【伊利乳業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理問題完善對(duì)策】11000字

伊利乳業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理問題完善對(duì)策摘要當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)處于全球化的大趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)得以在更寬范圍與更深層次上對(duì)資源進(jìn)行合理配置，企業(yè)的發(fā)展空間也日益拓展，各種機(jī)遇也隨之增多。許多大型企業(yè)集團(tuán)的投資也越來(lái)越多元化，投資范圍也越來(lái)越廣泛。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)也變得空前激烈與復(fù)雜，而企業(yè)所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)也隨之越來(lái)越多。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，就必須最大限度地減少企業(yè)投資的損失，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資收益的最大化，這樣使得企業(yè)就必須對(duì)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。因而，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)投資管理和風(fēng)險(xiǎn)管控策略的研究就顯得尤為必要了。本文從風(fēng)險(xiǎn)投資的概念和要素出發(fā)，探討了風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)公司的影響，對(duì)伊利乳業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)；投資管理；風(fēng)險(xiǎn)控制目錄TOC\o"1-3"\u1緒論 61.1問題提出與研究意義 61.1.1問題提出 61.1.2研究意義 61.2研究思路與研究方法 71.2.1研究思路 71.2.2研究方法 71.3研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新之處 71.3.1研究?jī)?nèi)容 71.3.2創(chuàng)新之處 72企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理及風(fēng)險(xiǎn) 72.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資 72.1.1現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)代特點(diǎn) 82.1.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程 82.2風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)類型 92.2.1企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn) 92.2.2企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 103伊利乳業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資管理現(xiàn)狀 113.1伊利乳業(yè)有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介及分析 113.2伊利乳業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè) 113.2從投資和資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià) 173.3從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià) 183.4伊利乳業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理措施 193.4.1管理制度規(guī)范化 193.4.2組織結(jié)構(gòu)合理化 193.4.3經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化 193.4.4項(xiàng)目管理高效化 204伊利集團(tuán)公司在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中的問題和解決對(duì)策 204.1風(fēng)險(xiǎn)投資中的問題與不足 204.1.1中國(guó)乳制品人均消費(fèi)量低 204.1.2公司不斷研究新產(chǎn)品提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 204.1.3公司目前雖處于低潮期但未來(lái)發(fā)展前景大好 214.2解決對(duì)策與建議 214.2.1正確發(fā)揮政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用 214.2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè) 214.2.3健全風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制 214.2.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)法律法規(guī)建設(shè) 22結(jié)語(yǔ) 22參考文獻(xiàn) 231緒論1.1問題提出與研究意義1.1.1問題提出投資是企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為資本的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)資本的增值。它涉及到企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)而擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、并積累財(cái)產(chǎn)使得企業(yè)在未來(lái)能夠得到收益。企業(yè)的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基石，它對(duì)于控制企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的行為有著巨大作用，同時(shí)它能夠確保財(cái)務(wù)信息的可靠性和完整性，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，使得企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)前大多關(guān)于投資內(nèi)部控制的理論研究都還停留在技術(shù)控制層面，很少有涉及投資內(nèi)部控制的制度安排，這樣就造成了兩者在一定程度上的脫節(jié)，從而影響到了投資內(nèi)控的實(shí)施效果。目前的投資內(nèi)部控制理論研究絕大多數(shù)都只集中在管理層控制領(lǐng)域，對(duì)于治理層控制的研究則相當(dāng)不足，這在一定程度上使得在企業(yè)投資實(shí)務(wù)中內(nèi)部人控制問題突出，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏和人格化精神缺失等相當(dāng)嚴(yán)重?？傊?，目前投資內(nèi)部控制的研究規(guī)模還比較小、研究領(lǐng)域比較分散，還遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)投資內(nèi)部控制的系統(tǒng)性研究。1.1.2研究意義（1）目前學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了大量的研究，大多是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等角度對(duì)內(nèi)部控制理論進(jìn)行整體性研究，而針對(duì)包括企業(yè)投資在內(nèi)的具體業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制理論進(jìn)行系統(tǒng)研究的專題較少。由此，對(duì)企業(yè)投資內(nèi)部控制的相關(guān)理論問題的研究具有深刻的理論意義。（2）隨著我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不斷健全，市場(chǎng)監(jiān)管層、投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾等利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制有效性提出了更高的要求要求。然而，目前企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)還存在嚴(yán)重的非理性投資問題，給企業(yè)股東帶來(lái)巨大損失。糾其原因，企業(yè)的投資內(nèi)控機(jī)制缺乏執(zhí)行力、治理層控制缺失，是致使企業(yè)投資出現(xiàn)了盲目決策、流程混亂等諸多問題的一個(gè)重要原因(李云華,王澤明,張浩,2022)。因此，要想盡快解決我國(guó)投資中存在的嚴(yán)重問題就必須進(jìn)一步完善企業(yè)投資的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)投資治理層控制的研究也就有著重要的現(xiàn)實(shí)意義了。1.2研究思路與研究方法1.2.1研究思路文章從企業(yè)投資管理的概念入手，對(duì)企業(yè)投資管理的時(shí)代特點(diǎn)、投資過(guò)程、投資風(fēng)險(xiǎn)的分類、投資管理的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因等進(jìn)行了詳細(xì)論述，對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制給予了建議。1.2.2研究方法文獻(xiàn)研究方法，查閱了大量的文獻(xiàn)資料，參考和綜合了前人的研究成果，并給予了一定的歸納總結(jié)。舉例研究方法，文中對(duì)一些具體的問題進(jìn)行了具體的論述，列舉了一些實(shí)例與數(shù)據(jù)，進(jìn)行佐證。1.3研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新之處1.3.1研究?jī)?nèi)容第一部分，緒論。主要是論文問題的提出、研究意義、研究思路、研究方法、研究?jī)?nèi)容以及論文的創(chuàng)新之處。第二部分，企業(yè)投資管理及風(fēng)險(xiǎn)。主要論述了企業(yè)投資的相關(guān)概念界定，現(xiàn)代企業(yè)投資的時(shí)代特點(diǎn)、投資過(guò)程以及投資風(fēng)險(xiǎn)的類型。第三部分，企業(yè)投資管理的現(xiàn)狀。主要論述了當(dāng)前企業(yè)投資管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問題以及產(chǎn)生的原因。第四部分，企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施與建議。主要是從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制措施進(jìn)行了論述并給予了一些建議。1.3.2創(chuàng)新之處文章在前輩學(xué)者研究成果之上，全面具體的論述了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)投資管理及風(fēng)險(xiǎn)管控問題，并結(jié)合實(shí)際從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了措施和建議。2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理及風(fēng)險(xiǎn)2.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的必經(jīng)途徑。一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的正確與否同企業(yè)的生存和發(fā)展是密切相關(guān)的。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資多逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，是確定如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行管理的前提(劉婉玲,陳雅琪,楊文彬,趙晨,2023)。一般來(lái)說(shuō)，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，乳制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的分類也各不相同。按照性質(zhì)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資可分為權(quán)益性風(fēng)險(xiǎn)投資和債權(quán)性風(fēng)險(xiǎn)投資；按照風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)象來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資可以分為實(shí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資于金融風(fēng)險(xiǎn)投資；按照風(fēng)險(xiǎn)投資方向來(lái)說(shuō)，可分為對(duì)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資與對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)投資。多元化風(fēng)險(xiǎn)投資是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主要路徑，但在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資獲得收益的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也并存著。這是中國(guó)企業(yè)管理層當(dāng)前所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，而企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)投資決策也體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值取向(黃靜怡,周志鵬,2021)。2.1.1現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)代特點(diǎn)（1）伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。因而，一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資要考慮的就不僅僅有國(guó)內(nèi)的因素，還有國(guó)際因素。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資也不再單單是企業(yè)的事情，它也與全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)密切相關(guān)。（2）伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越專業(yè)化，隨之經(jīng)濟(jì)流通的環(huán)節(jié)也越來(lái)越多。因而，一個(gè)企業(yè)在考慮自身情況的同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)掌握上下游企業(yè)的各種狀況。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資也呈現(xiàn)系統(tǒng)性的趨勢(shì)。因而可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功與否，取決于上下游企業(yè)協(xié)作的充分程度和企業(yè)對(duì)乳制品企業(yè)行業(yè)內(nèi)狀況的了解程度。行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性用“一榮俱榮，一損俱損”來(lái)形容，再合適不過(guò)了(吳秀蘭,徐偉強(qiáng),孫麗娜,馬天宇,2022)。（3）不同行業(yè)之間有了更高的依賴程度，某一個(gè)行業(yè)的影響不再僅僅局限于本行業(yè)，還會(huì)波及到其他行業(yè)。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資，也不再只是企業(yè)自身的決策，相關(guān)聯(lián)行業(yè)的狀況也是必須要考慮的因素?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資所要面臨的一個(gè)大勢(shì)就是“內(nèi)外一體，行業(yè)互動(dòng)”。2.1.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程（1）風(fēng)險(xiǎn)投資決策程序。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資決策程序就是制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資信息進(jìn)行跟蹤、考察，進(jìn)行大量的機(jī)會(huì)研究，為風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目提出合理的建議書(朱澤宇,胡丹,郭新,2021)。一般而言，這一階段主要就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的一個(gè)設(shè)想，尋找風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目建議書。在風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目建議書之中一般應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的必要性和依據(jù)，初步風(fēng)險(xiǎn)投資方案、風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模以及風(fēng)險(xiǎn)投資地點(diǎn)等設(shè)想，風(fēng)險(xiǎn)投資的估算、資金的籌措以及貸款償還能力的測(cè)算，經(jīng)濟(jì)效益的初步測(cè)算等等(何青松,高瑞婷,林奕)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)之間，乳制品企業(yè)必學(xué)對(duì)其進(jìn)行初步可行性研究。這主要包括專題輔助研究和對(duì)方案的廣泛分析與篩選等。而初步可行性研究報(bào)告的編訂目的就是為了確定進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究的必要性(羅佳怡,鄭鵬飛,鄧珊珊,馮子軒,2022)。對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資可行性進(jìn)行研究，就必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提別是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益與風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)分析，把多方案進(jìn)行比較，提出建議，從而確定項(xiàng)目的可行性，這也為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資的決策提供一個(gè)基礎(chǔ)與重要依據(jù)(鐘佳敏,程浩然,潘欣悅,2021)。（2）風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估。成本法、市場(chǎng)法和收益法是風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估常用的三種方法。一般來(lái)說(shuō)，新風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目會(huì)用收益法，而收購(gòu)一個(gè)已有項(xiàng)目則是三種方法均可使用。（3）合同簽署。雙方簽訂的風(fēng)險(xiǎn)投資合同或協(xié)議之中要對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任、雙方的出資時(shí)間、金額等內(nèi)容要明確清楚，并根據(jù)最后審批結(jié)果進(jìn)行履行。（4）跟蹤管理。乳制品企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目指定專門機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行全程的跟蹤管理，時(shí)刻關(guān)注被風(fēng)險(xiǎn)投資方的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等情況，對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集，定期組織人員對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資效益分析，并及時(shí)報(bào)告和妥善處理發(fā)現(xiàn)的特殊情況(賈欣然,崔志偉,蔣婷玉,任浩)。（5）會(huì)計(jì)控制。企業(yè)必須妥善保管風(fēng)險(xiǎn)投資合同或協(xié)議和出資證明等相關(guān)資料，建立起風(fēng)險(xiǎn)投資管理的臺(tái)賬，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)象、金額、收益等事項(xiàng)詳細(xì)記錄。（6）風(fēng)險(xiǎn)投資處置。企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)投資到期本金的回收。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的收回、轉(zhuǎn)讓、核銷等程序進(jìn)行明確規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的收回與處置環(huán)節(jié)的控制。在進(jìn)行轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)應(yīng)先確定轉(zhuǎn)讓的價(jià)格，一般情況下要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，在報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)(江美麗,蔡明輝,彭夢(mèng),2022)。2.2風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)類型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)從具體的內(nèi)容上看，可以分為政治性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)等。從企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源來(lái)看，上面的四種風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)。下面就主要從企業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)進(jìn)行分析。2.2.1企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)這類風(fēng)險(xiǎn)一般源自于企業(yè)外部，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不可控制但卻可適當(dāng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)內(nèi)容的不同劃分為以下兩個(gè)方面：（1）政治性風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營(yíng)不是孤立存在的，它受到諸多因素的影響。相對(duì)來(lái)說(shuō)，政治對(duì)其影響最為嚴(yán)重，諸如戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際關(guān)系等政治事件。當(dāng)前在國(guó)際上，有很多的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)都把這一類的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)放在首要地位。比如，利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)給我國(guó)的海外風(fēng)險(xiǎn)投資公司就造成了巨大的損失(龔一凡,鄒文杰,黎云麗,陶俊,2021)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)從2007年開始在利比亞承包的大型項(xiàng)目多達(dá)五十余個(gè)。而這些項(xiàng)目大多集中在第基礎(chǔ)設(shè)施上，包括住房、鐵路、電信等等行業(yè)，涉及合同金額多達(dá)一百八十八億美元。可是由于戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，這些項(xiàng)目被迫全部停產(chǎn)，人員撤離，使得企業(yè)的損失至少在二百億美元以上(向雪莉,顧海濤,方明慧)。計(jì)劃必須建立在相應(yīng)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃在實(shí)施之前必須要有縝密的調(diào)查研究，否則是很難得到相應(yīng)回報(bào)的。（2）經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由調(diào)節(jié)下，一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的反應(yīng)會(huì)相對(duì)遲緩與滯后，這樣就是得整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)處于一種無(wú)計(jì)劃的局面，因而生產(chǎn)資料的私人占有同生產(chǎn)的社會(huì)化之間的矛盾就難以調(diào)和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性的危機(jī)就會(huì)影響到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是否能得到回報(bào)。2.2.2企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)這種風(fēng)險(xiǎn)，一般來(lái)源于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力的不足。它主要由企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力水平、企業(yè)自身的決策能力、執(zhí)行能力等方面造成。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自企業(yè)的內(nèi)部因素。正如《黃帝內(nèi)經(jīng)·靈樞·百病始生第六十六》中說(shuō)：“風(fēng)雨寒熱，不得虛，邪不能獨(dú)傷人(梁鵬程,汪芷,沈光輝,錢偉,2022)?！痹谄髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資中，外部風(fēng)險(xiǎn)就如同身體的“致病因素”，而企業(yè)的內(nèi)部諸因素就如同人的“身體”。在相同的外部條件下，同一個(gè)行業(yè)中有的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)賺錢，有的企業(yè)則會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資賠錢，而風(fēng)險(xiǎn)投資的回報(bào)率也存在著高低的差別。該風(fēng)險(xiǎn)一般可以細(xì)分為：(1)人事風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)內(nèi)部之中，領(lǐng)導(dǎo)和員工拉幫結(jié)派、各自為政、不顧大局，這樣就導(dǎo)致了公司的衰敗，而有一些企業(yè)則彼此團(tuán)結(jié)、敢于犧牲奉獻(xiàn)、顧全大局，這樣也使得公司發(fā)展迅速興(賀凌云,段曉青,饒佳)。海爾公司就是其中一個(gè)典型的例子。它之所以在我國(guó)電器行業(yè)中異軍突起，享譽(yù)海外，主要是因?yàn)楹柟镜膯T工和集團(tuán)總裁張瑞敏有著共同的奮斗目標(biāo)，有共同認(rèn)可的企業(yè)文化，這樣公司在抗擊風(fēng)險(xiǎn)與獲取利潤(rùn)的水平傷就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他企業(yè)。(2)流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，公司的固定資本與流動(dòng)資本達(dá)到一個(gè)平衡才能使企業(yè)資金運(yùn)行正常。也只有這樣才能夠在保障公司的收益正常，資金的流動(dòng)也正常。而企業(yè)流動(dòng)資金出現(xiàn)問題有以下原因(夏婷婷,湯新穎,秦子涵,2022)：導(dǎo)致在固定資本中，公司貨物的滯銷、囤積所占比例過(guò)大；風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模過(guò)大，使得企業(yè)入不敷出；貨款回收慢，壞賬和應(yīng)收賬款過(guò)大等。一旦公司的流動(dòng)資金出現(xiàn)問題，就會(huì)產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，最直接的后果就是員工的工資、公司日?；ㄙM(fèi)等無(wú)法支付，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)一步惡化，惡性循環(huán)之下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況也會(huì)愈加惡化。(3)安全隱患。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)安全是企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕的問題。一個(gè)公司在追求利益的同時(shí)，還應(yīng)注意安全。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，現(xiàn)代社會(huì)傳媒的力量也逐漸擴(kuò)大，一個(gè)企業(yè)的安全事故的出現(xiàn)往往會(huì)被放大，甚至?xí)沟闷髽I(yè)名譽(yù)掃地，不可逆轉(zhuǎn)。自2008年6月28日蘭州市第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，9月11日晚，三鹿集團(tuán)正式發(fā)布產(chǎn)品召回聲明，稱2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿牌嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染，市場(chǎng)上大約有700噸。受該事件影響，僅僅三個(gè)月時(shí)間，10月31日，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.61億元，總負(fù)債17.62億元，凈資產(chǎn)-2.01億元，已資不抵債(史瑞杰,牛雅楠,姚金輝,邵俊文,2022)。2021年3月雙匯被曝光使用含有瘦肉精的豬肉為原料，隨后雙匯產(chǎn)品面臨全國(guó)下架，雙匯發(fā)展股票首日復(fù)牌跌停，銷售量銳減損失至少20億元。［6］這兩個(gè)案例都深刻的說(shuō)明安全問題不容小覷。3伊利乳業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資管理現(xiàn)狀3.1伊利乳業(yè)有限公司項(xiàng)目簡(jiǎn)介及分析公司主導(dǎo)產(chǎn)品有高檔涂布包裝紙板、高級(jí)美術(shù)銅版紙、高級(jí)文化辦公用紙、特種纖維溶解漿、乳制品等五大系列。集團(tuán)擁有金伊利集團(tuán)、華夏伊利集團(tuán)、天陽(yáng)、威爾、樂考、酷印、幸福陽(yáng)光等主要品牌。目前，公司匯集了世界著名乳制品機(jī)械制造商德國(guó)福伊特、芬蘭美卓、奧地利安德里茨等公司最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，紙機(jī)裝備已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。3.2伊利乳業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力評(píng)價(jià)和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析與的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。3.2從投資和資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)根據(jù)表1，可以對(duì)伊利乳業(yè)2023年總資產(chǎn)變動(dòng)做出以下分析評(píng)價(jià)：伊利乳業(yè)公司總資產(chǎn)減少15,063,291.6元，減幅為0.0992%，說(shuō)明伊利乳業(yè)公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較小幅度的減少。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)：(1)流動(dòng)資產(chǎn)本期減少了667,747,152.8，減少幅度為12.42%，使伊利乳業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模減少了4.396%。伊利集團(tuán)的非流動(dòng)資產(chǎn)本期增長(zhǎng)了652,683,861.2元，增長(zhǎng)幅度為6.652%，使伊利乳業(yè)的總資產(chǎn)增長(zhǎng)了4.297%，兩者合計(jì)使總資產(chǎn)減少了15,063,291.6元，減少幅度為0.0992%。(2)本期總資產(chǎn)的減少主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的減少上。如果僅從這一變化來(lái)看，伊利乳業(yè)公司的流動(dòng)性在以下幾個(gè)方面：1)預(yù)付款項(xiàng)大幅減少，預(yù)付款項(xiàng)本期減少631,486,635.7元，減少幅度為69.87%，對(duì)總資產(chǎn)的影響為4.157%。預(yù)付款項(xiàng)出現(xiàn)這種變化的主要原因是一年以內(nèi)的預(yù)付款項(xiàng)的大幅減少，伊利乳業(yè)公司由于庫(kù)存資金的減少，降低了伊利乳業(yè)公司的提前支付能力。2)庫(kù)存現(xiàn)金減少，庫(kù)存現(xiàn)金本期減少449,733,150.7元，減少幅度為34.21%，對(duì)總資產(chǎn)的影響為2.96%。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于銀行承兌匯票、信用證及銀行貸款保證金減少所致(龔書悅,俞曉璇,龍清)。伊利集團(tuán)公司在營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)不大的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)費(fèi)用的大幅增加。盡管流動(dòng)資產(chǎn)的各項(xiàng)目都有不同程度的增減變動(dòng)，但其減少主要體現(xiàn)在現(xiàn)金不足，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。3)應(yīng)收賬款減少，應(yīng)收賬款本期減少184,200,594.8元，減少幅度為27.73%，對(duì)總資產(chǎn)的影響1.212%。伊利乳業(yè)的應(yīng)收賬款反映了企業(yè)銷售規(guī)模，信用政策的變化，結(jié)合存貨，固定資產(chǎn)，營(yíng)業(yè)收入及應(yīng)收票據(jù)等資料分析發(fā)現(xiàn)，銷售規(guī)模雖有小幅提高，但伊利乳業(yè)公司的應(yīng)收票據(jù)明顯增加，應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為了應(yīng)收票據(jù)，因而導(dǎo)致本期應(yīng)收款項(xiàng)的減少。4)是應(yīng)收票據(jù)的增加，應(yīng)收票據(jù)本期增加291,197,435.4元，增加幅度為24.05%，對(duì)總資產(chǎn)的影響為1.92%。應(yīng)收票據(jù)的增加是因?yàn)橐晾闃I(yè)公司經(jīng)銷商以銀行承兌匯票形式預(yù)付貨款，預(yù)收款項(xiàng)大幅增長(zhǎng)，并且伊利集團(tuán)公司的應(yīng)付賬款有所減少也有可能造成其增加。表1流動(dòng)資產(chǎn)的減少項(xiàng)目2023年2022年變動(dòng)額變動(dòng)（%）對(duì)總資產(chǎn)的影響（%)預(yù)付款項(xiàng)272,377,092.13903,863,727.83-631,486,635.7-69.86524807-4.15786481應(yīng)收賬款1,059,620,405.681,045,504,982.5214,115,423.21.3501057760.092939451應(yīng)收票據(jù)686,000,000.001,209,000,000.00-523,000,000.0-43.25889165-3.443561863(3)盡管總資產(chǎn)呈現(xiàn)減少狀態(tài)，但主要是因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)的減少所致。伊利乳業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn)總體不僅沒有減少，反而呈現(xiàn)較小的增長(zhǎng)幅度，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)固定資產(chǎn)減少，固定資產(chǎn)本期減少656,703,249.2元，減少幅度為7.84%，對(duì)伊利乳業(yè)總資產(chǎn)的影響為4.32%。固定資產(chǎn)的減少是因?yàn)楸灸曛卮笤诮üこ躺性诮ㄔO(shè)中，購(gòu)建固定資產(chǎn)同比減少所致。伊利集團(tuán)固定資產(chǎn)的減少主要還是因?yàn)榇蟛糠衷诮üこ踢€處于未完工狀態(tài)，當(dāng)在建工程完工結(jié)轉(zhuǎn)后，固定資產(chǎn)會(huì)同期增加，伊利乳業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力也會(huì)有較大的增加。2)無(wú)形資產(chǎn)減少，伊利乳業(yè)公司無(wú)形資產(chǎn)本期減少9,073,262.5元，減少幅度為2.21%，對(duì)總資產(chǎn)的影響為0.06%。伊利集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的減少的因?yàn)橥潭ㄙY產(chǎn)，本期構(gòu)建同比減少所致。3)在建工程增加，伊利乳業(yè)的在建工程本期增加671,798,108.7元，增加幅度為為447.9%，對(duì)總資產(chǎn)的影響為4.42%。在建工程的增加主要是公司本年新的生產(chǎn)線工程、9項(xiàng)目在建項(xiàng)目增加所致。在建工程的增加旨在增加伊利乳業(yè)公司的生產(chǎn)能力，使伊利集團(tuán)公司具有更強(qiáng)的生存能力。表2非流動(dòng)資產(chǎn)總體項(xiàng)目2023年2022年變動(dòng)額變動(dòng)（%）對(duì)總資產(chǎn)的影響（%)固定資產(chǎn)7,719,994,481.688,376,697,730.91-656,703,249.2-7.83964362-4.323897255無(wú)形資產(chǎn)400,865,835.37409,939,097.83-9,073,262.5-2.213319615-0.059740613在建工程821,756,263.26149,958,154.61671,798,108.7447.99038134.4232855573.3從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)伊利乳業(yè)公司權(quán)益總額較上年同期減少15,063,291.6元，減少幅度為0.099%，說(shuō)明伊利集團(tuán)公司本年權(quán)益有了較小幅度的減少。進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)：(1)負(fù)債本期增加56,618,655.7元，增幅0.53%，對(duì)伊利集團(tuán)公司總權(quán)益的影響0.372%。而股東權(quán)益本期減少額為71,681,947.3元，減幅為1.58%，對(duì)伊利乳業(yè)總權(quán)益影響為0.47%。兩者合計(jì)使總權(quán)益額本期減少15,063,291.6元，減幅0.099%。(2)本期權(quán)益總額的減少主要體現(xiàn)在股東權(quán)益的減少上。伊利乳業(yè)股東權(quán)益本期減少額為71,681,947.3元，減幅為1.58%，對(duì)總權(quán)益影響為0.47%。其變動(dòng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)少數(shù)股東權(quán)益減少，少數(shù)股東權(quán)益本期減少135,999,968.4元，減少幅度為21.09%，對(duì)伊利乳業(yè)公司總權(quán)益的影響為0.895%。分析利潤(rùn)表，少數(shù)股東權(quán)益減少是因?yàn)閮衾麧?rùn)的減少使本期少數(shù)股東權(quán)益減少。2)外幣報(bào)表折算差額減少，其本期減少14,396,626.6元，減少幅度為218.01%，對(duì)總權(quán)益影響為0.094%。由于我國(guó)外幣報(bào)表折算采用現(xiàn)行匯率法作遞延處理，因此其受折算方法、匯率變動(dòng)方向和匯率變動(dòng)成度的影響。因此伊利乳業(yè)的外幣報(bào)表折算差額的減少屬于本期外匯匯率變動(dòng)是主要原因。3)雖然股東權(quán)益總體呈現(xiàn)減少，但是資本公積與盈余公積仍呈現(xiàn)小幅度的增長(zhǎng)，結(jié)合利潤(rùn)表分析，伊利集團(tuán)公司雖然凈利潤(rùn)較去年減少，但從未分配利潤(rùn)中提取的盈余公積還是不少的，并且伊利集團(tuán)公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的增加，使得公司的資本公積也有所增加。這些表明，伊利集團(tuán)公司雖然凈利潤(rùn)減少，但未減少大股東們收益，從而也使小股東的權(quán)益減少。表3股東權(quán)益的減少項(xiàng)目2023年2022年變動(dòng)額變動(dòng)（%）對(duì)總資產(chǎn)的影響（%)少數(shù)股東權(quán)益508,593,350.55644,593,318.93-135,999,968.4-21.09856934-0.895457561外幣報(bào)表折算差額-21,000,227.60-6,603,601.05-14,396,626.6218.0117551-0.094790964資本公積782,099,834.26779,249,003.732,850,830.50.3658433330.018770576盈余公積398,152,717.02352,235,657.7245,917,059.313.035891820.30232932(3)本期權(quán)益總額的雖然減少，但負(fù)債且呈現(xiàn)上升狀態(tài)。負(fù)債本期增加56,618,655.7元，增幅0.53%，對(duì)總權(quán)益的影響0.372%。其變動(dòng)的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)應(yīng)付票據(jù)減少，伊利乳業(yè)公司本期應(yīng)付票據(jù)減少523,000,000.0元，減幅43.25%，對(duì)總權(quán)益的影響為3.44%。其減少系以票據(jù)結(jié)算的貨款減少所致。說(shuō)明公司減少以票據(jù)結(jié)算方式的交易。2)應(yīng)付債券減少，本期應(yīng)付債券減少497,975,239.5元，減幅49.92%，對(duì)總權(quán)益的影響為3.27%。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因在于伊利集團(tuán)公司一年內(nèi)到期的應(yīng)付債券部分轉(zhuǎn)入一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債所致。應(yīng)付債券的到期轉(zhuǎn)為非流動(dòng)負(fù)債，雖說(shuō)應(yīng)付債券減少了，但實(shí)際上公司的負(fù)債并沒有減少，只是換了種表現(xiàn)方式。3)長(zhǎng)期借款減少，本期長(zhǎng)期借款減少133,750,000.0元，減幅8.46%，對(duì)總權(quán)益的影響為0.88%。同應(yīng)付債券相類似，長(zhǎng)期借款的減少，也是因?yàn)橐晾闃I(yè)公司長(zhǎng)期借款部分償還，部分轉(zhuǎn)入一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債。因此并未從本質(zhì)上降低公司的負(fù)債。4)應(yīng)交稅費(fèi)增加，伊利集團(tuán)公司本期應(yīng)交稅費(fèi)增加422,159,724.5元，增幅114.67%，對(duì)總權(quán)益的影響為2.78%。其增加主要原因是伊利集團(tuán)公司年末尚未抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅重分類到其他流動(dòng)資產(chǎn)所致，是指增值稅進(jìn)項(xiàng)稅尚未得到法律的認(rèn)可，待來(lái)年還是可以抵扣的，因此雖說(shuō)增加了，但是本質(zhì)上并未增加公司的負(fù)債(邵光明,熊怡然,藍(lán)志博,何雪,2022)。5)長(zhǎng)期應(yīng)付款增加，本期長(zhǎng)期應(yīng)付款增加664,985,050.6元，增幅11465.25%，對(duì)總權(quán)益的影響為4.37%。其增加主要因?yàn)橐晾闃I(yè)公司本年開展融資租賃（售后租回）業(yè)務(wù)應(yīng)付融資租賃款增加所致。其本質(zhì)上也體現(xiàn)了伊利集團(tuán)公司的資金不足，需要通過(guò)融資租賃的方式增加伊利乳業(yè)公司的固定資產(chǎn)，以維持伊利乳業(yè)公司的生存發(fā)展。表4負(fù)債且呈現(xiàn)上升狀態(tài)項(xiàng)目2023年2022年變動(dòng)額變動(dòng)（%）對(duì)總資產(chǎn)的影響（%)應(yīng)付票據(jù)686,000,000.001,209,000,000.00-523,000,000.0-43.25889165-3.443561863應(yīng)付債券499,418,956.04997,394,195.55-497,975,239.5-49.92762558-3.278792626長(zhǎng)期借款1,446,554,600.001,580,304,600.00-133,750,000.0-8.463558228-0.880643211應(yīng)交稅費(fèi)54,013,237.17-368,146,487.37422,159,724.5-114.67166982.77960445長(zhǎng)期應(yīng)付款670,785,050.555,800,000.00664,985,050.611465.259494.3784266913.4伊利乳業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理措施風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行投資的同時(shí)，派出管理專家參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，這就為乳制品企業(yè)管理的現(xiàn)代化提供了可能。通常采用的方法有以下幾種:3.4.1管理制度規(guī)范化當(dāng)一個(gè)乳制品企業(yè)比較小時(shí)，談不上規(guī)范化管理;可當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)就必須建立一套嚴(yán)格的管理規(guī)范，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法制”的飛躍，避免高技術(shù)企業(yè)因迅速發(fā)展所帶來(lái)的管理混亂。3.4.2組織結(jié)構(gòu)合理化企業(yè)組織應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相適應(yīng)。高新技術(shù)企業(yè)具有發(fā)展速度快的特點(diǎn)，這就要求伊利乳業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具備充分的柔性、敏感性和適應(yīng)性，以適應(yīng)乳制品企業(yè)快速增長(zhǎng)的需要，減少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)必須突出創(chuàng)新這一基本特征，建立以伊利乳業(yè)乳制品產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的產(chǎn)品制組織結(jié)構(gòu)。3.4.3經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化首先，提倡群體決策，充分發(fā)揮高技術(shù)企業(yè)人員素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì);其次，可建立企業(yè)信息中心，減少因信息不完全所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.4.4項(xiàng)目管理高效化技術(shù)開發(fā)是高技術(shù)企業(yè)的核心，伊利乳業(yè)企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，只有不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高自己對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的適應(yīng)能力，作好技術(shù)儲(chǔ)備。這就要求企業(yè)加強(qiáng)從項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、中試到生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的科學(xué)、高效管理。4伊利集團(tuán)公司在風(fēng)險(xiǎn)投資決策中的問題和解決對(duì)策4.1風(fēng)險(xiǎn)投資中的問題與不足國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力非常巨大，伊利集團(tuán)公司采取了一系列發(fā)展措施：4.1.1中國(guó)乳制品市場(chǎng)消費(fèi)低迷為保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，伊利集團(tuán)公司在“技術(shù)設(shè)備”、“人才優(yōu)勢(shì)”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“品牌建設(shè)”、“銷售網(wǎng)絡(luò)”等幾個(gè)關(guān)鍵性的要素上做足了準(zhǔn)備。在技術(shù)設(shè)備方面，是當(dāng)前乳制品行業(yè)最先進(jìn)、最成熟穩(wěn)定的生產(chǎn)機(jī)械型號(hào)；在人才優(yōu)勢(shì)方面，引進(jìn)了具有多年乳制品行業(yè)工作的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)(黃靜怡,周志鵬,2022)；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，建立先進(jìn)的研發(fā)和質(zhì)量控制中心，引進(jìn)全套先進(jìn)的研發(fā)和檢測(cè)設(shè)備，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在伊利乳業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)方面，開辟商務(wù)、零售、電子商務(wù)等三條通路，采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，先期選擇華東、魯豫作為主戰(zhàn)場(chǎng)，并逐步向全國(guó)邁進(jìn)。4.1.2公司目前雖處于低潮期但未來(lái)發(fā)展前景大好經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有周期性，有高潮就會(huì)有低谷，乳制品行業(yè)也不例外。目前，世界經(jīng)濟(jì)緩慢向復(fù)蘇邁進(jìn)，歐元區(qū)擺脫了二次衰退美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐加快，發(fā)展中的大型經(jīng)濟(jì)體如巴西、中國(guó)、印度和俄羅斯已成功改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況，同時(shí)非洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也相對(duì)樂觀。隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的回暖，加上乳制品在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位不會(huì)發(fā)生變化，伊利集團(tuán)公司將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的小高潮，這個(gè)發(fā)展周期不單單是量的增加，更多的是質(zhì)的提升。4.2解決對(duì)策與建議4.2.1正確發(fā)揮政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用盡管風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康快速發(fā)展離不開政府的大力支持，但是作為一種市場(chǎng)性的行為，市場(chǎng)進(jìn)行資源配置的主旋律是政府永遠(yuǎn)無(wú)法取代的。所以政府在風(fēng)險(xiǎn)投資中應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由“領(lǐng)導(dǎo)”向“引導(dǎo)”的角色轉(zhuǎn)變，切實(shí)將工作重心轉(zhuǎn)向充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資的作用上來(lái)，而不是過(guò)多地干預(yù)市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，政府可依據(jù)依法、有效、適度的原則，為乳制品行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境。4.2.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的資源，這在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域也不例外，當(dāng)前我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)急需一批了解國(guó)情，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，富有管理、金融經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資人，以適應(yīng)快速發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面著手：首先，在高等教育中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的需求，鼓勵(lì)培養(yǎng)跨學(xué)科和跨專業(yè)的復(fù)合型專業(yè)人才；其次，堅(jiān)持與國(guó)際接軌，加強(qiáng)與國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的合作，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；再次，建立風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的專業(yè)化人才市場(chǎng)，為人才的合理流動(dòng)創(chuàng)造必要的條件4.2.3健全風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是指風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在其所投資的企業(yè)發(fā)展比較成熟或不能繼續(xù)健康發(fā)展的情況下，將所投的資金由股權(quán)形式轉(zhuǎn)換為資金形式，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值或避免和降低財(cái)產(chǎn)損失。完善的風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制不僅可以為風(fēng)險(xiǎn)資本提供持續(xù)的合理流動(dòng)，而且也為風(fēng)險(xiǎn)資本提供了持續(xù)的發(fā)展性，所以我們應(yīng)在完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、幫助風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)上市、為企業(yè)提供退出途徑的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)等方面狠下功夫，以盡快形成有效的退出機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)資本既進(jìn)得