2024年安全質(zhì)量部職責(zé)模版（二篇）

第1頁共1頁2024年安全質(zhì)量部職責(zé)模版1.嚴(yán)格遵守國家及鐵道部關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度，并致力于安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2.一絲不茍地執(zhí)行國家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施。3.制定并確保各項(xiàng)安全管理辦法得以貫徹執(zhí)行，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)和管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育及檢查活動(dòng)；定期舉行安全總結(jié)會(huì)議，深入研究并解決安全生產(chǎn)中的問題。5.實(shí)施工程質(zhì)量跟蹤制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。6.負(fù)責(zé)施工過程中的安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作，監(jiān)督各項(xiàng)安全、質(zhì)量技術(shù)措施的執(zhí)行情況。7.負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量的抽驗(yàn)工作，以及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作，進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量檢查與簽證，并負(fù)責(zé)收集及復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。8.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全質(zhì)量檢查情況，并確保安全質(zhì)量處罰措施得到執(zhí)行。9.按照貫標(biāo)程序文件中的相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)資料，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。10.協(xié)助工程技術(shù)部在施工過程中的技術(shù)交底工作。11.積極開展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，大力推動(dòng)科技攻關(guān)。12.協(xié)助材料廠進(jìn)行各種材料物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)模版（二）1.嚴(yán)格遵守國家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級(jí)部門頒布的工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等領(lǐng)域的法律法規(guī)，一絲不茍地執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等文件規(guī)定。2.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，全面主持安全質(zhì)量部的工作，參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論，并負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。3.輔助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)安全質(zhì)量部全體成員，確保施工安全與質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化內(nèi)外部工作的聯(lián)系與溝通，承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.與施工隊(duì)伍協(xié)作，執(zhí)行施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度與施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在確保安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動(dòng)生產(chǎn)施工，加速施工進(jìn)度，確保合同工期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成。5.加強(qiáng)本部門工作的管理力度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作更加精細(xì)化，分工更加合理，為本部門的生活與工作營造更加和諧的環(huán)境。6.每月定期組織一次本部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議，分析并總結(jié)工作完成情況及存在的問題，并對(duì)下月工作進(jìn)行總體部署與支持。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各部位施工進(jìn)度和施工過程中的安全質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)解決施工中的問題。8.負(fù)責(zé)本部門各類報(bào)表、文件、報(bào)告及工程計(jì)量的審核工作，努力完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本部門年度管理目標(biāo)。9.積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，更新觀念，提升管理水平。致力于培養(yǎng)新人，尊重人才，保護(hù)和激發(fā)本部門人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從技術(shù)骨干中發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才。10.發(fā)揮模