版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
怎樣建立良好的人際關(guān)係
~從跨越溝通的障礙談
中央人資謝建中
壹、溝通的重要性一、異中求同的共識(shí)需靠流暢的
技巧。
二、
是人際關(guān)係的潤(rùn)滑劑。
貳、溝通的目的收集和接收信息分?jǐn)傌?zé)任鼓舞士氣控制管理實(shí)施計(jì)劃正視現(xiàn)實(shí)影響他人叁、溝通的定義信息傳遞情感交流與人際關(guān)係密切相關(guān)傳遞信息的性質(zhì)傳遞與接收人的關(guān)係
人為活動(dòng)的過程溝通的方式肆、溝通方式一、單向溝通(向上、向下)二、雙向溝通(雙邊齊頭並進(jìn))三、交叉溝通(橫向、多頭並進(jìn))
四、研討會(huì)
正式:會(huì)議、報(bào)告、提案、通報(bào)----非正式:咨詢、建議、聊天-----伍、溝通五大基礎(chǔ):信賴才是人際關(guān)係與溝通的起點(diǎn)一、雙贏。
二、利他。
三、調(diào)頻。
四、互愛(互動(dòng))、(肯定)、(確認(rèn))。
五、互信。
陸、溝通扮演的角色領(lǐng)導(dǎo)下屬同事長(zhǎng)者(老員工)小字輩好友--------柒、企業(yè)內(nèi)溝通的準(zhǔn)則迅速
資料,情報(bào)迅速地溝通--工具來保證正確
明確的表達(dá),不能含糊易懂
用共通的語言,簡(jiǎn)單明了地表達(dá)
捌、溝通的過程
以口頭、書面或視覺的形式譯送資訊給接收者一、溝通工具:
口頭、書面、備忘錄、電腦、電話、電報(bào)、電視。接受→解譯→了解(受訊人)回饋思考→傳譯(發(fā)訊人)訊息的傳送(管道)干擾溝通的過程玖、有效溝通的重點(diǎn)一、正確地回應(yīng)對(duì)方的話語二、注意溝通過程的態(tài)度三、注意傾聽四、經(jīng)常不斷地確認(rèn)溝通的信息五、多說感謝讚美的話拾、溝通的障礙:(來自雙方頻率不對(duì))一、語言二、情緒上三、生活上四、風(fēng)俗上、文化上五、
上六、教育背景上七、形象上八、環(huán)境上九、習(xí)慣上十、語調(diào)上十一、地位差異
拾壹、溝通可能出現(xiàn)的三大危機(jī):
一、不聽的危機(jī)二、
的危機(jī)三、誤聽的危機(jī)
拾貳、溝通的基本心態(tài)
用「三態(tài)」加「三解」求通樂
拾叁、保持溝通順暢的基本要領(lǐng):
一、避免用
兩可的字眼二、要用對(duì)方
之語言文字三、儘量當(dāng)面溝通四、注意對(duì)方之
態(tài)度五、聽__說__原則(聽出絃外之音才能切中要害)六、由第三者協(xié)助溝通七、心存
與有效回應(yīng)八、隨時(shí)
要點(diǎn)備忘
1、不良的口頭禪
如:“你不懂----”,“笨蛋---”,“廢話少說----”
2、用過多的專業(yè)術(shù)語或英文
3、只顧表達(dá)自己的看法
如:上司對(duì)下屬,老人對(duì)新人
4、用威脅的語句
如:“你最好這樣----,否則---”
拾肆、你觸犯了溝通的禁忌嗎?
你觸犯了溝通的禁忌嗎?5、易受干擾的環(huán)境
如:不時(shí)有人或電話干擾6、忽略了確認(rèn)不了的信息7、過度地以我為中心
如:只相信自己的意見是最好的,強(qiáng)求別人接受8、不信任對(duì)方
拾伍、溝通前的準(zhǔn)備步驟步驟一心里明確溝通的目的步驟二收集溝通對(duì)象的資料步驟三決定溝通的場(chǎng)所溝通前的準(zhǔn)備步驟步驟四準(zhǔn)備溝通進(jìn)行的程度和時(shí)間步驟五做出“溝通的計(jì)劃表”溝通的目的參加溝通者地點(diǎn)及時(shí)間開場(chǎng)白重點(diǎn)溝通進(jìn)行項(xiàng)目及自己表達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3結(jié)果達(dá)成共識(shí)點(diǎn)差異點(diǎn)本次溝通重點(diǎn)下次溝通重點(diǎn)溝通計(jì)劃表溝通是職場(chǎng)必備的能力用Plan----Do----Check----Action
來增益你的能力,所以請(qǐng)?jiān)囍蒙鲜鰷贤ㄓ?jì)劃表拾陸、結(jié)語:
一、堅(jiān)持傾聽三大主義:1.永不_______2.主動(dòng)和音3.作必要手勢(shì)動(dòng)作二、避免掉入溝通三大危機(jī)之中:1.不聽2.____
3.誤聽三、鼓勵(lì)自己成為溝通的善導(dǎo)體活用
原則進(jìn)行溝通:1.聽清楚2.
清楚3.記清楚怎樣處理好人際關(guān)係避免_____的藝術(shù)正視別人的_____慎重與對(duì)手_____了解對(duì)方的_____與人相處的秘訣巧妙應(yīng)酬的學(xué)問到處受歡迎的方法
跨越溝通的障礙建立良好的人際關(guān)係
THANKS!!!!
讓我們共同來
努力樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。11月-2411月-24Saturday,November2,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。23:39:2123:39:2123:3911/2/202411:39:21PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。11月-2423:39:2123:39Nov-2402-Nov-24加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。23:39:2123:39:2123:39Saturday,November2,2024安全在于心細(xì),事故出在麻痹。11月-2411月-2423:39:2123:39:21November2,2024踏實(shí)肯干,努力奮斗。2024年11月2日11:39下午11月-2411月-24追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。02十一月202411:39:21下午23:39:2111月-24嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。十一月2411:39下午11月-2423:39November2,2024作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024/11/223:39:2123:39:2102November2024好的事情馬上就會(huì)到來,一切都是最好的安排。11:39:21下午11:39下午23:39:2111月-24專注今天,好好努力,剩下的交給時(shí)間。11月-2411月-2423:39
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 10350-1:2025 EN Plastics - Acquisition and presentation of comparable single-point data - Part 1: Moulding materials
- 2024金融科技服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)協(xié)作合同
- 2025年度智能溫室大棚建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)承包合同4篇
- 2024鐵路工程勘察設(shè)計(jì)合同范本3篇
- 2025年度物流園區(qū)車位購(gòu)置及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合同4篇
- 2024水保編制技術(shù)服務(wù)合同-水利設(shè)施養(yǎng)護(hù)與管理3篇
- 2024酒銷售合同范本
- 2024版煤炭運(yùn)輸合同薦
- 2025年度上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓代辦服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度商鋪出售合同模板(含廣告位使用權(quán))4篇
- 神經(jīng)外科進(jìn)修匯報(bào)課件
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國(guó)專家共識(shí)(完整版)
- 騰訊營(yíng)銷師認(rèn)證考試題庫(kù)(附答案)
- 鄰近鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 四年級(jí)上冊(cè)脫式計(jì)算100題及答案
- 資本市場(chǎng)與財(cái)務(wù)管理
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案(2023-2014)
- 八年級(jí)上學(xué)期期末家長(zhǎng)會(huì)課件
- 2024年大學(xué)試題(宗教學(xué))-佛教文化歷年考試高頻考點(diǎn)試題附帶答案
- HGE系列電梯安裝調(diào)試手冊(cè)(ELS05系統(tǒng)SW00004269,A.4 )
- 尤文肉瘤的護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論