領(lǐng)導(dǎo)小組反映教職工關(guān)心的熱點難點問題；全面了解和監(jiān)督校務(wù)公開的實施情況；并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會匯報落實情況。（二）明確校務(wù)公開內(nèi)容1.校務(wù)公開的內(nèi)容需把握好五個重點環(huán)節(jié)：即單位的熱點和教職工反映最強烈的問題；制約學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重點難點問題；辦事程序公開；辦事制度公開；辦事結(jié)果公開。2.校務(wù)公開的主要內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃；學(xué)校重大的改革措施及規(guī)章制度；校內(nèi)重大人事變動及聘任制實施方案；年度經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告及大額經(jīng)費支出情況；重大基建項目；教職工普遍關(guān)心的考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放及有關(guān)福利待遇等問題；學(xué)校的獎懲工作；以及教代會民主評議學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等。（三）拓寬校務(wù)公開途徑與形式校務(wù)公開工作應(yīng)通過多種途徑和形式進行實施。具體包括：通過校務(wù)會對重大問題進行集體討論并決策；通過教代會聽取并討論學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃等重大事項；通過設(shè)置公開欄定期公布規(guī)劃性通報事項及費用收支情況等；通過召開座談會聽取學(xué)生、家長、教職工及社會各界對學(xué)校工作的意見和建議；以及通過廣播、黑板報等其他形式向教職工公開相關(guān)信息等。2024年學(xué)校行政管理制度（四）職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度明確如下：每周三下午固定為學(xué)習(xí)時間，單周專注于政治學(xué)習(xí)，雙周則側(cè)重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。書記、校長、主任、教研室主任及教研組長需各司其職，精心策劃并有效執(zhí)行每一次學(xué)習(xí)活動。參與人員務(wù)必按時出席，不得無故遲到或早退。如遇特殊情況不能參加，需提前申請并獲得分管領(lǐng)導(dǎo)的批準，同時小組長需詳細記錄考勤情況。在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)強調(diào)學(xué)習(xí)質(zhì)量，全神貫注，積極做好筆記，并踴躍參與討論。務(wù)必堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，不斷提升自身的分析與解決問題能力。針對特殊崗位人員，其學(xué)習(xí)時間將由分管主任另行妥善安排。九、校務(wù)公開制度為深化學(xué)校的民主管理進程，強化教職工的參與意識，共同推動學(xué)校改革與發(fā)展，我校特此實施并堅持校務(wù)公開制度。該制度旨在健全教代會體系，充分發(fā)揮其職權(quán)，激發(fā)教職工的民主參與、管理與監(jiān)督熱情，進而增進干群關(guān)系，提升學(xué)校科學(xué)管理與依法治校的水平。（一）組織機構(gòu)建設(shè)1.構(gòu)建全面機構(gòu)：鑒于校務(wù)公開工作的政策性與廣泛性，我校特設(shè)相關(guān)機構(gòu)以明確職責(zé)、形成合力。2.校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長擔(dān)任組長，成員包括黨支部書記、副校長及工會主席。該小組負責(zé)制定實施方案、動員教職工參與、確保方案順利執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化，以增強工作透明度。3.校務(wù)公開監(jiān)督小組：以工會主席為組長，成員涵蓋黨支部紀檢委員、人事干部及教職工代表。該小組負責(zé)宣傳、收集反饋、監(jiān)督實施并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會報告情況。4.協(xié)同工作機制：黨組織、行政、工會及教職工需緊密合作，共同推進校務(wù)公開工作。黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用；行政部門堅持民主集中制，尊重教職工權(quán)利；工會負責(zé)調(diào)研與監(jiān)督；教職工則積極參與，貢獻智慧。（二）校務(wù)公開內(nèi)容1.重點與環(huán)節(jié)：校務(wù)公開需緊抓五大重點與五個環(huán)節(jié)。重點包括教職工關(guān)切熱點、學(xué)校改革發(fā)展難點、教