經(jīng)濟師(中級)工商管理專業(yè)知識與實務模擬試卷44(題后含答案及解析)

經(jīng)濟師（中級）工商管理專業(yè)知識與實務模擬試卷44(題后含答案及解析)題型有：1.單項選擇題2.多項選擇題3.案例分析題單項選擇題1．在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于()。A．組合分析法B．生命周期分析法C．風險分析法D．價值系統(tǒng)分析法正確答案：A解析：本題考查的是戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。2．采用杜邦分析法進行戰(zhàn)略控制時，有關凈資產收益率的公式正確的是()。A．凈資產收益率=資產凈利率×權益乘數(shù)B．凈資產收益率=資產凈利率／權益乘數(shù)C．凈資產收益率=資產凈利率×(1-資產負債率)D．凈資產收益率=(銷售凈利率×資產周轉率)×(1-資產負債率)正確答案：A解析：凈資產收益率=資產凈利率×權益乘數(shù)=(銷售凈利率×資產周轉率)×[1+(1-資產負債率)]。3．關于初始決策和追蹤決策的表述錯誤的是()。A．從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策B．初始決策是零起點決策，追蹤決策又稱為非零點決策C．追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式D．從決策的起點分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策正確答案：A解析：從決策的起點分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策。4．()是市場營銷的首要任務。A．發(fā)現(xiàn)市場機會B．選擇目標市場C．制定營銷策略D．實施與控制營銷策略正確答案：A解析：發(fā)現(xiàn)市場機會是市場營銷的首要任務。5．()被用來分析備選方案能否被成功地實施。A．適用性標準B．可行性標準C．可接受標準D．可持續(xù)標準正確答案：B解析：可行性標準被用來分析備選方案能否被成功地實施。6．從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小，市場逐漸萎縮，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤逐漸下降，則該行業(yè)處于()。A．形成期B．成長期C．成熟期D．衰退期正確答案：D解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段，即選項ABCD，其中進入第四階段衰退期時，行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小，市場逐漸萎縮，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤逐漸下降。7．在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產生()。A．技術風險B．道德風險C．法律風險D．政治風險正確答案：B解析：在不完全信息條件下，風險分擔的不對稱性就可能產生道德風險。8．公司制企業(yè)有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權力的主體是()。A．股東B．公司C．董事會D．經(jīng)營層正確答案：B解析：本題考查的是公司法人財產權。公司對其全部法人財產依法擁有獨立支配的權力，即公司擁有法人財產權(或稱法人產權)。所以本題選B。9．下列關于公司治理的基本模式的表述錯誤的是()。A．股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)B．經(jīng)理控制型治理機制的典型代表是美國C．股東和員工共同控制型治理機制的典型代表是德國D．實行主銀行相機治理機制的企業(yè)，在公司財務狀況正常情況下，由主銀行掌握企業(yè)的控制權正確答案：D解析：本題考查的是公司治理的基本模式。公司治理的基本模式包括：股東控制型治理機制、經(jīng)理控制性治理機制、主銀行相機治理機制、股東和員工共同控制型治理機制。其中實行主銀行相機治理機制的企業(yè)，在公司財務狀況正常情況下，由經(jīng)理人員掌握企業(yè)的控制權；一旦公司出現(xiàn)嚴重的財務問題時，主銀行就接管企業(yè)，掌握企業(yè)的控制權。10．經(jīng)營者的權力受()委托范圍的限制。A．經(jīng)理機構B．監(jiān)事會C．董事會D．股東會正確答案：C解析：本題考查經(jīng)營者的特征?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者有五個顯著的特征：①經(jīng)營者崗位職業(yè)化，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場；②經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)；③經(jīng)營者具備較強的協(xié)調溝通能力；④公司中經(jīng)營者的產生基于有償雇傭，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人；⑤經(jīng)營者的權力受董事會委托范圍的限制。由此可知本題答案為C。11．股份有限公司股東行使股權的重要原則是()。A．多數(shù)通過原則B．數(shù)額多數(shù)決定C．一股一權D．一人一票正確答案：C解析：本題考查的是股東行使表決權的依據(jù)。一股一權是股份有限公司股東行使股權的重要原則。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權。所以本題答案為C。12．國有獨資公司中行使股東會職權的是()。A．國有資產監(jiān)督管理機構B．職工代表大會C．經(jīng)理機構D．董事會正確答案：A解析：本題考查的是國有獨資公司的權力機構。國有獨資公司只有一個股東，因此其不設股東會，由國有資產監(jiān)督管理機構行使股東會的職權。所以本題答案為A。13．某企業(yè)生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產量為()件。A．12857B．22500C．30000D．50000正確答案：D解析：本題考查確定型決策方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產量=固定成本／(單位售價-單位可變成本)=500000／(20-10)=50000(件)。14．熊彼特認為，創(chuàng)新的目的是()。A．擴大市場B．降低成本C．獲取潛在的利潤D．樹立品牌形象正確答案：C解析：本題考查的是創(chuàng)新的含義。熊彼特認為，“創(chuàng)新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤。所以本題正確答案為C。15．新產品的圖紙、說明書是在()階段產出的可度量成果。A．基礎研究B．發(fā)明C．開發(fā)D．創(chuàng)新正確答案：C解析：本題考查的是研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產出。通過教材中相關知識可得出新產品的圖紙、說明書是在開發(fā)階段產出的可度量成果。所以本題正確答案為C。16．在研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新活動中，專利申請、論文、報告是在()階段產出的可度量成果。A．基礎研究B．發(fā)明C．開發(fā)D．創(chuàng)新正確答案：B解析：本題考查的是研究、發(fā)明、開發(fā)和創(chuàng)新的投入產出。通過教材中相關知識可得出專利申請、論文、報告是在發(fā)明階段產出的可度量成果。所以本題正確答案為B。17．市場營銷管理的首要環(huán)節(jié)是()。A．發(fā)現(xiàn)和分析市場機會B．選擇目標市場C．制定營銷策略D．實施與控制戰(zhàn)略正確答案：A解析：市場營銷管理的四個環(huán)節(jié)：①發(fā)現(xiàn)和分析市場機會；②選擇目標市場；③制定營銷策略；④實施與控制戰(zhàn)略。18．零售商從供貨商處進貨時，不必立即付清貨款，只需付一定比例的貨款，在一定期限內付尾款即可。這體現(xiàn)了市場營銷的()功能。A．交換B．定價C．融資D．物流正確答案：C解析：本題考查的是市場營銷的功能。市場營銷的功能包括交換功能、物流功能、產品分類功能、融資功能、信息功能和承擔風險功能，融資功能已成為某些批發(fā)商和代理商的主要職能，零售商從獨立供貨商進貨，通常不必立即付清貨款，二十有一定的信用賒銷期限。19．某企業(yè)某產品的單位產品成本是200元，企業(yè)希望得到20％的預期利潤，則該產品的單位產品價格為()元。A．100B．120C．240D．105正確答案：C解析：本題考查了成本加成定價公式。單位產品價格=單位產品成本×(1+目標利潤率)。20．目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)()對象。A．競爭B．服務C．定位D．組合正確答案：B解析：目標市場是指企業(yè)營銷活動所需要滿足的市場，是企業(yè)為實現(xiàn)預期目標而需要進入的市場，即企業(yè)服務對象。21．具有經(jīng)濟意義上的法人產權和經(jīng)營權的分離，是公司財產權的第()次分離。A．一B．二C．三D．四正確答案：B解析：第一次分離：出資人與公司法人的分離。第二次分離：法人產權和經(jīng)營權的分離。22．企業(yè)在設計年度計劃和季度計劃時，所依據(jù)的企業(yè)生產能力是()。A．查定生產能力B．計劃生產能力C．設計生產能力D．預計生產能力正確答案：B解析：計劃生產能力(企業(yè)年度計劃、季度計劃)也稱現(xiàn)實生產能力，是企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產能力。直接決定了近期所做生產計劃。23．品牌垂直延伸是指()。A．不同品牌范圍內的延伸B．覆蓋不同品類的延伸C．單一品牌延伸D．本行業(yè)間的上下延伸正確答案：D解析：本題考查品牌垂直延伸的定義。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內擴充品牌線，是在本行業(yè)間的上下延伸。24．某著名食品集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍房地產行業(yè)，該集團公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。A．橫向一體化B．縱向一體化C．相關多元化D．不相關多元化正確答案：D解析：本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略。不相關多元化戰(zhàn)略又稱無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略。該題中食品行業(yè)與房地產行業(yè)是兩個沒有任何關聯(lián)的行業(yè)，所以該集團公司實施的是不相關多元化戰(zhàn)略。25．某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為60臺時、70臺時、80臺時、150臺時；計劃甲、乙、丙、丁四種產品年產量分別為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企業(yè)采用代表產品法計算生產能力，則這四種產品中的代表產品是()。A．甲B．乙C．丙D．丁正確答案：C解析：四種產品中年產量最大的是丙產品，所以它為代表產品。26．()為科技創(chuàng)新提供動力源泉。A．產品創(chuàng)新B．引進消化吸收再創(chuàng)新C．原始創(chuàng)新D．集成創(chuàng)新正確答案：C解析：本題考查的是技術創(chuàng)新的類型。原始創(chuàng)新為科技創(chuàng)新提供動力源泉。所以本題答案為C。27．需求拉動的創(chuàng)新過程模型指明技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點是()。A．基礎研究B．應用研究C．生產制造D．市場需求正確答案：D解析：本題考查的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。需求拉動模式，指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。所以本題答案為D。28．通過獲取作業(yè)場地信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標對比分析，及時提出控制措施，這種生產方式是()。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．全員控制正確答案：B解析：事中控制是指通過獲取作業(yè)場地信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標對比分析，及時提出控制措施。29．監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產生。A．董事會任命B．股東會選舉C．經(jīng)理層選舉D．外部招聘正確答案：B解析：監(jiān)事會是由股東選舉產生，對董事會和經(jīng)理人員進行監(jiān)督。30．下列物流活動功能要素中，具有保管、調節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A．運輸B．儲存C．包裝D．流通加工正確答案：B解析：儲存具有保管、調節(jié)、配送、節(jié)約等功能。31．豐田生產方式的最基本的理念是()。A．以人為本B．從需求出發(fā)，杜絕浪費C．更短的生產周期D．零缺陷正確答案：B解析：本題考查豐田生產方式的最基本的理念—從(顧客的)需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。32．人力資源規(guī)劃的基點是()。A．保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益B．謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標的動態(tài)平衡C．謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡D．尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡正確答案：D解析：本題考查的是人力資源規(guī)劃的內容。人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務保持的動態(tài)平衡，企業(yè)所處的外部環(huán)境是不斷變化的，這種變化使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務也處于不斷的調整之中，尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。企業(yè)人力資源規(guī)劃是要保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益，但更多的是保障企業(yè)組織的利益得到實現(xiàn)。所以本題答案為D。33．下列關于企業(yè)供應物流管理的表述錯誤的是()。A．企業(yè)供應物流是指企業(yè)生產所需的一切物料在供應企業(yè)與生產企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動B．企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟合理地供應企業(yè)生產經(jīng)營所需的各種物資C．通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉的前提條件D．企業(yè)供應物流的過程模式不同，導致基本流程不同正確答案：D解析：本題考查企業(yè)供應物流的基本流程。不同企業(yè)的不同的生產工藝、不同的生產組織模式、不同的供應環(huán)節(jié)和不同的物流供應鏈，使得企業(yè)供應物流過程有所區(qū)別，即出現(xiàn)許多不同的模式，但是基本流程一般都是由3個階段組成：取得資源、組織到廠物流、組織廠內物流。所以本題選D。34．多品種小批量型生產物流的特征不包括()。A．一般采用混流生產B．成本很容易降低C．使用物料需求計劃(MRP)實現(xiàn)物流相關需求的計劃D．外部物流的協(xié)調容易控制正確答案：D解析：本題考查多品種小批量型生產物流的特征。由于生產品種的多樣性，對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調很難控制。所以本題選D。35．作為輔助執(zhí)行機構，經(jīng)理的選任和解聘均由()決定。A．監(jiān)事會B．董事會C．職工代表大會D．股東會正確答案：B解析：本題考查的是經(jīng)理的選任和解聘。作為董事會的輔助執(zhí)行機構，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。36．有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A．連選可以連任B．不能連任C．連選連任不能超過兩屆D．連選連任不能超過三屆正確答案：A解析：本題考查的是有限責任公司的監(jiān)事會。我國《公司法》規(guī)定有限責任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。所以本題選A。37．檢查公司財務屬于公司()的職權。A．監(jiān)事會B．董事會C．經(jīng)理機構D．股東會正確答案：A解析：本題考查的是監(jiān)事會的職權。監(jiān)事會職權具體如下：①檢查公司財務；②對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督；③當董事、高級管理人員的行為損害公司利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；④提議召開臨時股東會議；⑤提案權；⑥對董事、高級管理人員提起訴訟；⑦公司章程規(guī)定的其他職權。所以本題選A。38．股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每()個月至少召開一次會議。A．三B．四C．五D．六正確答案：D解析：本題考查的是監(jiān)事會的議事規(guī)則。股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每六個月至少召開一次會議。所以本題選D。39．按照規(guī)劃的性質，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為具體規(guī)劃和()。A．總體規(guī)劃B．短期規(guī)劃C．中期規(guī)劃D．長期規(guī)劃正確答案：A解析：本題考查的是企業(yè)的人力資源規(guī)劃的劃分。按照規(guī)劃的性質，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體規(guī)劃。選項BCD是按照規(guī)劃的時間進行劃分的。所以本題答案為A。40．企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制和()。A．員工培訓數(shù)量及類別B．職務輪換幅度C．員工素質D．改善企業(yè)文化正確答案：B解析：本題考查的是人力資源規(guī)劃的內容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有部門編制、員工結構優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。所以本題答案為B。41．下面不是企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓計劃目標的是()。A．員工知識技能改善B．改善企業(yè)文化C．改善工作作風D．員工結構優(yōu)化正確答案：D解析：本題考查的是企業(yè)人力資源規(guī)劃員工培訓計劃的目標。選項D屬于員工使用計劃的目標。所以本題答案為D。42．下面不屬于企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法的是()。A．一元回歸分析法B．德爾菲法C．馬爾可夫模型法D．管理人員判斷法正確答案：C解析：本題考查的是人力資源需求預測的方法。企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有：管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法、一元回歸分析法。選項C屬于人力資源供給預測方法。所以本題答案為C。43．測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用的資本成本率測算的是()。A．優(yōu)先股成本B．留存利潤成本C．債券成本D．銀行借款成本正確答案：B解析：留用利潤資本成本率的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用。44．適宜于產品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是()。A．直線制組織結構B．事業(yè)部制組織結構C．矩陣組織結構D．規(guī)劃一目標結構組織正確答案：B解析：本題考查技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構。事業(yè)部制組織結構適宜于產品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。45．創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和()。A．多層次性B．具有價值性C．體現(xiàn)文化性D．階段性正確答案：B解析：本題考查的是創(chuàng)新的特點。46．我國《專利法》規(guī)定，實用新型和外觀設計專利權的保護期限為()年。A．5B．10C．20D．25正確答案：B解析：我國《專利法))規(guī)定，實用新型和外觀設計專利權的保護期限為10年，發(fā)明專利的保護期限為20年。47．下列關于績效考核的說法錯誤的是()。A．績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高B．績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現(xiàn)了它的學習和導向功能C．企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目D．績效考核標準必須是明確、具體和可衡量的，對企業(yè)成員應具有明確的導向性正確答案：B解析：本題考查績效考核的相關內容?？冃Э己思纫鉀Q考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲、晉級、培訓等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。48．人力資源規(guī)劃的制定，第一個步驟是()。A．進行人力資源供給與需求預測B．制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃C．人力資源實施與效果評價D．收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求正確答案：D解析：人力資源規(guī)劃制定的步驟：第一，收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求；第二，進行人力資源供給與需求預測；第三，制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃；第四，人力資源實施與效果評價。49．下列不是經(jīng)濟訂貨批量模型假設的是()。A．只涉及一種產品B．年需求量已知，而且在整個周期內是連續(xù)的C．一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長D．貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計正確答案：C解析：在經(jīng)濟訂貨批量模型中，假設的條件有：①只涉及一種產品；②年需求量已知，而且在整個周期內是連續(xù)的；③一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例是一個合理的常數(shù)；④各批量單獨運送接受；⑤貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計。50．某企業(yè)每增加500萬的銷售額，需要增加的總體人員人數(shù)為10人，預計1年后銷售額增加1000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：4，則需要增加客服人員()人。A．10B．8C．12D．20正確答案：B解析：根據(jù)題意，1年后應該增加總體人員=1000+500×10=20(人)，根據(jù)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：4，需要客服人員=20×4／(1+5+4)=8(人)。51．加班費、津貼等屬于薪酬形式中的()。A．基本薪酬B．間接薪酬C．激勵薪酬D．補償薪酬正確答案：D解析：補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難條件下額外的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬。52．免費體檢、帶薪休假屬于薪酬中的()。A．基本薪酬B．間接薪酬C．激勵薪酬D．補償薪酬正確答案：B解析：間接薪酬是企業(yè)員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉化為貨幣或者可以用貨幣進行計量的各種福利、待遇、服務和消費活動，如社會保險、免費工作餐、班車接送、免費體檢、公費進修班培訓等。53．下列關于勞動爭議處理的說法，錯誤的是()。A．勞動爭議發(fā)生后，當事人應當協(xié)商解決B．當事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位調解委員會申請調解C．當事人可不經(jīng)調解，直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D．調解不成也可以直接向人民法院提起訴訟正確答案：D解析：我國法律規(guī)定，企業(yè)勞動爭議發(fā)生后，當事人應當協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。54．只要企業(yè)存在固定成本，那么營業(yè)杠桿系數(shù)必()。A．恒大于1B．與銷售量成反比C．與固定成本成反比D．與風險成反比正確答案：A解析：本題考查營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿系數(shù)的測算公式為DOLQ=[Q(P-V)]／[Q(P-V)-F，其中F為固定成本總額，分母比分子多減了一個F，所以營業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1。55．綜合資本成本率的高低由()和資本結構決定。A．所得稅稅率B．籌資總量C．籌資費用D．個別資本成本率正確答案：D解析：本題考查的是綜合資本成本率的決定因素。綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權重，對個別資本成本率進行加權平均測算，故又稱加權平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結構兩個因素決定綜合資本成本率。故本題選項為D。56．某公司全部債務資本為150萬元，負債利率為10％，當銷售額為200萬元，息稅前利潤為50萬元時，財務杠桿系數(shù)為()。A．1.43B．1.48C．157D．1.67正確答案：A解析：財務杠桿系數(shù)=息稅前利潤／(息稅前利潤一債務利息)=50／(50-150×10％)=1.43。57．下列關于公司買殼上市優(yōu)缺點的表述錯誤的是()。A．速度快B．保密性好C．不需經(jīng)過改制、待批、輔導等過程，程序相對簡單D．不會有大量現(xiàn)金流流出正確答案：D解析：本題考查的是買殼上市的優(yōu)缺點。ABC選項屬于買殼上市的優(yōu)點。買殼上市的不利之處之一就是可能有大量現(xiàn)金流流出，所以選項D表述錯誤。因此此題選D。58．一家紡織公司并購了使用其產品的印刷廠，此項并購屬于()。A．混合并購B．杠桿并購C．橫向并購D．縱向并購正確答案：D解析：縱向并購包括向前并購和向后并購。向前并購是指向其最終客戶的并購。59．在分立過程中，不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉移的情況的分立形式是()。A．標準分立B．解散分立C．出售D．分拆正確答案：A解析：在標準分立過程中，不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉移的情況。60．某上市公司的總股本為3億股，2010年6月30日的收盤價為25元，賬上凈資產值為10億元，則上市公司的市凈率為()。A．1.2B．2.5C．7.5D．8.3正確答案：C解析：本題考查市凈率的計算。市凈率=股票市值+企業(yè)凈資產值=(3×25)／10=7．5。多項選擇題61．企業(yè)采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A．企業(yè)產品具有較高的市場占有率B．企業(yè)具有很強的研發(fā)能力C．企業(yè)具有很高的知名度和美譽度D．企業(yè)具有很強的市場營銷能力E．企業(yè)能夠嚴格控制費用開支正確答案：B,C,D解析：本題考點為企業(yè)采用產品差異化戰(zhàn)略的條件。選項E屬于成本領先戰(zhàn)略的條件，選項A不屬于產品差異化戰(zhàn)略的條件。62．企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A．發(fā)揮規(guī)模效益B．增加產品品種C．選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D．強化市場營銷力度E．選取技術優(yōu)勢正確答案：A,C,E解析：BD屬于產品差異化戰(zhàn)略實施的途徑。63．股份有限公司的股東大會類型包括()。A．大股東會議B．定期股東會議C．股東年會D．臨時股東會議E．特別會議正確答案：C,D解析：本題考查的是公司股東大會。股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。所以本題選CD。64．國有獨資公司中，下列事項必須由國有資產監(jiān)督管理機構決定的有()。A．合并、分立B．發(fā)行公司債券C．增加或者減少注冊資本D．修改章程E．解散正確答案：A,B,C,E解析：本題考查的是國有獨資公司的權力機構。國有獨資公司只有一個股東，因此其不設股東會，由國有資產監(jiān)督管理機構行使股東會的職權。國有獨資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產監(jiān)督管理機構決定。所以本題應選ABCE。65．我國《公司法》規(guī)定的董事會的職權有()。A．執(zhí)行股東會的決議B．決定公司的經(jīng)營要務C．擬定公司管理機構設置方案D．制訂公司合并、分立、解散的方案E．制定公司的基本管理制度正確答案：A,B,D,E解析：本題考查的是董事會職權。董事會的職權主要有：①決定公司的經(jīng)營業(yè)務；②為股東會準備財務預算方案、決算方案；③制定公司合并、分立、解散方案；④制定公司的基本管理制度等。選項C是經(jīng)理機構的職權。所以本題選ABDE。66．有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A．無民事行為能力或者限制民事行為能力B．個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償C．因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年D．因侵占財產、挪用財產被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾三年E．擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年正確答案：A,B,C,E解析：本題考查的是董事的任職資格。選項D正確的表述是因侵占財產、挪用財產被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年。所以本題正確答案為ABCE。67．下列關于股份有限公司董事會的組成表述正確的有()。A．董事會成員中可以有公司職工代表B．董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過2年C．設董事長1人，可以設副董事長D．董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生E．董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生正確答案：A,C,D,E解析：本題考查的是董事會的組成。董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。因此正確選項為ACDE。68．生產控制的方式有()。A．事后控制B．螺旋控制C．事前控制D．事中控制E．360控制正確答案：A,C,D解析：生產控制的方式有：事前、事中和事后控制。69．按照企業(yè)是否使用中間商可以把營銷渠道分為()。A．直接渠道B．間接渠道C．寬渠道D．窄渠道E．長渠道正確答案：A,B解析：CD選項是按照使用中間商數(shù)目來劃分的，E選項是按照分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來劃分的。70．下列屬于多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點的有()。A．符合產業(yè)發(fā)展的規(guī)律B．具有較強的靈活性C．能充分適應市場的差異性D．能提高市場占有率E．加大了市場風險正確答案：A,B,C,D解析：E選項錯誤，多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點之一是分散風險。71．中小型企業(yè)的生產調度系統(tǒng)組織包括()。A．辦事處調度B．廠級調度C．車間調度D．工段調度E．工序調度正確答案：B,C解析：一般中小型企業(yè)設廠級、車間調度。72．生產物流的流程主要有()。A．投入B．轉換C．產出D．銷售E．售后服務正確答案：A,B,C解析：生產物流的流程主要有投入、轉換、產出。73．按物流活動的主體分類，物流可以分為()。A．企業(yè)自營物流B．專業(yè)子公司物流C．本地物流D．電子物流E．第三方物流正確答案：A,B,E解析：按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。74．關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法，正確的有()。A．技術轉移、技術擴散都是純技術概念B．技術轉讓包括技術轉移C．技術轉移包括技術引進D．技術轉讓是技術轉移的特殊形式E．技術轉移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇正確答案：C,D,E解析：技術擴散是一個純技術的概念，而技術轉移不僅僅包括純技術，而且還包括與技術有關的各種知識信息等，所以選項A錯誤。技術轉讓是技術轉移的一種特殊形式，所以選項B錯誤。75．常用的人力資源內部供給預測方法有()。A．德爾菲法B．人員核查法C．馬爾可夫模型法D．管理人員接續(xù)計劃法E．管理人員判斷法正確答案：B,C,D解析：本題考查的是人力資源內部供給的預測。最常用的內部供給預測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。人員核查法多用于短期的人力資源擁有量預測，管理人員接續(xù)計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測，馬爾可夫模型法是一種應用廣泛的定量預測方法。選項AE屬于人力資源需求預測法。76．影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()。A．本地區(qū)的人E1,總量與人力資源供給率B．本地區(qū)的人力資源的總體構成C．宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期D．本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E．企業(yè)人才流失率正確答案：A,B,C,D解析：本題考查的是影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有：本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率，本地區(qū)的人力資源的總體構成，宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期，本地區(qū)勞動力市場的供求狀況，行業(yè)勞動力市場供求情況，職業(yè)市場狀況。選項E屬于企業(yè)內部因素。所以本題答案為ABCD。77．決定綜合資本成本率的因素有()。A．籌資總量B．籌資費率C．個別資本成本率D．各種資本結構E．稅率水平正確答案：C,D解析：個別資本成本率和各種資本結構兩個因素決定綜合資本成本率。78．下列關于籌資決策方法中定性分析方法的表述正確的有()。A．企業(yè)財務目標的影響分析主要包括利潤最大化目標的影響分析、每股盈余最大化目標的影響分析、公司價值最大化目標的影響分析B．債權投資者對企業(yè)投資的動機主要是在保證投資本金的基礎上獲得一定的收益并使投資價值不斷增值C．如果企業(yè)過高地安排債務融資，貸款銀行未必會接受大額貸款的要求D．通常企業(yè)所得稅稅率越高，借款舉債的好處越大E．如果企業(yè)的經(jīng)營者不愿讓企業(yè)的控制權旁落他人，則可能盡量采用債務融資的方式來增加資本，而不是發(fā)行新股增資正確答案：A,C,D,E解析：本題考查籌資決策中的定性分析方法。債權投資者對企業(yè)投資的動機主要是在按期收回投資本金的條件下獲取一定的利息收益。股權投資者的基本動機是在保證投資本金的基礎上獲得一定的股利收益并使投資價值不斷增值。79．影響財務風險的主要因素有()。A．資本供求關系的變化B．利潤率水平的變動C．資本結構的變化D．獲利能力的變動E．營業(yè)杠桿變動正確答案：A,B,C,D解析：選項E是影響營業(yè)風險的因素。80．下列屬于早期資本結構理論有()。A．凈收益觀點B．凈營業(yè)收益觀點C．信號傳遞理論D．傳統(tǒng)觀點E．啄序理論正確答案：A,B,D解析：選項CE屬于新的資本結構理論。案例分析題某國內企業(yè)曾長期經(jīng)營計算機業(yè)務，在20世紀90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務領域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻。公司董事會終于作出決定，出售手機、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務，并重新專注于計算機業(yè)務。根據(jù)以上資料，回答以下問題：81．20世紀90年代以前該公司實行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。A．穩(wěn)定戰(zhàn)略B．一體化戰(zhàn)略C．關聯(lián)多元化戰(zhàn)略D．無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略正確答案：A解析：該公司20世紀90年代以前長期經(jīng)營計算機業(yè)務，這屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。82．20世紀90年代后期以來公司實行的發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。A．集中型戰(zhàn)略B．一體化戰(zhàn)略C．關聯(lián)多元化戰(zhàn)略D．無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略正確答案：C解析：該公司20世紀90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務領域，這些領域與計算機業(yè)務具有一定的關聯(lián)性，所以屬于關聯(lián)多元化戰(zhàn)略。83．根據(jù)波士頓矩陣，采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務應具備的條件是()。A．在所有業(yè)務中規(guī)模較小B．業(yè)務盈利性差C．相對市場占有率低D．市場增長率低正確答案：C,D解析：波士頓矩陣依據(jù)的兩項指標是市場增長率和市場占有率，當這兩項指標都較低時，可以采取緊縮戰(zhàn)略。84．該公司20世紀90年代后期以來的戰(zhàn)略屬于()類型。A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．一體化正確答案：C解析：同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，該企業(yè)即為此類型。85．企業(yè)實施無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件為()。A．企業(yè)銷售額和利潤下降B．企業(yè)有能力進入相鄰行業(yè)C．企業(yè)具有進入新行業(yè)所需的資金和人才D．企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)正確答案：A,C,D解析：在下列條件下，企業(yè)可實施無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略：①當企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力，企業(yè)銷售額和利潤下降；②企業(yè)沒有能力進入相鄰行業(yè)；③企業(yè)具有進入新行業(yè)所需的資金和人才；④企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)。某大型百貨商場進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查分析，得出營業(yè)員數(shù)量(Y)與商場營業(yè)額X)成線性相關關系(Y=a+bx)，其中a=125，b=13．5。預計該商場2012年實現(xiàn)營業(yè)額8億元，2013年實現(xiàn)營業(yè)額12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，營業(yè)額每增加4億元，需要增加管理人員、營業(yè)員、后勤人員共50人，在新增人員中，管理人員、營業(yè)員、后勤人員的比例為1：3：1。根據(jù)上述材料，回答下列問題：86．該商場可以采用的人力資源需求預測方法有()。A．管理人員判斷法B．馬爾可夫模型法C．一元回歸分析法D．德爾菲法正確答案：A,C,D解析：選項B屬于人力資源供給預測方法。87．該企業(yè)2012年需要營業(yè)員()人。A．287B．233C．225D．100正確答案：B解析：2012年實現(xiàn)營業(yè)額8億元，代入Y=125+13．5X=125+13．5×8=233(人)。88．根據(jù)轉換比率分析法，該商場2013年需要增加管理人員()人。A．10B．20C．30D．90正確答案：A解析：題干說明“營業(yè)額每增加4億元，需要增加管理人員、營業(yè)員、后勤人員共50人”，2012年實現(xiàn)營業(yè)額12億元，所以2012年需增加管理人員、營業(yè)員、后勤人員共(12-8)÷4×50=50(人)。由于管理人員、營業(yè)員、后勤人員的比例為1：3：1，即管理人員占1／5，所以該商場2012年需要增加管理人員50×1／5=10(人)。89．該商場擬從營業(yè)員中選拔若干管理人員，這種方法的好處有()。A．能降低誤用或錯用率B．可以提高員工對企業(yè)的忠誠度C．能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D．有助于調動員工的工作積極性和進取精神正確答案：A,B,D解析：選項C屬于外部招聘的優(yōu)點。90．企業(yè)采用的人力資源需求預測方法有()。A．管理人員判斷法B．德爾菲法C．轉換比率分析法D．一元回歸分析法正確答案：A,B,C,D解析：本題考查的是企業(yè)人力資源需求預