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文檔簡(jiǎn)介
1 1 2(一)應(yīng)收賬款概念 2(二)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) 2 3(一)公司簡(jiǎn)介 3 3 6 6 6 7 8 8(二)事中加強(qiáng)內(nèi)部控制 9(三)事后加強(qiáng)監(jiān)控 文將從應(yīng)收賬款相關(guān)看法出發(fā),論述企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款管理從中發(fā)現(xiàn)客戶信用狀況有高有低,市場(chǎng)信用環(huán)境沒那么價(jià)體制和動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及嚴(yán)格的信用銷售審批流程;缺乏對(duì)應(yīng)呆賬、壞賬計(jì)提損失缺乏制度依據(jù);沒有對(duì)客戶欠款資料整理與分析。因此提出市場(chǎng)情況要提前了解清楚,引進(jìn)企業(yè)應(yīng)收賬款信息化管理系統(tǒng)、范合同管理、對(duì)客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、強(qiáng)化責(zé)任與績(jī)效考核、嘗試?yán)脩?yīng)收引言伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,賒銷成為在我國企業(yè)間交易的一種主要方式,隨之而來企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加大。賒銷的交易方式可以使企業(yè)銷售量增加,利潤(rùn)額度也會(huì)有所提高,從而擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增2一、應(yīng)收賬款理論概述3以及必要時(shí)為了收回款項(xiàng)對(duì)客戶給予的折扣(孫嘉悅,馬若琳,曹涵二、日照浩源洋掃地機(jī)公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀分析動(dòng)資產(chǎn)是144萬元,應(yīng)收賬款余額是56萬元,占應(yīng)收4表1日照浩源洋掃地機(jī)公司2018-2020年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2018年2019年2020年期末總資產(chǎn)(萬元)期末流動(dòng)資產(chǎn)(萬元)銷售收入(萬元)期初應(yīng)收賬款余額(萬元)期末應(yīng)收賬款余額(萬元)2019年應(yīng)收賬款金額比2018年增長(zhǎng)39.28%,2020年應(yīng)收賬款比2019年下表2日照浩源洋掃地機(jī)公司應(yīng)收賬款相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)占總資產(chǎn)比例(%)占流動(dòng)資產(chǎn)比例(%)占銷售收入比例(%)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)應(yīng)收賬款回款率(%)5賬齡就是他人欠我們貨款的時(shí)間。拖欠的時(shí)間越長(zhǎng),收款的可能性越小,壞賬的可能性就越大。日照浩源洋公司應(yīng)該采用賬齡分析法估算應(yīng)收賬款損失。一般由財(cái)務(wù)部門依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來確定公司對(duì)應(yīng)收賬款不同賬齡壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比率。據(jù)了解,浩源洋公司應(yīng)收賬款賬齡分為四個(gè)周期,計(jì)提比率(%)0.51.52日照浩源洋掃地機(jī)公司2017-2019年應(yīng)收賬款余額賬齡如表3所示:表3日照浩源洋掃地機(jī)公司2018-2020萬元)2018年末2019年末比例(%)2020年末0-6個(gè)月6個(gè)月-1年1年-2年946年是46.43%,2020年是52.70%,超過50%,說明日照浩源洋掃地機(jī)公司應(yīng)收賬款逾期行為越來越多,長(zhǎng)期欠款越來越多,浩源洋公司應(yīng)收賬款越以上數(shù)據(jù)顯示日照浩源洋掃地機(jī)公司應(yīng)收賬款的回款存在一些困難,應(yīng)收賬款逾期嚴(yán)重。應(yīng)收賬款收回慢,企業(yè)流動(dòng)資金被無償占用,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金減少,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。日照浩源洋掃地機(jī)公司需加強(qiáng)催收表4日照浩源洋掃地機(jī)公司2018-2020年壞賬準(zhǔn)備(單位:元)0-6個(gè)月6個(gè)月-1年1年-2年表4可以看出,日照浩源洋掃地機(jī)公司在2020年銷售收入下降導(dǎo)致賒銷下降,基本上應(yīng)收賬款是在持續(xù)上漲。日照浩源洋掃地機(jī)公司對(duì)壞賬計(jì)678(一)事前調(diào)查,建立客戶信用檔案9結(jié)語將成為企業(yè)擴(kuò)大銷售、再發(fā)展的重要組成部分。應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)向法制化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向推進(jìn)。怎樣把應(yīng)收賬款控制在理想比率之內(nèi)是企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注的問題,通過外部?jī)?nèi)部的管控開,開辟出一套系列應(yīng)收賬管控款管理先進(jìn)控制流程,慢慢改變?nèi)照蘸圃囱髵叩貦C(jī)公司應(yīng)收賬款現(xiàn)存的不足之處,將會(huì)使日照浩源洋掃地機(jī)公司發(fā)展邁向一個(gè)新的高度。能按時(shí)收回應(yīng)收賬款,是浩源洋企業(yè)進(jìn)行賒銷交易的前提。所以對(duì)應(yīng)收賬款的管理至關(guān)重要。本文分析應(yīng)收賬款的特點(diǎn),以及日照浩源洋掃地機(jī)公司在應(yīng)收賬款收回所面臨的各種問題調(diào)查分析,給出相應(yīng)的解決措施,以期對(duì)日照浩源洋掃地機(jī)公司在應(yīng)收賬款管理方面有所幫助。[6]郭晨曦,黃海.試析企業(yè)應(yīng)收
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