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文檔簡介

工程6s管理資料全系列

一、6s的定義及目的

6s是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔

(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”

開頭,因此簡稱為“6S”,這里我們又添加了另一個S—安全(SAFE),統(tǒng)稱

6SO

1S——整理定義:區(qū)分"要''與"不要”的東西,對“不要”的東西進(jìn)行處理。

目的:騰出空間,提高生產(chǎn)效率。

2S——整頓定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識。

目的:排除尋找的浪費(fèi)。

3S——清掃定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,設(shè)備異常馬上修理,并防止

污染的發(fā)生。目的:使不足、缺點(diǎn)明顯化,是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

4S——清潔定義:將上面3s的實(shí)施制度化、規(guī)范化,并維持效果。目

的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?。

6S——素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美)定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)

慣。

目的:提升'人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。

6S——安全(SAFE)保證工作現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全。目的杜絕安

全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

記住現(xiàn)場無不安全因素,即整理、整頓取得了成果!

二、6s推行步驟

步驟一:建立6s推行機(jī)構(gòu),成立推行小組

1、公司生產(chǎn)經(jīng)理及總經(jīng)辦主任是6.S推進(jìn)小組負(fù)責(zé)人。

2、總經(jīng)辦是歸口管理部門,主持日常工作。

3、公司各部門(或車間)必須指派一位員工為現(xiàn)場管理(聯(lián)絡(luò))員。

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)是本部門6.S推進(jìn)的第一責(zé)任人。

步驟二:推進(jìn)方針、目標(biāo)及口號

6s方針:規(guī)范、保持、自律、提高

6s目標(biāo):對內(nèi):營造一個整潔、優(yōu)美、有序、高效的工作環(huán)境對外:樹

立良好的企業(yè)形象、成為讓客戶感動的公司

6s口號:全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改進(jìn)

步驟三:

1、選定樣板區(qū)。對公司整個現(xiàn)場進(jìn)行診斷,選定一個樣板區(qū)。

2、實(shí)施改善。集中精銳力量,對樣板區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場改善,對改善前后的狀

況對比。

3、效果確認(rèn),經(jīng)驗(yàn)交流??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),讓其他部門進(jìn)行參觀學(xué)

習(xí)。

4、經(jīng)驗(yàn)推廣,推廣樣板區(qū)推行6s的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、制定評比檢查表:制定一個詳盡的檢查表,設(shè)立檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及應(yīng)

達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)??鄯质马?xiàng),每一項(xiàng)目均須定期或不定期檢查,對檢查出的

問題加以控制。通過檢查,能準(zhǔn)確掌握過程的進(jìn)度、質(zhì)量、效率等,并能

及時發(fā)現(xiàn)過程存在的異常問題,同時每月對各部門6s檢查情況排名,采

取糾正措施,使問題得到及時的解決、處理。

6、制定獎懲制度:在每月經(jīng)營分析會上,取得第一名的授予本月“6S優(yōu)勝

部門”、“6S優(yōu)勝車間”,發(fā)放流動紅旗,綜合考核成績與工資掛鉤,對達(dá)

不到要求的部門(車間)進(jìn)行處罰,以鞭策后進(jìn),各車間(班組)的實(shí)際

成績及時在公司公告欄(或目視板上、

網(wǎng)站)上進(jìn)行公布。

7、錦旗的發(fā)放由總經(jīng)理頒發(fā)。所頒錦旗于下月經(jīng)營分析管理會前收回。

8、連續(xù)二個季度獲得第一名,作為年終評選優(yōu)秀部門、車間及班組提供

有利的條件之一。

9、所頒發(fā)錦旗必須懸掛于指定位置。

三、“要"與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)

㈠、明確什么是“必需品”與啡必需品”

1、所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,

否則影響正常工作的物品。

2、非必需品則可分為兩種:一種是使用周期較長的物品,例如1個月、3

個月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何

作用的,需要報廢的物品,例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、

設(shè)備等。

3、必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表:

類別使用頻度處理方法備注

毒小府用工作臺卜或幅身櫓帶

意天頊場在用(丁作臺的近、

“第O得周現(xiàn)場在前

得日今座存儲

二小日令度存儲定期檢杳

半年令度在儲定期檢杳

一年令史存儲(封存)定期檢杳

一年今龐存儲(封存、定期檢杳

右用令度在儲定期檢杳

不凄變用亦奉/席玄定期清理

不能用府吞/亦率tr勿I庶玄

㈡、要

1、正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置;2、附屬設(shè)備(滑臺、工作

臺、料架);

3、臺車、推車、堆高機(jī);4、正常使用中的工具;

5、正常使用的工作桌、工作椅;6、尚有使用價值的消耗用品;

7、原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料;

8、墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品;

9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品;10、使用中的樣品;

11、辦公用品、文具;12、推行中的海報、目視板、看板;

13、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、報表等;14、消防設(shè)

施、安全標(biāo)識;

15、使用中的工具柜、個人工具柜和更衣柜;16、飲水機(jī)、茶具;

17、最近三天的報紙、未枯死發(fā)黃的盆景;18、其他物品。

㈢、不要

1、地面上(或地板上)的

①、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂;②、油污;③、不再使用的設(shè)備、

工夾具、模具;

④、不再使用的辦公用品、垃圾桶;⑤、破墊板、紙箱、抹布、包裝

物;

⑥、呆料或過期樣品;⑦、過時的定置線、標(biāo)識。

2、桌子或柜子

①、破舊的書籍、報紙;②、破桌墊、臺墊和椅墊;

③、老舊無用的報表、賬本;④、損耗的工具、余料、樣品;

⑤、空的飲料瓶、食品袋等雜物;⑥、無用的勞保用品、須丟棄的工作

服;

3、墻壁上(目視板上)的

①、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬;②、過期的海報、公告物、標(biāo)語;

③、過時的公告物、標(biāo)語、信息;④、損壞的提示牌、燈箱、時鐘;

⑤、破損的文件袋;⑥、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。

4、吊(掛)著的

①、工作臺上過期的作業(yè)指導(dǎo)書;②、不再使用的配線、配管;

③、不再使用的老吊扇;④、不堪使用的工具;

⑤、更改前的部門牌;⑥、過時的標(biāo)識;

⑦、破損的文件袋。

四、公司各級員工在6s活動中的責(zé)任

㈡、部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長6s責(zé)任

1、結(jié)合公司的行動目標(biāo),學(xué)6s知識、技巧;2、負(fù)責(zé)本部門/班組6s活

動宣傳、教育;

3、劃分部門/班組內(nèi)部6s責(zé)任區(qū)域;

4、依公司6s活動計劃表,制定本部門/班組活動計劃;

5、擔(dān)當(dāng)6s活動委員及評分委員;6、分析和改善6s活動中問題點(diǎn);

7、督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查;8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)

范。

㈢、員工6s責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;

2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;

3、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;

4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所;

5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔;

6、物品、設(shè)備要仔細(xì)地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下

層;

7、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理;

8、要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、玻璃屑、材料屑、零件的習(xí)慣,

并集中存放于規(guī)定場所;

9、不斷清掃,保持清潔;

10、聽取上級的指示,并積極配合。

五、6s的檢查要點(diǎn)——公司大環(huán)境

1、大環(huán)境區(qū)域道路是否清掃干凈及時,垃圾是否倒入垃圾池內(nèi)。

2、廠區(qū)道路、花池邊是否保持完好,下水道是否暢通無堵塞。

3、綠化修剪是否及時,草坪保持是否平整、高度是否保持在5-7CM,綠

籬是否無狂長現(xiàn)象,確?;ǔ貎?nèi)無雜草、雜物等。

4、相關(guān)部門車輛在拉運(yùn)過程中,掉在大環(huán)境區(qū)域的雜物是否及時進(jìn)行清

理,保持清潔,。

5、各種車輛是否停放在定置區(qū)內(nèi),排列整齊。

6、雨、雪過后衛(wèi)生區(qū)責(zé)任部門是否及時清掃干凈路面。

7、道路兩邊花池內(nèi)的牌子是否保持潔凈。

8、公司內(nèi)車輛刷洗后,是否及時清理潔凈現(xiàn)場。

六、6s的檢查要點(diǎn)——公共現(xiàn)場

1、樓內(nèi)的滅火器、落地鐘、工藝瓶、獎牌等物品,是否保持完好潔凈。

2、樓梯、樓道、扶手、玻璃、門窗、墻壁、門廳、簾子等是否保持完好

潔凈,樓梯、樓道間無積水。

3、衛(wèi)生間門窗、洗手池、鏡子、鋁合金門框、墻壁、地面等是否潔凈。

4、衛(wèi)生間是否有異味、便池?zé)o堵塞,紙簍里的垃圾及時清走。

5、省帚、地拖放置整齊有序,洗手間設(shè)施完好。

6、板報是否更換及時,報欄保持清潔無污、完好。

7、會議室使用完畢1個小時內(nèi)是否完成清場,室內(nèi)各種物品是否擺放整

齊、統(tǒng)一,室內(nèi)各項(xiàng)應(yīng)保持潔凈、無污點(diǎn)。

8、茶水爐、水管用后是否及時關(guān)閉。

9、公共現(xiàn)場不晾曬工作服、鞋。

10、樓道、走廊、電梯間不得放置任何物品,保持運(yùn)輸通道暢通。

11、各區(qū)域是否有現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任卡,并有責(zé)任人,責(zé)任卡與責(zé)任人是否對

應(yīng)。

七、6s的檢查要點(diǎn)一一施工現(xiàn)場

1、施工物料是否存放在指定地點(diǎn)、是否整齊、有序。

2、施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾是否及時清走,不遺留積存。

3、施工完畢徹底清理現(xiàn)場,把保持清理潔凈。

八、6s的檢查要點(diǎn)——生產(chǎn)現(xiàn)場

1、現(xiàn)場擺放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定時

清理,區(qū)分"要''與"不要";

2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理;

3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用,定位擺放;

4、機(jī)器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠;

5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否定時清理;

6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放;

7、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表是否定期記錄,定位擺放;

8、手推車、電動車、架模車、叉車等是否定位擺放,定人負(fù)責(zé);

9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱是否定位擺放;

10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標(biāo)識;

11、作業(yè)場所是否予以劃分,并標(biāo)示場所名稱;

12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放,定量管理;

13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標(biāo)示;

14、通道、走道是否保持通暢,通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品(如

料箱、安全網(wǎng)、手推車、木板等);

15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離;

16、易燃品是否定位放置并隔離;

17、制動開關(guān)、動力設(shè)施是否加設(shè)防護(hù)物和警告牌;

18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布(手套)等有沒有及時清除;

19、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清除;

20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃;

21、飲水機(jī)是否干凈;

22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈;

23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃;

24、工作環(huán)境是否隨時保持整潔、干凈;

25、長期置放(1周以上)的物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防塵;

26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補(bǔ);

27、地上、門窗、墻壁是否保持清潔;

28、下班后是否清掃物品并擺放整齊;

29、是否遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席);

30、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打

磕睡、吃零食現(xiàn)象);

31、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋現(xiàn)象;

32、工作服是否干凈、整潔,無污漏;制蓋車間是否有戴首飾現(xiàn)象;

33、干部能否確實(shí)督導(dǎo)部屬進(jìn)行自主管理;

34、使用公用物品、區(qū)域是否及時歸位,并保持清潔(如廁所等);

35、停工和下班前是否確實(shí)打掃、整理;

36、各區(qū)域是否有現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任卡,并有責(zé)任人,責(zé)任卡與責(zé)任人是否對

應(yīng)。

37、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定,不違反廠規(guī)。

九、6s的檢查要點(diǎn)——辦公室

1、是否已將不要的東西丟棄(如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)

語、海報);

2、地面、桌子是否顯得零亂;

3、垃圾筒是否及時清理;

4、辦公設(shè)備有無灰塵;

5、桌子、文件架是否擺放整齊,通道是否太窄;

6、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔;

7、文件等有無實(shí)施定位化(顏色、標(biāo)記、斜線);

8、需要文件是否容易取出、歸位,文件柜是否明確管理責(zé)任者;

9、是否只有一個插座,而有許多個插頭;

10、辦公室墻角有沒有蜘蛛網(wǎng);

11、桌子、柜子有沒有灰塵;

12、公告欄有沒有過期的公告物品;

13、飲水機(jī)是否干凈;

14、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當(dāng);

15、辦公設(shè)備隨時保持正常狀態(tài),有無故障;

16、抽屜內(nèi)是否雜亂,東西是否雜亂擺放;

17、是否遵照規(guī)定著裝;

18、私人用品是否整齊地放置于一處;

19、報架上報紙是否整齊擺放;

20、盆景擺放,有沒有枯死或干黃;

21、是否有人員去向目視板(人員去向一覽表);

22、有無文件傳閱的規(guī)則;

23、當(dāng)事人不在,接到電話時,是否有“留言記錄”;

24、會議室物品是否擺放整齊和標(biāo)識;

25、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃零食現(xiàn)

象);

26、有沒有注意接待賓客的禮儀;

27、下班后桌面是否整潔;

28、中午及下班后,設(shè)備電源是否關(guān)好;

29、離開或下班后,椅子是否被推至桌下,并應(yīng)緊挨辦公桌平行放置。

十、開展五分鐘/十分鐘6s活動

1、生產(chǎn)現(xiàn)場——五分鐘/十分鐘6s活動內(nèi)容

IX分狂劫肉

1檢杳你的著裝狀況和清潔度

2檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如

3用抹布擦干凈儀表.設(shè)各、機(jī)器的手密部傳以及茸它重尊的

4擦干凈濺落或滲漏的水.油或茸它臟污

5重新用置那些放錯位置的物品

6師標(biāo)示牌.標(biāo)答箋擦干凈保持字濟(jì)清晰

7確保所有工具都可在應(yīng)該苗署的地方

R處理所右非必需品

1實(shí)施卜述百分鐘6s活動的所右內(nèi)容

2用抹布擦干凈關(guān)鍵的部件及機(jī)器卜的茸它位置

3周定可能脫落的標(biāo)簽

4清潔岫而

5切氈廢料箱肉的廢料

6對個人工具和講行整理或?qū)ξ募牧?記錄講行整理

2、辦公室——五分鐘/十分鐘6s活動內(nèi)容

IX分活動內(nèi)

1檢杳你的著裝狀況和清潔席

2檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如

3整理和徹底清潔桌面

4檜杳存放文件的俗置汨文件苗同它們應(yīng)該用置的位置

5用氈不需密的物品包括抽稀肉的私人物品

6檢查檔案柜、書架及其它家具等,將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼?/p>

1實(shí)施卜述五分鐘6s活動的所有內(nèi)容

2用抹布擦干凈由.腦.傳直機(jī)及茸它亦公設(shè)各

3周定可能脫落的標(biāo)答

4清潔地面

5用掉垃土乃簍肉的垃坦

6檢杳由.源開關(guān).門窗.空調(diào)箋早否已關(guān)卜

3、6s現(xiàn)場管理與IS09000的關(guān)系

項(xiàng)目6SIS09000

內(nèi)容整理、整頓、清掃、清潔、修IS09001.IS09002.IS09003

方法合理化制度化

材料整理、物料管制與追溯性

使用整理(要與不要)的手段與使用物料管制程序,配合識別

整頓(識別系統(tǒng))的觀念可達(dá)系統(tǒng),可達(dá)到

成品整理、首件檢查、現(xiàn)場管理等控

使用整理的手段與整頓的觀念首件檢查,現(xiàn)場管理等控制程

可達(dá)到序及追溯性,使用各項(xiàng)控制

整理、首件檢查、現(xiàn)場管理等控

半成品使用整理的手段與整頓的觀念使用各項(xiàng)控制程序及識別系

可達(dá)到統(tǒng),可達(dá)到

文件整理、文件控制

1、提高文件作業(yè)效率1、提高文件作業(yè)效率

2、減少浪費(fèi).節(jié)省空間.消2、標(biāo)準(zhǔn)化

1、提高企業(yè)整體管理水平1、提高企業(yè)品質(zhì)管理水平

結(jié)論故6s實(shí)際上是IS09000的基礎(chǔ),也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平

十一、文件的6s

文件是公司各種規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)記錄的書面形式,

是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。

㈠.文件的6s

1.整理:①.明確哪一類文件需要,哪一類不需要;②.無

效和不需要的文件及時清理。

2.整頓:①.將文件分門別類保存;②.制作目錄索引,便

于查找。

3.清掃:①.防潮防塵防蟲;②.定期修補(bǔ)維護(hù)。

4.清潔:①.專人管理;②.責(zé)任分明。

5.修養(yǎng):①.使用完后及時歸位;②.愛護(hù)文件,節(jié)省用

紙;③.按規(guī)定要求制定發(fā)行文件資料。

6.安全:妥善保管,無丟失或損壞現(xiàn)象。

㈡.存檔管理

1.使用適合的文件夾:①.選購一些容易存放、拿取、保管

的文件夾;②.大?。焊鶕?jù)文件大小選擇A4A3或B5等類型;

③.顏色:可活用色別管理,有規(guī)律選擇使用,但切忌五花

八門;④.厚度:根據(jù)文件量考慮5厘米或8厘米、10厘米等規(guī)

格。

2.在文件夾的封面、側(cè)面上注明類別名稱、管理責(zé)任人、保

管期限等。

3.在首頁建立目錄表,必要時每一類設(shè)一張位頁,便于迅速

尋找。

㈢.日常管理:①.設(shè)置專門的文件柜,用于存入文件;

②.設(shè)置條形帶,便于管理和取放;③.定期整理,做好防

潮、防蟲、防火等工作。

㈣.日常維護(hù):①.發(fā)行新版本時,及時回收銷毀舊版本;

②.僅具有參考價值的資料,要特別注明;③.文件變更時,

要及時更改目錄索引。

十二、適用表格(著重講前5個S)

㈠、6s檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

序檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評分

地面通道沒有標(biāo)識每處05

地面誦道標(biāo)識不明確每處05

地面涂層有人為損壞.每處扣責(zé)仟部門0.5

工位器具上有灰塵、油污、垃圾等每個扣相關(guān)0.5

工位器具上存放的零件與工位器具不符合.每個0.5

現(xiàn)場有工位器具損壞沒有及時報修(或負(fù)責(zé)修理0.5

工位器具上存放的零件數(shù)與工位器具設(shè)計存放零0.5

工位器具上存放的零件沒按存放要求存放,每個0.5

工位器具責(zé)仟不明確0.5

工位器具隨意放在地上,每個0.5

工位器具上不得粘有海面條、膠帶等0.5

工位器具擺放亂.每處0.5

零件有工位器具不放.而直接放干地面.每個0.5

非工位上的零件的檢驗(yàn)狀態(tài)無標(biāo)識.每種0.5

工位上的不合格件無明顯標(biāo)識每處05

生產(chǎn)車間現(xiàn)場的不合格件在3日內(nèi)沒有處理(若-1

府拆包奘卜線的零件沒有柝包裝卜線.每有一種0.5

班組園地內(nèi)的桌椅不清潔每處05

工作角內(nèi)物品擺放亂.每處0.5

工作角內(nèi)的物品損壞沒有及B寸修理.每件0.5

用如品批伸用的直椅用千丁佐缶,為聃珈方福n5

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6工具箱不清潔.每個0.5

工具箱上或下放有雜物每個05

工具箱內(nèi)沒有物品清單或物單不符.每個0.5

工具箱內(nèi)器具責(zé)仟不明確.每個0.5

箱中物品擺放亂.取用不便.每個0.5

工具箱損壞沒有及時修理.每個0.5

7窗臺、窗戶玻璃腦(灰塵、蛛網(wǎng)等).每處0.5

廠房四壁有積灰.每攵卜0.5

廠房內(nèi)有漏雨或滲水(沒及時報修扣專業(yè)廠,相

0.5

廠房內(nèi)物流通道、安全誦道卜有陽寒物,每處0.5

定置線內(nèi)無定置物每處0.5

現(xiàn)場沒有設(shè)置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或區(qū)域無標(biāo)

0.5

現(xiàn)場存放的件與區(qū)域標(biāo)識不一致每處05

工付I■的包,裝垃圾沒有放干指定的垃圾箱.每處0.5

垃圾箱(桶)內(nèi)垃圾外溢每處n5

垃圾箱沒有放干規(guī)定的位置0.5

工'II,垃圾和?;罾旆诺?每處0.5

有過期的或者不必要的文件.每件0.5

文件沒有按期定的位置擺放.每件0.5

文件擺放混亂、不整齊的.每處0.5

文件不清潔.有灰塵、痂污的.每件0.5

文件撕契和損壞的.每件0.5

設(shè)備有損壞或松動的且沒有及時維修的每處0.5

設(shè)備沒有按期定位置存放的.每件0.5

設(shè)備污臟.未呈現(xiàn)本色.每件0.5

設(shè)備上放有雜物及私人用品每件05

設(shè)備周圍有雜物地面不潔凈每件05

設(shè)備責(zé)仟不明確.責(zé)仟標(biāo)簽不完好.每件0.5

設(shè)備潤滑不及時有效每次05

設(shè)備點(diǎn)檢表填寫不及時不規(guī)范.每少一次0.5

設(shè)備運(yùn)輸帶不清潔.有灰塵.每件0.5

設(shè)備線體下有用牛死角05

工作臺不清潔.有積塵、油污的.每張0.5

工作臺沒按規(guī)定位置擺放的.每張0.5

工作臺上物品擺放混亂.每張0.5

工作臺上放有雜物.每張0.5

13庫房沒有定置圖.0.5

物密沒有按定置圖視定定置擺放.每處0.5

物資沒有標(biāo)識或標(biāo)識不正確.每處0.5

物浴擺放混亂.每處0.5

物資沒有擺放在規(guī)定的架、箱、柜、盤等專用

0.5

倉儲物咨不清潔、有積塵或蜘蛛網(wǎng)的.每處0.5

14工裝的使用和保存方法不正確的.每件05

工裝上放有雜物.每件0.5

照明設(shè)備污臟.每處0.5

照明設(shè)備損壞沒有及時修理(根據(jù)具體扣相應(yīng)責(zé)0.5

4Lnz7口口

水、使用過程中,有污臟的,每處0.5

有跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動的,每處0.5

更衣室不整潔、污臟,每處0.5

更衣室內(nèi)物品擺放無序的,每處0.5

衛(wèi)生間不清潔、有異味的,每處0.5

洗手池不清潔、有異味、污垢等,每處0.5

衛(wèi)生間內(nèi)有雜物每攵卜05

清潔用具沒有放于指定的位置,每處0.5

吊工現(xiàn)場打鬧舉止不文明的每人次05

員工說臟話.語言不文明.每人次05

諱反工藝,野蠻操作的.每人次-2

沒有按規(guī)定佩戴勞保用品的每人次-05

生產(chǎn)車間6s檢查表

車間:組長:評檢人:檢查日期:

類別序號檢查內(nèi)扣分

1是否清除了生產(chǎn)無用的物品、文件、剩余物料0.5

2所有材料、原料、在制品、半成品、成品是否將良品與0.5

3生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具是否將停用/無用的清離現(xiàn)場0.5

4作業(yè)工藝文件、報表及各類通告文件是否在有效期0.5

5作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚0.5

6材料原料在制品泮成品成品是否定位擺放并標(biāo)0.5

生產(chǎn)使用的化學(xué)品是否明確注明生產(chǎn)日期及有效

8車間是否有區(qū)分、區(qū)劃,界線是否清晰,是否有區(qū)域0.5

9圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書保管是否有次序、且整齊,任0.5

10作業(yè)指導(dǎo)書懸掛位置是否便于查看、工具擺放是0.5

11作業(yè)場所是否雜亂,有無廢棄物0.5

12報廢的設(shè)備.設(shè)施.工具是否及時清理、處置0.5

13過期的化學(xué)品是否及時清理、處置0.5

14產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污,附著灰塵0.5

15作業(yè)工段上班、下班是否進(jìn)行清掃0.5

SEISO

16工作場所有無存放私人物品0.5

工作臺面是否有異?;覊m、油污,墻壁、設(shè)備是否有0.5

18是否有產(chǎn)品直接放置于地面或不潔的盛具內(nèi)0.5

19工作場所是否有異常噪音、氣味、塵霧0.5

20整理、整頓、清掃的效果是否得到有效維持0.5

職員工是否穿工衣正確佩帶廠證,上班時間是否

穿短褲.拖鞋,是否有袒胸露背者,是否有做與工

23待人處事是否有禮貌,是否有問必答,是否語言粗0.5

24是否存在野蠻.粗魯、不安全的作業(yè)行為0.5

25職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它0.5

備注:一個項(xiàng)目(按序號)如果存在1處不符合扣0.5總扣分

質(zhì)檢部6s檢查表

組長:評檢人:檢查日期:

類別序號檢查內(nèi)扣分

1工作場所是否有區(qū)分、區(qū)劃,界線是否清晰,是否有區(qū)0.5

2檢查時是否將已檢查的物品作分區(qū)存放并有區(qū)分0.5

3工作設(shè)施、設(shè)備.工具是否將有用/停用/無用的區(qū)分0.5

4作業(yè)工藝文件、報表及各類通告文件是否在有效期0.5

5過期失效的文件報表是否有標(biāo)識0.5

6檢查時各類物品是否定位存放,并有質(zhì)量/工序狀競

檢驗(yàn)/試驗(yàn)使用的化學(xué)品是否明確注明生產(chǎn)日期

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8工作過程的廢棄物(廢紙/廢氣/廢油/灰塵)是否有0.5

9工藝文件、報表等是否為最新有效版本,是否定位0.5

設(shè)備是否定期保養(yǎng),失效的設(shè)備、工具、設(shè)施等

1不合格品(材料、原料、在制品半成品成品)是否20.5

1報廢的設(shè)備.設(shè)施.工具是否及時清理、處置0.5

1過期的化學(xué)品是否及時清理、處置0.5

1設(shè)備、設(shè)施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復(fù),0.5

1失效的工藝文件、報表是否及時清理、處置0.5

1工作場所是否有衛(wèi)生制度,制度是否得到有效實(shí)施0.5

工作臺面是否有異?;覊m.油污,墻壁、設(shè)備是否有消

1工作場所是否有廢棄物隨地亂丟,是否有亂丟產(chǎn)品0.5

清潔

1工作場所是否有異常噪音、氣味、塵霧0.5

AFIKF2整理、整頓、清掃的其它效果是否得到有效維持0.5

2所有職員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn).考核合格作業(yè)人員0.5

職員工是否穿工衣、正確佩帶廠證,上班時間是否

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2待人處事是否有禮貌,有素養(yǎng),是否語言粗俗0.5

素養(yǎng)2是否存在野蠻、粗魯、不安全的作業(yè)行為,是否不愛0.5

2職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它0.5

備注:一個項(xiàng)目(按序號)如果存在1處不符合扣0.5

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供應(yīng)部6s檢查表

組長:評檢人:檢查日期:

類別序號檢查內(nèi)扣分

1工作場所是否有區(qū)分、區(qū)劃,界線是否清晰,是否有區(qū)0.5

2各類樣品是否分區(qū)存放并有區(qū)分和識別標(biāo)識0.5

3工作設(shè)施、設(shè)備、工具是否將有用/停用/無用的區(qū)分0.5

4作業(yè)工藝文件.報表及各類通告文件是否在有效期0.5

5過期失效的文件報表是否有標(biāo)識0.5

6供應(yīng)商/客戶樣品是否定位存放,并有質(zhì)量/工序狀0.5

工作中所使用的化學(xué)品是否明確注明生產(chǎn)日期及

8工作過程的廢棄物(廢紙/廢氣/廢油/灰塵)是否有0.5

9工藝文件、報表等是否為最新有效版本,是否定位0.5

設(shè)備是否定期保養(yǎng),失效的設(shè)備、工具、設(shè)施等

1是否定位存放并有標(biāo)識0.5

1不合格品(材料、原料、在制品半成品成品)是否20.5

1報廢的設(shè)備.設(shè)施.工具是否及時清理、處置0.5

1過期的化學(xué)品是否及時清理、處置0.5

設(shè)備、設(shè)施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復(fù),

1失效的工藝文件報表是否及時清理、處置0.5

1工作場所是否有衛(wèi)生制度,制度是否得到有效實(shí)施0.5

工作臺面是否有異?;覊m.油污,墻壁、設(shè)備是否有消

1工作場所是否有廢棄物隨地亂丟,是否有亂丟產(chǎn)品0.5

1工作場所是否有異常噪音、氣味、塵霧0.5

2整理、整頓、清掃的其它效果是否得到有效維持0.5

2所有職員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)、考核合格作業(yè)人員0.5

職員工是否穿工衣.正確佩帶廠證,上班時間是否

―后+席-bfc牡日木七七口血奉n匕孚日木七/步UT止

2待人處事是否有禮貌,有素養(yǎng),是否語言粗俗0.5

2是否存在野蠻、粗魯、不安全的作業(yè)行為,是否不愛0.5

2職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它0.5

倉庫6s檢查表

組長:評檢人:檢查日期:

類別序號檢查內(nèi)扣分

1工作場所是否有區(qū)分、區(qū)劃,界線是否清晰,是否有區(qū)0.5

2各類物料存放的作是否分區(qū)存放并有區(qū)分標(biāo)識0.5

3工作設(shè)施、設(shè)備.工具是否將有用/停用/無用的區(qū)分0.5

4作業(yè)工藝文件.報表及各類通告文件是否在有效期0.5

5過期、失效的文件、報表是否有標(biāo)識0.5

所有物品是否定位存放,并有質(zhì)量/工序狀態(tài)及生產(chǎn)

危險品、化學(xué)品是否明確注明生產(chǎn)日期及有效期限

8工作過程的廢棄物(廢紙/廢氣/廢油/灰塵)是否有0.5

9工藝文件、報表等是否為最新有效版本,是否定位0.5

設(shè)備是否定期保養(yǎng),失效的設(shè)備、工具、設(shè)施等

不合格品(材料原料在制品半成品成品)是否

1報廢的設(shè)備.設(shè)施、工具是否及時清理、處置0.5

1過期的存?zhèn)}物品是否及時申報清理、處置0.5

1設(shè)備、設(shè)施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復(fù),0.5

1失效的工藝文件報表是否及時清理處置0.5

1工作場所是否有衛(wèi)生制度,制度是否得到有效實(shí)施0.5

工作臺面是否有異常灰塵、油污墻壁、設(shè)備是否有浮

1工作場所是否有廢棄物隨地亂丟,是否有亂丟產(chǎn)品0.5

1工作場所是否有異常噪音、氣味、塵霧0.5

2整理、整頓、清掃的其它效果是否得到有效維持0.5

所有職員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn).考核合格作業(yè)人員

職員工是否穿工衣、正確佩帶廠證,上班時間是否

穿短褲'拖鞋,是否有袒胸露背者,是否有做與工作

2待人處事是否有禮貌,有素養(yǎng),是否語言粗俗0.5

2是否存在野蠻、粗魯、不安全的作業(yè)行為,是否不愛0.5

2職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它0.5

備注:一個項(xiàng)目(按序號)如果存在1處不符合扣0.5總扣分

管理部門6s檢查表

組長:評檢人:檢查日期:

類別序號檢查內(nèi)扣分

公共場所是否有明確區(qū)分,是否有區(qū)域標(biāo)識,工

2各類物品存放的是否分區(qū)存放并有區(qū)分標(biāo)識0.5

3作業(yè)工藝文件.報表及各類通告文件是否在有效期0.5

4辦公用品的是否擺放整齊,無用的辦公用品是否0.5

5文件夾是否分類標(biāo)識,并擺放整齊0.5

維修用電/火/高空/搬運(yùn)/裝卸等作業(yè),是

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