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第3頁共3頁2024年干部談心談話工作制度范文開展談心談話活動(dòng),是深化民主實(shí)踐、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作、促進(jìn)廉潔從政風(fēng)尚、以及推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑和方式。為確保此項(xiàng)工作的常態(tài)化、規(guī)范化,特制定以下規(guī)定:第一條談心談話的覆蓋范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互交流。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間的溝通。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員與單位內(nèi)部工作人員的交流。4.科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人與各自部門工作人員的溝通。第二條談心談話的原則與主要方式1.實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度,按照領(lǐng)導(dǎo)干部的管轄范圍,逐級開展談心談話。具體為:縣局主要負(fù)責(zé)人每年至少與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次談心談話;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年至少與分管的科室、直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一至二次談心談話;機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年至少與各自部門工作人員進(jìn)行一至二次談心談話。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也應(yīng)適時(shí)進(jìn)行思想溝通。2.靈活采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方式,既可以是“一對一”、“面對面”的形式,也可以是“一對多”、“多對多”的形式。3.在特定情況下必須開展談心談話,包括但不限于:工作崗位變動(dòng)、獲得表彰或受到處分、遭遇困難或挫折、出現(xiàn)矛盾或意見分歧、群眾對廉政建設(shè)有不良反映、干部主動(dòng)提出需求、退休之際等。第三條談心談話的主要內(nèi)容1.圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況,以及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體狀況展開。2.涉及廉潔自律規(guī)定的遵守情況、重大事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行情況,以及配偶、子女和身邊工作人員的管理情況等。3.明確提出廉潔從政的要求,轉(zhuǎn)達(dá)群眾對其在遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的反饋和評議情況,對存在的問題提出糾正和整改意見。4.針對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出建設(shè)性意見,并共同研究制定有效的反腐倡廉措施。5.深入了解并掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、作風(fēng)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)進(jìn)展及家庭狀況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出存在的問題,明確改進(jìn)方向,提出具體的改正建議。6.主動(dòng)征詢干部職工對自己的意見和建議,幫助自己查找并剖析存在的問題根源。7.通過交流思想,傾聽干部職工的心聲,了解他們的真實(shí)想法,增進(jìn)彼此的理解和信任。8.開展積極的批評與自我批評,消除誤解和隔閡,化解分歧和矛盾,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與團(tuán)結(jié)。第四條談心談話的具體要求1.針對不同對象,采取不同的談話重點(diǎn)和方式方法,做到因人而異、因勢而異。對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行啟發(fā)式談話,對普通干部職工進(jìn)行鼓勵(lì)式談話,對存在明顯缺點(diǎn)的干部職工進(jìn)行誡勉式談話,對受到誤解的干部職工進(jìn)行慰問式談話。2.帶著問題去談話,選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,講究談話方式,引導(dǎo)對方說出真話、實(shí)情。增強(qiáng)談話的針對性,避免空談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)發(fā)揮帶頭作用,主動(dòng)與干部職工進(jìn)行談心談話,率先查擺問題,開展批評與自我批評,講實(shí)話、辦實(shí)事、落實(shí)整改措施,為干部職工樹立榜樣。4.做到三個(gè)結(jié)合:一是與提高思想認(rèn)識相結(jié)合,通過談心談話統(tǒng)一思想認(rèn)識;二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合,為干部職工排憂解難;三是與推動(dòng)工作相結(jié)合,著力解決工作中存在的實(shí)際問題。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)談心談話工作,并跟蹤掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年底,各級領(lǐng)導(dǎo)干部需將執(zhí)行談心談話制度的情況納入年終述職(總結(jié))報(bào)告之中。2024年干部談心談話工作制度范文(二)為進(jìn)一步鞏固黨群、干群關(guān)系,切實(shí)強(qiáng)化信息中心作風(fēng)建設(shè),及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展與生活狀況,增強(qiáng)溝通理解,實(shí)現(xiàn)風(fēng)氣純正、人心凝聚、氛圍和諧的良好局面,有效解決實(shí)際問題,激發(fā)工作熱情,結(jié)合我中心實(shí)際情況,特制定本制度。第一條目的與意義建立并實(shí)施干部職工談心交心制度,旨在傳承和弘揚(yáng)我黨關(guān)心愛護(hù)干部的優(yōu)良傳統(tǒng),作為加強(qiáng)干部思想政治工作的重要手段,以及促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。通過談心交心,促進(jìn)中心上下級之間及同事間的相互了解、思想溝通、意見交換、相互提醒,增進(jìn)團(tuán)結(jié),同時(shí)深入了解干部的政策理論素養(yǎng)、綜合業(yè)務(wù)能力等,從而構(gòu)建一支和諧共進(jìn)、公正廉潔、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)隊(duì)伍,為信息中心持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、組織及情感支撐。第二條交流內(nèi)容談心交心的內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋,包括但不限于雙方對重大問題的見解、個(gè)人思想動(dòng)態(tài)、工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)情況、生活狀況及家庭情況,以及應(yīng)對突發(fā)事件等。應(yīng)鼓勵(lì)雙方敞開心扉,深入溝通,充分交流。在以下情況下,應(yīng)特別重視并安排談心交心或教育幫助:1.工作崗位調(diào)整、職務(wù)任免或退休之際;2.榮獲重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或受到批評、處分之時(shí);3.工作面臨重大挑戰(zhàn)或遭遇挫折之時(shí);4.家庭發(fā)生特殊情況之時(shí);5.發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)存在違紀(jì)、違法問題之時(shí);6.領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)跡象或干部間存在重大意見分歧之時(shí);7.臨時(shí)工作人員離職之際;8.遭遇重大疾病之時(shí);9.婚戀狀況發(fā)生變故之時(shí);10.干部職工主動(dòng)提出與領(lǐng)導(dǎo)談心之時(shí)。第三條交流方式談心交心應(yīng)采取定期與不定期相結(jié)合、個(gè)別談心與集體談心相補(bǔ)充的方式。領(lǐng)導(dǎo)與下屬談心時(shí),應(yīng)深入了解其思想、工作、生活等方面的情況,確保談心交心具有針對性和實(shí)效性,真正做到思想上的幫助、工作上的支持和生活上的關(guān)心。中心支委會(huì)成員及科室負(fù)責(zé)人由中心黨支部書記或行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)談心交心;一般工作人員則由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);特殊情況下的干部談心,由黨支部指定人員負(fù)責(zé)。所有談心交心活動(dòng)均應(yīng)遵循平等交流的原則。第四條交流次數(shù)黨支部書記應(yīng)與其他班子成員及各科負(fù)責(zé)人定期談心交心,一般每年不少于____次,并根據(jù)工作需要,及時(shí)與中心其他干部職工進(jìn)行談心交心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室負(fù)責(zé)人每半年至少應(yīng)進(jìn)行一次談心談話,與其他干部職工談心交心的人數(shù)每年應(yīng)達(dá)到三分之一以上??剖邑?fù)責(zé)人與所在科室工作人員應(yīng)每季度至少進(jìn)行一次談話。第五條交流記錄建立談心交心檔
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