2024年小學總務工作計劃（四篇）

第4頁共4頁2024年小學總務工作計劃我校將致力于全面提升教學設施管理、安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、財物及財務管理，以及二期工程建設管理等各項工作的質(zhì)量。我們將著力于提高后勤團隊的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量與水平，確保后勤服務工作的優(yōu)質(zhì)高效，并推動后勤管理在制度化、規(guī)范化、高效化方面取得新的突破與進展。二、工作目標1.堅定不移地服務于教育教學、師生生活與學校發(fā)展。2.細致入微地負責學校教育教學設施、體育設施、電器設備及生活設施的添置、保養(yǎng)與維修，確保教育、教學及生活活動的順暢進行。3.高度重視并嚴格管理學校食堂食品安全、水電使用及網(wǎng)絡使用，同時加強校舍安全衛(wèi)生管理，嚴防安全事故的發(fā)生。4.積極籌備校園改擴建二期工程的前期工作，并全力準備迎接優(yōu)質(zhì)學校復查驗收。三、主要工作及措施（一）常規(guī)管理與服務強化1.加強校園環(huán)境管理，確保校園整潔美觀，定期維護綠化植被，培養(yǎng)學生愛護環(huán)境的良好習慣。2.完善校產(chǎn)及專用教室設備管理，確保開學前各項教學與生活設施的充足與完好，并強化用電用水節(jié)約意識。3.強化校園安全保衛(wèi)工作，確保學校財產(chǎn)及師生安全無虞。4.協(xié)同各處室，確保教育教學工作的順利進行，并有效應對突發(fā)事件。（二）校產(chǎn)管理的規(guī)范化明確校產(chǎn)管理職責，建立責任制度，確保校產(chǎn)的有效利用與妥善保管。加強維修管理，利用節(jié)假日進行校產(chǎn)維護，延長使用壽命，提高使用效率。（三）安全管理的強化牢固樹立“安全第一”的理念，堅持月度檢查與日常巡查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。協(xié)同德育辦開展安全教育活動，提升師生安全意識，并定期進行安全演練。（四）食堂管理的優(yōu)化加強食堂伙食的全程監(jiān)督，確保食品安全衛(wèi)生。提升炊事人員廚藝水平，廣泛征求師生意見，不斷改進食堂工作。同時加強食堂環(huán)境衛(wèi)生與個人衛(wèi)生管理，營造舒適的就餐環(huán)境。（五）收費管理的嚴格化確保學校代辦費項目合規(guī)合法，堅持學生自愿、家長簽字原則，杜絕亂收費現(xiàn)象?？茖W規(guī)劃財務預算與經(jīng)費使用計劃，精打細算確保資金使用的合理性與效益性。（六）校園建設與教學設備改善積極籌備校園改擴建二期工程的前期工作，并加強校園綠化與文化建設。根據(jù)實際需求有計劃地添置教學設備改善教學環(huán)境。（七）資產(chǎn)管理的精細化建立健全資產(chǎn)管理制度明確管理責任落實管理責任。建立固定資產(chǎn)清單并實施月度更新制度確保賬物相符。總之我?？倓蘸笄趫F隊將以高度的責任心與創(chuàng)新精神積極投身各項后勤工作努力提升服務質(zhì)量與水平為學校的教育教學事業(yè)貢獻力量。2024年小學總務工作計劃（二）（____-____學年度第一學期）一、指導原則為強化學校后勤管理，提升工作效率，進一步優(yōu)化辦學環(huán)境，秉持后勤服務教學一線的理念，結(jié)合校內(nèi)實際狀況，特制定本學期總務工作計劃。二、工作目標1、嚴格遵守收費規(guī)定，認真宣傳和執(zhí)行政府的減免政策，同時做好家長的思想工作，堅決杜絕亂收費行為。2、確保后勤保障工作，保障師生的人身安全。3、加強物品管理，要求全體師生珍視學校的一草一木。4、做好營養(yǎng)午餐的管理，確保師生的用餐安全。三、工作重點1、全力做好開學前的各項準備工作，以人為本，注重隊伍建設。后勤人員是學校的重要組成部分，其素質(zhì)直接影響學校的整體形象，因此需加強學習，提升個人素質(zhì)，以良好的行為和優(yōu)質(zhì)的服務贏得師生的認可。2、強化管理，激發(fā)教師服務工作的積極性和主動性，努力提高后勤服務質(zhì)量。3、全力支持教育教學工作，與教學工作緊密配合，確保相關設備的添置、維修及物資供應，為教學和科研提供高效服務。4、堅持節(jié)約辦學，嚴格財務管理。嚴格控制日常經(jīng)費使用，杜絕浪費，根據(jù)學校實際需要做好預算，合理開支，確保重點。遵守財務規(guī)定，廉潔奉公，規(guī)范采辦程序，推進財務公開，增強財務透明度。5、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。明確校產(chǎn)管理責任，確保每項資產(chǎn)有人管理，建立完善的保管使用制度，特別是損耗品的領用、登記和核銷，與考核掛鉤。強化維修管理，定期對設施設備進行檢修，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。6、積極配合學校行政部門和相關部門處理相關經(jīng)費事務。四、工作核心1、確保學校后勤保障工作的順利進行。2、做好學校經(jīng)費預算和管理工作。3、推進學校校園文化建設。4、監(jiān)督食堂工作，確保食堂正常運營。五、具體任務：____月份1、完成開學準備工作，確保____分發(fā)到位。2、調(diào)整并分配好各班級的課桌椅。3、進行校產(chǎn)登記工作。4、檢查校園環(huán)境及安全，包括消防器材的管理情況。____月份：1、進行班級財產(chǎn)檢查并做好記錄。2、加強安全檢查，及時消除安全隱患。3、做好免費____的發(fā)放登記，預訂____年春季____。4、制定并實施校園文化建設規(guī)劃。10、11、____月份：1、檢查學校用水、用電安全，及時進行維修保養(yǎng)。____月份：1、檢查各教室、辦公室的財產(chǎn)狀況，完成登記工作。2、全面檢查安全設備及專業(yè)室使用情況，做好工作總結(jié)。3、編制寒假維修計劃。2024年小學總務工作計劃（三）一、指導思想堅持以“____”的理論為引領，遵循學校工作計劃，以構(gòu)建教育現(xiàn)代化校園為宗旨，進一步明確并堅定學校工作的"教書育人、服務育人"導向，致力于為教育教學工作和全體師生提供高效服務，強化服務意識，端正服務態(tài)度，厲行節(jié)約原則，確保各項服務的及時性和臨時任務的高效完成，為保障教學環(huán)境的優(yōu)良做出貢獻。二、工作目標鞏固和加強常規(guī)管理，注重工作實效，始終秉持"教書育人、服務育人"的工作導向，全力以赴實現(xiàn)以下目標：1、深化學習，提升服務意識。2、強化管理，提升服務水平。3、嚴格考核，提升服務效率。持續(xù)完善后勤服務的各項規(guī)章制度，強化服務過程的監(jiān)管。緊密圍繞學校工作核心，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，積極推行節(jié)流開源策略，確保后勤工作具備前瞻性，以支持學校工作的平穩(wěn)運行。三、主要工作及措施（一）持續(xù)做好常規(guī)工作。1、開學初期，加強管理工作，確保免費____、辦公用品、衛(wèi)生工具的及時發(fā)放和統(tǒng)計入賬。2、強化校產(chǎn)管理，保障教學工作的順利進行。3、充分利用圖書室資源，加大開放力度，提高使用效率。4、嚴格執(zhí)行打印室、辦公室、專用教室等設施的使用規(guī)定，做好設施維護工作。5、加強校園安全，強化保安工作管理，確保學校安全防范措施的落實。6、積極配合學校各類教育教學活動。7、強化食品安全監(jiān)管，禁止學生購買無安全保障的食品。8、加強食堂管理，嚴格遵守食品安全法規(guī)，確保師生餐飲質(zhì)量與衛(wèi)生安全。9、加強安全管理，配合學校安全管理人員的工作。10、推進校園建設，美化校園環(huán)境，創(chuàng)造宜人的學習空間。（二）強化學校財產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。1、建立并完善購物、驗收、領用物品的登記制度。2、健全維修賠償機制，對非正常損壞的設施由當事人承擔賠償責任。3、實施打印/復印登記制度，規(guī)范資料打印管理。4、繼續(xù)優(yōu)化校產(chǎn)管理流程，明確保管責任，實行公物登記承包管理，將公物損壞、維修、賠償與班級考核相結(jié)合。5、建立物品整理、回收制度，提高資源利用率。（三）加強學校財務管理，秉持勤儉辦學理念。1、嚴格遵守相關法律法規(guī)，按財政、物價、教育____文件規(guī)定執(zhí)行，杜絕亂收費現(xiàn)象。2、實行購物申請、審批、核銷制度，規(guī)范財務流程。3、定期向校長報告財務收支情況，提高財務透明度，確保合理開支，避免浪費。4、全面加強財務監(jiān)管，以節(jié)約成本、提高資金使用效率為目標。總務后勤部門將以飽滿的熱情和高度的責任心，積極推動各項工作，致力于提升學校后勤服務質(zhì)量，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年小學總務工作計劃（四）一、指導思想以____的思想為引領，緊密圍繞學校工作規(guī)劃，以構(gòu)建教育現(xiàn)代化校園為愿景，明確學校工作的核心導向——“教書育人、服務育人”，致力于提升教育教學服務質(zhì)量與全體師生的滿意度。我們將強化服務意識，優(yōu)化服務態(tài)度，厲行節(jié)約原則，高效完成各類服務與臨時任務，為教學活動創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境條件。二、工作目標強化日常管理，注重工作實效，持續(xù)秉持“教書育人、服務育人”的工作理念，致力于：1.深化學習，提升服務意識與能力；2.加強管理，優(yōu)化服務流程與質(zhì)量；3.嚴格考核，提高服務效率與響應速度。不斷完善后勤管理體系，強化服務過程監(jiān)管，緊密圍繞學校中心工作，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，積極探索資源節(jié)約與高效利用途徑，確保總務工作具備前瞻性，有力支撐學校各項工作的順利推進。三、主要工作及措施（一）持續(xù)優(yōu)化常規(guī)工作流程1.學期初，精細組織跟蹤管理，確保免費教科書、辦公用品、衛(wèi)生工具等物資及時發(fā)放并準確入賬；2.強化校產(chǎn)管理，保障教學工作的順暢進行；3.充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提升資源使用效率；4.嚴格執(zhí)行各項設施使用制度，加強檢查與維護，確保打印室、辦公室、專用教室等設施的正常運行；5.加強學校安保工作，加大安保力量與設施檢查力度，筑牢校園安全防線；6.全力配合學校教育教學活動，提供必要支持與保障；7.強化食品安全監(jiān)管，嚴禁“三無”食品流入校園，保障學生飲食安全；8.嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，加強食堂管理，確保師生餐飲質(zhì)量與安全衛(wèi)生；9.加強校園安全管理，與學校安全管理員緊密協(xié)作；10.持續(xù)推進校園美化工作，營造舒適、宜人的學習環(huán)境。（二）強化學校財產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度體系1.健全購物、驗收、領取物品登記制度，確保物資管理規(guī)范有序；2.建立完善的維修賠償制度，明確責任歸屬與賠償流程；3.實施打印/復印登記制度，優(yōu)化資源使用效率；4.深化校產(chǎn)管理改革，實行公物登記承包管理，將損壞賠償與班級考核掛鉤；5.建立物品整理、收集制度，促進資源循環(huán)利用。（三）加強財務管理，踐行勤儉辦學理