食堂采購管理制度15篇

食堂采購管理制度[15篇]

食堂采購管理制度1

項目食堂管理制度旨在規(guī)范項目團隊的餐飲管理，確保員工的.健康飲食，提高工作效率，并優(yōu)化成本控制。它涵蓋了食堂的日常運營、食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、菜單規(guī)劃、采購管理、費用控制等多個方面。

內(nèi)容概述：

1、食堂運營：明確食堂的開放時間、就餐流程、餐具管理等。

2、食品安全：設(shè)立食品安全標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查食材來源和存儲條件。

3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定食堂清潔頻率，員工個人衛(wèi)生要求等。

4、菜單規(guī)劃：制定營養(yǎng)均衡的餐食計劃，滿足不同員工口味需求。

5、采購管理：規(guī)范食材采購流程，確保質(zhì)量和價格合理。

6、費用控制：設(shè)定預(yù)算，監(jiān)控食堂運營成本，確保經(jīng)濟高效。食堂采購管理制度2

工廠食堂管理制度是確保員工飲食安全、衛(wèi)生、有序進行的重要規(guī)范，它涵蓋了食品采購、儲存、加工、服務(wù)以及廢棄物處理等多個環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1、食品安全：規(guī)定食品來源的合規(guī)性，如需從有資質(zhì)的供應(yīng)商處采購，并定期檢查食材的新鮮度和質(zhì)量。

2、儲存管理：明確食品儲存條件，如溫度、濕度控制，以及過期食品的處理方式。

3、加工流程：設(shè)定菜品制作的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，包括廚師個人衛(wèi)生、廚具清潔、食品烹飪過程的衛(wèi)生要求等。

4、服務(wù)規(guī)范：規(guī)定食堂開放時間、排隊秩序、餐具清潔消毒等服務(wù)細(xì)節(jié)。

5、廢棄物處理：制定食物殘渣和廚余垃圾的'分類、收集和處理規(guī)定。

6、衛(wèi)生環(huán)境：保持食堂環(huán)境整潔，定期進行清潔和消毒。

7、員工培訓(xùn)：定期對食堂工作人員進行食品安全和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

8、監(jiān)督機制：設(shè)立檢查制度，包括內(nèi)部自查和外部第三方審計，確保制度執(zhí)行的有效性。食堂采購管理制度3

政府機關(guān)食堂管理制度主要包括以下幾個方面：

1.食堂運營與管理

2.食品安全與衛(wèi)生

3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配

4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn)

5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管

6.應(yīng)急處理與投訴機制

內(nèi)容概述：

1.食堂運營與管理：涉及食堂的日常運營流程，如開餐時間、用餐秩序、設(shè)施維護等。

2.食品安全與衛(wèi)生：涵蓋食材采購、存儲、加工、烹飪及廢棄物處理等環(huán)節(jié)的`衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3.菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配：規(guī)定菜品的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及根據(jù)員工需求進行合理營養(yǎng)搭配。

4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn)：明確食堂員工的服務(wù)態(tài)度、技能要求，并定期進行培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。

5.成本控制與財務(wù)監(jiān)管：設(shè)定食材成本預(yù)算，監(jiān)控食堂經(jīng)費使用，確保資金透明。

6.應(yīng)急處理與投訴機制：建立應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的預(yù)案，設(shè)立有效的投訴反饋渠道。食堂采購管理制度4

一、基本原則：

1、嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，及時按質(zhì)按量采購所需物資，使食堂物資采購的量價在陽光下運行，確保物資量價的公正、公開、合理。

2、凡具有共同特性的`物品，盡最大可能以集中采購。

3、確定物資供應(yīng)商后，原則上一律在選擇的供應(yīng)商采購，如遇特殊情況，由食堂管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采取散購或臨時更換供應(yīng)商，事后說明情況，報辦公室審查。

4、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進行收貨質(zhì)量檢查，確保食品原材料安全。5、管理部門：兩級機關(guān)辦公室。6、適用范圍：司屬各職工食堂。

二、采購管理：

1、集中采購類：

（1）范圍：

①糧油類（油、米、面、鹽、干貨）；調(diào)料類（醬、醋、味精、料酒等）；

②廚房日用品（廚具、洗潔劑等）；

③餐飲用具（餐巾紙、筷子、餐盤等）。

（2）采購地點：首選就近可開具增值稅普通發(fā)票的糧油銷售店，或就近的大中型超市采購。

（3）票據(jù)要求：提供增值稅普通發(fā)票及清單小票。

2、非集中采購類：

（1）范圍：除集中采購范圍以外的食材，如肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬等新鮮食材以及燃料等。

（2）采購地點：原則上在就近的肉、禽、蛋、水產(chǎn)等銷售店采購統(tǒng)一配送，確因受條件（如當(dāng)?shù)厥袌龃_無對應(yīng)的銷售店）制約的食堂，可在相對固定的鋪面采購；時蔬采取配送采購，條件不允許的也可在就近菜市場采購；燃料由當(dāng)?shù)卣?guī)燃油供應(yīng)站配送采購。

（3）票據(jù)要求：肉、禽、蛋、水產(chǎn)、時蔬須按進貨時間記錄名稱、數(shù)量、單價、金額等及時填寫物資采購臺帳，其中肉、禽、蛋、水產(chǎn)盡可能提供發(fā)票和清單小票；燃料須提供增值稅普通發(fā)票及送貨單。

三、供應(yīng)商管理：

供貨商實行備案管理，司屬各職工食堂，就近選擇1～2家可開具增值稅普通發(fā)票的大中型超市或糧油銷售店集中采購；選擇2～3家銷售點/固定鋪面采購肉、禽、蛋、水產(chǎn)等新鮮食材；選擇的供應(yīng)商單位信息報食堂管理部門備案；

四、其他：

1、票據(jù)憑證管理：每月月底將實際采購金額進行匯總，按時間順序逐日登記實際采購金額到匯總表中，將匯總表及發(fā)票原件附財務(wù)報賬，項目留存匯總表發(fā)票復(fù)印件及清單小票原件。

2、貨物驗收管理：由后勤管理人員與廚師負(fù)責(zé)驗收（根據(jù)實物與清單小票或送貨清單復(fù)核驗收，并簽字）。

3、如遇確實遠離城區(qū)而無法做到集中采購的食堂，各項目部向分公司申報《食堂特殊采購情況說明》食堂采購管理制度5

第一章

總則

第一條

為規(guī)范公司后勤保障管理工作，更好的為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營做好服務(wù)，根據(jù)公司實際，特制定本辦法。

第二條

本辦法使用于公司機關(guān)后勤保障管理，公司機關(guān)后勤保障包含公司正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需的辦公用房、辦公物資、食堂、周轉(zhuǎn)房、物業(yè)、票務(wù)等設(shè)備設(shè)施或服務(wù)。

公務(wù)車及公務(wù)車駕駛員管理相關(guān)制度另行規(guī)定。

第三條

公司機關(guān)后勤保障工作由行政部具體負(fù)責(zé)。

第四條

公司機關(guān)后勤保障管理堅持“保障業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、厲行節(jié)約”的原則。

第二章

辦公物資管理

第五條

物資分類。公司辦公物資分為辦公用品、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。

辦公用品指員工日常工作所需的辦公低值易耗品，包括文具、紙張、低值電子設(shè)備、清潔用品等。

辦公設(shè)施包括辦公家具、辦公電器，含辦公桌、椅、文件柜、保險柜、空調(diào)、飲水機等。

辦公設(shè)備主要指辦公電腦及其他網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備，含電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打?。◤?fù)印、掃描）設(shè)備、電話機、傳真機等辦公自動化設(shè)備，以及攝像機、照相機、除濕機等設(shè)備。

第六條

辦公用品的管理

（一）采購管理。

行政部根據(jù)辦公用品使用及需求，測算辦公用品安全庫存量和采購量，制定《辦公物資申購單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后定期組織采購。常用低值物品且供應(yīng)便捷的，可通過協(xié)議供貨方式采購。

各部門特殊急需辦公用品，應(yīng)填寫《辦公物資申購單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報行政部進行采購。

（二）保管與分發(fā)。

1.辦公用品由行政部指定專人保管，采購送貨后，負(fù)責(zé)人員對物品規(guī)格、數(shù)量進行核對，做好入庫登記。

2.辦公用品由各部門根據(jù)工作需求據(jù)實領(lǐng)用并做好領(lǐng)用登記，相關(guān)部門特殊、急需辦公用品根據(jù)申購情況分發(fā)至申請部門。

3.保管人員應(yīng)定期對辦公用品進行盤點檢查，做到賬物一致。

（三）預(yù)算控制。

1.部門及個人使用的辦公用品執(zhí)行預(yù)算控制。其中，公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算控制為___元/年，部門負(fù)責(zé)人預(yù)算控制為___元/年，一般工作人員控制預(yù)算控制為___元/年。同一部門的人員辦公用品費用集中統(tǒng)計控制。部門人員數(shù)量按實有計算（含借用、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)人員，個人預(yù)算定額按月折算）。

2.全年部門控制總的費用超支，超過的部分由部門負(fù)責(zé)人（含正副職）承擔(dān)_%，次年1月從扣部門負(fù)責(zé)人工資中直接扣除（有兩個以上負(fù)責(zé)人的共同均攤）。

3.部門及個人辦公用品包含：文件夾（袋、盒）、電池、筆及筆芯、U盤、剪刀、記錄本、信封、辦公室抽紙、訂書機及針、打印紙、膠水及膠布帶、插線板和其它用品等。

4.黨群工作部、行政部、市場發(fā)展部、財務(wù)部、工程部等打印量較大的部門打印紙、訂書針不納入預(yù)算控制，但需節(jié)約使用。

第七條

辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的管理。

（一）采購、調(diào)配管理。

1.各部門辦公設(shè)施（設(shè)備）由行政部統(tǒng)一采購（租賃），根據(jù)部門人員基本情況進行分配。

2.各部門因工作需求增加辦公設(shè)施（設(shè)備）的，應(yīng)在辦公系統(tǒng)內(nèi)填寫《辦公物資申購單》，經(jīng)審批后，報行政部進行統(tǒng)一調(diào)配或采購。

3.各部門所申購的辦公設(shè)施（設(shè)備）有特殊要求的（如規(guī)格、時間、品牌、產(chǎn)地、價格等），應(yīng)在申購單上詳細(xì)注明。

（二）保管與分發(fā)。

1.辦公設(shè)施（設(shè)備）原則上不預(yù)留庫存量，根據(jù)部門需求即時采購。因公司新成立部門及其他機構(gòu)需配置的，由行政部統(tǒng)籌，根據(jù)部門（機構(gòu)）人數(shù)及職能等進行配置。

2.辦公設(shè)施（設(shè)備）購入后，由行政部進行驗收，登記臺賬后分發(fā)至相應(yīng)申購部門。

3.辦公設(shè)施（設(shè)備）使用人員或部門負(fù)保管和維護職責(zé)，如有丟失或損壞，責(zé)任人員按現(xiàn)值賠償。

4.辦公設(shè)施在使用中出現(xiàn)問題或故障的，應(yīng)及時通知行政部進行維修。

5.員工調(diào)動、離職或退休時，應(yīng)歸還所領(lǐng)用的辦公設(shè)備，管理人員檢查無損壞或缺失后，給予辦理歸還手續(xù)；如檢查有非工作原因?qū)е碌膿p壞或缺失的.，則按現(xiàn)值對損壞或缺失部分進行賠償。歸還手續(xù)辦理完結(jié)后，人力資源部方可辦理調(diào)動、離職、退休相關(guān)手續(xù)。

（三）配置原則。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室配置辦公桌、書柜、三人或單人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、電腦、打印機、飲水機、碎紙機、單門小冰箱等。

2.部門辦公室配置辦公桌、電腦，根據(jù)人員情況配置配置三人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、書柜、飲水機、碎紙機、打字機等。檔案柜、文件柜等按需配置。

3.除負(fù)責(zé)招投標(biāo)部門和個別資料整理工作量大的部門外，一般部門不配大型復(fù)印件，大宗文件和資料統(tǒng)一在行政部文印室打印。

4.辦公室辦公桌的配置，公司上下風(fēng)格和式樣盡量統(tǒng)一，大辦公室集體辦公，辦公桌應(yīng)采用單人隔離式，大宗物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組采購前先確定選購方案。

第八條

公司辦公設(shè)施（設(shè)備）屬于固定資產(chǎn)的，同時執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。

第三章

辦公用房管理

第九條

公司辦公用房指公司建設(shè)、購置、租賃的辦公場所、土地及其附屬設(shè)施。包含公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門辦公室、檔案室、資料室、會議室等用房及配套設(shè)施。

第十條

辦公用房的建設(shè)、購置、租賃規(guī)模根據(jù)公司人員規(guī)模、業(yè)務(wù)需求、人均面積等指標(biāo)確定，標(biāo)準(zhǔn)參照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《省省屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中，公司主要負(fù)責(zé)人按照40平方米標(biāo)準(zhǔn)控制，其他負(fù)責(zé)人按照正職的百分之八十控制。分（子）公司正職負(fù)責(zé)人按照公司副職標(biāo)準(zhǔn)控制，分（子）公司其他負(fù)責(zé)人按照分（子）公司正職的百分之八十控制，同級別領(lǐng)導(dǎo)（或工作人員）標(biāo)準(zhǔn)相同。

第十一條

辦公用房由行政部根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需求、人員數(shù)量等統(tǒng)籌分配。

第十二條

各部門負(fù)責(zé)人為本部門辦公用房安全管理的直接責(zé)任人。辦公用房內(nèi)不得用火、堆放雜物、存放危險品。行政部會同質(zhì)量安全監(jiān)督部按照消防安全相關(guān)規(guī)范，定期組織安全檢查、安全演練等，及時消除安全隱患。

第十二條

辦公用房電線、網(wǎng)絡(luò)不得隨意改裝，因業(yè)務(wù)需求需改裝線路的，由行政部組織實施。

第四章

機關(guān)食堂管理

第十三條

基本要求。機關(guān)食堂原則上僅向公司職工、交流人員及借調(diào)人員提供膳食服務(wù)。公務(wù)接待嚴(yán)格按單位公務(wù)活動管理相關(guān)制度執(zhí)行。

第十四條

衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生執(zhí)行《餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，食堂工作人員及就餐人員應(yīng)自覺遵守和維護。

第十五條

人員管理。食堂工作人員的聘用按照公司輔助人員聘用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。食堂工作人員每年至少進行一次體檢，發(fā)現(xiàn)不適合從事食堂工作的應(yīng)解除聘用。

第十六條

費用管理。機關(guān)食堂實行預(yù)算控制下的實報實銷制，食堂預(yù)算按照就餐人員、餐數(shù)等制定。原則上，早餐費用控制在20元/人·餐以內(nèi)，正餐控制在40元/人·餐以內(nèi)。長期就餐員工按100元/月繳納就餐費用，不足部分由公司財務(wù)預(yù)算解決。會議及接待用餐標(biāo)準(zhǔn)從其規(guī)定。

第十七條

采購管理。食堂購置用料時，由食堂廚師提出采購需求，交采購人員采購，采購結(jié)束后，將采購的用料和采購單交食堂管理人員驗收簽字。

定點供應(yīng)商的選擇按公司采購管理規(guī)定執(zhí)行。

第十八條

服務(wù)管理。食堂廚師應(yīng)認(rèn)真做好計劃安排，按周制定菜譜，菜式品種和菜式搭配盡可能多樣化，努力做到菜肴可口、營養(yǎng)適度。

第十九條

就餐管理。就餐人員進入餐廳后，應(yīng)自覺打卡，秩序就餐，節(jié)約就餐，不得隨便進入廚房區(qū)，不得將公用餐具帶出餐廳。

就餐人員按照規(guī)定時間就餐，超出就餐時間后，廚房不再提供膳食服務(wù)。就餐時間為：早餐8:20-8:50，中餐12:00-12:30

，晚餐17:30-18:00。

第二十條

考核管理。由行政部牽頭，在長期就餐人員中選擇3人及以上組成考核小組，不定期作市場了解，并對采購食物的數(shù)量、質(zhì)量及單價適時進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對食堂服務(wù)質(zhì)量進行綜合評價。

第五章

周轉(zhuǎn)房管理

第二十一條

公司周轉(zhuǎn)房指因工作需要，為公司職工及其他符合條件人員提供的臨時性住房。

第二十二條

周轉(zhuǎn)房實行統(tǒng)一管理，行政部負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)房的租賃、裝修、維護、分配管理。

第二十三條

周轉(zhuǎn)房提供對象為：在公司工作的異地交流的領(lǐng)導(dǎo)干部（領(lǐng)導(dǎo)干部提供1年周轉(zhuǎn)房，其他人員不予提供）、公司借用（掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)）的家在異地且在貴陽市區(qū)無固定住所的人員、根據(jù)上級工作安排由公司提供住房的人員、其他協(xié)商約定由公司提供住房的人員。

第二十四條

符合周轉(zhuǎn)房提供對象條件的，由行政部根據(jù)周轉(zhuǎn)房實際情況進行分配，并辦理房屋使用事項交接。其中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員可在不高于《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)使用套間，其他人員使用單間。

周轉(zhuǎn)房存量不足分配的，由本人自行租賃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在___元/人·月、其他人員在___元/人·月標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑租賃發(fā)票據(jù)實報銷。有其他約定條件的，按約定執(zhí)行。

第二十五條

周轉(zhuǎn)房的物業(yè)及基礎(chǔ)家具家電由公司負(fù)責(zé)，除公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他使用人自行承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、車位使用、水、電、氣等其他費用。

第二十六條

居住周轉(zhuǎn)房的職工負(fù)有保管、保潔、安全責(zé)任。使用人不得改裝、裝修、另接管線等，因個人原因?qū)е轮苻D(zhuǎn)房房屋及家具損壞的，由個人負(fù)責(zé)賠償。

第二十七條

周轉(zhuǎn)房僅供本人使用，不得轉(zhuǎn)租、出借，使用人不得利用周轉(zhuǎn)房進行違法活動，不得損壞公共利益或妨礙他人正常生活。

第二十八條

周轉(zhuǎn)房提供對象因工作調(diào)動（調(diào)離本公司，借用、掛職人員正式調(diào)入本公司）等原因不再符合提供標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時辦理移交，并在2周內(nèi)搬離周轉(zhuǎn)房。因特殊原因暫不能搬離的，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可延期搬離，但最長延期不得超過2周。移交手續(xù)辦理完結(jié)后，人力資源部方可辦理調(diào)動、離職、退休相關(guān)手續(xù)。

第六章

票務(wù)管理

第二十九條

公司票務(wù)管理指由行政部統(tǒng)一購買的車、船、機票訂票、報銷管理。公司領(lǐng)導(dǎo)出差以及公司組織的有統(tǒng)一購票要求的出差、出行，由行政部統(tǒng)一購票，統(tǒng)一報銷。

第三十條

訂票要求。

（一）車、船、機票應(yīng)提前至少1天預(yù)定，遇節(jié)假日等出行高峰期，應(yīng)提前合理時期預(yù)定。

因緊急工作所需臨時訂票的不受此限制。

（二）行政部接到訂票安排后，應(yīng)及時與售票單位聯(lián)系，在1小時內(nèi)反饋訂票情況或征求訂票意見。

（三）訂票款項由行政部指定專人向財務(wù)部門借支長期備用金解決，借支金額不高于_千元。

票據(jù)送達后，應(yīng)及時報銷，票務(wù)專人更換及至每年年底時，應(yīng)及時沖抵備用金。

一次性訂票票款金額較大的，臨時性借支，并在行程完畢后及時沖銷。

第三十一條

由行政部統(tǒng)一購買的車（船、機）票，票據(jù)在相關(guān)出行人員行程完成后的下一個工作日送行政部，行政部復(fù)印相關(guān)票據(jù)給出行人員作為差旅費報銷依據(jù)，票據(jù)原件交行政部統(tǒng)一報銷。

票據(jù)原件丟失的，由丟失人員承擔(dān)重新開票的費用支出，不能重新開票的，由丟失人員承擔(dān)損失。

第七章

信函寄送管理

第三十二條

公司信函寄送指因公對外郵寄信函、資料、文件及其他物品等，信函寄送統(tǒng)一由行政部指定專人負(fù)責(zé)。

第三十三條

公司各部門需寄送信函資料的，在行政部領(lǐng)取郵寄單，將需寄送資料、物品妥善包裝，準(zhǔn)確填寫郵寄單后交行政部并進行登記。每天15:00前交行政部的，當(dāng)天寄出，15:00以后送至的次日寄出。寄送物品需保價的，應(yīng)寫明理由并注明清楚。

第三十四條

按照相關(guān)法律法規(guī)不能郵寄的危險品，不得寄送。具有保密性質(zhì)的文件、物品，寄送按照保密相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屬于黨政機關(guān)公文類文件、或須以郵寄方式送達的其他正式文件，應(yīng)通過郵政掛號信或EMS寄送。

第八章

附則

第三十五條

公司后勤保障支出執(zhí)行預(yù)算管理，在公司管理費內(nèi)支出。

第三十六條

本辦法適用于__機關(guān)后勤管理，子(分)公司可參照執(zhí)行。

第三十七條

本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。食堂采購管理制度6

為加強學(xué)校食堂管理，規(guī)范食堂采購制度，提高學(xué)校食品衛(wèi)生安全，保障師生健康，特制定本制度。

一、采購原則

1、學(xué)校食堂的食品，必須購買新鮮、保健食品和食品輔料，杜絕購買食品或食品衛(wèi)生法等法規(guī)禁止的原料。

2、食品必須從持有有效衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)單位購買。購買糧油、肉類、調(diào)味品和其他定型包裝食品，必須從供應(yīng)商處獲得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗檢疫證書或檢驗報告的復(fù)印件，并存檔備查。

3、學(xué)校食堂購買的食物、蔬菜、原料等。供應(yīng)商必須填寫采購收據(jù)文件。

二、采購系統(tǒng)

1、學(xué)校成立了15個采購團隊，每個團隊由一名校級領(lǐng)導(dǎo)、一名中層領(lǐng)導(dǎo)和一名教師組成，依次進行采購。

2、食堂勞務(wù)承包商指定一名專職人員提前一天將第二天要采購的菜肴和原材料的品種、數(shù)量和單價通過短信發(fā)送給第二天輪換采購團隊的成員。采購團隊成員負(fù)責(zé)確定采購地點和批準(zhǔn)單價。

3、由食堂勞務(wù)承包商指定的專職人員和學(xué)校的輪換采購小組成員當(dāng)天共同采購菜品和原材料。

4、當(dāng)日菜品和原材料到達食堂時，輪換采購小組成員應(yīng)到場親自檢查數(shù)量和重量，并在采購文件上簽字。

5、對于學(xué)校食堂的'大宗食品采購，應(yīng)進行招標(biāo)。

三、托管系統(tǒng)

1、當(dāng)當(dāng)天在食堂購買的所有物品進出倉庫時，必須有兩名店主同時在場。

2、學(xué)校在食堂倉庫和操作室的每個可接近的地方安裝監(jiān)控設(shè)備，并將監(jiān)控終端連接到采購團隊成員的手機上。輪換采購團隊負(fù)責(zé)當(dāng)天的監(jiān)控。

3、食堂倉庫中的物品在特殊情況下需要帶出倉庫時，必須經(jīng)學(xué)?？倓?wù)部門報告后才能帶出。食堂采購管理制度7

食堂原料采購管理制度旨在規(guī)范食堂的采購流程，確保食材的質(zhì)量和安全，降低運營成本，提高食堂服務(wù)的效率和滿意度。它涵蓋了從供應(yīng)商選擇、采購計劃制定、采購執(zhí)行到驗收、存儲等各個環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1.供應(yīng)商管理：包括供應(yīng)商的資質(zhì)審核、評價體系建立、合作關(guān)系維護等。

2.采購計劃：明確采購需求、預(yù)算控制、采購周期的設(shè)定。

3.采購執(zhí)行：規(guī)定采購程序、價格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

4.驗收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定原料質(zhì)量、數(shù)量、安全性的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

5.儲存管理：規(guī)范原料的儲存條件、期限及庫存管理。

6.監(jiān)督審計：設(shè)立內(nèi)部審計機制，定期檢查采購活動的.合規(guī)性。

7.應(yīng)急處理：制定應(yīng)對食材短缺、質(zhì)量問題等突發(fā)情況的預(yù)案。食堂采購管理制度8

小學(xué)食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保學(xué)生們的飲食安全，提高食堂運營效率，保障師生健康。其內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1.廚房衛(wèi)生管理

2.食材采購與儲存

3.餐具消毒與清潔

4.食品加工與烹飪規(guī)定

5.工作人員健康管理

6.應(yīng)急處理與事故預(yù)防

7.監(jiān)督檢查與記錄保存

內(nèi)容概述：

1.廚房衛(wèi)生管理：包括廚房環(huán)境的.清潔，設(shè)備的定期維護，垃圾處理等。

2.食材采購與儲存：涉及食材來源的審核，儲存條件的控制，防止過期和變質(zhì)。

3.餐具消毒與清潔：規(guī)定餐具的清洗、消毒流程，保證無菌狀態(tài)。

4.食品加工與烹飪規(guī)定：強調(diào)食品加工的衛(wèi)生操作規(guī)程，如食材切割、烹飪溫度等。

5.工作人員健康管理：要求工作人員定期體檢，患病期間不得參與食品準(zhǔn)備。

6.應(yīng)急處理與事故預(yù)防：制定食物中毒等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。

7.監(jiān)督檢查與記錄保存：設(shè)定定期檢查制度，保存相關(guān)記錄以備查證。食堂采購管理制度9

食堂工作管理制度旨在確保食堂運營的高效、安全與衛(wèi)生，它涵蓋了人員管理、食品采購與儲存、餐飲制作、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和應(yīng)急處理等多個方面。

內(nèi)容概述：

1.人員管理：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考勤、職責(zé)分配等，確保每個員工都明確自己的職責(zé)和操作規(guī)程。

2.食品采購與儲存：規(guī)定了食品來源的.合法性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及儲存條件，防止食品過期或變質(zhì)。

3.餐飲制作：規(guī)定烹飪流程、食品安全控制點、菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證食品的口感和營養(yǎng)。

4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立衛(wèi)生檢查制度，包括個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔、環(huán)境整潔等方面，確保食堂衛(wèi)生環(huán)境。

5.服務(wù)規(guī)范：設(shè)定服務(wù)態(tài)度、服務(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，提升用餐體驗。

6.應(yīng)急處理：制定食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，保障員工安全。食堂采購管理制度10

食堂經(jīng)營管理制度旨在確保食堂運營的`高效、安全與衛(wèi)生，為員工或?qū)W生提供營養(yǎng)均衡、質(zhì)量可靠的食物服務(wù)。它通過規(guī)范操作流程、職責(zé)分配、食品安全管理等，保障食堂的正常運作，提升滿意度，同時降低運營風(fēng)險。

內(nèi)容概述：

1、組織架構(gòu)與職責(zé)：明確食堂管理團隊的構(gòu)成，包括廚師、服務(wù)員、清潔工等角色的職責(zé)劃分。

2、食品采購與存儲：規(guī)定食品采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇原則，以及存儲條件和期限，確保食材新鮮安全。

3、廚房操作規(guī)程：制定烹飪流程、餐具清洗消毒標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)食品安全操作。

4、服務(wù)質(zhì)量管理：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括用餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、菜品質(zhì)量等方面。

5、衛(wèi)生管理：設(shè)定衛(wèi)生檢查頻率，規(guī)定清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，防止食品污染。

6、應(yīng)急處理：設(shè)立食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，處理食物中毒等緊急情況。

7、財務(wù)管理：監(jiān)控成本，制定預(yù)算，確保食堂經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。食堂采購管理制度11

1.目的

為規(guī)范公司員工食堂食品原料和日耗品的采購程序，節(jié)約采購成本，提高員工飲食安全和后勤管理服務(wù)水平，特制訂本辦法。

2.管理權(quán)責(zé)

行政管理中心是食堂采購的監(jiān)管部門，對采購結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

3.采購基本原則

3.1.采購員和食堂管理員必須講原則，責(zé)任心強，正直誠實，不謀私利。

3.2.嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，在滿足公司經(jīng)營需求的`基礎(chǔ)上能夠最大限度地降低采購成本，并保質(zhì)保量地及時采購到所需物品。

3.3.應(yīng)遵循“貨比三家”的原則，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，同等價格質(zhì)量比服務(wù)，追求質(zhì)優(yōu)價廉。

3.4.實行“定點采購”，以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則，再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素，綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應(yīng)商。

3.5.確定某類食品用品供應(yīng)商后，在條件相同的情況下，原則上要求一律在指定供應(yīng)商采購，如遇特殊情況，由食堂管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采取散購或臨時更換供應(yīng)商，事后記錄在賬，上報行政管理中心審查。

3.6.科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進行收貨質(zhì)量檢查，確保食品原材料安全。

4.管理內(nèi)容

4.1.食堂器具等耐用品類采購

4.1.1.4.1.2.廚房品采購，廚具等。餐飲用具采購，筷子、餐盤等。

4.2.食堂原材料等消耗品類采購

2食堂采購管理制度(經(jīng)典版)

4.2.1.4.2.2.食品原材料采購，食品原料采購分糧油類、調(diào)料類、蔬菜類、肉類、其他。餐廳招待品采購，酒水、煙、休閑食品、餐巾等。

5.采購管理流程

5.1.食堂器具等耐用品類采購流程

食堂提出采購需求→行政管理中心審核→采購員采購→檢查驗收→審核→結(jié)算。

1、在使用爐灶前，應(yīng)首先檢查油路、氣路是否運轉(zhuǎn)正常，然后點火預(yù)熱，一切正常后再使用。

2、使用完畢，隨即關(guān)閉各個開關(guān)，下班時操作人員應(yīng)對爐灶各處開關(guān)進行全面檢查。

3、在油鍋加熱時，工作人員不準(zhǔn)離開工作崗位，防止意外事故發(fā)生。

4、操作電器設(shè)備前，應(yīng)先檢查防護設(shè)備及電源是否完好。

5、操作時必須精力集中，保證安全，發(fā)現(xiàn)問題立即關(guān)閉電源。

6、設(shè)備使用完畢應(yīng)將電源斷開。下班時操作人員應(yīng)對電源進行一次檢查。

7、嚴(yán)禁沖洗電器設(shè)備和用濕手接觸電器設(shè)備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈，應(yīng)停止使用。食堂采購管理制度12

為有效地控制學(xué)校食物中毒及其他食源性疾病的發(fā)生，嚴(yán)把食品采購關(guān)，并科學(xué)、合理地貯存食品，切實保障學(xué)校師生的身體健康，使學(xué)校食堂的管理達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂本制度。

一、嚴(yán)把食品采購關(guān)。

原料實行定點采購，凡進入食堂的原料（面、米、油、肉、調(diào)味品等），食堂采購員必須到持有工商執(zhí)照，有效衛(wèi)生許可證、屠宰證和技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)有證件的經(jīng)營單位定點采購。對學(xué)生自帶的食品原料，保管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并指定固定加工點加工。對確定的定點單位應(yīng)報上級教育部門審核、備案。

二、庫房保管員要當(dāng)真保管食品。

所有進入食堂的原料、蔬菜必需由庫房保管員進行質(zhì)量檢查并登記造冊，若發(fā)現(xiàn)所購物品不符合食品衛(wèi)生請求應(yīng)堅決退換。保管員對所購食品原料妥善保管，防腐、防蛀、防霉、防鼠、防凈化，不準(zhǔn)把腐爛變質(zhì)或凈化的食品流入食堂。

三、采購員必須采購合格食品

采購食品時，要采購新鮮、質(zhì)好，符合衛(wèi)生請求的食品原料。同時，采購食品時，必需向購貨方索取該批產(chǎn)品的衛(wèi)生檢修及格證或者化驗單，并索取貨方“衛(wèi)生答應(yīng)證”復(fù)印件。

四、嚴(yán)格禁止采購以下食品

腐敗變質(zhì)、油質(zhì)酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體有害的食品；未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品；超過保持期或不符合食中標(biāo)簽的定型包裝食品；病死、毒死或者因死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)品及其制品；含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的'，其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

五、定點采購實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

學(xué)校定點采購員負(fù)總責(zé)，分管后勤工作的副校長負(fù)直接義務(wù)；學(xué)校要與食品定點單元簽訂合同書，明確買方和賣方的義務(wù)和任務(wù)，對不按請求辦事的，一經(jīng)查出，按義務(wù)追究制的請求，嚴(yán)肅處理有關(guān)義務(wù)人的義務(wù)。食堂采購管理制度13

學(xué)生食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保校園食品安全，保障學(xué)生的身體健康，它涵蓋了食材采購、儲存、加工、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，旨在建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒獭?/p>

內(nèi)容概述：

1.食材管理：規(guī)定食材的來源、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和儲存條件。

2.廚房衛(wèi)生：明確廚房的清潔標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備消毒頻率及員工個人衛(wèi)生要求。

3.加工流程：規(guī)定食品加工的`操作規(guī)程，防止交叉污染。

4.服務(wù)規(guī)范：設(shè)定餐具清潔、食品展示和供餐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

5.應(yīng)急處理：設(shè)立食品安全事故的應(yīng)急預(yù)案和報告機制。

6.監(jiān)督檢查：定期進行內(nèi)部自查和接受外部監(jiān)管機構(gòu)的檢查。食堂采購管理制度14

1、食堂從業(yè)人員必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”上崗,且每年進行一次健康檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度。

食品加工、出售飯菜的從業(yè)人員上班時,必須穿戴整潔的工作衣帽,上操作臺必須戴口罩,保持個人衛(wèi)生,不養(yǎng)長指甲和染指甲;

不準(zhǔn)披散發(fā);

不準(zhǔn)戴戒指、耳環(huán)和手鐲。

3、學(xué)校食堂內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生,周圍環(huán)境要經(jīng)常打掃清潔,溝道要經(jīng)常沖洗干凈,不得有剩飯、剩菜和污泥,防蚊蠅孳生。

購回的蔬菜不允許擺放在地上,也不允許混裝,要按要求用菜架分類擺放并且防蠅防塵防變質(zhì)。

4、學(xué)校食堂從業(yè)人員要對即將烹調(diào)的各類蔬菜洗凈后用清水浸泡30分鐘以上,防止蔬菜上的殘留農(nóng)藥中毒。

5、嚴(yán)格食堂食品加工管理,禁止加工出售菌類、四季豆類、發(fā)芽的馬鈴薯和冷葷涼菜等衛(wèi)生安全隱患大的食品;

禁止出售過期或腐敗變質(zhì)的食品;

禁止出售隔夜的飯菜。

6、食堂內(nèi)必須有防蠅、防塵、防鼠“三防”措施,并認(rèn)真落實。

7、食堂的砧板、刀具要生、熟分開使用,使用后要及時清洗干凈;

生熟食品要分開擺放;

食品用具、容器、加工工具和其它餐飲用具(包括學(xué)生碗筷)的清潔消毒和保潔,要嚴(yán)格按照《食堂餐飲具、學(xué)生碗筷清洗消毒制度》執(zhí)行,周圍環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常打掃并隨時保持清潔。

8、食堂采購的食品和食品原料,學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)驗收,做到每天一次檢查并有記錄,嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。

采購的油、鹽、醬、醋等典型食品原料必須實行索證制度;

采購的肉類食品必須是經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門檢驗合格的食品;

采購的蔬菜必須是清潔新鮮、感官無異?；驔]有異味的'。

9、學(xué)校食堂加工出售的飯菜,學(xué)校要安排專人負(fù)責(zé)檢查,做到每天“三檢查、三登記”,即早、中、晚餐前檢查人員分別進行檢查和登記。

主要檢查加工出售的飯菜是否有異味,是否出售隔夜飯菜,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的飯菜,堅決作廢處理。

10、學(xué)校的小賣部,只有對符合下列條件的人員才能出租:

(1)必須持有效的“健康證”和“衛(wèi)生許可證”,且每年進行一次健康檢查。

(2)與學(xué)校簽訂安全協(xié)議書,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

11、學(xué)校出租小賣部,必須與承租人簽訂租賃合同,明確規(guī)定禁止出售的食品,承租人必須履行小賣部承諾書。

禁止出售來歷不明或標(biāo)識不清,無相應(yīng)檢驗合格證的食品;

禁止出售假冒偽劣食品和添加劑、色素過多,不符合衛(wèi)生要求的冰棒及其它飲品;

禁止出售“三防”措施不力,被蒼蠅、螳螂、老鼠等爬過、吃過的食品。

承租人必須與供貨方簽訂“代購協(xié)議書”。

12、學(xué)校要協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門定期和不定期對學(xué)校出租的小賣部進行食品衛(wèi)生檢查,堅決沒收禁止出售的有安全隱患的食品。

13、學(xué)校要求家長勸告、教育學(xué)生(或子女)不要在學(xué)校周邊餐館用餐及購買各類食品。食堂采購管理制度15

一、食堂財務(wù)管理的總體要求

集團總部開辦食堂是一項福利性事業(yè)，必須以服務(wù)職工為宗旨，不以盈利為目的；必須堅持職工自愿搭伙就餐的原則；必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，開設(shè)集團總部食堂結(jié)算戶，由集團總部辦公室實行“統(tǒng)一管理，獨立建帳，成本核算，收支平衡”。

二、集團總部食堂物資采購與資產(chǎn)管理

（一）食堂物資采購應(yīng)堅持“勤進快銷，以銷定進，以進促銷”原則。所購物資必須做到質(zhì)優(yōu)價廉經(jīng)濟實惠。

（二）建立和完善物資采購內(nèi)部牽制制度。集團總部食堂物資必須實行雙人（食堂主管、采購部主管）采購，相關(guān)人員監(jiān)督驗收數(shù)量和質(zhì)量。

（三）建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù)，經(jīng)采購人員、復(fù)核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的“集團總部食堂實物自制單據(jù)”上分別簽字認(rèn)可后，方可登記入賬。

（四）建立物資采購報批制度。采購人員每天應(yīng)根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”，經(jīng)復(fù)核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購。

（五）建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為：進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料，如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調(diào)料和燃料等。集團總部食堂應(yīng)對進庫存貨進行按月定期清查盤點，年末結(jié)束進行一次全面的清查盤點，做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)調(diào)整。

三、集團總部食堂收入管理

（一）集團總部食堂收入主要來源于職工和管理人員的就餐收入，食堂收到的就餐人員的就餐收入按職工人數(shù)打入職工個人卡。職工吃飯刷卡結(jié)算，節(jié)余部分可在規(guī)定的時間購買其它食品。向職工和管理人員收取的伙食費，實行月初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入的辦法。即：集團總部預(yù)收伙食費時，不作“食堂收入”，暫掛“應(yīng)付帳款或預(yù)收款”，每月末以當(dāng)月電腦打印的就餐交易額從預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入。食堂人員的就餐費同職工一樣結(jié)算。

（二）客飯收入，各來人單位在職工食堂就餐的按照實際成本填制集團公司自制客飯費用單來收取費用。

（三）食堂包裝物出售、飯菜下腳處理等所產(chǎn)生收入，一律記入食堂收入，不得轉(zhuǎn)移存儲。

（四）職工伙食費的收取應(yīng)充分考慮職工的承受能力，以伙食支出的估算成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。

（五）食堂實行自收自支，自負(fù)盈虧，集團總部行政一般不予補助。食堂以伙食資金購置食堂設(shè)備或其它支出而造成虧損的，集團總部可給予一定經(jīng)費補助。

四、集團總部食堂支出管理

（一）集團總部食堂支出要以服務(wù)職工為中心，按照“量入為出”原則安排各項支出，嚴(yán)格支出管理，提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括：