2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃（五篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃在上一學(xué)期中，我園后勤團(tuán)隊(duì)緊密圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，展現(xiàn)出高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒和家長提供了卓越的服務(wù)。經(jīng)過總結(jié)與反思，后勤部門已為新學(xué)期制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)，旨在實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，為幼兒、家長及全體教職員工提供更優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)。一、持續(xù)發(fā)展，積極進(jìn)取1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)自信心態(tài)。2、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)交流與互動(dòng)，培養(yǎng)求知精神，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)踐中，以用心的態(tài)度投入工作，深入體會(huì)服務(wù)真諦。4、從書本、同事和自我中汲取知識，積極進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)。5、推動(dòng)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存。6、制定工作計(jì)劃，撰寫學(xué)期工作總結(jié)，養(yǎng)成良好的讀書筆記習(xí)慣。7、保持積極的工作態(tài)度，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作，克服消極情緒，與全園工作保持一致步調(diào)。二、強(qiáng)化安全與保衛(wèi)措施1、持續(xù)進(jìn)行全園安全檢查，確保無安全隱患。2、食堂每日執(zhí)行餐具消毒、食物驗(yàn)收、幼兒餐樣留存及記錄工作。3、食堂在下班前進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，確保門窗關(guān)閉，防止非法入侵。4、食堂員工需熟練掌握各類設(shè)備的安全操作規(guī)程。5、司機(jī)需做好車輛保養(yǎng)，確保行車安全。6、門衛(wèi)需盡快熟悉新生及家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)閉并鎖好大門，嚴(yán)格訪客登記制度。7、門衛(wèi)每日進(jìn)行下班前的電器、電源、門窗常規(guī)檢查，確保無遺漏。三、各部門日常運(yùn)營要點(diǎn)1、庫房與采購管理1)為新生采購并發(fā)放床上用品、書包、服裝等。2)確保開學(xué)前班級衛(wèi)生用品、辦公用品的采購與分發(fā)。3)每月進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對與盤點(diǎn)。4)及時(shí)維修各班級損壞的床鋪、桌椅等設(shè)施。5)定期更新沙池玩具和體育器材。2、維修工作1)開學(xué)前布置好幼兒活動(dòng)場所的體育器材，整理體育用品房。2)每周一檢查維修活動(dòng)場所大型玩具，確保體育器材安全。3)每月初對班級和辦公場所的電扇進(jìn)行維護(hù)檢查。4)每周對食堂煤氣設(shè)備、電器設(shè)施、門窗進(jìn)行檢查維修。5)每月檢查門窗，確保其正常運(yùn)行。6)每周檢查班級、走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。7)在夏季來臨前清潔空調(diào)，妥善保管遙控器，學(xué)期結(jié)束時(shí)回收公用遙控器。8)定期對所有電腦進(jìn)行系統(tǒng)升級和病毒查殺。放假前檢查教師辦公電腦及電源關(guān)閉情況。3、財(cái)務(wù)工作1)處理新生的各類費(fèi)用收取及班級雜費(fèi)的收繳。2)每月按時(shí)公布伙食盈虧情況。3)按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼等。4)做好幼兒請假登記及伙食費(fèi)退款工作。5)完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)。4、食堂工作1)保持室內(nèi)、餐廳的清潔衛(wèi)生。2)根據(jù)幼兒的食量分餐，確保飯菜保溫，按時(shí)開餐。3)學(xué)期結(jié)束前盤點(diǎn)餐用具。4)食堂區(qū)域嚴(yán)格限制非工作人員進(jìn)入。5、門衛(wèi)工作1)維護(hù)種植園地和綠化植物，定期施肥修剪。2)負(fù)責(zé)體育角的管理，確保設(shè)施完好。3)每日完成責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生工作。4)放學(xué)后整理操場、大廳的玩具和物品，保持環(huán)境整潔。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃（二）新的一年學(xué)年已然開啟，我們?nèi)w后勤團(tuán)隊(duì)將全力以赴，協(xié)同園內(nèi)各部門，確保各項(xiàng)后勤任務(wù)的順利完成。具體規(guī)劃如下：一、強(qiáng)化食堂管理和食譜規(guī)劃。食堂工作人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廚師需持有相關(guān)資格證書并接受定期培訓(xùn)。在現(xiàn)有消毒設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生和無菌意識，嚴(yán)格區(qū)分食堂用具和消毒用品，以確保食堂環(huán)境的衛(wèi)生與安全。我們將嚴(yán)格把關(guān)食品質(zhì)量，杜絕“三無”食品，熟食與生食分開存放，避免腐爛變質(zhì)食物進(jìn)入幼兒飲食，有效防止食物中毒。同時(shí)，我們將每日進(jìn)行食品留樣，確保留樣時(shí)間達(dá)到規(guī)定小時(shí)數(shù)。二、提升后勤團(tuán)隊(duì)能力。本學(xué)期，我們將安排廚師參加專業(yè)培訓(xùn)，以提升服務(wù)質(zhì)量。門衛(wèi)部門將配備保安，增強(qiáng)幼兒園的安全保障。各部門還將定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。三、加強(qiáng)安全教育。我們將深入貫徹《寧波市中小學(xué)生安全條例》，強(qiáng)化安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全工作得到充分重視。同時(shí)，通過更新幼兒園管理系統(tǒng)，提升家園溝通的便利性，確保每日的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。四、優(yōu)化園舍設(shè)施。為了給孩子們提供更舒適、安全的活動(dòng)環(huán)境，我們計(jì)劃增設(shè)新的大型玩具，并對現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行必要的維修。我們將定期對園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行分區(qū)管理，責(zé)任到人，保持幼兒園的整潔形象。五、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，制定詳實(shí)的月度預(yù)算計(jì)劃，確保收費(fèi)和催費(fèi)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)記錄需清晰準(zhǔn)確，及時(shí)完成報(bào)表，確保每一項(xiàng)支出的合理性，避免資源浪費(fèi)。對于固定資產(chǎn)和物品的購置，將實(shí)行專人登記和核對，確保物品領(lǐng)用的透明度。六、全力支持園內(nèi)活動(dòng)。對于幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤團(tuán)隊(duì)將全力配合，包括場地布置、物資供應(yīng)和對外聯(lián)絡(luò)等，以滿足活動(dòng)的需求。七、建立教職員工人事檔案。我們將對所有在園工作的教職員工建立完整的人事檔案，對符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同，減少他們的后顧之憂。后勤工作的完善需要我們?nèi)橥度?，汲取?jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化我們的后勤管理制度。我們致力于為幼兒提供一個(gè)安全、健康、愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃（三）一、指導(dǎo)思想：以____為引領(lǐng)，持續(xù)以構(gòu)建和諧校園、共享幸福教育為核心目標(biāo)，緊密圍繞學(xué)校的核心工作，深化服務(wù)意識，提升保障效能，穩(wěn)步推動(dòng)學(xué)校的全面建設(shè)與發(fā)展，致力于在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破與提升。二、工作目標(biāo)：本學(xué)期，我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總體導(dǎo)向，緊密圍繞學(xué)校的整體工作布局，以服務(wù)保障為核心任務(wù)，以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識為關(guān)鍵突破點(diǎn)，強(qiáng)化常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)創(chuàng)新，校園安全防范工作爭當(dāng)先進(jìn)，服務(wù)到位且保障有力。我們致力于全方位提升后勤服務(wù)質(zhì)量，為教育教學(xué)活動(dòng)及廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，力爭實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障工作滿意度的大幅提升。依據(jù)既定的工作制度與管理目標(biāo)，特制定以下學(xué)期工作計(jì)劃：三、工作措施：1.強(qiáng)化服務(wù)意識，提升保障能力。隨著教育改革的持續(xù)深化和社會(huì)對教育需求的日益增長，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提升保障能力。本學(xué)期，除參與學(xué)校統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外，后勤部門還將額外組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對照內(nèi)部改革方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化“后勤為先”的意識與理念。通過深入分析各崗位服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新要求與新目標(biāo)，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，以確保后勤整體保障能力的顯著提升。2.完善校產(chǎn)管理制度，優(yōu)化校產(chǎn)管理。本學(xué)期，我們將嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、編號制度，完善校產(chǎn)賬目管理，確保賬、冊、卡、物相符。同時(shí)，加強(qiáng)校產(chǎn)的使用、保管、借還、賠償?shù)拳h(huán)節(jié)的規(guī)范管理。對于日常消耗的辦公用品、文具等物資，實(shí)行有計(jì)劃添置與使用，倡導(dǎo)節(jié)約精神。還將清理并規(guī)范各樓各室的鑰匙管理。在物資采購方面，實(shí)行請購制度，確保采購過程透明化；對于大宗物品的采購，則通過招投標(biāo)方式進(jìn)行，力求實(shí)現(xiàn)價(jià)廉物美的目標(biāo)。3.加強(qiáng)物品維修工作，確保教學(xué)順利進(jìn)行。電教設(shè)備與電路通暢是教學(xué)工作的重要保障。本學(xué)期，我們將確保每個(gè)班級的電教設(shè)備正常運(yùn)行，每條電路安全無虞。同時(shí)，定期對課桌椅等學(xué)習(xí)用具進(jìn)行檢查與維修更換工作，及時(shí)修復(fù)損壞的門、窗、玻璃等設(shè)施，并做好損壞情況記錄與賠償制度的執(zhí)行工作。4.提升綠化管理水平，營造優(yōu)美校園環(huán)境。本學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對花卉、樹木、草坪等綠化設(shè)施的維護(hù)與檢查力度，努力為全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境。5.深化安全管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。在飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等方面，我們將采取一系列措施確保萬無一失。特別是在食堂安全管理方面，我們將嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)管理部門的規(guī)定要求，把好食品采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)有效預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。此外我們還將不斷優(yōu)化食堂供應(yīng)與服務(wù)工作提升飯菜質(zhì)量與口感滿足師生多樣化需求。同時(shí)積極參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核工作結(jié)合本校實(shí)際情況制定針對性措施努力提升我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度至A級水平。此外我們還將加強(qiáng)安全管理、檢查、修復(fù)與維護(hù)工作確保校園內(nèi)不發(fā)生任何意外傷害事故為師生營造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。6.積極發(fā)揮招生輔助作用，提升學(xué)校吸引力。在招生工作方面我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)水平的提升特別是在招生宣傳階段通過改善教學(xué)設(shè)施與生活設(shè)施等方面的投資傾斜以及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施的完善來增強(qiáng)學(xué)校的吸引力讓畢業(yè)生留下深刻印象。同時(shí)我們還將努力保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定與提升不斷提升服務(wù)效率為學(xué)校的招生工作提供有力的支持與保障。綜上所述本學(xué)期后勤部門將緊密圍繞學(xué)校中心工作按照既定的工作計(jì)劃與目標(biāo)要求全力以赴做好各項(xiàng)工作在校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同支持與努力下我們有信心也有能力將我校后勤服務(wù)工作水平推向新的高度。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃（四）一、工作重點(diǎn)（一）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧的育人環(huán)境1.硬件設(shè)施優(yōu)化。為確保廚房環(huán)境的舒適度，將添置落地扇，并對各班級的老舊風(fēng)扇進(jìn)行更新?lián)Q代。2.精神風(fēng)貌塑造。強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)全體教職工之間互相關(guān)愛、尊重與平等相處，營造禮貌用語盛行的良好氛圍。教師與保育員需緊密協(xié)作，共同關(guān)愛幼兒，確保幼兒在園期間保持愉悅情緒。3.衛(wèi)生環(huán)境整治。明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任歸屬，實(shí)施物品擺放、衛(wèi)生狀況及消毒工作的評比與公示制度。同時(shí)，面向家長及全園教職工開展保育與衛(wèi)生保健工作的講座與宣傳活動(dòng)。（二）高效利用資源，實(shí)現(xiàn)最佳效益1.強(qiáng)化服務(wù)意識。后勤人員需秉持以保教工作為中心的整體觀念，將保教需求置于首位，根據(jù)各自職責(zé)高效完成工作，并妥善處理前勤與后勤的關(guān)系。2.勤儉辦園，物盡其用。堅(jiān)持勤儉原則，合理規(guī)劃資源使用，確保設(shè)備設(shè)施得到有效維護(hù)與保養(yǎng)。同時(shí)，建立健全損壞公物賠償制度，強(qiáng)化教職工的節(jié)約意識與愛護(hù)公物觀念。（三）保育員隊(duì)伍管理強(qiáng)化1.定期開展培訓(xùn)。組織保育員及廚房工作人員參與定期與不定期的培訓(xùn)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)，并通過互幫互學(xué)、分享體會(huì)等方式提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.持證上崗管理。確保保育員與炊事員定期參加體檢并持有合格證件上崗工作。（四）膳食管理優(yōu)化1.科學(xué)制定食譜。廣泛征求教師、幼兒及家長的意見與建議，豐富食譜種類并確保營養(yǎng)均衡搭配合理。2.嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)范。加強(qiáng)廚房日常清潔與消毒工作執(zhí)行力度確保成品“四隔離”及用具“一沖二洗三消毒”等制度的落實(shí)。同時(shí)注重廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生管理確保其符合規(guī)范要求。3.完善食物貯存與采購流程。設(shè)立專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉登記工作并確保食品儲(chǔ)存安全；嚴(yán)格篩選定點(diǎn)供貨商并簽訂正規(guī)合同以確保食材質(zhì)量與安全；嚴(yán)把采購至食用各環(huán)節(jié)關(guān)口確保幼兒飲食健康與安全。（五）加強(qiáng)安全管理1.提升安全意識。將幼兒安全置于首位并強(qiáng)化全體教職工的安全意識；在日常教學(xué)及活動(dòng)中融入安全教育內(nèi)容；加強(qiáng)幼兒來園登記與離園交接工作確保每位幼兒安全入園平安回家。2.提高生活環(huán)境安全系數(shù)。各班級需定期對教玩具進(jìn)行自檢排查安全隱患；定期邀請專業(yè)人員檢修園內(nèi)水電及消防設(shè)施并對戶外大型玩具器械進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)以確保幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全穩(wěn)定。2024年幼兒園后勤組工作計(jì)劃（五）本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計(jì)劃的精神要求，深化服務(wù)理念，持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，并加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理，以全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。具體措施如下：一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，探索規(guī)范化管理路徑。1.建立健全員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工工作經(jīng)歷、體檢結(jié)果及工作考核情況，為規(guī)范化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。2.深化員工思想工作，引導(dǎo)其樹立保教意識、服務(wù)意識及工作主人翁精神，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3.堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析問題，與相關(guān)人員溝通解決，發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工工作考核制度，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，激發(fā)后勤人員工作積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益。1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件，確保教育資源的高效利用。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)與公示工作，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明與規(guī)范。3.秉承勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)約水電煤氣及材料等資源，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與檢修工作，鼓勵(lì)自主完成小型維修任務(wù)，節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。5.深化物材管理研究，完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班室資產(chǎn)情況并督促加強(qiáng)保管以降低損壞與流失風(fēng)險(xiǎn)。期末需認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)清理核對工作以確保賬實(shí)相符。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，確保操作規(guī)范化。1.加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人并加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)以確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等過程的監(jiān)督與指導(dǎo)以落實(shí)《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求并規(guī)范操作流程。3.強(qiáng)化門衛(wèi)人員安全責(zé)任意識并嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度以防止幼兒走