煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合礦井實際編制了xxxxxxxxxxxxx《安全生產(chǎn)責(zé)任制》（以下簡稱責(zé)任制），責(zé)任制覆蓋礦井所有崗位，根據(jù)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”具體內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施辦法。第一章總則第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的目的1.落實安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，明確所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體是礦井安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作涉及礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位。切實做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)，這是做好礦井安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)。3.抓好安全生產(chǎn)工作，要按照“安全生產(chǎn)責(zé)任制”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確礦井所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并建立配套的考核機制，確保責(zé)任制落實到位。4.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負(fù)責(zé)人要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其他班子成員也必須落實安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”。5.增強礦井各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的需要。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。6.將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與礦井安全生產(chǎn)、理念發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，最大程度激發(fā)被考核者的安全管理意識，提高礦井執(zhí)行力，促進礦井安全效益的提升。7.通過安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，加強崗位管理，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化，形成求真、務(wù)實的安全管理機制，提升安全管理管理的效果。8.形成安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，客觀公正地衡量被考核者的安全、生產(chǎn)業(yè)績，幫助其發(fā)現(xiàn)安全管理的盲點與不足，促使其持續(xù)改進，與企業(yè)共同成長、共同創(chuàng)造、共享發(fā)展。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的基本原則1.公開、公平、公正的原則；2.可操作性的原則；3.結(jié)果掛鉤的原則；4.實行季度動態(tài)考核與年終考核相結(jié)合的原則。第三節(jié)考核思路根據(jù)崗位職責(zé)相近性，實行分類考核量化考核指標(biāo)實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的可比性；運用強化原理將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果與安全生產(chǎn)責(zé)任制與績效掛鉤，通過合理獎勵考核，達到激勵、約束效果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果應(yīng)用價值。第四節(jié)適用范圍本辦法適用于礦領(lǐng)導(dǎo)、職能處室及處室負(fù)責(zé)人及及崗位人員（包括技術(shù)員）個人考評三個層面。1.礦領(lǐng)導(dǎo)考核董事長負(fù)責(zé)對礦長的考核。礦長負(fù)責(zé)總工程師、安全總監(jiān)、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、財務(wù)總監(jiān)的考核?？偣こ處熦?fù)責(zé)通風(fēng)副總工程師、防沖副總工程師、地測副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、地測防治水處、防沖辦的考核。2.職能處室考核安全副礦長負(fù)責(zé)安全副總、安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的考核。生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)采掘副總工程師、調(diào)度指揮中心、綜采隊、綜掘隊負(fù)責(zé)人的考核。機電副礦長負(fù)責(zé)機電副總工程師、機械動力處、機電隊、運輸隊的考核。通防副總工負(fù)責(zé)通防處負(fù)責(zé)人的考核。地測副總工負(fù)責(zé)地測防治水處負(fù)責(zé)人的考核。安全副總工負(fù)責(zé)安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人的考核。機電副總工負(fù)責(zé)機械動力處、機電隊、運輸隊負(fù)責(zé)人的考核。防沖副總工負(fù)責(zé)防沖辦、防沖隊負(fù)責(zé)人的考核。采掘副總工負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)人的考核。3.崗位人員個人礦井所有崗位人員（包括處室技術(shù)員）的考核均由本部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任分工第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)1．成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長副組長：總經(jīng)理兼礦長成員：總工程師、安全總監(jiān)、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、財務(wù)總監(jiān)、通防副總、地測副總、機電副總、安全副總、防沖副總、采掘副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室主任由安全副礦長兼任。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)礦井“安全生產(chǎn)責(zé)任制”考核管理體系的構(gòu)建及考核管理的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對各部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的審核、調(diào)整。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果申訴的最終處理。（4）負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核指標(biāo)變更申請的審批。

3.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的實施工作，各職能管理部門根據(jù)專業(yè)職能分工，負(fù)責(zé)及時記錄、整理及提供歸口安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的相關(guān)信息。

第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室管理職責(zé)考核辦公室是安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)各級管理人員、處室成員考核結(jié)果匯總，具體工作包括：1．組織、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核體系有效運行。2．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的組織和實施。3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、記錄的歸檔管理。4．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的匯總及歸檔管理。5．負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核申訴，并作出初步處理。6．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的修訂與維護。7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。第三節(jié)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的實施工作。各職能管理部門根據(jù)專業(yè)職能分工，負(fù)責(zé)及時記錄、整理及提供歸口管理安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)的相關(guān)信息。第四節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核紀(jì)律1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分要嚴(yán)謹(jǐn)公正，各單位打分要標(biāo)明扣分的依據(jù)和明細，嚴(yán)禁“人情分”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。2.各單位要高度重視、著重落實，切實執(zhí)行，不得敷衍了事。第五節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核依據(jù)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任范圍，滿分為100分，逐條分解?？己艘罁?jù)：查資料，查制度落實，違反其中任何一項，本條不得分，逐項考核落實，匯總最后得分。第六節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分級一、考核等級劃分所有管理崗位人員的個人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分為A、B、C、三個考核等級，其中A級為優(yōu)秀考核得分在90分以上、B級為合格考核得分在80分以上、C級為不合格。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制年度評定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核屬于日常管理，實行季度、年度周期考核，年度總結(jié)評定等級，作為職務(wù)調(diào)整、專業(yè)任職資格評審考核、評先表彰和獎罰等的依據(jù)之一。三、崗位調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果是崗位調(diào)整的重要依據(jù)。年度考核不合格實施警告處理，第二年度綜合考核仍不合格的，對其進行崗位調(diào)整。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制改進對季度綜合考核為C級的人員和年度綜合考核成績下降的人員，需要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制下滑的原因，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況告知表告知被考核者，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果的雙向溝通，同時作為安全生產(chǎn)責(zé)任制改進的出發(fā)點，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制改進計劃，安全生產(chǎn)責(zé)任制改進計劃經(jīng)安委會討論確定。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行一票否決制被考核者出現(xiàn)以下情況時，季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果歸零。1、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)死亡或重大人身傷亡事故；2、觸犯“黃牌”等管理制度受到警告以上處分的；3、發(fā)生設(shè)備事故給安全生產(chǎn)造成三級以上非傷亡事故。六、考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦公室應(yīng)在考核結(jié)束后7個工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。七、考核結(jié)果歸檔考核結(jié)束后考核結(jié)果作為