加壓泵房及配電間施工方案

渭南市中心區(qū)供水〔北水廠〕一期工程加壓泵房及配電間施工方案中國葛洲壩第三工程渭南市中心區(qū)供水〔北水廠〕一期工程2015年10月19日目錄TOC1編制依據、原那么和范圍 ⑷定期檢查及隱患整改制：工程經理部每周要組織一次平安生產檢查，對查出的平安隱患必須定時間、定人員、定措施整改，并做好平安隱患整改消項記錄。實行平安生產獎罰制及事故報告制。組織保證措施嚴格執(zhí)行GB5725-2021質量標準，根據質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)視制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各負其責。根據現場質量體系構造要素構成和工程施工管理的需要，由公司效勞和控制，形成由工程經理領導、技術負責人組織實施的質量保證體系。各專業(yè)質檢員、班組質檢員進展現場檢查和監(jiān)視，形成橫向從構造、裝修、防水到機電等各個專業(yè)工程，縱向從工程經理到施工班組的質量管理網絡，從而形成工程經理部管理層到作業(yè)班組的現場質量管理職能體系，從組織上保證了質量目標的實現。質量控制的主要環(huán)節(jié)加大對設計工作的協(xié)調力度，只有圖紙的深度和設計的質量到達完善的程度，才能為施工提供切實可行的依據，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此，我們非常重視圖紙會審,積極主動地及設計單位進展協(xié)調、溝通和配合，以防止各專業(yè)的銜接不到位和產生矛盾，特別是土建工程及機電工程、土建工程及裝修工程之間的有效合理銜接。1〕材料進場控制首先按照業(yè)主、設計和標準的要求，確定其質量標準、檔次。其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價，確定最優(yōu)的選擇意見。嚴格按照設計參數標準、樣板或樣品進展選型和采購。對材料設備采購、加工、運輸進展過程跟蹤控制。對進入現場的材料、設備質量進展最終控制，達不到質量標準的一律不用在工程上。2〕施工現場質量管理和實時控制為實現質量目標，在現場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施：工程經理部建立完善的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求，按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進展層層分解，把質量責任落實到每一層。制定切實可行的各項管理制度，嚴格質量程序化管理，強化質量過程控制，實施過程中，嚴格實行樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；達不到標準要求的工序徹底返工，決不留情。加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程的質量檢查和試驗的質量控制，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，進一步提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)視部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。通過工序質量控制，實現分部、分項工程的質量控制，通過分部、分項工程的質量控制，保證單位工程的質量目標的實現。3〕質量控制點及控制措施.質量控制和保證措施在各專項施工中已具體描述，下面僅對本工程相關的質量控制點及其控制措施進展簡單闡述。鋼筋工程控制措施：箍筋、板筋綁扎前的梁主筋及模扳上畫出箍筋、板筋位置線保證箍筋、板筋位置、間距準確。對于配有雙層鋼筋的樓板，除注明要求外均應加馬凳支撐鋼筋，呈梅花狀布置。為保證柱筋位置準確，在柱根部設一道ф10箍及柱主筋、梁板筋點焊。為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻鋼筋時，操作工人先劃線后綁扎。在澆筑墻體混凝土前安放固定好鋼筋，確保澆筑砼后鋼筋不偏移。通過墊塊來保證鋼筋保護層厚度，用鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎完，質量檢查員檢查，經監(jiān)理驗收合格后，方可進展下道工序的施工。模板工程控制措施：為保證模板最終支設效果，模板支設前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置。通過完善的模板制作、安裝體系和先進的拼裝技術，保證模板工程的質量。模板選用18㎜厚的多竹膠模板，這種模板具有易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆筑后砼外表光滑等優(yōu)點。柱模板安裝前，檢查模板底混凝土外表是否平整，如不平整，先在模板下口處〔不得抹入柱截面內〕抹1-2㎝厚水泥砂漿找平，以免澆筑砼時漏漿，造成爛根。混凝土工程控制措施：混凝土從澆筑成型至初凝期間，固體顆粒下沉，水分上升，即在外表產生泌水，同時，混凝土發(fā)生沉降收縮，會產生一道道的裂縫。為消除早期裂縫，排除外表過多的泌水，提高構件外表的平整度和強度，需在混凝土初凝后、終凝前，對構件外表進展二次抹平壓光。梁板混凝土澆筑完后，要保證足夠的濕潤狀態(tài)，墻柱混凝土外表噴灑養(yǎng)護膜養(yǎng)生?；炷翝仓笠龀雒黠@的標識，以防止混凝土強度上升期間的損壞。為保證拆模強度，從下料口取同條件制作試塊的混凝土，并用鋼筋籠保護好，及該處混凝土等條件進展養(yǎng)護，拆模前先試驗同條件試塊強度，如到達拆模強度方可拆模。對于每層樓板混凝土澆筑時，先在各柱距內柱筋根部測上標記點，以控制澆筑厚度。滾壓后，拉線測量，二次抹壓時修整，控制樓板外表的平整度。對于澆筑完成的混凝土外表找平后即用塑料布覆蓋，一次投入不做周轉使用。既能有效防雨水沖刷并提高養(yǎng)護溫度。屋面滲漏控制措施：屋面防水工程應由專業(yè)防水隊伍施工，施工前通過圖紙會審掌握施工圖中的細部構造及有關技術要求。鋪設隔汽層和防水層前基層必須清理干凈，保持枯燥，女兒墻高度應充分考慮保溫層厚度及找坡厚度，應有足夠高度以保證泛水高度符合要求〔大于等于300毫米〕。屋面坡度必須保證排水坡度且符合設計要求，作到以排為主，排防結合。砌筑工程控制措施：砌體砌筑砂漿密實飽滿，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于100%，凝結固化的砂漿不允許再用，拉結筋按設計或標準設置，保證錨固長度，另外，墻上不得留腳手眼。測量放出主軸線，砌筑施工人員彈墻線、邊線及門窗洞口的位置。墻體砌筑時應雙面掛線，每層砌筑時要穿線看平，墻面隨時用靠尺校正平整度、垂直度。墻體每天砌筑高度不得超過。注意配合墻內管線安裝。墻體拉結筋按圖施工。砌體要橫平豎直、砂漿飽滿、錯縫搭接、接槎可靠。防水工程控制措施：參及施工的管理人員及操作人員均持證上崗，并具有豐富的施工操作經歷。必須對防水主材、輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能、設計和標準的要求。對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料進展復試，滿足要求前方可進展施工。對粘結材料要做粘結試驗。防水工程施工時嚴格按照操作工藝進展施工，施工完后必須進展蓄水試驗和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止防水卷材被人為地破壞，造成滲漏。屋面工程控制措施：對本工程，盡可能把屋面工程安排在非雨季施工。屋面保溫層，搶在無雨天施工，并有覆蓋防雨的準備。防水層施工要在無雨天施工。在雨季施工期，搶好天，注意收聽天氣預報并密切注意天氣情況?？焖偈┕し浪畬?、保溫層等。水電安裝工程質量保證措施:閥門安裝前應作強度、嚴密性試驗。試驗時緩慢升壓到試驗壓力值，閥門強度試驗壓力為閥門出廠規(guī)定壓力，試驗時間不少于5min，壓力應保持不變，閥門殼體，填料無滲漏的為合格。閥門嚴密性試驗一般應以公稱壓力進展。在能夠確定工作壓力時，也可用1.25倍的工作壓力進展試驗。以閥瓣密封面不漏為合格。給水管道強度及嚴密性試驗：試驗時將壓力升到試驗壓力，觀測1小時，觀察接頭部位是否有漏水現象，穩(wěn)壓1小時后,補壓至規(guī)定的試驗壓力值，15分鐘內的壓力降不超過0.05MPa為合格。本工程分段進展試驗，系統(tǒng)完成后，進展全系統(tǒng)水壓試驗。排水、雨水管道灌水試驗：暗裝排水管全部施工完在隱蔽前進展灌水試驗。試驗前應將所有管口加蓋封閉，排水管口的灌水高度不低于對應層的地面高度。從灌水開場時，應設專人檢查臨視，發(fā)現堵塞，堵蓋不嚴或管道出現漏水時均應停頓灌水，進展整修，待封閉嚴密才重新灌水。灌水高出地面后，停頓灌水，記下管內水面位置和停頓灌水時間，15分鐘后未滲漏才再次向管道灌水，回原水位5分鐘后，水位沒有下降為灌水試驗合格。通水試驗，將給水系統(tǒng)1/3配水點同時開放，檢查各排水點應暢通,接口處無滲漏。絕緣電阻測試：照明線路導線相間、相零、相地、零地之間絕緣電阻值不應小于Ω，電纜的絕緣電阻應不小于10MΩ。接地電阻測試：本工程接地電阻值小于1Ω為合格，接地電阻測試儀應在經檢定的有效期內使用。照明器具安裝后，須進展試電檢查，檢查其單位開關通電是否正常，開關控制是否靈活，插座接線左零右火上接地線是否正確。螺口燈頭檢查其火線是否在中心觸點的端子上，零線接在螺紋的端子上。目標管理嚴格按ISO14000標準執(zhí)行。以平安、環(huán)境、愛民為主要內容。實施“六化〞的根本要求：圍欄標準化、場地硬底化、廚房衛(wèi)生化、宿舍辦公室標準化、外腳手架平安美觀化、場容場貌整潔化。施工現場防止揚塵污染、環(huán)境保護的措施施工現場建立環(huán)境保護管理體系，責任落實到人，并保證有效運行。定期對職工進展環(huán)保法規(guī)知識培訓考核?，F場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不露天。施工現場有專人〔現場清潔工〕負責環(huán)保工作，負責每天清掃場區(qū)，配備相應的灑水設備，施工階段，定時對道路進展淋水降塵，做到不泥濘、不揚塵，控制粉塵污染。建筑內的施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現場應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。創(chuàng)立市文明施工樣板工地。建立文明工地，樹立企業(yè)良好形象，嚴格按ISO14000標準執(zhí)行。以平安、環(huán)境、愛民為主要內容。實施“六化〞的根本要求：圍欄標準化、場地硬底化、廚房鍋爐房UPS房衛(wèi)生化、宿舍辦公室標準化、外腳手架平安美觀化、場容場貌整潔化。做到“二通〞、“三無〞、“五必須〞。“二通〞，即施工現場人行道暢通、施工工地沿線道路暢通?！叭裏o〞，即施工無重大質量事故、無重大傷亡事故、施工現場道路平整無積水?！拔灞仨毃暎词┕^(qū)域及非施工區(qū)域必須嚴格分開、施工現場必須掛牌施工、管理人員必須佩卡上崗、現場施工材料必須堆放整齊、工地生活設施必須清潔文明。施工現場設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)視標牌。標牌內容寫明工程名稱、面積、層數，建立單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程經理及聯系，開、竣工日期。施工現場大門內有施工現場總平面圖，平安生產，消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工現場的各種標識牌字體正確標準、工整美觀，并保持整潔完好?，F場采取排水措施，主要道路進展硬化處理。按功能合理劃分生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、料區(qū)等。場地整潔，堆放整齊。生活區(qū)內設置垃圾箱，垃圾定期外運。施工現場辦公區(qū)域和生活區(qū)域進展綠化。保持生活區(qū)干凈，澆水剪枝，定期對生活區(qū)內進展灑水，減少灰塵污染。辦公室、宿舍和更衣室保持清潔有序，施工區(qū)域內不得晾曬衣物被褥。辦公室、會議室內的宣傳欄掛貼“八牌〞、“二圖〞。在文明施工方面，強調預控及落實，并形成了標準化、制度化，依據?文明施工管理手冊?并結合本工程特點，制定了文明施工的保障措施，落實責任到人，過程層層把關。施工現場清潔措施1)場區(qū)保潔場區(qū)入口設置洗車槽，安排專人負責保潔，清理道路，灑水除塵等。2)垃圾分類及材料堆放垃圾分類集中堆放，工地布設有毒有害垃圾回收箱和可回收利用垃圾回收箱，易燃易爆物品分類存放，專人保管；材料碼放整齊并掛牌標示。3)工完場清現場施工堅持執(zhí)行“工完場清〞、“誰施工，誰清理〞制度，施工完畢及時清理垃圾。現場場容管理措施1〕生產區(qū)同生活區(qū)、辦公區(qū)分開布置，中間設圍擋，場區(qū)主干道路混凝土硬化處理。2〕根據實際情況，場區(qū)內空閑區(qū)域擬設置花壇，作綠化處理。3〕生活區(qū)內配置學習、娛樂設施、淋浴室、廁所。4〕按照招標文件及“文明平安工地〞的創(chuàng)立要求，在現場入口顯著位置張掛“五牌一圖〞，在場區(qū)內適當位置設置宣傳欄、黑板報，張掛國旗、司旗、彩旗、平安文明施工標語。施工現場防大氣污染措施1)現場內的堆土、堆砂用帆布或密目網等進展重疊式覆蓋。2)施工現場內的道路、空地全部硬化，局部附以綠化。3)清理施工垃圾時，采用容器吊運，嚴禁隨意空中拋散。垃圾站采用全封閉存放垃圾，并將垃圾分類存放，及時清運。外運時覆蓋嚴密，不沿途撒落。4)在混凝土輸送泵前和混凝土車清洗處設置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進展清洗，以防止車輪帶泥出現場上路行駛。5)施工現場設專人清掃保潔，使用灑水設備定時灑水降塵。6)木工加工棚內產生的木屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點。7)對水泥、白灰等易揚塵材料，實行傾斜慢放，用封閉式庫存的方法，以減少揚塵的產生。8)施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時將建筑垃圾裝入容器，吊運至垃圾站處理。9)施工現場的施工區(qū)、生活區(qū)不得燃燒化學、塑料、橡膠、油料等物品，以防止有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。10)砂漿攪拌要搭設封閉的攪拌棚，攪拌機上設置噴淋裝置方可進展施工。施工現場防水污染措施1〕現場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排回收用于灑水降塵。2〕油漆油料庫的防漏控制。施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。3〕制止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。7.1實行夜間現場值班制度，每日夜間作業(yè)必須有管理人員指揮現場施工。7.2由于本工程工期緊，為搶工期我工程部將進展黑白24小時連續(xù)施工作業(yè)。救人高于一切；施救及報告同時進展，逐級報告，就近施救；局部服從全局，下級服從上級；分級負責，密切配合；最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。工程部各部門可以根據險情事故處理工作的需要，緊急征用工程部和各施工作業(yè)組車輛、設備和人員，工程部和各施工作業(yè)組各成員必須無條件地服從調度和征用。參及應急處理工作的施工作業(yè)組和個人可依照有關規(guī)定，向工程部請求給予適當補償。險情事故發(fā)生后，作業(yè)班組負責人和工程部平安生產責任人應立即趕至事故地點，及時向工程部主要領導匯報，工程部接到險情后應立即成立險情事故處理工作領導小組，并立即奔赴現場。8.2應急處理領導小組，應急處理協(xié)調小組主要職責落實工程部工作處理，提出應急處理具體措施，負責相關情況上報工作。指導監(jiān)視應急處理工作，協(xié)調解決應急處理工作中的重大問題。掌握應急處理動態(tài)狀況，及時調整部署應急工作措施。應急處理領導小組可視平安事故程度大小成立現場施救組、善后處理組、通訊聯絡組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調查組等險情事故應急處理工作辦事機構，明確責任人，聯絡人。在應急處理工作中，當事方有關部門未到達現場前由有關部門負責，主動開展工作。險情事故發(fā)生后，事故單位應立即向有關部門緊急呼救，并開展自救。其它作業(yè)組在救助呼救時應當積極協(xié)助，大力支持。通訊聯絡。通訊聯絡組工作人員應堅持晝夜值班制度，作好值班記錄，調度安排應急處理工作?，F場施救?，F場施救組工作人員應本著“救人高于一切〞的原那么，積極救治死傷人員，最大限度地減少死傷和損失，千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。善后處理。事故負責人應當盡快處理善后事宜。采取統(tǒng)一管理，分散接待的方法，積極做好各方人員的思想工作。及時按規(guī)定制定事故處理賠付標準，積極做好事故處理賠付工作。原因調查。應當做好事故調查取證工作，勘察事故現場，調查分析原因，對其目擊證人做好登記檢查工作。后勤保障。應當根據應急處理工作需要，調集有關物資，保證應急處理急需，為應急處理人員提供一切生活保障。運行穩(wěn)定。應當做好思想穩(wěn)定工作，維護正常的生產工作生活秩序，保證日常工作有秩序進展。工作報告。應急處理工作完畢后，逐級書面報告應急處理工作情況。報告必須實事求是，不得弄虛作假或隱瞞具體詳情。工程部根據參及應急處理工作實際情況及救助效果，從平安專項資金中列支險情事故應急處理獎勵資金，專項用于獎勵應急處理工作先進單位，先進個人。經查實在應急處理工作中推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的，給予通報批評，性質嚴重的，追究及主要負責人的責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。報警聯絡通信表組長：工程經理副組長：平安總監(jiān)、平安環(huán)保部部長、各施工隊長組員：指揮部各部門