2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)經(jīng)過(guò)本學(xué)期，總務(wù)工作的有序開(kāi)展取得了較為順利的進(jìn)展。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向后勤全體同仁表示衷心的感謝，感謝他們的積極配合以及全校師生的充分理解與支持?？倓?wù)工作的順利推進(jìn)，實(shí)則離不開(kāi)里應(yīng)外合的合作模式，正是各位的鼎力相助，給予了我巨大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和調(diào)控下，后勤人員積極投身于各項(xiàng)工作中，全心全意服務(wù)于教學(xué)，為教學(xué)一線提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。本學(xué)期，我們基本上按照學(xué)校的要求，完成了既定的年度任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)今后工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)將本學(xué)期末的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、后勤工作分組明確，協(xié)同作業(yè)：1.保安組：強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)職責(zé)，實(shí)施嚴(yán)格的出入登記制度，有效控制了校園出入人員，維護(hù)了教學(xué)秩序，凈化了校園環(huán)境，確保了學(xué)生在校安全。2.生活部：加強(qiáng)了住宿生管理，制定了嚴(yán)格的作息和交接制度，加強(qiáng)巡查檢查，確保學(xué)生住校安全，家長(zhǎng)放心。3.廚房組：致力于改善師生生活，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，確保師生能夠享受到可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4.財(cái)務(wù)組：認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作，合理管理經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。5.衛(wèi)生組：不畏艱辛，起早貪黑，為全校師生營(yíng)造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。6.水電、維修組：制定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法，保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻和各種教學(xué)設(shè)施的完好無(wú)損。二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向：雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在不少問(wèn)題。由于各方面差異，存在苦樂(lè)不均、干多干少一個(gè)樣的情況，甚至有時(shí)出現(xiàn)只謀人、不謀事的局面。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷調(diào)整思路，發(fā)奮務(wù)實(shí)，加倍努力，爭(zhēng)取在平凡的崗位上作出不平凡的成績(jī)。2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)（二）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，總務(wù)后勤部門(mén)將以優(yōu)化校產(chǎn)管理為核心，堅(jiān)守"服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生"的基本原則，秉持"服務(wù)育人"的宗旨，致力于提升后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各領(lǐng)域的質(zhì)量。二、工作目標(biāo)在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們將鞏固和拓展近年來(lái)在后勤服務(wù)規(guī)范化、工作科學(xué)化、資產(chǎn)管理制度化方面取得的成就，不斷健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程的管理。我們將積極探索后勤服務(wù)和管理的新方法，通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)，逐步完善和提高，力求在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上實(shí)現(xiàn)新的提升。同時(shí)，我們將圍繞學(xué)校中心工作，持續(xù)改善和美化環(huán)境，積極開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。三、主要工作及措施（一）提升后勤團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)（二）組織后勤人員深入學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)操守教育，增強(qiáng)崗位責(zé)任感。全體員工將以主人翁的態(tài)度投入工作，凝聚力量，敬業(yè)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需求。（三）完善后勤工作制度，明確崗位責(zé)任制在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和工作量考核，制定更具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保分工明確，責(zé)任清晰。同時(shí)，我們將廣泛征求師生對(duì)后勤服務(wù)的反饋，以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。（四）強(qiáng)化常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，特別是固定資產(chǎn)的管理。2.完善采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全，責(zé)任明確。繼續(xù)實(shí)行公物登記承包制度，嚴(yán)格執(zhí)行損壞賠償規(guī)定。3.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。4.我們將加大校園各區(qū)域的保潔管理力度，加強(qiáng)監(jiān)督，明確各部位的保潔任務(wù)和人員分配，營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。同時(shí)，通過(guò)各種活動(dòng)增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)，將創(chuàng)建文明校園與良好的衛(wèi)生習(xí)慣相結(jié)合。5.進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流，有效管理學(xué)校的每一份資源。重點(diǎn)是節(jié)水節(jié)電管理，優(yōu)化購(gòu)物流程，減少浪費(fèi)，實(shí)行教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度。（五）具體工作安排_(tái)___月份：1.制定工作計(jì)劃。2.準(zhǔn)備分部設(shè)施的添置工作。3.分發(fā)書(shū)本，補(bǔ)充缺失的教科書(shū)，分發(fā)教學(xué)用品，完成飲水機(jī)消毒。____月份：1.開(kāi)始分部設(shè)施的添置工作。2.建立班級(jí)公物損壞檔案。3.組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4.進(jìn)行月度衛(wèi)生檢查評(píng)比。____月份：1.進(jìn)行安全全面檢查。2.檢查安全隱患。3.進(jìn)行月度衛(wèi)生檢查評(píng)比。4.開(kāi)展法制安全講座。____月